区供销合作社联合社2021年工作总结及明年主要工作思路
xxxx年，xx区供销合作联社在区委、区政府和上级社的领导、指导下，认真贯彻党的十九大和十九届三中、四中全会精神，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕xx群岛新区建设，按照区委、区政府和上级社工作部署和要求，以党的群众路线教育实践活动为抓手，以“服务三农、统筹城乡、搞活基层、做强企业”为目标，以加快转变经济发展方式为主线，着力提升为农服务水平，继续加强社有资产运作管理和企业经营管理，各方面工作都取得了一些新进展。
一、经济运行基本情况
xxxx年，全区供销系统紧紧抓住xx群岛新区建设有利契机，积极应对新情况、新挑战，攻坚克难，在困境中求发展、求稳定。
全年实现总经营收入x.xx亿元，同比增x.x%；实现商品销售总额x.xx亿元，同比增x%；实现利润总额xxx万元，同比增x%。至年底，全系统所有者权益总额xxxx万元，比去年同期减x.x%。
二、主要工作完成情况
（一）以创建经营服务综合体为重点，不断强化基层组织体系建设，丰富为农服务。
深入贯彻xxxx中央一号文件精神，进一步明确基层社、专业合作社、经营服务综合体和行业协会等组织的建设重点和任务，加快构建功能完备的基层组织体系。
经营服务综合体建设扎实推进。结合基层供销社振兴计划，狠抓经营服务综合体建设，把这项工作真正融入“美丽海岛”建设及“生态新区，美丽家园”建设工作中去。按照已制订的规划方案，通过采取提升、改造、新建等多种措施，盘活调整资产和经营设施，建设具有示范带动作用的综合体。xxxx年新完成了金塘供销社柳行经营服务综合体及白泉供销社经营服务综合体建设任务，并新建了金塘供销社大丰综合服务社和岑港供销社综合服务社。到xxxx年底，全区供销社已兴办经营服务综合体x家、社区综合服务社xx家，总经营面积xxxxx三、存在的主要问题
当前，全区供销系统在改革发展中还面临不少问题和困难，主要表现为：一是国际、国内经济大环境对传统主营业务造成较大冲击，使得主营业务增速放缓；区联社本级及下属单位店铺出租难度增大，租赁费出现下降；二是受违规拆借资金案件影响，区供销联社目前债务负担仍很重，经济运行举步维艰；三是流通网络布局、运营质量、基层组织建设离党委政府期望和农民群众要求仍有差距；四是社有企业在提升发展活力和经济效益，深化企业改革、创新体制机制方面的力度还有待加强。对此我们将在今后的工作中切实加以解决。
三、xxxx年主要工作思路
xxxx年全区供销社系统工作的总体思路是：学习贯彻党的十九大和十九届三中、四中全会精神，认真贯彻全国总社和省供销社关于深化供销社改革的总体要求，紧紧围绕xx群岛新区建设和“两美”xx建设，主动适应经济发展新常态，深入开展供销合作、生产合作、信用合作“三位一体”新型合作体系建设，扎实推动综合改革工作，大力推进经营创新、服务创新、组织创新，力求在体制机制创新上取得突破，在为农服务能力提升上取得新进展，在社有经济发展上取得新成效，实现供销合作事业又好又快发展。
重点抓好以下几方面工作：
（一）以党的十九届三中、四中全会精神为指针，加快推进供销社改革与发展。
1、密切关注全省x个试点县（市、区）工作进展情况，牢牢把握供销社综合改革试点的机遇，创出一条既符合供销社综合改革要求，又符合xx供销社发展实际的新路子，破解发展面临的各种难题，用改革催生发展的新优势和动力。
2、认真制订完善综合改革方案，做好区委、区政府参谋，加强与有关部门沟通协商，积极争取有利于供销社改革发展的政策支持，推动改革配套工作，努力拓展新的政策扶持平台，推动供销社土地转性等问题的解决。
3、按照供销社综合改革试点的总体要求，在区委区政府领导下，结合xx实际抓好改革任务的落实。恢复建立代表大会、理事会、监事会“三会”制度，探索建立农民合作经济组织联合会（简称：农合联）体系，构建面向农民和合作社的开放平台。
4、切实为政府承担好化肥、农药及三防物资的储备职能，继续做好生猪屠宰执法管理工作。在供销社职责范围内积极配合区委、区政府开展“三改一拆”、“五水共治”等中心工作。继续全力配合区委、区政府做好xx街道野鸭山原棉花加工厂地块征收及xx储存仓库搬迁工作，使此宗地块征收工作顺利地推进。
（二）以强化基层基础为目标，不断提升为农服务能力和水平。
1、加强基层供销社建设。深入推进经营服务综合体建设。xxxx年计划在城郊供销社、马岙供销社、岑港供销社，再建成经营服务综合体x家。利用经营服务综合体平台，抓好农资供应、农产品销售、日用品连锁、再生资源回收等传统业务的开拓与发展。通过经营服务综合体建设，使基层供销社在资产质量、经营思路上都有提振，使之真正成为为农服务的新利器、基层社发展的加速器、美丽乡村建设的助推器。继续实施“基层社振兴计划”，推动基层社重组改造和功能提升。积极探索薄弱基层社发展之路，突出实体建设，使基层社成为开展农业社会化服务的经营实体。把基层社建设与农村现代商品流通体系建设相结合，与农业社会化服务体系建设相结合，与推进城乡发展一体化相结合，盘活资产，逐步恢复基层社经营服务能力。
2、大力发展高质量农民专业合作社。按照一体化、品牌化、专业化的要求，依托本地优势资源和特色产业，采取产权联结、业务对接、服务带动、组织联系等多种形式，积极参办、领办高质量的农民专业合作社，促进农民专业合作社数量的稳步增长。xxxx年计划新领办农民专业合作社x-x家。
3、继续深化xx金融服务。进一步巩固发展xx这个平台，在控制风险的前提下，适度扩大为农服务的担保宣传范围，适当降低担保准入门槛，让更多一批遵纪守法、勤劳致富的农民得到区为民xx公司的帮助、扶持，解决日常经营中的小额贷款难问题，全力扶持农民专业合作社和农业种养大户等发展生产，进一步促进农业增效、农民增收。
（三）以提升效益为目标，不断强化资产管理增强发展后劲。
1、着力强化社有资产运营管理。提高企业经营和资产管理效益，加强边小散等低效、闲散、“亏损资产”的处置与利用，让“死资产”成为“活资产”、无效财产成为有效资产、低效资产成为优质高效资产，不断培育利润增长点。与此同时，逐步改变社有企业机关化倾向，建立针对社有企业更为有效的激励机制，鼓励社有企业加强社有资产经营，通过有效的资产经营逐步增强发展实力。继续做好基层社资产公开拍租工作，确保社有资产的保值增值。
2、狠抓项目建设。坚持项目兴社发展方向，结合美丽乡村及“两美”xx建设，争取干览供销社龙潭街资产开发项目能尽快动工启动。同时充分利用基层供销社现有资产，继续抓好其他合作开发意向项目推进，争取能有实质性进展。
3、继续抓好xx经营。在配合政府做好xx野鸭山xx储存仓库搬迁的基础上，积极向区委、区政府汇报，争取能落实土地，用于建造新的xx仓库。与此同时，深入推进市、区xx有限公司联合经营，及时解决联合经营中碰到的各种实际问题，按规定对联合经营进行专项绩效评估，确保市、区xx公司能获得双赢。
（四）以强化经营服务功能为目标，不断推进供销社流通服务网络体系建设。
1、完善提升农资现代经营服务体系建设。在继续做好农资储备、供应、服务的基础上，大力推进庄稼医院、农资经营服务示范店建设，统一标识标牌、完善规章制度、健全服务台账、明确服务要求、强化规范管理，推广“技物结合”的综合服务模式，提升农业社会化服务水平。xxxx年计划改造提升庄稼医院x家。
2、努力构建农产品购销体系。加强xx区农产品经纪人协会建设，强化对农产品经纪人的组织、培训和服务，发挥农民信箱、农产品信息网在农产品购销中的“撮合”作用。借助协会平台，通过“订单农业”、“农企、农超、农市、农校、农军对接”等形式，积极向市内外推销各类农渔产品。充分利用全区供销系统日用消费品连锁超市优势，积极推进“农超对接”，扩大本地农产品直接采购量，减少中间环节，促进农产品流通畅销。
3、加强基层经营网络建设。把握现代农业和农村城镇化发展趋势，加大资金、设施等要素投入，联合各类组织和市场主体，发展综合服务社和经营服务网络，逐步实现经营服务网络村级全覆盖。xxxx年计划新建社区（村级）综合服务社x家。
（五）以注重规范为目标，切实加强自身建设。
1、深入学习党的十九届四中全会精神，着力推进依法治社。把学习贯彻四中全会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务。紧密联系工作实际，自觉学法、遵法、信法、守法和用法，举办x-x次专题法律讲座，进一步增强法制观念，依法办事。在全区供销系统建立健全法律顾问制度，对重大项目、重大投资经营活动等实行法律咨询制度。
2、加强党的建设和队伍建设。继续抓好党的群众路线教育实践活动整改落实各项工作，深入贯彻中央“八项规定”和省委“六条禁令”，厉行勤俭节约，力戒庸懒散奢。健全反腐倡廉的工作机制，加强党风廉政建设的反腐败工作，切实发挥区联社纪委的监督职能，加强社有资产监督和管理，提高财政资金使用和管理水平。加强学习型、服务型组织建设，加强调查研究，在联系实际、推动发展上求深化。按《所属企业xxxx年度工作目标责任制考核办法》规定及时兑现年度项目贡献奖及增收节支奖，根据考核中的具体情况，进一步规范完善绩效与薪酬挂钩的考核激励机制。进一步加强人才队伍建设，调整充实基层供销社及xx公司领导班子，开展多形式的培训教育。
3、强化系统稳定及安全生产工作。继续关注下属有关企业职工的诉求和问题，千方百计为困难群体做些力所能及的实事、好事。畅通信访渠道，及时发现苗头性、倾向性问题并妥善处理。继续重视安全生产工作，牢固树立生产安全和食品安全责任重于xx的思想，狠抓安全生产、食品安全责任制的落实，加大督查力度，定期开展安全隐患排查，举办全区供销系统消防安全应急演练及培训，确保全区供销系统和谐稳定。
4、大力弘扬合作社文化。重视合作社文化建设，充分发挥文化的激励引领作用，使之与供销社事业相互激荡、相与促进。大力倡导“服务三农、创业创新、求真务实、坚韧不拔、诚信和谐、联合合作”的价值观，并以此引领系统思想道德和合作社文化建设。加强供销社形象宣传，完成《xx供销社社志》编撰工作，真实反映供销社的改革发展历程。依托工、青、团、妇等组织开展多种形式的文体活动，丰富干部职工文化生活。通过这一系列建设，营造富有特色、充满生机的合作社文化，弘场供销社精神和理念，引导干部职工在供销社改革发展中建功立业。
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