公共资源交易中心关于2021上半年工作总结及下半年工作计划范文
xxxx年上半年我中心在县委、县政府的正确领导和市公共资源交易中心的精心指导下，严格执行公共资源交易有关法律法规，优质高效地完成了各项工作任务，xxxx年上半年度累计完成交易项目xxx宗，总交易金额xxxxx.xx万元。现对我中心xxxx年上半年工作总结如下：
一、上半年度交易量情况
（一）建设工程项目交易xx宗：总标底价xxxxx.x万元，中标价xxxxx万元，节约投资金额xxx.x万元，下浮率为x.xx%。
（二）政府采购业务xx宗：采购预算xxxx.xx万元，采购金额xxxx万元，节约资金xxx.xx万元，节约率x.xx%。
二、上半年主要工作开展情况
（一）服务经济发展，提升管理水平。
一是全力服务经济发展大局。
在工作中不断推进“互联网+公共资源交易”，充分利用网络技术智能保密、方便快捷的特点，完善电子交易平台，对计算机辅助评标系统的硬件和软件进行了升级和优化，进一步优化和完善公共资源交易网上招标、评标整体功能，极大地满足了当前公共资源交易活动的需求，实现了交易过程网上留痕，提高了招投标效率，增强了交易公开度和透明度。为强化电子评标系统的日常维护，设立了专门人员负责电子交易系统的日常维护，加强了与维修人员的联系，定期对公共资源交易电子服务平台进行系统检测，确保电子平台交易系统安全、规范运行。
二是让数据多跑路让企业零跑路。
根据市公共资源交易中心的统一部署，着力推进和全省交易中心的系统互通，建立协调配合机制，积极开展异地评标和不见面开标工作。x月xx日上午，我县首个“不见面”开标项目“xx县黄陂水山洪沟防洪治理工程”成功实现网上开标，这场“不见面”开标开启了我县公共资源交易新模式。此次招标共xxx家企业通过“不见面”开标系统，完成在线签到、投标文件在线解密、上传相关资料等操作，从信息发布、招标文件获取到项目投标、开标等环节均在网上完成。这是我县进一步深化公共资源交易领域“放管服”改革、优化营商环境的有力举措。线上开标打破了传统开标模式对人员、时间、场地的限制，解决了企业投标成本高、投标企业须提前到达开标现场等问题，真正让数据“多跑路”、投标企业“零跑腿”。
三是全面应用保证金电子投标保函。
为进一步优化营商环境，减轻市场主体交易成本，完善全流程电子化配套制度建设，提升服务效能，统一使用x市电子金融保证平台的线上电子投标保函。与传统的投标保证金和纸质保函相比，电子保函具有全程在线、秒级签发、安全高效、内容真实、便于监管等诸多优点。投标企业通过系统平台全程在线操作，可实现一次业务授信，循环使用额度。
四是推行了投标保证金管理系统对接。
实现公开招标的项目投标保证金专管系统与网上银行系统的无缝衔接，完善投标保证金网上缴纳、保证金专账户核对等功能，将投标人信息保密工作由“人管”转变为“网控”，从“台前”搬到了“幕后”，保证所有进场交易项目在开标一小时前，投标人信息处于封闭状态，降低了投标单位信息泄露的风险。
（二）助力生态产品价值实现机制试点。
一是引入了交易网络。
借助公共资源交易平台，引入x国泰新点软件有限公司，对接了x市生态资产交易系统，实现了与省、市交易中心平台信息网络系统互联互通。
二是参加了业务培训。
为宣传落实《x市生态资产交易管理办法（试行）》，提高我县生态资产交易队伍业务能力，推进我县生态产品价值实现机制试点工作，xxxx年xx月xx日，我中心参加了由x市发展和改革委员会组织的xxxx年生态资产交易培训会，并领取了x市生态资产交易系统的平台账号。
三是推动了生态资产交易。
截止目前，xx县生态资产交易共计x宗，累计成交价xxx.xx万元。
（三）踏实完成县委、县政府的中心工作
一是扎实开展学习教育活动。
为把全面从严治党要求落实到每名干部，结合公共资源交易中心工作实际，持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，深入开展党史学习教育，召开了党史学习教育动员部署会，传达学习了习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话和省、市、县动员会议精神，并进行了讨论交流。制定了实施方案、学习计划安排，做到学习教育早启动、高起点开局，学习教育有人抓、有人管，引导中心每名干部坚定理想信念、筑牢初心使命，学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。切实履行从严治党主体责任，认真落实“一岗双责”，主要负责人切实履行党建第一责任人的责任，把抓好班子建设、带出高素质队伍作为落实“一岗双责”的重要抓手。
二是开展“四进、四联、四帮”活动，扎实推进精准扶贫、精准脱贫工作。
按照县委政府开展“四进四联四帮”暨精准扶贫的精神要求，中心在人员少、业务工作量比较大的情况下，抽派了两名党员干部深入驻村点，继续开展“四进四联四帮”活动，派驻xxxxx村以脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接为主要任务的驻村帮扶工作。自xxxx年开始，始终保持驻村队伍不撤、服务驻村工作力度不减。
三、存在的主要问题
1、随着招标投标业务运行发展不断变化，由于现有的交易平台容纳面积和开标、评标设施的制约，开标现场常常出现影响招投标各方主体正常业务运行，开标室的场地座位不足、投标人投递标书时出现拥挤、专家评审室远程评标等诸多问题难于满足新形势的需要，特别是现有的平台交易环境局限性，给交易平台开展业务工作带来很多束缚和不安全的隐患。为更好地服务招投标工作，急需变更办公场所，对交易设备软硬件进行升级改造。
2、按所有公共资源交易项目统一进入中心进行交易，做到应进必进的原则。土地和矿业权交易、公立医院药品、司法机关罚没物品拍卖等交易项目没有纳入中心集体交易。
3、不见面开标和异地评标还是新事物，习惯了传统线下模式的投标人，很难一下子就适应这种新的投标模式。特别是很多中小企业老板，参加电子招投标对于他们也是一件需要学习和适应的事情。
四、下半年工作计划
下半年，我们要紧紧围绕县委、县政府的工作大局，继续做好党史学习教育，坚持“公开、公平、公正”的原则，切实加强交易平台的统一管理，进一步拓展交易范围，不断规范交易行为，努力把我县公共资源交易工作提高到新的水平。
1、抓进场交易，确保应进必进。为实现全省统一平台建设，实现项目交易全覆盖，整合工程建设项目招标投标、土地使用权和矿业权出让、国有产权交易、政府采购、国有集体林权交易等各类行业交易应进必进。加强农村综合产权交易平台建设，与县政府、县农业局加强沟通协调，完善机构、配备人员、完善交易制度、完善场地等硬件设施，健全交易系统，加强业务人员培训。
2、抓宣传培训，确保常态化开展。推行不见面开标和远程异地评标，为做好此项工作，方便各建筑公司和代理机构熟悉此业务，推进我县不见面开标和远程异地评标工作，举办不见面开标和远程异地评标暨招投标领域金融知识培训会。
3、抓队伍建设，确保服务到位。以改进工作作风建设为抓手，开展服务发展、服务基层、服务群众的活动，对待招投标当事人努力做到：接待热心、释疑耐心、服务诚心；对待招投标工作坚持做到：学习用心、工作细心、办事公心。坚持用热情的服务感染人，用良好的环境吸引人，用规范的服务引导人，努力打造一支“想干事、会干事、干成事、不出事”的职工队伍。
4.抓制度建设，确保管理规范。推进我县建设工程不见面开标建设和远程异地评标建设。根据市公共资源交易服务中心的统一部署，将着力推进和全省交易中心的系统互通，建立协调配合机制，积极开展异地评标工作，通过专家共享，运用信息手段从源头上治理工程评标阶段腐败行为，切实解决专家库容小所造成的各类弊端，实现多地专家共同评审，有效促进专家业务水平的提升。
《公共资源交易中心关于2021上半年工作总结及下半年工作计划范文》由：卡耐基范文网整理
链接地址：http://www.gjknj.com/special/3287.html
转载请保留,谢谢!