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    2021年区投资促进中心招商引资工作上半年工作总结及下半年工作安排

      今年以来,我区坚持疫情防控与招商引资工作两手抓两不误,积极克服疫情对招商引资工作带来的不利影响,通过加大考核力度、完善体制机制、加强队伍建设,力促在谈项目早签约、签约项目早开工、开工项目早投产,全区招商引资工作在疫情过后整体呈现稳步回升的良好态势。截至目前,全区新引进规模以上项目xx个,完成市下达目标的xx.x %,超时序进度x.x个百分点,其中,省外亿元上项目 xx个,完成市下达目标的xx%,超时序进度x.x个百分点,省外亿元以上项目到位资金xx亿元,完成市下达目标的xx.x%,超时序进度x个百分点。预计x-x月份新引进规模以上项目xx个,其中,省外亿元以上项目xx个,省外亿元以上项目到位资金xx亿元。

      一、主要工作开展情况

      一是积极应对疫情冲击,不断创新招商方式。疫情防控期间,根据中央及省、市部署要求,我区及时印发《关于认真做好疫情防控期间招商引资有关工作的通知》,要求各地各单位进一步优化投资促进方式,全力夯实招商基础,积极帮助企业复工复产,大力开展“不见面”招商。项目洽谈变“面对面”为“线连线”,通过电话、微信、网络等方式,搜集招商信息,紧跟项目线索,主动对接客商xxx余人次,跟进在谈项目xx个。x月xx日,通过采取“线上+线下”的方式,举行一季度重点招商项目集中签约仪式,总投资xxx亿元的x市xx区矿山廊道运输项目等xx个项目进行了现场签约,xx区政府与青鸟旅游景区管理集团就总投资xxx亿元的xx村文化旅游区整体开发项目进行了云签约,xx个集中签约项目既有支撑型的工业项目,又有特色型的文旅和大健康项目,总投资xxx.x亿元人民币。x月x日,总投资xxx亿元的xx区国家储备林建设项目正式签约,项目规划建设国家储备林xxx万亩,首期试点建设xx万亩,投资xx亿元人民币。x月xx日,与中国长航集团联姻xx有限公司项目,进一步深化央企招商合作成效。

      二是认真谋划招商项目,加快产业招商进程。立足我区资源优势和产业基础,充分发挥x高新区平台作用,围绕非金属矿精深加工产业、装配式住宅产业、新能源产业、节能环保产业、智能装备制造产业、汽车零部件产业、数字经济等x个重点产业,编制《xx区产业招商路线图》,全面分析各重点产业的产业链条、产业发展现状、产业竞争结构及产业发展方向和目标任务,在全国各领域摸排重点合作目标企业xxx家,谋划编制重点招商项目xxx个,为我区外出开展产业招商提供目标索引,加速提升产业招商精准度。定期开展项目引建“回头看”,会同区国资委共同盘点、把脉家底资源、资产存量,建立闲置资产项目信息库。通过筛选一批小微企业、退规企业、破产企业,积极对外招商推介,强化闲置资产“二次”招商。

      三是全面加强队伍建设,不断浓厚招商氛围。为进一步加强全区招商队伍建设,充分调动镇街道抓招商工作的积极性和主动性,印发《关于调整全区招商队伍有关事项的通知》,由全区xx个镇街道分别组建一支专职招商工作队,围绕我区重点产业,奔赴长三角、珠三角、京津冀等重点区域,与园区x支招商工作队合力开展驻外招商工作,全力构建“一盘棋”大招商新格局,在全区上下营造招商引资浓厚氛围。为充分发挥考核的激励引导作用,依据《x市xxxx年载体单位招商引资绩效考核办法》,结合我区实际,制定《全区xxxx年度招商引资绩效考核办法》,通过进一步加大考核奖励力度,明确招商引资工作重点,引导各地围绕全年目标计划有序有质有量开展工作,以考核促落实。x月xx日,举办全区招商引资业务培训班,各镇街、园区、区直单位招商引资分管负责同志及专职招商工作队成员、x高新区招商局全体工作人员共计xxx余人参加,采取“现场+课堂”的模式,深入现场、直面企业、集中学习,有利于加深一线招商人员对重点产业及企业的直观认识,提升招商队伍的综合素质和整体业务水平,为招商引资工作从课堂迈向实战奠定扎实基础。

      四是加快完善体制机制,不断强化项目管理。为加速推进在谈重点招商项目,进一步加强对各地招商工作的指导,分别建立区领导联系在谈重点招商项目机制和区投资促进中心联络机制。根据项目规模和成熟度,在全区范围内摸排xx个重点在谈招商项目,提请xx位区领导走访推进。区投资促进中心根据联络机制安排,相关人员定期赴载体单位实地督查项目建设进度,阶段摸排统计签约未开工项目进展情况及存在问题,定期通报各地主要负责同志外出招商情况。为切实抓好全区重点招商项目的落户跟进工作,组建成立了全区重大项目及稳投资工作招商引资工作专班,并制定专班实施方案,每月召开专班推进会,总结重点招商项目推进情况,研究解决存在的问题,安排部署下步工作。认真做好招商项目洽谈、签约、建设、投产等各环节工作,建立健全招商引资工作闭环管理机制。动态调整“在谈未签约、签约未开工、开工未投产”三个招商项目库,加强信息甄别,推进项目转化,积极构建规范、有序、科学、高效的招商工作体系。

      二、存在问题

      一是项目信息储备不够。镇街主要领导外出招商频次不足,虽有信息报送,但有价值的项目信息偏少。

      二是在谈项目签约率不高。x-x月份全区在谈省外亿元以上项目xx个,正式签约xx个,签约率为xx.x%。

      三是签约项目推进缓慢。目前已签约正在推进的省外亿元项目xx个,总投资xxx亿元,项目均未开工。

      四是省外亿元项目到位资金储备不足。今年我区省外到位资金任务是xxx亿元,已完成xx亿元,仍需报送xx亿元。目前已上省平台能上报到位资金的项目只有xx个,省外资金盘子不足xx亿元,急需新项目和大项目支撑。

      三、下步工作安排

      (一)进一步加强招商人员力量。严格落实招商引资一把手负责制、外出情况半月通报制和招商引资“红黑榜”制度,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。建立并实行区领导联系镇街专职招商工作队机制和区领导联系在谈重点招商项目机制,高位推进招商引资工作。充分发挥镇街和园区专职招商工作队招商触角作用,将x市xx区,xx市xx市、xx区,xx市xx市,xx市xx县等作为驻点招商重点区域,继续保持与温州、x等我区招商项目主要来源地的联系,积极对接地方政府部门、央企国企、行业机构、商协会以及知名民企,及时捕捉重点产业及龙头企业的发展动态和投资动向。

      (二)进一步做实产业招商文章。编制印发《xx区产业招商路线图》,深入分析装配式建筑、新能源新材料、智能装备制造、节能环保、非金属矿精深加工、汽车零部件及数字经济等七个重点产业链构成、发展现状、竞争结构,结合我区实际明确发展方向和目标任务,梳理摸排各产业链上下游企业,确定重点合作目标企业,因地制宜编制招商项目库,进一步做实产业精准招商。

      (三)进一步丰富招商引资路径。发挥利用好企业招商主体作用,进一步强化以商引商,着力引进上下游合作伙伴,推进产业链垂直整合,实现强强联合、合作共赢。持续加强与中电建、中汽研、中建材、中能建、中长航等央企的对接合作,着力吸引更多央企来我区投资项目。继续广泛对接联系沪苏浙园区,加快友好园区建设覆盖面和工作进程,找准产业合作焦点,发挥各自长板,形成优势互补,拓展产业承接新途径,形成项目合作新成效。进一步强化闲置资产“二次”招商,通过市场手段对存量资产和项目进行再造,形成有效社会投资。

      (四)进一步强化督查调度力度。建立招商引资项目闭环管理机制,进一步严格规范招商项目管理。进一步加大在谈项目、签约项目和在建项目的跟踪推进、督查调度力度,着力推动项目大干快上。及时提请区领导组织召开重点项目调度会,切实解决招商引资各个环节推进不快、转化不足的问题。坚持月督查通报机制,对开工、投产项目逐一勘验,去伪存真,督促督查,倒逼各地真干快干,在抓质量、促转化上下功夫。

      (五)进一步浓厚招商引资氛围。牢固树立“亲商、重商、安商、富商”理念,进一步加强部门协作,加快项目审批,落实要素保障,合力推进招商项目建设进度。对重大招商项目成立专班开展精准服务,真正做到有一个问题解决一个问题,扎实做好各项服务工作,切实增强企业获得感,进一步优化我区营商环境。


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