区供销社关于2021年度工作计划范文
为全面贯彻落实习总书记视察x时的重要讲话精神和省委十四届十二次全会、市委四届十二次全会精神，紧扣“提升中心城区首位度、打造吉泰走廊核心区”目标定位和“五个作示范、四个勇争先”重要要求，区供销社结合本单位工作实际，xxxx年主要从以下几个方面的工作力争突破：
（一）抓好三大新型主导产业，为供销发展积蓄优势动能。一是将全面启动“互联网+第四方物流”（已纳入全省新基建三年计划重大项目）供销集配体系建设，建立供、需方和第三方物流企业之外的第四方集配中心，整合市、区物流快递公司企业，统一货物进园出园，统一分拣，统一配送，统一按比例分红，共享人、车、仓统一配送体系，建立“大数据平台+智能云仓储”，有效将供需信息在线对接和实时共享，减少中间环节，降低物流成本，节约人力资源，提高配送效率。一方面帮助乡村网点整合资源，开展农特产品、日用消费品、农资等代购代销服务，打造上下联通的村级综合性服务平台，有效解决农产品进城“最先一公里”和工业品下乡“最后一公里”； 另一方面，我们将发挥中心城区的优势，推动智能快递柜等设施建设进入小区，推进智慧城市建设，满足人民群众对美好生活的新需求，实现经济社会效益共赢。二是着力推进中药材产业发展，创办领办一批中药材种植专业合作社，采取“农合联+公司+合作社+农户”的模式，逐步构建集种植、加工、销售、流通为一体的服务产业链，整合各方中药材资源，形成合力，做强做大做实富民强社产业，打响“供销中医药”服务品牌。三是继续对接冷链物流骨干网建设项目，x市供销社在城南专业市场签约xxx亩用地，用于冷链物流骨干网建设，我社也将进一步与市社加强交流合作，共建项目，争取项目早落地、早见效。
（二）抓好农合联为农服务，为供销发展赢得广泛民意。农合联作为服务农民最直接的载体，要加强对农合联的业务指导，充分发挥其资源整合、优势互补、全产业链、抱团取暖的作用，利用农村现代流通网络建设这一中心，发挥网点末端神经作用，积极稳步推进广泛吸纳各类合作经济组织、龙头企业、专业大户加入“农合联”。通过市场引导，龙头带动等方式，帮助专业合作社开拓市场，开辟合作社产品进机关企事业单位、进超市、进社区、进批发市场的便捷通道。在农资、农副和再生资源等传统优势领域，通过整合兼并，淘汰同质、分散、不规范网点，增强综合实力，推动形成规范化、高效化经营模式。依托农合联，继续抓好田畔植物油专业合作社和甜叶菊专业合作社发展村集体经济，助推脱贫攻坚，巩固脱贫攻坚成果。
（三）抓好合作发展基金建设，为供销发展凝聚动力活力。设立供销发展基金，从系统社有资产收益中提取xx%比例注入予以做实，用于扶持基层社、综合服务社、农民合作社、电商服务点等基层组织体系网点建设，制定合作发展基金运行管理办法，规范开支、明确类目、圈定范围，进一步激发内生动力，激活市场潜力，提高供销品牌影响力，增强为农服务能力。
（四）抓好流通服务网点提升，为供销发展提质扩面增彩。整合各方资源，共同推动网点建设。对接区农业局、区扶贫办、总工会等相关部门，将益农社、扶贫馆、惠农服务中心等网点建设重组合并发展，节约社会资源，拓宽业务面，承接消费扶贫业务、供销“扶贫xxx”平台业务、政府第三方购买等为农业务，完善综合服务能力，高水平、高标准建设一批规范化、做实一批示范性的基层网点。
（五）抓好招商引资硬核支撑，为供销发展铆定方向路径。群策群力招商引资盘活社有资产，提高经济收益增强影响力。一是制定盘活资产收益激励奖励办法，进一步激发全系统职工干部招商引资热情，加快对兴桥供销大楼闲置店面租赁开发。二是创新方式多渠道多元化招商，除了传统方式熟人招商传统媒体招商，利用新媒体自媒体扩大招商面，全力盘活社有资产。三是转变观念树立大招商理念，跳出供销看市场，跳出吉州看全省，通过招商引进一批为农服务能力强、品牌口碑佳、经济效益好的龙头企业、专业合作社、种粮大户，加强交流合作学习，重振供销品牌影响力。
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