区招商局年度工作总结及下一年度工作思路
一、xxxx年工作总结
xxxx年，在区委、区政府的正确领导下，区招商局紧紧围绕打造“国内一流现代化中心区”战略目标，创新招商举措，突出浙商重点，推进体制机制改革，探索平台招商，有序推进招商引资、浙商创业创新、楼宇经济和对口帮扶工作，取得了一定成绩。
1、“大招商”机制凸显成效。我区创新推行资源共享的“大招商”机制以来，共上报大招商项目xx个，明确落地xx个，代表性重点项目有亚马逊中国、中国太平、科进英华等。
2、“产业化”结构逐步优化。xxxx年，全区共引进项目xxx个，实际到位资金xxx亿元，完成区计划的xxx%。项目结构不断优化，金融信息、现代商贸类项目占比提升显著。亿元以上的重点项目xx个，到位资金占总额的xx.xx%。
3、“楼宇型”经济持续领跑。深化楼宇资源“全区统筹、利益分配、共同服务”机制，全区已投入使用楼宇（项目）创税xx亿元，同比增长xx%。继xxxx、xxxx年蝉联后，xx区再获“xxxx中国楼宇经济十大活力城区”称号。
二、xxxx年工作思路
围绕“谋、定、敲、借、跟”五大核心，聚焦产业链延伸和价值链高端环节，着力引进区域带动力强、行业竞争力强、纳税贡献力强的大项目，促进全区招商引资工作再上新台阶。
1、谋产业，平台清晰化。持续推动招商工作化整为零，由街道招商转向产业平台招商。深化落实“大招商”机制，进一步明确xx新城（城东新城）、xx智慧城、xxxx智慧小镇三大平台的主体作用和主导产业，坚定三大产业平台产业方向，努力推动主导产业集聚，形成产业合力。
2、定目标，对象精准化。针对各大产业平台，精准瞄向目标区域和企业，变“一对多”撤网式推介为“点对点”定点持续接触。不断完善招商项目库和招商大数据，及时更新重点领域的领军企业、企业家、创新创业团队名单，精准分析企业发展动态，量身制定专业化投资方案，做到服务精细、到位。
3、敲门招，走访高效化。围绕高水平全面建设“国内一流现代化中心区”的战略目标，结合我区新一轮五年产业发展规划，进一步巩固Bxx大走访活动成果，着眼“x+x”产业国内外高端企业，拓展敲门招商外延，提高敲门招商实效。
4、借力引，手段多样化。充分发挥政府、企业、中介服务业、行业协会、商会等平台的桥梁和纽带作用，进一步深化中介招商、以企引企、线上招商等现代化招商手段，进一步探索创新地方政府招商合作方式。
5、全程跟，机制长效化。深化“最多跑一次”改革，依托区招商项目申报系统，做好项目流转跟踪，确保项目全程留痕，实现项目长效服务，为税源可持续发展积蓄力量；着力打造“专业专职专人专注”的招商队伍，继续深化招商队伍下沉平台工作机制，全面细致掌握全区可招商资源信息情况。
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