县供销社2021上半年工作小结及下半年工作安排范文
xxxx年，是我县全面深化供销合作社改革的攻坚期。也是供销合作社综合改革三年行动计划的收官之年。上半年，我社在县委、县政府的正确领导下，重点围绕《xxx全面深化供销合作社综合改革三年行动计划（xxxx-xxxx年）》确定的改革路线图，时间节点积极有序推进各项改革。履行主体责任，明确思路，始终坚持以改革为主线，致力以把供销合作社打造成为农服务的综合平台，在实施乡村振兴战略、农业农村发展大局中发挥供销合作社独特的作用。
上半年工作小结
1.坚持不懈地推动综合改革
上半年，我社坚持不懈地推动综合改革工作，紧盯到xxxx年基本完成构建四大体系（即精准化的为农服务体系、多元化的基层组织体系、新型化的联合社治理体系、规范化的社有企业运营体系）的目标任务，立足我县供销合作社发展现状，聚焦供销合作社综合改革的重点领域和关键环节，主要做好以下几方面工作。
一是大力推进“互联网+第四方物流”供销集配体系建设，通过供销电子商务公司整合当地快递物流资源，打造电子商务服务中心、社区集配网点、物流快递配送分拣中心及售后服务中心，完成了城乡物流配送网络、信息平台建设。联合县东鑫物流园在农产品电商平台建设、生鲜农产品的配送、益农信息社网点建设取得了较好的成效。
二是培育基层经营服务组织。把惠农中心建设与恢复基层供销社建设结合起来，依托县级社涉农企业和基层供销社为建设主体，采取社有资本独资、农合联成员共同出资、与乡（镇）村联合投资、吸收社会资本入股等多种筹资方式，建设惠农中心。按照“特色突出、布局合理、规模适度、功能完备”的要求，重点建设集土地托管、农资供应、农村电商、再生资源回收、农技培训、农村合作金融、乡村加油、医疗养老保健、产品展示展销、物流配送、乡村旅游、便民服务等生产生活金融服务为一体的惠农服务中心。今年我县日峰、湖坊、社苹三个乡镇建设惠农服务中心建设正在有序推进中。
三是加强社有资产管理。县供销社社有资产经营管理有限公司对社有资产进行全方面盘底，建立资产登记台账，做到心中有数。建立完善供销社资产管理方案，明确供销资产登记、梳理产权的方法流程，强化土地确权方案。
四是在疫情期间，为解决居民“出门有感染风险，不出门不出门无法购买生活必需品”的两难问题，xxx电商公司进一步扩充线上购买平台，依托供销e家电商平台，实行线上点单，线下无接触配送方式，全力保障生活必需品等物资供应，实现“购物不出门，提货不出小区村组”，切实减少群众外出消费集聚活动和感染风险。
在“无接触购物配送平台”中，居民日常所需的米面、蔬菜、水果、肉蛋、粮油等应有尽有，且均以平价出售，绝不涨价，品质方面严把质量关，坚决守护好居民的“菜篮子”。部分蔬菜由农民田间直接供应，既解决了农户疫情期间蔬果销路问题，又保证了居民餐桌上的新鲜健康。截至日前已通过“无接触购物配送平台”配送各类物资xxxxx元。
2.通过综合改革促进传统业务有序发展
一是积极做好农资供应春耕备耕工作。农资供应是供销社为农服务的重要工作，为确保全县农业生产需要，去年入冬以来，县农资公司多方筹集资金，努力做好化肥淡季储存工作，共储存各类化肥xxxx多吨。立春后，农资公司就积极行动，抓住晴好天气，将化肥配送到全县各乡镇农资经营网点，以满足农民生产需要，上半年已销售各类化肥xxxx多吨。农药xx多吨。
二是烟花爆竹经营有序，安全管理进一步加强。通过配送中心标准化建设及零售网络有效监管，强化烟花爆竹流通协会的纽带和自律作用，加强对从业人员的安全知识培训和安全管理。进一步加强烟花爆竹市场管理和安全管理，确保全年安全经营无事故发生。
1.围绕县委、县政府中心工作，切实做好招商引资、环境治理、棚户区工作等各项工作。
2.做好信息报送工作，讲好黎川供销故事。上半年在省供销社网站上报信息x篇、x微供销x篇、市供销社网站xx篇。
下半年工作安排
1依托县农合联进一步创新农业社会化服务模式，拓宽服务范围，提升服务水平。
2、依托县供销社电子商务公司加快农村电子商务发展、线上线下融合发展，通过“供销e家”电子商务平台，结合基层社提升、乡镇惠农服务中心建设，大力推广“供销e家”“x+x”区域发展模式。
3.创新社有企业管理机制、运行机制、联合机制，确保社有企业正常运行。
4.助力脱贫攻坚行动，推动社有企业和农民合作社投入产业扶贫，广泛吸纳建档立卡贫困户入股入社，采取“供销合作社+龙头企业+农民合作社+贫困户”模式，引导贫困户参与集约化、规模化、标准化生产，带动贫困户增收脱贫。
需要县委、县政府解决的问题
5.推进的中国供销e家xxx新商业‘X+x’城乡流通云仓项目面临着建设用地的问题。
6.各基层供销社资产破旧不堪与乡镇新农村建设不配套，存在较大的安全隐患，需要资金维修，可否暂借东方商场拆迁款进行维修。
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