区街道社区年度工作总结和下一步党建工作思路
xxxx年xx社区在街道党工委的正确引导下，号召市级先进支部书记团队、党员小组长等志愿者、业主委员会、自管会、物业、辖区共建单位等力量，同心聚力破解小区难题，全心全意服务社区居民。
一、“x”：树好“红管家联盟”党建品牌
以“家”的理念打造城市基层党建共同体，组建“红管家联盟”，同心聚力破解老旧小区改造后的长效管理机制、小区环境整治等，缓解小区停车难等问题，实现居民x自理。指导xx村、长板里老旧小区成立自管会，优化小区停车方案；共建单位湖墅电信恢复驿站WiFi；圣都业委会协助物业化解高层玻璃窗坠落等大事小事，充分发挥党建引领力量，擦亮品牌。
二、“x”:用好“党群服务中心、运河驿站、红旗书屋”三个阵地
启动集x市x街道党群服务中心、文化家园、新时代文明实践站、社区服务大厅、阳光老人家、阳光小伢儿等“党群、政务、文化、公益”多元服务为一体的街道级社区党群服务中心综合体，服务于辖区居民，为居民提供惠民文化以及精神文明志愿服务。
以x市先进基层党组织周水根等党员志愿者团队为原型打造“阿根伯工作室”入驻x.x升级版红旗书屋，围绕“x、自理、自调解”三大特色，带领社区党员、小组长、志愿者共同参与，在调解邻里纠纷、抗击“烟花”、“灿都”台风、预防新冠疫情、环境大整治、文明城市复评等发挥着模范作用，并且汇集民意，让居民意见建议有了沟通、疏解的渠道。
夹城夜月驿站每月不定时开展共建单位志愿服务活动、大型文娱活动、党群读书会、政策宣讲会等活动。建党百年夹城最亮点活动x式文化养老节，结合民呼我为，开展多种多样的“重温入党誓词”系列活动。
三、“x”：干好“小区”治理五化常态
驿站执勤常态化。左家小区联合党支部的党员们“走出去”“亮身份”。每天在夹城驿站轮流执勤，近期重点为新业态、新就业群体提供志愿服务，外卖骑手、快递小哥等新群体进来喝水、休息，点亮微心愿及打通绿色疫苗通道；邻里和睦互助化。通过楼道党员结对，让那些体弱多病、空巢、独居、孤寡老人多一份陪伴、一点关爱，很多结对老人都把党员们看作亲人，敞开心扉尽诉心中情，使得社区居民之间的融合度不断上升。通过微心愿、特殊节日、日常走访，帮助老年人获得归属感、幸福感；环境优美人人化。秉持“美好环境与幸福生活共同缔造”理念，以身作则，率先垂范，积极倡导树立“环境文明新时尚、支部党员要先行”的理念，争当志愿者、宣传者、监督者，引导居民认真学习垃圾分类知识，配合社区带头做好垃圾分类投放，清理楼道堆积物，传递绿色文明、健康生活正能量，争创三方协同治理示范小区、美好家园；化解矛盾数治化。依托“x市协商铃”基层协商治理平台，运用“阿根伯工作室”，确保“群众按铃、区街社响应”的多方协商治理模式落地，有效化解小区治理中的矛盾，降低信访率；志愿服务经常化。在职党员和志愿者，成为群众身边的法律、养老、健康等主力军，年均xx场活动拉近了居民的心。
四、N:“以点带面”集群效应
合力共建。社区党委与xx 家“运河红盟”单位签结对联建协议，确立联建目标、联建任务、联建之际。聚力两新。xx社区下属四个两新党组织，其中，xx有限公司党支部抓好“六有一好的”建设，打造“六有六强”的标准，今年获得了xx区先进基层党组织荣誉。借力三联三领三服务。与联社机关单位开展结对活动，为社区解决一件难事、参与疫情防控、困难党员慰问等一系列活动。
xx社区xxxx年工作思路
一、常规重点类
1、发挥两新组织作用，党建联建、共建共享。挖掘两新党组织资源（南业、x省汽车装饰美容养护行业协会党支部、浙租大厦联合党支部、xx有限公司党支部），发挥辖区社会阶层人士专业能力，在xx社区建设、各类活动做贡献；借助微心愿平台，从单次组织微心愿与捐赠组织达成长期“联盟”，扩充亚运会及文明创建志愿者力量、疫情防控物资等。
2、做实以多元服务为一体的社区服务综合体。深挖社区服务综合体的潜力，以聚焦“一老一小”人群，整合资源，拓展服务范围，开启线上加线下的x式养老服务新模式，真正将服务的触角延伸到每位老年人的家里。在双减政策下挖掘夹城文化资源，开展家门口的文旅活动，为居民提供惠民文化以及精神文明志愿服务。
3、“阿根伯”团队助推及参与社区治理、居民x等工作。有效发挥夹城“阿根伯”品牌作用，与社区党建、社区治理、居民x、社区文化活动相结合，在疫情防控、环境整治、加装电梯等工作中高效地发挥作用。把居民x做实做广，助力小区微治理。
二、完善提升类
1、巩固和提升x+x+x+N党建机制。以夹城夜月驿站内部设施提升为机遇，古新河边设立党建游步墙，打造“党建强、文化强”的大运河党建精品示范带；强化 “红旗书屋”功能发挥，根据党员群众的需求，定期举办“红色读书月”、“你的事我来解”等系列活动，打造成以红色教育为主线，整合文化养老、红盟党建和居民自我调解等功能的“微型红色综合体”。
2、结合红管家联盟，加强老旧小区管理。做实老旧小区长效管理，联合小区党组织、党员、居民、业主委员会、自管会、物业组建的“红管家联盟”，共同参与小区治理，真正将基层治理从“替民作主”转向“让民作主”，从“大包大揽”转向“共同参与”，同心聚力为居民解难题、办实事、做好事，让居民充分享受到居民x。
三、创新探索类
阿根伯与共享法庭建设相结合，提能力、化风险。充分发挥夹城“阿根伯”作用，借“x市协商铃”基层协商治理平台，培养“阿根伯”按铃人、解铃人。利用“墙门里的热心人”调解能力强的优势，整合资源，定期开展“你的事我来解”协商会议， 努力把矛盾化解在基层，将问题解决在萌芽状态。
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