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    供销合作联社关于2021年工作总结及2022年工作思路范文

      xxxx年,在区委、区政府和上级社的领导、指导下,全区供销社系统以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕区委、区政府的中心工作和上级社要求,积极应对复杂多变的经济形势,以“改革、发展、稳定”为主题,抓住强化为渔农服务和壮大经济实力工作主线,积极拓展新的经营服务领域,加快“三社一化”发展步伐,构建农村新型服务体系,切实助农增收,各项工作取得了新进展。

      xxxx年全区供销社实现总经营收入x.xx亿元,同比增长x%。

      全区供销社利润总额xxx万,同比增长x%。

      全区供销社企业所有者权益至年底达到xxxx万元,比上年增xx万元。

      各项经济指标继续位居全市各县、区社前列。

      主要工作及存在问题

      一、围绕构建农村新型服务体系,着力强化农业社会化服务平台建设。

      “三位一体”农村新型合作体系建设试点工作深入推进。深入贯彻落实省、市关于建设农村新型合作经济组织的总体要求,推进农民专业合作、供销合作、信用合作“三位一体”的农村新型合作体系建设。xx为民农信担保有限公司成立以来,坚持稳健经营,强化规范运作,务求为农服务取得实效。到年底,已累计提供贷款担保xxx万元(其中今年xxx万元)。在继续积极扶持农民专业合作社和规模种植、养殖农户的基础上,从去年起把农家乐也纳入贷款担保范畴,为全区农家乐经营业主提供贷款担保服务,已累计为农家乐项目提供贷款担保xxx万元 ,有力地促进了全区农家乐休闲项目的发展。公司制定完善了风险责任制、担保授信程序、担保授信分级审批等制度,逐步建立起有效的风险防范管理机制。遵循实地调查原则,建立农信担保户信用档案数据库,对已授信农户加强跟踪管理,及时掌握其资金使用和经营状况,发现有不良贷款苗头,及时采取措施,公司运行二年多来担保损失率为零。xx永兴葡萄专业合作社在扩大基地面积及建造大棚中遇到资金困难,担保公司及时为其提供担保贷款,使项目得以顺利推进,在充足的资金扶持下,社员种植积极性高涨,合作社产品质量稳步提高,经济效益大幅增加。农信担保切实缓解了农民专业合作社及规模经营户的融资难矛盾,促进了生产扩大,提升了产品质量和地方农产品品牌。经测算,公司运作二年多来,已带动被担保农民专业合作社、农业种养规模大户产值xxxx余万元,有力地促进了农业增效、农民增收。

      以规范化为重点加强农民专业合作社建设。积极贯彻落实《农民专业合作社法》,以规范化建设为重点推进专业合作社建设。一是扩大建办数量。根据当地农业产业结构,鼓励基层供销社带领农民创办专业合作社。今年在小沙新领办了xx翔羽鸭子养殖专业合作社,使我社领办的专业合作社达到了xx家。xx家专业合作社涉及种植、养殖等多个领域,拥有社员xxx户,带动渔农户xxxx余户,入社股金xxx万元,种植养殖基地面积xxxx亩。二是强化规范运作。按照《农民专业合作社法》要求,健全组织结构和规章制度,完善专业合作社的管理能力和运作机制。组织已领办的专业合作社管理人员及部分社员参加专业合作社财务会计制度培训班,逐步提高专业合作社的组织化程度和管理水平。协助小沙华厅茶叶专业合作社及滃山高地农产品专业合作社做好规范化建设,并积极为他们申报市级规范化专业合作社。金塘李子贝母专业合作社不断强化科技服务,开展品牌化经营,社员收益大幅增加。今年海雪长毛兔养殖专业合作社和金塘李子贝母专业合作社被评为市级规范化专业合作社。三是推进品牌建设。加大专业合作社品牌建设和科技投入,积极引进新技术、申请注册商标,扩大产品市场影响。小沙华厅茶叶专业合作社通过炒茶技术的培训、茶叶包装的设计更新,今年又成功获得注册商标“雾源谷”,茶叶的质量和销售情况都有了显著改善;xx滃山高地农产品专业合作社设计了产品包装,申请了商标,玉米的跨季冷冻真空包装技术已过关,为提高产品的附加值奠定了坚实的基础,全年甜玉米产值达xxx余万元,带动合作社玉米种植户实现增产幅度平均xx%以上。效益的提高使农户种植积极性高涨,全村拥有无公害蔬菜基地xxx亩,玉米种植规模单季达xxx亩,全村参与农业产业种植的农户人均增收在xxxx元以上,许多农户纷纷要求加入合作社。我们还积极引导专业合作社产品与供销社超市、农贸市场及农产品经纪人协会对接,提供销售信息,推动专业合作社产品走向市场,xxxx年专业合作社销售额达xxxx万元,帮助农民实现收入xxxx万元。与此同时,积极向上级社争取扶持资金,促进专业合作社建设,为专业合作社的发展起到了积极的作用。

      继续强化农村社区综合服务社建设。一是整合资源,扩大建办数量。根据渔农村小康社区建设需要,充分利用供销社原有网点、场地,科学选址、布点。今年xx城郊供销社根据盘峙岛修造船业发展较快,外来务工人员多,但缺乏业余文化生活服务设施的现实,利用盘峙岛原有网点组建以大型连锁加盟网吧为主,同时包括食品百货超市、农资加盟店、棋牌图书阅览文化休闲等服务内容的综合服务社,不仅使外来务工人员享受到较好的文化、娱乐服务,而且成为农村小康社区服务体系建设的有效载体。目前,我社兴办的渔农村社区综合服务社达到x家,总经营面积xxxx余㎡,直接服务渔农村居民x.x万余人。二是转变模式,强化市场运作。按照“多元化投资、规范化管理、市场化运作”原则广泛吸纳社会经济组织、个人经营户及社区资本参与建社,所办x家综合服务社中有x家是与个人经营户投资联办,不仅整合了社会资源,而且有效开拓了农村市场。三是强化服务,拓宽服务领域。不断在“综合”配套服务功能上做文章。几家综合服务社普遍设有供销社连锁超市、农资供应点兼庄稼医院、多功能文体娱乐活动室、家电综合修理部以及医疗、理发店、网吧等设施,并与社区老年活动室、小吃店、阅览室、幼儿园和民俗文化设施相连接,积极为渔农村居民提供生产和生活的综合性、社区式服务。城郊供销社所辖的三家综合服务社可辐射服务二万余名当地群众和外来务工人员,波及五六个社区,每年可为当地群众提供放心食品百货购物xxx余万元,提供放心农资销售xxx余万元,可为当地百姓修理各种小家电、小五金xxxx余台,接受上网、打牌、打乒乓、台球和图书阅览等各种娱乐xxxxx人次,为农民提供合理施肥、科学用药方面的咨询近xxxx人次,有力地促进了当地社区物质文明和精神文明建设。

      二、围绕构建现代流通网络建设,扎实推进“新网工程”建设。

      调整优化日用消费品经营网络。发挥自身在流通领域的传统优势,以创造城乡居民健康、安全的消费环境为目标,积极投身“千镇连锁超市、万村放心店”工程。以x天天惠超市有限公司为龙头,充分利用供销社的组织资源优势,依托其现代化商品配送(加工)中心,通过系统联合等形式,把连锁网络向社区及村级放心店发展,形成覆盖全市的日用消费品经营网络。今年在全球金融危机大环境下,连锁零售业遇到前所未有的困难,供销社连锁经营企业坚持区域战略,把谋求发展的方向定位于便利超市这个业态,按照年初制定的连锁超市发展计划,认真组织实施,做到开发一家,巩固一家。今年全系统新增日用消费品连锁超市x家,至年底,全区供销社系统生活资料连锁超市总数达到xx家(其中渔农村xx家),总营业面积xxxxx平方米,网点遍布全市城乡;全年生活资料连锁经营总额x.xx亿元。

      逐步完善农资连锁经营网络。进一步规范农资市场的流通秩序,切实搞好我区农资信用体系建设。一是完善经营体制。积极加强同市农资公司沟通、协调,实行市、区农资连锁经营,在农资商品配送和基层连锁门店经营等方面增强合力;坚持正规渠道进货,严防假冒伪劣商品流入农资市场,规范农资经营行为。充分发挥购、销、调、存的作用,全年农资供应总额xxxx万元,其中化肥xxxx吨、农药xxx吨、农用薄膜xx吨,化肥储备量常年保持在xxxx吨左右,充分发挥了主渠道作用,较好地完成了政府赋予的承担全区农资供应服务的职能。二是整合连锁网络。在龙头企业的带动下,进一步扩充连锁加盟店数量,对全区基层供销社现有的农资经营网点进行有效的加盟整合,投入资金改善营业设施和条件,引进连锁加盟经营业态,健全覆盖全区的农资连锁经营网络,已发展农资加盟连锁店xx家。三是实施规范管理。逐步建立连锁加盟经营企业规范和作业标准,实行统一标识挂牌、统一台帐、统一进货、统一配送、统一价格、统一经营方针、统一服务方式的“七统一”,形成地域整体经营优势,确保农民利益不受损害。继续发扬供销社为农服务的优良传统,根据农户需要,不断改善服务,采取延长营业时间、送货上门、拆整卖零、让利供应等措施,满足农户的生产需要,受到了广大农户的普遍欢迎。强化农资信用体系建设,在今年全区农资信用体系考核评定中,我社参加考核的xx家农资网点,有 x家被评为A级(全区共x家),其余xx家被评定为B级,名列全区前茅。

      加快推进农副产品购销网络建设。把xx区农产品经纪人协会,与水果、蔬菜、药材等专业合作社进行有效连接,进一步完善“xx农产品供销信息网”,充分发挥服务、信息平台作用,协助农户扩大农产品销路。与市供销社联合,举办农产品经纪人培训班,进一步完善xx区农产品经纪人协会服务功能;投入一定资金,对全区农产品经纪人中的营销、贩销大户进行奖励。白泉农产品经纪人孙建军与惠民果蔬专业合作社签订订单合同,全年销售蔬菜xxx吨,并充分利用农产品信息网向市外推销当地滞销蔬菜,解决了部分农户农产品卖难问题。金塘营销种植大户陆兆祥今年被评为全国百佳农产品经纪人和x省十佳订单农村经纪人,为全区农产品经纪人争得了荣誉。今年我们还和全省xx家县级供销社共同参与运作农产品连锁经营,利用供销社系统的网络和信息优势,联合构筑名特优农产品流通平台。据统计,xxxx年农产品经纪人协会中各专业合作社及农产品经纪人销售各类水果、蔬菜、药材、畜产品等xxxx.xx吨,销售额达xxxx.xx万元,进一步促进了全区农产品流通。

      实施开放办社,探索建立再生资源回收利用网络。从当地实际出发,积极探索开放办社、联合发展的新路子。根据《公司法》和供销社章程的有关规定,制定了吸收入社企业的管理办法,吸收x市xx废旧物资有限公司加入供销社合作组织。x市xx废旧物资有限公司注册资本xxx万元,其中xx区供销合作联社参股xx%。此举在深化企业改革,推进联合社职能转换,探索建立新型的社企关系方面进行了一次大胆的探索和尝试。在吸收个体再生资源回收经营大户加入供销系统经营序列的基础上,我们对全区再生资源经营网点进行调查摸底,制订发展规划,规范完善一批再生资源回收网点。

      三、围绕履行供销社职能,努力完成政府赋予的各项任务。

      保质保量完成防汛防台物资储备、调运。立足于防大汛、抗大灾,克服侥幸心理,积极主动做好全区防汛、防台麻袋调运、仓管工作。强化储备各环节的工作制度,及时补充数量、确保质量,今年会同区泰隆土产日用杂品公司,组织人员到各地采调麻袋,对库存超过五年的防汛麻袋进行更新调换。对各储备仓库进行维护、修缮,不断改善储存条件,减少安全隐患。今年xx个储备点年底实际储备麻袋xxxxx多条,完成区三防办储备计划。

      全区农村生猪屠宰管理执法工作进一步加强。从食品安全的政治高度,狠抓执法管理工作。执法大队深入农贸市场、定点屠宰场对全区的生猪屠宰情况和上市交易情况进行明查暗访。对发现的问题、接到的举报及时进行处理。由于生猪屠宰场地处农村、海岛,各屠宰户又分散在农村各个角落,特别是金塘定点屠宰场建立后,执法队出勤天数大为增加。据统计,全年已定期或不定期出动检查xxx次,出动检查人员xxx人次,检查定点屠宰场经营户xxxx户次,处理举报投诉和查处案件xx起,销毁病死猪肉xxx公斤,捣毁私屠滥宰窝点x个,有效保障了居民吃上放心肉。目前,全区生猪私屠滥宰行为和未经检疫检验的“白肉”擅自上市交易现象得到了有效遏制,进场屠宰率达到xx%,老百姓吃肉的放心感增强,执法管理工作收到了明显效果。

      继续支持“暖促”工程及“联乡扶贫”活动。积极支持派出的新农村指导员开展工作。根据指导员反馈的信息,积极为昌洲社区特殊困难的低收入农户提供资金扶助,并多方协调,为社区争取各项补贴资金xx万元。区联社机关按科级干部“二帮一”,一般干部“三帮一”的原则,继续与x名特困户进行扶贫帮困结对。积极开展“慈善一日捐”活动,全年投入“暖促”及各类结对活动帮扶、捐款资金共计x.x万元 。

      四、围绕做大做强社有企业,着力拓展经营。

      全区供销社系统经营企业积极应对金融危机严峻挑战,以市场为导向,在激烈的市场竞争中求生存,既保住了传统的经营业务,又想方设法拓展新的业务领域,在逆境中稳健发展。

      今年,面对全球金融危机下的经济衰退和超市业激烈竞争导致销售额的下跌,xxxx超市有限公司面临着十多年发展历程中最为困难的时期。公司为确保在x市场的竞争优势,从提高营运管理能力着手,狠抓挖潜增效。一是不断开拓创新提高竞争力。顺应市场变化和消费结构变化,引进“天天惠百货”业态,由于定位中低档,具有差异化经营特色和形成相对稳定的消费群体,开业后经营业绩良好。投资xxx万元对南珍店进行装修和改造,使有生鲜特色的南珍店更具市场竞争力。今年,“天天惠”还被省工商局认定为“x省知名商号”,是x市零售业第一个被评为x省知名商号的企业,为今后打响品牌及发展加盟店打下了基础。二是强化商品品类管理。实施正确有效的品类管理,着力改善商品的经营结构。制定《商品库存管理条例》,对门店实施商品自动补货系统,每个商品都设置最高和最低安全库存量,借助信息系统提高商品库存周转速度。有效的商品品类管理,提高了企业的毛利水平。今年门店毛利率比上年提高x.x%,商品库存周转天数比上年同期下降xx天。积极开拓第三方物流配送,代理“娃哈哈”、“联合利华”等优秀品牌,通过第三方物流配送业务的拓展,降低自有物流配送中心的成本。三是立足长远加大资产投资力度。面对房租成本和人力成本较大幅度的增长,公司立足长远发展,加大投资力度购置店铺,确保资产保值增值。xxxx年投入xxxx余万元,购置店铺x家,目前公司已拥有自有店铺xx家,为今年的发展奠定了坚实基础。截止年底,天天惠超市连锁门店总数已达xx家(其中加盟店xx家),总经营收入x.xx亿元,实现利润xxx万元。

      xx副食品有限公司妥善处理下属承包部门亏损缺款问题,尽量将事件影响减小到最低程度,并不断完善企业内部经营承包制,保持公司经营的稳定。同时,进一步挖掘资产潜力,提高资产出租效益,确保资产保值增值。在此基础上,强化企业内部管理,广泛听取股东和职工意见、建议,在稳定中求发展。

      xx土产日杂有限公司及xx烟花爆竹有限公司不断调整经营机制,积极做好烟花爆竹批零经营,全年烟花爆竹销售额达xxx万元,xx市场占有率达到x/x,进一步巩固了同区域经营领先的地位。积极同省、市、区安监部门协调,做好安全系统硬件、软件升级达标的各项工作,确保安全经营。与此同时,为保证烟花爆竹经营业务的长远发展,多方调研走访,选址新建烟花爆竹储存仓库。

      xx供销物资有限公司各承包部门积极应对危机,不断调整经营策略,提高服务质量,开拓新的业务领域,使公司保持了较好的销售业绩。公司行政班子继续做好对各经营承包部门的管理服务工作,同时积极盘活公司资产,通过努力,基本完了新桥路资产的出让工作,缓解了公司流动资金困难的局面。

      各基层供销社在做好日常管理工作的基础上,进一步整合和有效利用闲置资产,向管理要效益。各社对资产使用状况进行分析,采用转移仓储、改变用途、盘活资产等多种方式提高资产效益,通过加强管理,增加了企业的效益,保持了企业的稳定。本着“有所为、有所不为”的原则,调整经营结构,开拓水产品、油品等经营业务。金塘供销社充分认识到大桥时代将给金塘岛带来的商机,在深入开展市场调研的基础上,与兴业公司合作,率先在金塘开设了x兴业集团x海鲜专卖加盟店,不仅取得了良好的经济效益,而且也为基层供销社开辟了新的业务渠道。白泉供销社紧紧抓住北蝉大开发的有利契机,在传统柴油经营的基础上,积极寻求和民营资本联营,进一步拓展油品经营规模。

      五、围绕打造“和谐供销”,积极行使行业管理职能,切实加强党的建设和队伍建设。

      深入学习实践科学发展观活动成效显著。按照区委的统一部署,区联社党委所属xx个党组织、xxx名党员从x月开始至x月,开展了第二批深入学习实践科学发展观活动。按照“党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠”和把握好“三个一”的总体要求,坚持“深入解放思想,突出实践特色,贯彻群众路线,正面教育为主”的基本原则,围绕“提高思想认识,解决突出问题,创新体制机制,促进科学发展”的目标要求,严格按照区委的安排部署,认真完成规定动作,结合实际,扎实有效地开展学习实践活动,推动了供销合作社的全面工作。一是坚持活动标准,确保“四个到位”:超前谋划,各项准备工作到位;健全机构,组织领导到位;精心组织,组织动员到位;明确职责,责任落实到位。区联社学习实践领导小组高度重视,定期分析研究,对抓好每一个阶段的工作提出明确要求,落实领导责任和工作责任,领导小组办公室认真负责,从增强程序意识、细节意识、责任意识到服务意识和学习意识等方面落实责任,确保了学习实践活动顺利推进,效果明显。二是突出工作重点,抓好“四个关键环节”:注重结合实际,科学合理制定实施方案;坚持不懈抓学习,强化理论武装;深入基层调研,积极开展主题实践活动;多层面查找存在问题,抓好整改。围绕科学发展主题,立足全区供销社实际,积极完成区委部署的“规定动作”,确保学习活动不走样,同时,注重创新学习实践的形式和方法,努力提高科学发展观统领供销工作的能力和水平,通过民主测评,对区联社党委学习实践活动满意和比较满意率为xxx%,其中满意率占xx.x%。

      行业管理服务职能逐步完善。结合“企业服务年”活动,将联合社管理职能的重点转向为企业和基层社协调服务。实行区联社领导班子成员企业联系点制度,联系领导及相关机关职能科室深入各公司及基层供销社,了解经营情况,建立企业经济运行、企业项目建设等企业经济整体推进协调机制,及时协调解决企业经营、项目建设等实施过程中出现的各种困难和问题,努力做到为企业解决一个难题,提出一条建议,办成一件实事。围绕强化为“三农”服务、社有资产监管、基层党组织建设等课题,深入基层社和企业调研,并组织开展“服务月”等活动,着力解决企业内部管理体制规范化、流程化、制度化方面存在的问题。

      根据《xx区供销社企业年度工作目标考核办法》及《xx区供销社党风廉政建设责任制实施办法》,建立科学全面的基层社工作目标考核体系,把党风廉政建设的有关内容也列入考核制度,客观评价基层的工作实绩和效能。今年,我们针对近年来改制企业在管理上出现的一些新情况,为保证各企业继续保持持续、稳定、发展的好局面,进一步建立健全对行业管理企业的考核评价制度,健全完善各类考核制度,建立《xx区供销社行业管理企业年度工作目标考核办法》及《xx区供销社所属企业财务负责人考核办法》,用制度强化管理,做到有章可循,规范操作。

      关心基层职工,妥善处理各类遗留问题。引导广大职工服从大局,正确对待改革中的利益调整,特别是加强了对股份制企业股东利益分配与企业结余之间的矛盾协调。尽力为职工解决一些切身利益问题,做好对下岗、困难及患病职工的帮扶活动。今年以来,全系统共支出xx.x万余元 用于困难、患病职工的帮扶、慰问,有力地促进了企业、社会的稳定。进一步做好信访工作, 一有上访苗头,即通过各种形式沟通、协调,化解不安定因素。对上级纪检部门转来的群众来信及系统内部的来信来访我们均认真及时地进行调查,该上报的上报、该向下反馈的进行反馈。xxxx年,我们对xx副食品公司、泰隆土产、民生日用杂品等公司职工反映的问题及时进行协调和调查,适时召开股东大会,听取职工群众的意见、建议,化解各种矛盾,在一定程度上缓解了股东的情绪,也保持了职工队伍和企业的稳定。

      在做好以上工作的同时,我们还进一步加强社会治安综合治理和安全生产(经营)工作,扎实做好重点企业、重大危险源的监控工作,不定期的对系统重点单位进行突击抽查,确保经营、安全两不误。着力抓好集体商业、财务会计、统计、档案、劳动工资、工青妇等工作,营造供销社和谐稳定的发展环境。

      回顾一年来的工作,存在的主要问题:一是农民专业合作社缺乏带动力,规范化建设亟待加强;二是社有企业和基层供销社工作手段缺乏,经营发展难度大;三是受整体经济形势及市场竞争影响,连锁超市拓展空间受到挤压,发展速度减缓。四是在新形势下如何发挥行业管理职能,在服务和监督机制上仍需加强。五是企业干部、职工队伍年龄结构老化,制 约了企业发展。

      工作思路

      xxxx年,全区供销社将以科学发展观为指导,认真贯彻党的十七大、十七届三中全会精神和省、市、区有关工作会议精神,紧紧围绕《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》,结合我区供销社实际,积极参与农业社会化服务体系建设,推进现代流通网络建设;以“深化为农服务、推动转型升级”为总体思路,加强社有资产监管和行业管理,推进转型升级和经济发展方式转变,拓展新的经营和服务领域,保持全系统稳定、和谐的态势,为我区加快渔农村经济和社会发展作出新贡献。

      xxxx年的主要经济计划指标力争比xxxx年略有增长:总经营收入x.xx亿元,利润xxx万元,分别增长x%、x%。

      一、加快推进现代流通网络建设。

      一是推进农村日用消费品经营网络。进一步发挥供销社现有连锁经营公司规模经营和配送平台的优势,以资本、品牌为纽带,与基层供销社网点、社区综合服务社有效对接,吸纳渔农村经营户加盟,大力发展渔农村社区便利店。以x天天惠超市有限公司为龙头,xxxx年再投入xxxx万元用于连锁网络门店建设。二是完善农业生产资料经营服务网络。根据我区农业产业结构调整,发展高效生态农业需要,在继续做好农业生产资料的储备、供应、服务工作的基础上,健全完善已建成的全区农资连锁经营网络。以农资连锁经营网络为依托,新建和完善x家庄稼医院,建设x家果蔬科学示范基地。三是逐步建立再生资源回收利用网络。以x市瑞华废旧物资有限公司为依托,进一步扩大供销社再生资源回收经营规模,制订行业发展规划,规范完善一批再生资源回收网点。

      二、着力强化为农服务功能。

      一是进一步发展渔农民专业合作社。以规范化建设为重点,按照合作制的原则,指导和协助农民专业合作社搞好规范化建设,增强综合服务功能,提升运行质量,提高农产品质量,创建农副产品品牌,提升办社层次。xxxx年计划新领办农民专合作社x家。二是积极兴办渔农村社区综合服务社。根据我区正在开展的渔农村小康社区建设需要,进一步兴办社区综合服务社,xxxx年新办农村社区综合服务社x家。进一步拓展服务领域,在继续搞好农资、日用消费品经营基础上,积极开展文体娱乐、家电维修、养老幼教等服务。三是继续推进“三位一体”渔农村新型合作体系建设。立足流通优势,发挥主导作用,推进和完善“三位一体”服务体系建设,着力运作好xx区农村合作协会和为民农信担保公司,全力扶持农民专业合作社及“农家乐”发展生产。

      三、调整优化社有资本布局。

      一是结合我市大桥经济时代及农村房地产开发,充分利用供销社闲置资产及社有资本扶持“三产”业发展,进一步开发农村房地产项目,xxxx年利用马岙供销社及白泉供销社部分闲置资产启动项目。二是投资xxx万元,新建一座烟花爆竹仓库,巩固扩大传统经营项目。三是进一步推进开放办社,探索建立多元化产权结构,xxxx年吸纳一家涉及农业产业化经营企业加入供销社经营序列。

      四、进一步强化行业监管。

      一是探索新形势下行业监管新路子。调整经营机制,改革和转换经营方式,强化经营者绩效考核,进一步强化行业管理,完善对企业的服务、指导,配强配好各基层社及企业的领导班子,切实增强团结协作、干事创业的能力。二是加强对集体商业企业监管领导,深化体制改革,选择一家企业进行产权制度改革。三是继续抓好惩防体系建设。结合行业、企业特点,多形式开展党风廉政建设,把党风廉政建设和其他工作一起检查落实和考核,进一步完善制度建设,着力从源头上遏制和消除腐败,筑牢遵纪守法、拒腐防变的思想防线。

      五、积极实施社有资产的合理流动、投向和配置。

      实施区联社机关改革,从壮大社有资产的目标出发,探索新形势下社有资产管理的路子。依照“合法、合理、规范”的原则,从有利于职工利益出发,探索整合集体商业资产的新思路,促进企业健康、持续发展。


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