县供销社2021年工作总结和2022年度工作思路
一、xxxx年工作总结
xxxx年，我社深入学习贯彻党的十九大和中央、省委省政府关于深化供销社改革加快构建“三位一体”农民合作经济组织体系的文件精神，紧紧围绕供销综合改革和县委县政府工作大局，立足“工业消费品下乡、农产品进城、信用服务到户”三条主线，助推乡村振兴战略的实施。
（一）积极招商引资，搭建商贸服务平台
通过招商引进xx有限公司进驻xx，组建由xx市供销社（投资xxx万）、xx县供销社（投资xxx万）和xx有限公司（投资xxx万）三方合资xxxx万元的xx有限公司，并在县城开张了大佛路店、南明路店和横街店x家供销超市，依托“老供销”之名，注入市场经济元素，恢复供销超市，大大提升了供销社的影响力，在城区建立起连锁经营，为社区居民提供日用消费品。xxxx年销售总额xxx多万元。
（二）落实乡村振兴，建设三大中心
1、xx县供销社（农合联）综合服务中心。投资xxx余万元建设xxx平方米的“xx县供销社（农合联）综合服务中心”，中心一楼配套农特产品购销、丰收驿站、庄稼医院、农产品检测等服务功能，二楼展示我县“春夏秋冬”季节性农产品，并配套农产品专题宣传片，向外展示推介我县的名优产品。
2、xx县农资物流配送中心。投资xxx万元启动农资物流配送中心主体建设，该中心建成后将集农资仓储、物流配送、庄稼医院、技术服务等服务功能于一体，大大提高农资的储备、供应及农业综合服务能力，目前该项目主体工程基本完工。
3、xx供销社综合服务中心。投资xx余万元建设“xx乡供销社综合服务中心”，该中心将集供销超市、配送中心、农特产品展示、庄稼医院、农资供应于一体，为当地群众提供农业综合服务。
（三）立足供销为农，完善三大体系
1、农资供应服务体系。以xx县xx农资公司为依托，营造农资服务平台。一是安全高效平台。健全农资使用追溯机制，加大对高毒农药销售的监管，建立销售记录台账，加强对化肥农药供应的源头监管。承接政府公共服务事项，做好农药废弃包装物回收项目。进一步加强农资示范店标准化建设，使用农资监管与服务信息化系统，实现购销信息全部录入系统，今年有xx家店参与创建，实现工作制度上墙、回收台账清晰、废弃物回收包装规范的工作目标。二是合作共享平台。依托xx有限公司销售网络，制定推行《xx县农资经销积分奖励办法》，对经营缓释性化肥、适宜性农药出台积分返利奖励措施，减少土壤污染，提高农产品质量，提升农产品品质，xxxx年兑现积分共计x.xx万元。xxxx年农资销售总额xxxx多万元，化肥销售总量为x.x万吨，约占全县市场份额xx%。三是科技服务平台。继续开展农资示范店的创建，以农资经营示范店为主体，利用电脑、移动通信终端等媒介，依托“中农在线”电子商务服务平台，构筑集网上庄稼医院、农技培训、市场信息发布、优质农资商品展示展销等服务为一体的智慧农资服务网络，解决生产服务过程中的“最后一公里”难题。在xx镇开展茭白试验田项目，研究茭白专用肥的使用效率，减少有害物质残留和农药使用量。今年还举办庄稼医生农技培训班，供销社组织我县xx名农资经营户开展庄稼医生培训。为乡村振兴培养实用人才，加强我县农业科技服务队伍建设，提高庄稼医生和农资经营人员业务素质。
2、农产品销售服务体系。以为农增收为目标，实行线上和实体销售共谋，加大对农产品销售的对接服务力度，打通线上、线下销售渠道。一是构建线上销售网络。以x物恋网和xx有限公司为依托，整合农产品资源，建立供销淘服务站点，对接各乡镇农特产品，把我县名优特农产品推向网络。二是搭建超市销售网络。以xxx有限公司为依托，在保障质优价廉日用品供应的同时，在xx、xx、xx、xx、xx等乡镇设立农产品购销点，通过购销点来吸附当地农产品，统一营销对接进入x供销超市销售，做好“小农户”与“大超市”的对接文章，打通“消费品下乡”与“农产品进城”的双向流通渠道，并通过xx县供销超市把农产品推向县内外。三是建立农产品超市直供基地。立足乡村振兴，积极搭建农产品进城绿色通道，建立了水蜜桃、蓝莓、茭白、西瓜、牛心柿等x个农产品超市直供基地，今年以来，已对接xx、xx超市销售各类果蔬约xx万斤。其中水蜜桃xx万斤、xx茭白xx余万斤、黄瓜、茄子、小辣椒、蓝莓、牛心柿等约x万斤。
3、农民信用服务体系。一是开展丰收驿站建设。整合供销超市、农资经营店等线下经营实体，挑选有条件的经营户，按照自愿的原则，通过配备POS机、电脑等，为群众提供存钱、转账、缴费等“一站式、多功能、综合性”金融服务，进一步提升供销超市、农资经营点服务能力，帮助经营户创业增收，到xxxx年底，建设丰收驿站xx家。二是推进整村授信力度。详细了解农户生产状况及金融需求，分层分类对不同农户提供金融服务。今年整村授信将超xxx余个，建档xxxxx余户。三是加大对农放贷力度。积极整合相关金融产品，开发“茶乡贷”、“茶乡汇”等茶乡系列金融产品，满足农合联会员需要。推广“农链乐”产品，支持农业龙头企业发展。xxxx年争取持有贷款余额的茶产业客户达xxx户，贷款金额x.x亿元。
（四）提升惠农服务，兴办竞赛节会
1、激活社有资产，引进红茶企业。改造利用xx供销社下属的琅珂烟叶收购站，通过招商引进我县最大的红茶加工生产企业雪日红茶叶专业合作社，建立红茶加工生产线。闲置房产的激活，既帮助企业解决了生产加工场地，也方便城南乡、xx乡、xx乡、xx镇等茶农销售青叶，解决茶农难卖问题，同时确保了社有资产的保值增值。
2、加强行业交流，举办茶艺大赛。在茶文化节期间，我社积极组织举办全县茶艺师职业技能竞赛。x月x日至x日，由我社牵头组织的xxxx中国茶叶大会暨第十二届xx大佛龙井茶文化节——xx县“供销杯”茶艺师职业技能竞赛在我县白云书院举行，经过前期报名和筛选，来自各行各业的xx名茶艺师们呈现了一场精彩的茶艺表演。选手们结合自身才艺，将越剧、昆曲、诗歌、舞蹈融入茶艺表演中，本次茶艺师职业技能竞赛，不仅为我县的优秀茶艺师提供了互动交流的平台，也展示和传扬了中国的茶道艺术之美。
3、推广高山果蔬，让农产品“走出去”。xx县供销社在x供销超市xx城东店广场举办首届xx县名优农特产推介会，我县x家专业合作社（公司）的西瓜、茭白、水蜜桃、黄瓜等名优果蔬在会上集体“亮相”。县供销社通过参股“天姥绿”xx有限公司，将xx名优农特产品整合出来，上游对接我县多个乡镇的农产品供应基地，下游对接x供销超市、上虞上百超市，顺利推广销售应季蔬菜，并将建立统一收购、运输、检测和包装的标准化供应渠道，为我县农产品“走出去”提供了更长远的保障。为我县农产品“走出去”提供了长久保障。
（五）以党建为引领，强化工作保障
1、落实制度建设清单。明确每月第一周周一晚上作为集中学习时间日，学习领导讲话、上级文件，总结上月和安排部署本月工作。同时明确了xxxx年度供销社重点工作责任清单，对全年的xx项重点工作落实了责任领导和责任人，健全“一把手负总责，分管主任牵头抓，相关科长具体抓”的工作机制。今年以来还就财务管理、公务接待费管理等方面出台了制度文件，进一步扎紧制度的“笼子”。
2、强化系统廉政防腐。按照班子成员履行党风廉政建设主体责任要求，成立党风廉政建设和反腐败工作领导小组，制定印发了《xxxx年党风廉政建设和反腐败工作实施意见》，制定印发了《关于对下属单位xxxx年度党风廉政建设责任制落实情况开展考核的通知》，对xx公司、xx供销社、xx公司、兔科所及其领导班子成员落实党风廉政建设责任制考核。把党风廉政建设作为应尽职责、分内之事，纳入我社业务工作和党建工作总体布局。
3、全力开展中心工作。不折不扣地做好县委县政府分配的重点工作。我社以拆改工作为首要任务，发挥“白加黑、五加二”精神，第一时间深入了解拆迁户的家庭情况、存在的问题和困难，再针对问题进行各个击破，做好与拆改办的沟通和联系工作，及时上报存在的困难和问题，主要领导亲自抓重点，分管领导全程盯进度，一丝不苟地开展拆改签约工作，提前x天就全面完成第一期签约工作。
4、深入一线扶贫结对。发挥供销系统的网络资源优势，领导率队前往xx县开展脱贫攻坚工作，出色完成对口帮扶任务。通过x供销超市平台，在供销超市大佛路店无偿设立展示展销专柜，同时开张xx县农特产专卖店，上架销售xx县特产xx余种，短短一个月带动销售农产品共计xxxx公斤，销售额x.x万元。同时县xx公司筹资在xxx县设立“xx有限公司”，并在当地设立扶贫车间，通过招聘季节性用工，农产品收购等方式带动贫困人口就业，提供xx人的扶贫就业岗位。今年，全系统参与帮扶结对的干部有xx人次，由主要领导亲自带队到xx镇落实慰问物资；参与结对的金裕村开展“五星xA”建设工作，做好专项整治和督促工作，落实帮扶资金。
二、xxxx年工作思路
深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照县委县政府和上级供销部门实施乡村振兴战略的部署，以深化“三位一体”农合联改革为动力，围绕“消费品供应、农产品销售、再生资源回收”三条主线，加快城乡农业综合服务体系的建设，助力乡村振兴战略的实施。
（一）以提高产业覆盖为重点，重抓农产品加工、农资配送、商旅综合体三个项目，把供销业态“做起来”。
一是筹建农产品加工企业。借力x供销超市在xx城区拥有xxx多家连锁门店的销售实力和对农产品的采购渠道，筹资建设年糕、豆制品等x供销超市直供加工企业。二是筹建农资配送中心。启动xx县农资物流配送中心建设，着力将该中心打造成集农资仓储、物流配送、庄稼医院、技术服务于一体的农资综合服务体，并确保xx县xx农资公司（县社股份制企业）化肥供应量占市场份额在xx%以上，重新恢复供销社农资供应的主渠道地位。三是建设澄潭镇商旅综合体。推进城乡产业融合发展，加强与澄潭镇政府的合作深入，在澄潭镇北街村启动建设一个集游客休闲观光、餐饮小吃、农产品购物为一体的新型供销商贸综合体。
（二）以加强消费品供应为重点，重抓县、乡、村三级服务网络建设，把供销网点“建起来”。
为重新恢复供销社的日用消费品供应，分步在县、乡、村建立供销服务网点。一是在城区开张供销超市连锁店。继续在县城合理扩张供销超市，在城区拟再开张若干家供销超市连锁店，使总量达到x家以上。同时坚持经营扩张转与精细服务两手抓，优化商品经营和宣传策划，不断提升超市服务质量，让日用品消费服务重回供销怀抱。二是在乡镇筹建“供销直营店和合作加盟店”。供销直营店由xx有限公司和xx农资公司投资兴办，租赁场地，招募人员，统一经营管理。配货连锁店主要服务集镇范围内个体超市和农资经营店，通过签订配送协议，构建由县供销超市和xx农资公司统一配送、统一监管、独立核算、风险自担的的新型商业体。三是在村级筹建消费品服务社和农产品服务社。消费品服务社在人口密集的行政村组建，统一挂供销社标识，统一申报登记，统一监管，做到规范设置；农产品服务社在信誉良好、规模较大的专业合作社、农业种植大户中择优选育，统一挂牌，作为供销超市农产品直供基地，通过基地+农户将农产品直供大中型超市，服务当地群众。
（三）以加强农产品销售为重点，重抓基地、品牌、销售三个环节提升，让农特产品“走出去”。
为助推农产品销售，坚持一手抓品牌、一手拓销售，多措并举解决农产品卖低、卖难等问题。一是培育优质农产品基地。深入推进生态种植，提升农产品质量。扩展水蜜桃、蓝莓、茭白、西瓜、牛心柿等x供销超市农产品直供基地的规模、数量，同时将继续培育花生、番薯等优质农产品直供基地。二是培育农产品公共品牌。注重品牌建设和产地认证，注册农产品公共品牌，逐步将分散销售整合成统一营销，通过xx有限公司统一对外销售农产品，扩大对外推广销售力度。三是拓展农产品销售渠道。加强与x供销超市的深度融合，整合我县花生、茭白等高山果蔬进驻x供销超市上架销售；积极发挥超市和“互联网+”电子商务引领作用，推广“供销淘”电商服务站，实现产销直接对接，开辟农产品销售新渠道。
（四）以加强再生资源回收为重点，重抓项目、企业、站点三个方面建设，把再生资源“收进来”。
按照县政府的工作要求，切实履行生活垃圾可再生资源的回收和处置工作。一是培育（筹建）再生资源回收中心。结合再生资源回收数量和品类，支持骨干回收企业挑选合适的场地建设再生资源回收中心，逐步完善配套设施建设，最大范围收集我县的可再生资源。二是扶持一批骨干企业。通过政府扶持、企业运行的模式，采取“请外地、扶本地”等渠道，培育一批再生资源回收骨干企业，逐步推进再生资源行业信息化管理，实现再生资源回收全覆盖。三是建设一批回收站点。合理规划布局，按照布点要求，在全县建立再生资源回收网点，并完善工作制度，规范化建设一批再生资源回收站点。
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