县供销社2021年供销建设工作总结及下一步工作思路
一年来，xx县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下，认真学习贯彻x发x号、x政发x号和x政发x号文件精神，以科学发展观为指导，在全系统开展创先争优活动，转变机关效能，坚持为农服务的办社宗旨，加强社有资产管理，推进“新网工程”，发展合作经济，参与农业产业化经营，各项工作取得了新成绩。
一、 主要指标完成情况
全系统实现总经营收入x.xx亿元，同比增长xx%；实现利润xxx万元。
新发展农民专业合作社x家，培育市级示范社x家，xx家农民专业合作社为农推销农产品x.xx亿元，同比增长xx.x%。
新办村级综合服务社x个。新发展连锁经营网点xxx家，连锁经营总额实现x.xx亿元，比上年增长xx%。
二、主要工作完成情况
（一）发展壮大社有经济，增强自身内在实力。
1、强化社有资产监管。由xx公司统一负责全系统的资产运营，不断完善社有资产管理制度，规范资产租赁、维修、保养、处置、抵押等行为。xxxx年，签订租赁合同xxx份，资产租赁收入xxx万元，比上年增长x%；投入 xx万元对马金、桐村茧站等处老化设施进行了维修；引进苏宁电器入驻时代广场；盘活华埠农资仓库和林山良种场xxxx多平方米，最大限度地把闲置资产变为有效资产，把低效资产变为高效资产，确保资产保值增值。
2、深化社有企业改革。统一实行公司经理负责制，制定目标责任制考核办法，调动公司管理人员和员工的积极性；把可利用的要素和政府资源向有市场空间、有盈利水平、有发展前景的优势企业倾斜，努力培育供销社的骨干企业和支柱产业。全系统x家全资企业和x家参股企业，实现商品销售总额x.x亿元，比上年同期增长xx%。其中农信担保公司将注册资本从xxx万元增至xxxx万元，一年来，已为xx家农业龙头企业、农民专业合作社及部分种养殖大户提供贷款担保xxxx万元，累计提供融资担保xxxx多万元。xx公司成为xx流通服务业的航母，年营业额超亿元。
3、加强行业管理。制定了供销社商业贸易单位管理办法，推广使用全国供销合作社统一标识，加强社有企业、农产品经纪人协会及开放办社过程中吸纳的农产品经营企业、流通企业、餐饮服务企业的管理、监督、协调和服务，促进成员社自律，提升行业整体发展水平。
（二）推进“新网工程”，构建农村现代流通体系。
1、重点打造农副产品购销网络。发挥农产品经纪人协会功能，定期开展交流活动、举办技术培训，组织会员参加农超对接、农博会等农产品交易会；请省经贸学院根据xx县农业产业结构和农业带头人群体特点和需求，制定培训方案，xx月份xx名农产品经纪人到x参加培训并通过考核取得了中级农产品经纪人证书；着眼于开拓农产品网上销售市场，委托专业网络公司筹建中国名特优农产品网站（现已注册好域名）；配合县政府研究农业市场体系建设奖励政策，制定《xx县农业市场体系建设考核验收实施细则》，鼓励支持农业龙头企业、专业合作社、农产品经纪人、农户等主体，面向市场，采取设摊布点、开办连锁经营门店、商品营销代理等方法，在县内外拓展销售渠道，努力构建纵横交错、行之有效的农产品销售网络。据统计，已在县内外设立农副产品购销网点xxx个，销售农副产品x.x亿元。经纪人叶忠兴被中国农产品流通经纪人协会评选为全国百强农产品经纪人、全国十大助农致富明星。
2、改造提升农资连锁经营网络。全面推广实施《xx县农资连锁经营服务规范联盟标准》，分别在x月份、x月份与工商、农业局联合开展农资安全经营使用大检查，进一步巩固完善“四制四网”农资信用体系。积极争取、实施国家商务部万村千乡市场工程农资农家店改造提升和信息化改造项目和省质监局x省服务业标准化试点项目，改造提升农资农家店xxx家，信息化改造农家店xx家，提高农资公司、农资连锁店的管理水平，降低流通成本，为农民提供货真价实的农资商品。xxxx年共销售各种化肥x.xx万吨、农药x.xx吨，产品合格率xxx%。
3、全面推进日用消费品连锁经营网络。牢固确立“标准化建设、规范化管理、信息化支撑、高效力运行、便民化服务”的发展思路，坚持市场主导和政府推动相结合，与xx公司合作，通过规划先行，资源整合，项目推动，构建县有配送中心、乡镇有直营店、村有便利店的日用消费品连锁经营网络。通过建立组织、调查摸底、制定方案、明确目标、组织实施，投入了xx多万元在原有基础上新建日用消费品加盟店xxx家，为新建的网点统一店招、统一货架、统一配置了传真机，以及为配送中心增添了送货车辆、电脑等设施。现全县xxx个行政村村村都有便利店，网点商品配送率在xx%以上。
4、探索恢复再生资源回收利用网络。对当年因政策原因停止业务的xx有限公司，重新备案登记。开展新形势下再生资源网络建设调研，寻求有实力的优质合作伙伴，争取尽早开展业务，发挥作用。
（三）发展合作经济，提高为农服务水平。
1、稳步发展农民专业合作社。按照《农民专业合作社法》和市社“xxx”专业合作社建设目标要求，开展示范社创建活动。发挥“三位一体”办公室职能作用，协调各涉农部门为合作社提供服务。如今年x月份，牵头召集供电局、茶产业办及农业局等相关部门共同协商茶叶专业合作社生产用电问题，确定从xxxx年开始，全县茶叶专业合作社生产用电，由县供销社审批后可以按农业用电标准缴纳费用。一年来，已有x家茶叶专业合作社享受农业用电优惠，节省成本x万多元。同时，积极帮助益龙芳、菊莲高山茶叶专业合作社规划兴建标准化茶厂x个。通过优质服务，xxxx年又有x家专业合作社加入供销社系统，新培育省级示范社x家、市级示范社x家。现供销系统共有专业合作社xx家，省级示范社x家，入社社员xxxx户，xxxx年销售农产品x.xx亿元、二次返利xxx万元，分别比上年增加了xxxx万元、xx万元。
2、创新发展农村综合服务社。通过外出学习考察xx、x乡农村综合服务社建设经验，结合本县实际，确立政府引导，部门指导，村级主抓，以村级公益性服务和三产经营性服务主体为成员的新型村级综合服务社创建思路，选择池淮镇坝头、工业园区xx、xx镇xx三个村，按照新的思路创办融“村务、商务、服务”为一体的综合服务社x个、经营服务面积近xxxx平方米，服务群众x万多人。服务社由村集体直管，增强了村级组织抓好三产服务业的意识，也推动了供销社的经营网点建设。
3、改造重组基层供销合作社。开展供销社基层组织建设调研，制定加强供销社基层组织建设的工作方案，紧紧围绕新农村建设，开放办社，加大联合、合作力度，创新经营服务方式，从单纯收房租和管理好所在地的托管人员，向农村流通网点建设、兴办农产品加工企业、领办参办农民专业合作社等多领域转变，xxxx年，六家基层供销社经营收入达xxxx多万元。不仅发挥了供销社联结乡镇、农村的桥梁作用，而且成为了发展农村合作经济的重要力量。
（四）加强队伍建设，激发为农服务活力。
1、重视学习。建立学习制度，制定学习计划，组织全体员工认真学习领会深化供销社改革发展一系列文件精神，使全体员工充分认识到在新农村建设过程中供销社应该也能大有作为的，树立“有为才有位”的思想观念，加强业务学习、交流和各类职业技能再教育，提高创业创新能力。
2、深入开展“创先争优”活动。结合供销工作实际，制定了xxxx年“创先争优”活动方案和党员“评星定级”实施方案，认真组织党员干部开展“评星定级”、“公开承诺、履行承诺”和“亮牌服务”活动。开展“庆祝建党周年”、“一学两创”和“省级卫生单位”创建活动推动创先争优活动的深入开展。目前，系统上下员工精神面貌大为改观，创业氛围不断浓厚，从业能力和水平明显提高。县社机关被省爱卫会评为xxxx年度省级卫生先进单位。
3、建立健全管理机制。进一步完善供销社参照公务员管理后各种工作制度，探索建立适应新时期需要的“代表大会决策”、“理事会执行”、“监事会监督”的“三会”领导管理新模式，做好召开供销社代表大会的各项准备工作。认真研究加强基层组织建设和管理的新机制、新方法。在不断壮大供销社组织基础的同时，认真理顺成员社之间关系，切实加强内部管理，提高工作的规范性、有效性。
4、加强机关作风建设。进一步完善了县社机关上下班签到、考勤登记制度、业务招待登记制度、办公用品集中采购制度和每季度审核结帐制度等各项规章制度，研究制定供销社廉政风险防控机制建设实施方案，认真落实党风廉政建设责任制，采取自查自纠、征求意见等方式认真查找单位、岗位、个人存在的廉政风险点及在政风、行风、工作作风方面的不足与差距，制定整改措施，狠抓落实，树立供销社清正廉洁、勤政为民的良好形象。
（五）深化和谐供销建设，为改革发展稳定提供坚强保证。
1、做好安全生产工作。建立健全食品药品安全目标管理工作责任制，层层签订目标责任书，严格落实经营主体责任，加强对供销系统干部职工的安全教育和必要的知识技能培训；强化食品、农资经营监管，定期、不定期排查和整改安全隐患，保障了日用消费品、农资产品安全供应。
2、做好信访维稳工作。进一步完善信访维稳工作机制，坚持讲政治、讲稳定、讲大局和实事求是、按政策办事原则，热情接待、认真处理供销社系统改制中置换职工身份后的自谋职业人员、离退休干部职工的来电来信来访。一年来，共接待来访xxx多人次，对信访件回复办理xxx%，实现零集体上访，无进京、到省上访。同时认真落实“三项政策”，接待咨询人员xxx多人次，审核办理“三项政策”xxx人。
3、完善“关爱工程”长效机制。制定老干部管理服务工作办法，全面落实老干部的政治生活待遇。在七一、重阳节期间组织离休干部和机关退休干部集体活动，x月份为全系统xxx名企业退休人员安排体检，继续为老干部活动中心，订阅了各级党报和生活健康保健类报刊杂志。建立健全县社班子成员联系基层党支部制度、机关干部联系企业制度和形式多样的慰问走访制度，帮助解决本系统老干部、企业军转干部和困难职工生产生活中的实际困难和问题，今年来，慰问走访xx多人次，营造一个在职干部与离退休老同志和谐共处、其乐融融的氛围。
（六）全力以赴，做好县委、县政府各项中心工作。
1、大力开展招商引资活动。坚持一把手亲自抓负总责，充分调动全体机关干部积极性，利用各种机会宣传推介我县招商引资政策和优惠条件，诚邀外地客商，来xx实地考察。走出去、请进来多方洽谈招商项目，最终引进苏宁电器和xx有限公司落户我县。其中苏宁电器已于x月份开张营业，拟投资xxxx多万元的xx有限公司已办好工商、税务相关登记，注册资金xxx万元到位，下一步将土地挂牌。
2、指导协助村级组织换届选举工作。按照县委关于村级组织换届选举工作要求，抽选了x位熟悉农村工作、事业心责任心强的同志，参加村换届工作指导组。在历时x个月的换届选举工作中，我社x位指导组成员，与乡村干部一道走村串户，深入田间地埂，通过召开村民会议、村组干部会议、党员大会和走访农户等形式，及时了解和掌握换届选举工作中遇到的新情况、新问题，积极协助联系村调处；同时加强业务指导，对换届选举中每一环节、每一道程序进行严格把关，圆满完成所联系村的换届选举工作任务。
3、全力配合电影院拆迁。投入xx多万元，为电影院片区涉及到本系统的拆迁户改造好过渡房，多次上门、苦口婆心做思想工作，现供销社系统x户拆迁户，已搬迁x户、谈拢x户。
4、引进省、市供销社会议。为扩大我县知名度，提升供销形象，我社超前谋划、精心准备、积极争取，邀请到首届x省百佳农产品经纪人表彰大会暨x省农产品经纪人协会第二届会员代表大会和全市供销社主任会议在我县召开。在会议召开工作中，尽心做好服务，既有效地保证了会议议程的顺利完成，又有力宣传了xx的生态环境和特色农产品，赢得了与会人员的好评，得到了省农产品经纪人协会和省社领导的充分肯定。
回顾一年来工作，我社在为农业、农村、农民服务工作中取得了一定的成绩，但在发展中面临许多困难和问题。一是思想观念的更新和能力素质的提升滞后于农业、农村经济和新时期供销合作事业的发展需要。二是为农服务方面，现有农资配送中心设施陈旧、档次偏低，农产品购销平台建设难度大，专业合作社带动能力不够强，村级综合服务社服务功能不够完善。三是社有企业发展资金不足，经营领域、服务内容有待继续创新提高。四是基层社体制机制还不够完善，发展缺乏活力等，有待于在今后工作中予以重视和解决。
三、xxxx年工作思路
（一）指导思想
以科学发展观为指导，坚持为农服务宗旨，坚持社会主义市场经济改革方向，坚持合作制基本原则，全面实施“生态立县、特色兴县”发展战略，走“产业高新、小县大城、生态发展”道路，大力推进组织创新、经营创新和服务创新，壮大社有经济，构建现代流通网络，发展合作经济，努力把供销合作社建设成为农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量、农业社会化服务的骨干力量，成为经营性服务功能充分发挥、公益性服务作用不断体现的新型农村合作经济组织，不断开创供销合作事业新局面。
（二）工作目标
1、xxxx年末全系统实现经营总收入超x亿元，增长xx%以上；
2、全系统实现利润xxx万元，增长xx%；
3、完善农资、日用消费品连锁经营管理机制，新发展连锁经营网点xx家，规范提升经营网点xx家；
4、拓宽农产品购销渠道，新设立县外农产品展示展销窗口xx个，网上交易平台实现零突破，全年助推农产品销售额达x.x亿元，增长xx%；
5、新发展农民专业合作社x家，创建市级以上示范农民专业合作社x家；
6、改造重组基层供销社x家；
7、新办规范的村级综合服务社x家。
（三）重点工作
1、深入贯彻落实国发x号、浙政发x号和衢政发x号关于加快供销合作社改革发展重要文件精神。进一步组织全体干部职工学习贯彻这三个文件精神，准确理解和全面把握文件的丰富内涵，增强机遇意识、合作意识、项目意识、创新意识和为农服务意识，积极探索适应时代发展、符合供销社实际的发展途径。要立足当前，着眼长远，延伸、谋划一批项目，做到建设一批，申报一批，储备一批，使项目建设接替有序。做好项目的包装、立项与申报，争取各级政府“新网工程”、农业综合开发等项目资金扶持，同时要管好用好专项资金，把有限的资金用在刀刃上，保障项目建设成效。争取县政府出台贯彻意见，营造有利于我县供销社改革发展的氛围，把文件中“三个坚持、三个创新、三种力量、五大任务”的总体要求和各项政策措施落到实处。
2、创新经营壮大社有经济，增强供销社服务“三农”内在力量。继续深化社有企业改革，进一步完善企业法人治理结构，创新运行机制，激发企业活力。加大资产盘活力度，优化资源配置，突出重点，体现扶优育强，推动社有企业融入新农村建设、生态旅游发展、农业产业化经营、农村金融体制改革和民生改善，不断拓展经营领域。重点加强与省社的对接、与协作银行的联系，强化内部管理和投资、担保风险控制，成立资金互助社，做大做强xx公司；进一步理顺xx公司与xx农资公司的体制关系，争取联合省农资集团、xx农资公司，建设功能完备的农资配送中心，将农资连锁经营、配送业务辐射周边三省七县。
3、下大力气推进“新网工程”建设，努力成为农村现代流通的主导力量。按照衢政发x号文件精神，深入实施网络拓展战略，把“新网工程”作为供销社促进农业现代化的“一号工程”加以推进。一是规范农资、日用消费品连锁经营管理。继续按国家商务部万村千乡市场工程农资农家店改造标准和《农村日用消费品连锁经营网络规范》，以物流配送和信息化建设为重点，强化公司、配送中心的内部管理，规范提升连锁网点，促进龙头企业、配送中心、终端网点的有机联结和协同发展。二是加快农产品现代购销网络建设。发挥农产品经纪人协会功能，积极为协会成员和农民提供生产、营销、信息、技术、培训等服务，壮大和发展经纪人队伍，架起农民和市场之间的桥梁。争取项目，建设生态名优农产品交易中心，加快网络信息交易平台建设。利用农业市场体系建设奖励政策，扶持培育农产品流通龙头企业，鼓励农产品经营主体积极构建多层次、多类型、多渠道的购销网络，切实把我县优质农产品推向省内外市场。三是实现再生资源回收利用网络的恢复重建。整合xx有限公司资源，通过开放办社、加盟合作等方式，与个体经营户和私营企业等再生资源回收利用经营者全面合作，加强教育培训，强化行业规范管理，逐步形成有利于提高再生资源回收率、有利于保护环境、有利于方便居民生活和有利于行业管理的再生资源回收利用网络体系。
4、量质并举推动合作经济发展，努力成为农民专业合作的带动力量。发展农民合作经济组织是实现农业现代化的重要内容，要积极抓住当前农村改革发展的政策机遇，立足生态优势和茶叶、食用菌、清水养殖等主导特色产业，充分利用供销社网络、设施等优势，多种方式领办、参办各类专业合作社，强化专业合作服务，引导专业合作社规范发展， xxxx年新增市级示范社x家、新增注册商标x个。加强专业合作社与“新网工程”、 农产品交易市场对接，积极推销专业合作社农产品。切实发挥好农民经纪人协会的职能、作用，拓展协会服务范围和内容，强化协会内部制度建设，广泛吸纳会员，加强组织协调，增强协会的代表性和影响力。
5、开拓进取兴办农村综合服务社，努力成为农业社会化服务的骨干力量。在取得综合服务社建设试点经验的基础上，按照“投入多元化、运作市场化、服务综合化、管理规范化、经营现代化”的发展思路，坚持“政府引导、部门指导、村级主抓、以村级公益性服务和三产经营性服务主体为成员”的办社原则，积极协调联合相关部门，选择条件较好的中心村，建设一批形象新、环境美、功能多、服务优的融“村务、商务、服务”一体的村级综合服务社。探索发展农村保险、担保、资金互助、信息咨询等新兴服务，大力发展农技服务、托幼养老、乡村生态旅游、农民书屋等生活服务，力争满足农民不同层次、不同水平的消费需求，提高消费质量，改善农村消费环境，推进公共服务向农村延伸。
6、创先争优强化组织建设，确保各项工作落实到位。加快新形势下供销社的职能转变，强化指导、管理、协调、监督、服务功能，发挥组织在供销事业发展中的核心作用。一要健全民主管理制度。抓好“三会”试点工作，完善相关配套措施，健全供销社的管理体制和运行机制。二要加强领导班子建设。着重强化班子成员大局意识、责任意识、民主意识、发展意识、创新意识和廉洁意识，不断提高领导班子的执政能力和领导水平，带出过硬的队伍，使供销社各项工作更好地适应“三农”发展需要。三要加强基层党组织建设。深入开展“创先争优”、“一学两创”、“进村入企”等专项活动，深化作风建设，完善党委班子成员联系基层党组织制度，推行党务公开，优化工作程序，提高工作效能。四要加强人才队伍建设，实施人才强社战略，加大供销系统从业人员的教育培训力度，做好人才引进，不断优化干部职工知识和年龄结构，深化作风建设，培育造就一支甘于奉献、勇于创新、善于经营的高素质干部职工队伍。五要加强和谐供销建设。进一步关心困难职工，做好老同志服务工作，进一步落实安全生产、信访维稳责任负责制，构建充满活力、富有效率、更加和谐的工作氛围，增强全系统的凝聚力和向心力，推动各项工作不断登上新台阶。
《县供销社2021年供销建设工作总结及下一步工作思路》由：卡耐基范文网整理
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