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    县税务局2021年税收营商环境改善工作总结和下一步工作思路

      一、xxxx年工作情况

      1.服务经济高质量发展。

      一是组织收入实现预期目标。聚焦聚力产业强县,助推经济高质量发展,同时做好优惠政策落实的“减法”和组织收入的“加法”。xxxx年x-xx月,县局组织收入xxxxxx万元,增收xxxx万元,增长x.xx%,其中:税收收入xxxxxx万元,增收xxxx万元,增长x.xx%;社保非税收入xxxxx万元,减收xxxx万元,下降x.xx%。剔除减税降费影响,税收同口径增长达到xx.xx%,非税同口径增长x.xx%。xx月计划入库xxxx万元,其中中央级xxx万元,地方级xxxx万元。二是减税降费持续落实。将确保减税降费政策措施落地生根作为xxxx年税收工作的主题,不折不扣落实减税降费。xxxx年x-xx月,县局实际落实税收减免xxxxx.xx万元、社保非税减免xxxx万元。特别是小微企业普惠性政策落实中,全局集中加班加点xxx人次xxxx小时完成数据核实、逐户通知、退税办理工作。省局党委书记、副局长龙岳辉在《立足实际解难题 抱团共治强合力——xxx县社保费退费办理提速xx%》专报上作出肯定性批示。三是税费改革进程蹄疾步稳。深化增值税改革,对照工作方案和计划,按时推进各项增值税改革工作,举办专题培训x场次,实现全县xxxx户一般纳税人培训全覆盖,确保纳税人“能开票”“会开票”“懂申报”。扎实开展上线动员、内外培训、数据清理、预约测试等工作,实现了xx月x日增值税发票管理系统x.x版在我县顺利上线。成立个税改革工作小组,以“一把手靠前指挥、分管领导负总责、相关部门通力协作”模式,挂图作战,全员上阵,推广ITS操作系统及APP,全面完成了个人所得税xxx%申报率目标。优化完善税务—社保信息数据交互接口,通过银行扣缴、银行收现、自助终端、税务窗口等多种途径,实现了税务部门统一征收城乡居民两费。

      2.优化税收营商环境。

      一是纳税人满意度全国第二。组织开展“春风雨露普惠企、助力企业再出发”大走访、大宣传、大服务行动,走访纳税人xxxx户,现场解决实际问题xxx个,后续跟踪解决问题xx个。在全国纳税人满意度调查区县单位中,县局以“综合得分”xx.xx分位居第二名,高出全国平均分x.x分,是全国唯一所有指标排名前五名的单位。二是深化“最多跑一次”改革。落实进一步优化税收营商环境各项改革措施,持续开展便民办税春风行动,深化“最多跑一次”改革,编制《纳税人网上办税操作指南》,建立“以网上办税为主、自助办税为辅、窗口办税为兜底”的办税模式,全面提升网上办税率,推进纳税人从“最多跑一次”到“基本跑零次”的转变。三是纳税信用管理科学高效。组织开展“谈诚信 话发展 优环境”纳税人座谈会,倡导诚信纳税。及时完成和发布纳税信用等级,根据纳税人申请,做好信用等级补评复评,加强动态管理。按照“守信激励、失信惩戒”的原则,对纳税人实施分类服务和联合奖惩,助推社会信用体系建设。深化纳税信用社会应用,联合农商银行、x银行开展“税银相伴”“税易贷”,xxxx年累计为A级纳税人提供xx笔信用贷款xxx万元,有效缓解民营企业融资难融资贵。

      3.党建统领聚合力。

      “金色税徽 源头闪耀”党建品牌成为xx税务党建“金名片”,党建统领在组织税收收入、落实减税降费政策、放管服改革、优化营商环境等中心工作中迸发出强大力量。xxxx年,县局荣获纳税人满意度调查全国第二、全国五四红旗团支部等集体荣誉x项,x省万名好党员等个人荣誉x人次。在第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育中,完成规定动作的同时,创新开展初心学堂、初心之行、初心悦读、初心之源、“我为您办一件事”等自选动作,助力工作业绩、队伍建设、税务文化、争先创优“四位一体”相融合。

      4.加强干部队伍建设。

      依托育苗计划、青蓝工程、青年夜校、初心悦读、岗位大练兵等载体,建立“一周一学、一课一考”学习教育长效机制,引导青年干部岗位建功。积极探索与地方党委政府建立干部交流培养机制,推动税务干部“走出去、有作为”,经验做法专报获得省局党委副书记、局长劳晓峰肯定性批示。扎实开展进一步使用副股级干部选任工作,切实解决“三定”后部分副股级干部仅保留待遇未任命等问题,统筹稳妥用好职数,截止目前,已完成x名干部考察谈话。进一步发挥绩效管理抓班子、数字人事管队伍的导向作用,树立“抓绩效管理就是抓工作落实”的理念,xxxx年县局组织绩效暂列全市税务系统第一名。

      5.综合管理日臻完善。

      以省局巡察工作为契机,进一步完善规章制度,修订了包含工作规则、公务用车管理办法、保密工作规则、消防管理制度、食堂管理办法等xx项制度,基本实现“制度完善、管理规范、高效有序”的目标;强化意识形态管控,认真履行党委对意识形态工作的主体责任,牢牢把握意识形态工作的领导权、管理权、话语权和主动权。把保密工作责任制纳入组织绩效考核,配备专职保密干部,建立保密工作台账,组织参加“保密伴我行,护航新时代”作品征集活动,严格落实信息公开保密审查审批制度,xxxx年审查信息xxx条次。

      二、xxxx年工作思路

      1.以组织收入为主业,确保完成目标任务。深入重点行业、重点税源企业开展税收调研,科学制定xxxx年税收收入预期目标,建立重点税源税收预测直报平台,完善税收经济分析工作机制,加强收入目标动态管理,合理安排免抵调库,做好组织收入的加减法,确保完成省市局和县政府下达的目标任务。

      2.以服务经济为重任,释放减税降费效应。建立“党建统领、专班保障、按日通报、强化督考”工作机制,落实好减税降费统计核算体系,健全减税降费数据质量监控和纠错机制,加强宣传、精准辅导,深化效应分析,讲好税收故事。

      3.以稳妥有序为原则,扎实推进税费改革。深化税务行政审批制度改革,强化后续管理;继续深入推进税源专业化管理,落实分级分类管理办法,全面提升税收服务和管理质效,促进税法遵从。围绕省局关于xxxx年底前社会保险费由“双基数”改为“单基数”,养老保险费费率调整为xx%新要求的工作部署,积极探索,强化部门协作,推进社会保险费改革工作。

      4.以深耕细作为标准,不断夯实征管基础。全面落实《税收征管规范x.x》,深化应用增值税发票管理系统x.x版,统筹征管资源,重构业务流程,实现全税种统一管理;继续完善自主开发的《金三助手》应用软件,打造“智慧征管”。开展亩产低效企业专项整治工作。强化欠税管理,多措并举落实清欠,防范税收执法风险。

      5.以公正文明为目标,持续推进税收法治。积极做好税收执法活动公示、重大执法决定法制审核、执法活动全过程记录三大类工作,扩大税收执法公开力度,增强税收执法过程透明度。加强与司法机关工作沟通,建立完善联席会议协调机制、司法税务联络机制。深化税收执法督察和内控管理,规范税收执法行为。

      6.以优化服务为抓手,提高纳税人满意度。深化“最多跑一次”改革,建立“以网上办税为主、自助办税为辅、窗口办税为兜底”的办税模式,全面提升网上办税率,推进纳税人从“最多跑一次”到“基本跑零次”的升级。深入研究税收营商环境指标,落实全国纳税服务规范x.x版和便民办税春风行动。总结xxxx满意度调查工作经验,改进工作短板,转化“我为您办一件事”活动成果应用,继续提高纳税人满意度。

      7.以探索创新为驱动,深化社保非税工作。开展对已成熟的拟划转非税收入项目专题调研,协调推进非税收入征管职责划转改革任务。加强新划转非税收入的征收管理,建立健全对缴费单位的监控制度。借助金税三期及全省城乡居民两费征缴系统,加强信息比对,夯实缴费基数。拓展“实体、网上、掌上、自助”等多元化缴费渠道,探索联办共办业务。

      8.以人才兴税为保障,加强干部队伍建设。以岗位胜任力为重点,实施税务干部专业化能力提升计划。树立“向上向善、严管厚爱、激励约束”的导向,优化多元化干部激励机制,坚持组织绩效管理、个人绩效管理、数字人事联动,激发干事创业活力。持续开展党建引领群团工作。继续推进xx税务“源”文化建设。

      9.以从严治党为导向,深入推进作风建设。深入学习贯彻党的十九届四中全会精神,巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育学习成果。持续完善“金色税徽、源头闪耀”党建品牌建设,优化“一核两翼”党建布局。贯彻落实省局“六大工程”“三年活动”。紧盯“四风”突出问题,持续正风肃纪。开展形式多样的警示教育活动,以“身边事”教育“身边人”。

      10.以文明创建为契机,全面规范内部管理。以启动创建全国节约型公共机构示范单位为契机,继续加强办公大楼“xS”管理。强化绩效管理,明确绩效管理定位,完善绩效管理x.x版制度办法和指标体系。严肃财经纪律和宣传纪律,扎实做好内部防控,切实防范风险。强化后勤保障,推动机关高效运转、促进队伍深度融合。


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