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    县供销社关于2021年工作总结暨工作打算范文

      xxxx年以来,县供销社以科学发展观为指导,全面落实党的十八届四中、五中全会精神,认真贯彻县委、县政府以及省市供销社的总体部署,结合“两学一做”教育活动,进一步统一思想,明确任务,凝心聚力,积极作为,以稳中求进、稳步发展为总基调,按照“改造自我,服务农民”的总要求,继续深化改革,创新体制机制,全力拓展为农服务领域,各项工作均有新的提高和突破。

      一、工作情况

      (一)日用品网络建设。重点优化网络建设项目、提升网络建设档次、加大网络覆盖密度、扩大网店服务规模。坚持“一网多用、双向流通”的原则,积极创新经营业态,加快连锁经营网点建设向农村延伸,不断扩大网络覆盖面。目前,以玉皇庙、胡集、殷巷、孙集直营店为依托,在全县部分村改造、升级加盟店xx家,营造便利实惠、安全放心的农村消费环境。

      (二)农资网络建设。为进一步适应农资市场形势,依托五联农资公司,继续整合农资经营网络,推行农资直供和连锁配送经营,为农民提供安全放心、质优价廉的农资产品和信息技术服务。目前,已改造规范农资经营服务网点xx家,庄家医院x处,举办粮食种植大户、蔬菜种植专业合作社等培训班x期,培训人员xxx余人次,听课人员xxxx余人次,发放科技资料xx余万份,测土配方施肥达xxxx亩,推广新型肥料xxxx多吨,新药xxx多吨。

      (三)专业合作社建设。以胡集大田粮食种植、五联植保、韩庙恒凯专业合作社为主导,以基层社为依托,以农民合作社为抓手,联合村委会等基层组织,通过“农民专业合作社+基层社”模式,对小麦、玉米、蔬菜等大田作物提供产前、产中、产后一条龙服务,以合同形式约定服务内容,履行农民受托的各项服务。三家专业合作社现有机防队x个,技术人员xx人,投资xxx万元购置农机具设备xx余台套,完成半托管服务xxxx余亩,农民得到实惠,合作社得到发展,实现双方互利共赢。

      (四)为农服务中心建设。为农服务中心定为“规模适度、半径适宜、功能完备”,辐射区域以半径x公里左右,面积x—x万亩为宜。主要功能:智能施肥、农资直供、测土施肥、统防统治、土地托管、农民培训六大板块,搭建为农服务综合平台,实行“一站式”服务,打造农业生产全程社会化服务新阵地。一是建设xx县供销社龙桑寺为农服务中心,该服务中心占地面积xx亩,投资xxx多万元,于xxxx年xx月份开始动工,xxxx平方米厂房及附属设施目前已竣工,订购的智能配肥机、农用植保无人机已到位,安装调试后将正式投入运营使用。二是建设xx县供销社韩庙为农服务中心,该服务中心占地面积xx亩,计划投资xxx万元,新建农资、机械停放、粮食烘干仓储仓库xxxx余平方米,办公、检测及培训综合服务楼xxx平方米,购置粮食烘干、智能配肥机、飞防飞机、拖拉机等机械设备。目前,办公服务楼及仓储仓库已竣工,下一步需购置农用机械设备xx余台套,预计年底正式投入运营使用。

      (五)电子商务建设工作。供销社以农产品电子商务政策扶持为推力,加快农产品电子商务发展步伐。一是结合实际整合电子商务产业、农产品流通业等方面扶持政策,抓好农产品电子商务发展相关政策的落实。二是整合资源,加快推进京东xx特色馆建设,成立电子商务运营团队,争取政府在网商进驻、仓储建设、设备购置、供应商、网商奖励等方面出台相关鼓励政策。三是建立健全农村电子商务服务站点,完善物流配送体系,构建名优特新农产品线下展示平台,加大地标、绿色、有机产品等重点品类经营主体招商力度,挖掘潜在品类,培育主打产品,促进xx农产品销售。

      (六)扶贫开发工作。一是发展农村电子商务,帮助农村贫困户减支增收。发挥供销社电子商务有限公司作用,加大电商业务人员的培训,加快发展村级电商服务站点和乡村推广员,优先为贫困户提供网上代销、代购服务。目前,招募发展乡村推广员x人。二是推进农业全程社会化服务,解决农业生产问题帮助贫困户增产增收。围绕农业产前、产中、产后服务需求,发展具有测土配方、智能配肥等综合服务功能的为农服务中心,对贫困户采取优惠政策开展服务。目前,测土配方已完成xxx亩,智能配肥正在准备中。三是实施农民培训工程,提高贫困人员劳动技能,实现收入不断增加。采取培训和现场指导相结合的方式,灵活设置内容,特别要针对贫困人口的实际,集中授课与跟踪指导服务相结合,从传授技术技能向农业科技、涉农政策等多个领域延伸,提高贫困户的综合素质。目前,培训工作全面完成。

      二、存在的问题

      (一)发展基础薄弱。一是供销系统剩余资产较少且分散,参与流通的能力不足。二是社有企业发展不平衡,部分社有企业无资产、无资金,步履艰难。三是农民专业合作社作用有待提高,服务带动能力较弱,还不能满足三农服务需要。

      (二)体制机制不活。系统内部分社有企业经营状况一般,多年的历史遗留问题没有得到有效解决,不稳定因素较为突出。同时,社有企业普遍存在现有人员队伍老化问题,人才匮乏、结构不合理的问题,严重影响了企业改革发展。

      (三)基层社为农服务功能不强。基层供销社数量和人员减少,且现有基层社中多数以租赁门面和经营少量农资取得收入,费用负担很重,服务三农的功能不强。

      (四)供销社改革发展资金不足。基层供销社及社有企业尤其突出,建议县政府设立供销社改革发展专项资金,在税收政策和土地使用政策等方面给予供销社倾斜。

      三、工作打算

      (一)继续推进日用品网络建设。重点优化网络建设项目、提升网络建设档次、加大网络覆盖密度、扩大网店服务规模。坚持“一网多用、双向流通”的原则,积极创新经营业态,加快连锁经营网点建设向农村延伸,不断扩大网络覆盖面,力争完成新建、改扩建乡镇、村经营网点xx个,村级网点配送率力争达到xx%以上。

      (二)继续推进农资网络建设。为进一步适应农资市场形势,依托五联农资公司,继续整合农资经营网络,推行农资直供和连锁配送经营,为农民提供安全放心、质优价廉的农资产品和信息技术服务,制定目标任务,明确责任,强化落实,xxxx年确保完成改造、扩建农资加盟店xx个。

      (三)全力抓好为农服务中心建设,搭建为农服务综合平台。xxxx年以龙桑寺、韩庙为农服务中心为基础,以五联农资公司为依托,积极推进为农服务工作。建设服务中心规模适度、半径适宜、功能完备,占地面积xx亩,辐射区域半径x公里左右,面积x—x万亩,其布局原则上以乡镇合并前的行政区域。功能定位:智能施肥、农资直供、测土施肥、统防统治、土地托管、农民培训六大板块,与五联植保、胡集大田粮食种植专业合作社和农口部门融为一体,搭建为农服务综合平台,实行“一站式”服务,打造农业生产全程社会化服务新阵地。全年力争完成智能施肥x万亩、农资直供xx万亩、测土施肥x万亩、统防统治x万亩、土地托管(服务)x.x万亩、农民培训xxxx人次。

      (四)继续加快电子商务建设工作。电子商务仍然是供销社xxxx年的重点工作。供销社将以农产品电子商务政策扶持为推力,加快农产品电子商务发展步伐。一是结合实际整合电子商务产业、农产品流通业等方面扶持政策,抓好农产品电子商务发展相关政策的落实。二是整合资源,加快推进京东xx特色馆建设,成立电子商务运营团队,争取政府在网商进驻、仓储建设、设备购置、供应商、网商奖励等方面出台相关鼓励政策。三是建立健全农村电子商务服务站点,完善物流配送体系,构建名优特新农产品线下展示平台,加大地标、绿色、有机产品等重点品类经营主体招商力度,挖掘潜在品类,培育主打产品,促进xx农产品销售。

      (五)继续做好扶贫工作。一是制定xxxx年扶贫工作规划,集中力量解决群众最迫切的难题。二是加大对特色养殖业的帮扶力度,不断提升困难群众的自身造血功能。三是继续加强村及班子建设,充分发挥村两委的战斗堡垒作用。

      xxxx年,县供销社工作取得了一定成绩,与兄弟单位相比较还有一定的差距和问题,主要是对农业农村发展形势认识不全面,把握发展机遇意识不够强。xxxx年,县供销社将进一步统筹全县供销社发展,认真研究存在的问题,采取更有力的措施,确保全县供销社各项工作顺利开展。


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