县投资促进局年度工作总结及2022年招商引资工作计划
xxxx年，xx县招商引资工作紧紧围绕x市实施强首府发展战略及我县强县目标，面对疫情敢于担当、主动对接、积极跟踪、精准发力，以“强龙头、补链条、聚集群”的指导方针，突出抓好“三企入xx”和产业大招商重点活动。现就我局xxxx年工作情况和xxxx年工作计划汇报如下：
一、xxxx年工作进展情况
（一）招商引资
围绕产业大招商、“三企入xx”工作重点，实施精准招商，推动了一批项目新签约、新开工和新投产。xxxx年，全县新签约项目xx个，总投资xxx.xx亿元，实际到位资金xx.x亿元。
1.产业大招商项目情况
（1）项目签约情况。xxxx年，全县新签xxxx万元以上项目xx个，总投资额约xx亿元，完成全年目标任务数xx个的xx.x%。x亿元以上项目实际数x个，完成全年目标任务数x个的xxx%。
（2）项目开工情况。xxxx年，全县新签xxxx万元以上开工项目xx个，开工率为xx.x%。xxxx年度、xxxx年度签约项目开工率达xx.xx%、xx%。
2.“三企入xx”项目情况
xxxx年，符合“三企入xx”要求的项目有xx个，其中投资额x亿元以上“民企”项目x个，完成全年目标任务x个的xxx%；投资额x亿元以上“湾企”项目x个，完成全年目标任务x个的xxx%。
（二）到位资金
（1）区外境内实际到位资金情况。xxxx年，我县完成区外境内实际到位资金xx.x亿元，完成全年目标任务xx.x亿元的xxx.xx%，同比增长xx.xx%（以市局通报数据为准）。
（2）商务口径实际利用外资情况。xxxx年，完成商务口径实际利用外资xxx万美元，完成全年目标任务xxxx万美元的xx.x%，同比增长xx.xx%（以市局通报数据为准）。
（3）新设外资企业情况。xxxx年我县已完成新设外资企业x家，完成目标任务x家的xxx%，完成x市下达我县新设外资企业增长率xx%的要求。其中新设港澳企业x家，完成目标任务x家的xxx%。新设外资企业分别为xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司、xx有限责任公司。
（4）战略性新兴产业到位资金情况。xxxx年我县完成战略性新兴产业区外境内实际到位资金x.xx亿元，按照xx%增长率的要求，xxxx年我县战略性新兴产业实际到位资金目标任务xx.xxxx亿元。xxxx年我县已完成战略性新兴产业区外境内实际到位资金xx.xxxx亿元，增长率为xx.xx%。
二、工作亮点及措施
（一）早谋划早部署全年招商工作。按照x区、x市产业大招商工作部署要求，以x区“三企入xx”和浙商x行活动为抓手，以开展产业大招商活动为重点，围绕落实强县目标工作，认真研究谋划全县xxxx年产业招商工作。制定《xx县xxxx年“三企入xx”工作实施方案》《xx县xxxx年“不见面”招商引资工作实施方案》，明确全年新签约新开工新投产项目和招商引资目标任务。特别是在一季度期间，及时制定《一季度xx县招商引资目标任务预分解表》，细化分解任务指标至各责任单位，推动各项工作有序开展，确保疫情期间招商引资工作不断档、不停顿。
（二）强化产业分析、项目储备和包装策划。全面掌握全县产业项目的储备情况，梳理完善形成包括茉莉花产业、装备制造产业、造纸及纸制品产业、新型建材产业、农产品加工产业、木材加工产业和战略性新兴产业七大重点产业项目在内的在谈项目储备库。同时，策划包装六景产业园先进装备制造产业项目、装配式建筑产业及产业链招商项目、电子信息产业链招商项目、现代林业产业园招商项目、健康特色农产品加工产业园招商项目、中国特色小镇（茉莉小镇）开发项目、西津国家湿地公园生态旅游开发项目、宝华山旅游风景区开发项目等八个特色重点项目，为开展招商工作打实基础。
（三）加强联合招商，探索招商新模式。一是组建六景工业园区招商引资工作小组，依托园区优势，突出产业集中群招商，推动产业集群化发展，培植发展园区主导产业集群。二是加强与交投园区公司合作，多方面利用资源，扩大招商信息收集，探索招商新模式。
（四）实施招商引资项目联合审评机制。为加快项目签约落地，我县实施招商引资项目联合审评机制，由原来向各相关单位发函征求项目评估和项目投资合同书修改意见后对再对回函的意见进行汇总，改为直接召集各相关单位召开项目联合审评会议，当场对项目进行评估及对投资合同书提出修改意见进行汇总，进一步简化项目评估程序，加快项目审定进程。
（五）加强部门间的上下联动。根据县市场监督管理局提供的近两年在我县新注册企业名单，指导各单位对未入统的企业项目进行排查，挖掘进资、增资的潜力。
（六）通过线上线下相结合的方式指导各单位加强做好招商统计工作。及时了解各单位完成年度招商引资目标任务存在的困难问题，对到位资金缺口数较大的单位做好业务指导工作，挖掘增长空间，做到应统尽统、依法统计、科学统计，争取完成年度招商引资各项指标目标任务。
（七）强化服务，加大重点招商项目推进力度。建立健全招商项目跟踪服务机制，专人负责对接企业，全流程咨询、指导、协调，对新项目列出时间倒排表，并由县主要领导牵头协调重点项目存在问题，推进项目快速落地。一是专人对接，开展项目代办服务。为加快构建简洁、高效、规范的招商引资项目管理服务机制，进一步提高招商引资项目服务水平，我县成立了招商服务中心，并安排专员对新引进的重点项目实时跟进、全程代办，及时协调解决项目建设过程中遇到的问题，确保项目早落地、早投产、早收益。二是畅通渠道，积极搭建政企沟通平台。采用“一个项目、一个领导班子、一个推进方案”的方式，建立多个重点项目推进工作微信群，及时掌握项目进展情况，加大项目推进力度，按照推进方案时间节点，及时协调有关部门解决项目建设过程中遇到的重点难点问题，健全完善服务机制。县主要领导带队实地走访调研，召开项目合作座谈会，听取情况汇报，指导生产运营。
三、存在问题
一是受新冠肺炎疫情、经济形势及市场环境下行的影响，企业的投资意愿降低，对外扩张步骤放缓，投资体量趋于谨慎，招商引进项目难度增大；引进的项目有影响力、聚集性的大项目不够多，未形成产业集聚。
二是部分项目落地难、落地慢，制约因素多为共性问题，如土地需要调规、落实用地指标、征地不够及时等，一定程度上制约项目引进、落地、投产。
四、xxxx年工作计划
创新招商方式
1.开展联合招商。充分发挥各招商引资责任单位的资源优势，积极探索联合招商模式，形成县投促局、六景工业园区管委会、交投园区公司、健康产业园项目办、县发改局、县经信局、县财政局、县工商联、县农业农村局、县文广体旅局、各乡镇政府等联合开展招商引资工作，建立项目共同谋划、客户共同拓展、工作共同推动、履约共同监督、问题共同处理的联合招商工作机制。
2.开展驻点招商。由县投促局、六景工业园区管委会、交投园区公司等单位选派专业人员，组建招商小分队，赴大湾区开展驻点招商工作，排查选定目标企业，洽谈拟引进项目。
3.开展委托招商。为拓宽和优化投资促进渠道，提高招商引资成功率，聘请国内外知名企业家、社会名人等为我县投资促进顾问，开展委托招商，引进优质项目和企业。
（二）完善工作机制
1.目标任务分解下达和明确责任制。根据x市下达给我县任务，将任务细化分解至各个招商引资责任单位，明确一把手负总责。各责任单位要根据目标任务计划中的各项时间节点积极开展招商引资工作，及时上报各项指标；建立专报制度，每季度定期将全县投资促进工作情况汇报县领导。
2.完善投资促进考评和激励机制。对各责任单位每月（季度）投资促进目标任务完成情况考评并通报；对投资促进工作目标任务完成情况表现优异的单位、乡镇和个人进行表彰，激发各单位工作人员的积极性，形成全县投资促进工作的良好氛围。
（三）服务项目推进
梳理好开工建设项目、拟竣工投产项目。大力推行“拿地即开工”审批、服务模式，选派专人跟踪服务项目。通过提高工作效率，优化服务措施，及时协调解决企业在发展过程中遇到的困难和问题，全力推进项目早开工、早投产，尽快产生经济效益。
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