街道办事处2021工作总结和工作思路范文
今年来，xx街道坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕市委、区委部署的年度工作目标任务，立足街道实际，聚焦中心工作，在全街上下形成班子带头示范、中层中流砥柱、街居干部握指成拳，同心同德、奋力拼搏的干事氛围，在抓好疫情防控的同时，稳步推动辖区经济复苏，在深化党建统领、基层治理，推进大花园建设上取得了一定实效。现将xxxx年工作总结及xxxx年工作思路汇报如下：
一、主要工作回顾
（一）以“干中换、换中干”为导向，全力抓好村（社）组织换届头等大事。xx街道现有行政村x个（大南门村）、社区x个，结合村社换届工作，街道党工委通过工作谋在前，风险排在前，举措落在前，确保换届选举实现“又稳又高票”的目标。一是压实责任。街道党工委高度重视村社组织换届工作，把换届工作作为体系化推进基层治理深化的重要契机和抓手，做好谋划和准备。由党工委书记与各组团联村（社）团长、村（社）党支书签订了责任书，并重申换届“十严禁”“十不准”纪律要求，营造了风清气正的换届环境。二是挂图作战。动员就意味着战斗号角的吹响。面对全面推行“一肩挑”和“三改五”的新要求，街道党工委借鉴试点乡镇经验，制定了一个总体方案，党组织、村（居）委等四个子方案。本着“先易后难”“时间服从质量”的原则，分别制定了社区、大南门村换届工作时间表和流程图，将每日工作要点以清单形式下发给每个村（社），确保工作任务落实到位。目前，所有村（社）均已完成村社党组织换届选举工作，完成职数xx人，党员参会率为xx.x%，一肩挑得票率为xx.x%（其中得票率xxx%有x人），其他支委得票率为xx.x%（其中得票率xxx%有xx人）。三是干换结合。坚持以发展论英雄、重实绩用干部，突出实践实干实效，让想干事、能干事、干成事的社区干部有机会有舞台，让不担当、不作为的干部没“市场”。结合社区“三联大考评”，社区主职干部综合评定排名及社区干部年龄结构层次等情况，街道党工委对实绩突出的，主动承担急难险重任务、表现突出的社区专职工作者提拔重用；对贯彻执行上级政策和决策部署不坚决、不全面、不到位，不担当、不作为的干部，坚决予以调整。共提拔社区干部xx人，其中推荐换届建议人选xx人，因一线抗疫表现突出火线提拔x人；对不担当不作为干部调整x人。
（二）着眼“两手硬，两战赢”，发挥好体系作战优势，抓好疫情防控和复工复业。今年年初，面对突如其来的疫情，xx街道在区委、区政府的正确领导下，以坚定绝对忠诚的站位、保持绝对负责的态度、坚持绝对领先的信心、历练绝对过硬的本领，围绕一手抓疫情防控，一手抓复工复业，强化体系作战，以“模块+网格”为主要作战体系，全面融入“包区清楼”、“红色物业联盟”力量，确保“两手抓、两不误”。一是“模块+网格”防控指挥作战体系得到省领导肯定。“模块+网格”作战图将街道防护网络以作战图的形式予以具体化、形象化，将疫情问题的流程处置在图中进行明确；“模块+网格”一体化作战责任导图，围绕“动员人”、“找准人”、“管住人”三个方面将疫情防控工作细化为x类xx项。疫情防控任务清单卡，聚焦重点领域和关键环节，扎实推进疫情防控工作，形成工作闭环。x月xx日，省委常委、纪委书记、监委主任许罗德，到街道暗访检查，高度肯定了街道的防控作战体系。二是“五色三类”有效防境外输入。大治理模块“五色三类”工作法在此次疫情防控工作中起到关键作用。借助市区两级部门“包区清楼”以及“组团联社”力量，在原有数据库基础上，再次全面排查网格户情，以五色工作法加以管理，同时，将出租房分为“ABC”三类进行动态管理，做到房对应人、人对应档，档内有详情、类别一目了然。在疫情进入防境外输入阶段，将涉及境外人员列为红色重点人群，重点巡查。针对临时出租、借用等行为易出现管理漏洞，与大经济模块复工复业进行融合，对辖区xxxx多家商户、xxxx余承租户全面电话告知，同时在xx个网格建立商户、承租户微信群。自防疫工作以来，共完成xxxxx户的走访，其中包括xxxx户出租房、xxxx余户个体商户的登记，居家管控峰值人数达到xxxx人。三是“两书一表”提速增效和“上门服务”暖心暖企齐头并进。实施“两书一表”提速增效，即实行个体工商户《防疫承诺书》《防疫告知书》《员工登记表》备案制度，防疫告知、承诺、登记、开业同步进行，大大减少审核审批时间。结合“三服务”活动，开展“暖心暖企（商圈）”行动对企业和商户进行“上门服务”，协调解决企业复工商圈复业过程中存在的问题，共开展服务xxx余次。四是全力服务辖区企业招工用工。将复工复业与出租房管控有机融合，主动收集用工需求，主动掌握求职意向，搭建线上线下招聘求职平台，线上搭建松园路商圈线上招聘平台，线下举办“防疫情稳就业”小型推介会。同时在服务辖区重点企业招工任务中，共有xx名求职者顺利签约，超额完成招工任务，有效缓解辖区重点企业“招工难”问题，稳定经济发展。
（三）着眼“城市赋能”，主动实施老旧小区改造。一是立足xx老旧小区多的实际，主动谋划实施项目。荷东苑社区xx小区建设于上世纪xx-xx年代，楼房xx栋、住户xxxx户。因历史原因，涉及大量“小围墙”以及零星违建，属于典型的老旧小区。针对这一现状，街道主动谋划，计划投资xxxx万元，申报xxxx年柯城区老旧住宅小区改造试点项目。同时，坚持“居民的问题居民来主导”的工作思路，按照“打通围墙，打开心墙”的目标，成立老旧小区改造委员会，让居民群众多改造项目确定、设计、实施、监督全过程参与项目建设。目前，拆除xx堵xxxx米区间围墙，打通了小区x个单位宿舍封闭空间。二是上下联动，“共同缔造”，以满足群众需求为导向。新荷社区xx小区项目改造涉及xx幢房屋、xx个单元，总建筑面积x万平方米。xxxx年以来，街道始终坚持以居民为主体，充分运用“共同缔造”理念，调动居民群众参与老旧小区改造提升的积极性，形成社区与居民共谋、共建、共评、共管的老旧小区改造“xx样板”。经过整体改造后，困扰整个小区xxx户、xxxx名居民的院老、路老、设施老、功能不全、管网老化、生活环境差等问题得到彻底解决。xxxx年x月，该项目作为x省典型案例成功入选由住建部唯一直属期刊出版单位--建筑杂志社主办的《城乡建设》杂志。三是“国企+社区”探索“城市更新”新路径。今年x月，朱书记亲自点题破解老旧小区管理难的问题，区人大徐登富主任牵头，以新荷小区为试点，住建、国资、财政、民政、机关事务保障中心各部门联动，力量统筹、资源下沉，实行x个小区“合四为一”的街区化改造，探索“国企+社区”的物业服务、“硬件+软件”的街区化改造、“自治+智治”的议事管理为主要内容老旧小区治理新模式，综合集成老旧小区红色物业联盟、邻礼通、物业改革工作，边探索边总结，结束了新荷小区xx年无物管的历史，为破解老旧小区管理难题作出有益探索，同时也探索出一条“城市更新”新路径。
（四）“县乡一体、条抓块统”，“四维考核”激发干部干事“乘数效应”。一是打造干部“练兵场”，建立年轻干部培养制度。以实干实绩论英雄，用战场和战果检验干部，结合街道“四维考核”体系，开展老旧小区改造专项工作组“双向选择”，荷东苑xx小区老旧小区改造共有街道干部xx人主动报名请战、xx名社区主副职后备干部同步加入。对进度进行每日通报，把被新冠疫情耽搁的时间抢回来、把滞后的任务拼回来，形成“开局即决战、起步即冲刺”的“火力全开”局面。仅用x天时间，完成了“入户改造意愿的征集”，发放意见征求书xxxx份，改造支持率达xx.xx%。二是奋战xx天，圆满完成历时xx年的小南门征迁遗留项目签约。x月xx日正式启动小南门征收遗留项目后，街道成立攻坚专班，以绝对强的精干力量落实责任，以绝对坚定的信心克难攻坚。面对交办的x户被征迁户抱团明显难以听劝、背景单一难找抓手等困难，xx铁军始终咬定目标，善始善终、善作善成，用实际行动书写“xx铁军”的使命与担当，仅用xx天全面完成历时xx年的小南门征迁遗留项目签约，为小南门征迁画上圆满的句号。三是“四维考核”向上向下延伸。以村社组织换届的契机，拓宽“四维考核”的实施范围。x月始，明确街道班子成员将根据相关要求进行“四维考核”，并将“四维考核”纳入村社年度考核办法，进一步激发街道班子成员和社区干部的积极性和主动性、创造性。注重平时过程积累，更好地做到阳光、透明和日常监督，并计划推出线上“四维考核”小程序功能，目前街道已委托第三方公司“四维考核”小程序设计开发事宜。
（五）以城市精细化管理为导向，打造美丽宜居城区环境。
一是深入开展“一十百千万”行动，践行“八个一”。全面开展“一十百千万”文明行为推广专项行动，即一个有礼商圈打造、十条“无痰小巷”创建、百个揖礼楼道评选、千个公筷餐桌推广、万人垃圾分类习惯养成，同时组织开展落实“八个一”打造“礼享街道”互学互看互比“组团PK赛”活动，总结经验做法，分享工作成效，促进文明创建行动进一步落细落实，推动“八个一”落地扎根，为创文“大考”奠实基础。二是全力以赴，周密部署，圆满完成“创文”终极大考。xxxx年是“创文”终极大考之年，街道坚持问题导向，聚焦短板弱项，以“倒计时”的紧迫感抓落实，以每天都是“决战日”的标准抓行动，以创文“大考”不丢分为目标，全员参战地毯推进，死扣细节对标达标，火线整治严管强管，虚实并重表里兼顾，压实责任人人上手，圆满完成迎检任务，顺利通过“创文”大考。三是宣传与治理齐头并进，“五水共治”颇显成效。依托“网格化管理、组团式服务”，组建包括机关干部、社区志愿者在内的护水队，开展宣传、监督、保洁志愿服务活动共xx余次。在治理方面，发动辖区xxxx余名蓝马甲志愿者、x支护水队对辖区范围内的沟渠、景观水系等进行彻底的大排查。以水质提升为总抓手，坚持源头治理，全面铺开污水零直排项目建设，截至xxxx年xx月共实施污水零直排改造项目xx个，涉及xx个小区，城区排水系统得到有效改善，区域水环境质量明显提升。四是垃圾分类工作水平稳步提升。街道将垃圾分类工作作为撬动基层治理的重要杠杆、作为提升辖区精细化管理的重要抓手，充分发挥各级党组织领导核心作用，将社区各类组织、多元主体、各种资源融合到垃圾分类工作中来，形成党建引领、多方参与、层层发力的工作格局。全年共举办垃圾分类知识培训和活动共xx余场次，两千余人参加；制作发放宣传册近x万份，并与机关在职党员、在册党员、居民代表、志愿者等群体签订承诺书xxxx余份。
（六）基层治理体系耕细耕实，推进社会和谐平安稳定。一是“四个打通”推进矛盾纠纷调处化解。围绕党建统领基层治理体系“主”字型运行机制功能，加强顶线、中线、底线分析研判、协调联动和纵向贯通工作，初步形成矛盾调解纠纷化解联动工作机制。“两条路径”（四个平台、钉钉群）实现技术打通、“四维考评”实现力量打通、“一室一中心”（综合信息指挥室、街道矛调中心）实现平台打通、“周二无会日”实现时空打通。通过“四个打通”，实现部门重心下沉、资源下沉，上下联动便捷高效、平滑顺畅，实现矛盾纠纷调处关口前移、就地化解。近两个月来，街道钉钉群和四个平台共受理“两难”问题x件，社区（村）钉钉群受理“两难”问题xx件，共解决xx件，解决率达xx.x%。特别是在泉井垄网格出租房涉黄等乱象整治过程中，历经x个月的基础整治和近两个月的两难专项整治，接警量从去年的xxx起，行政处罚xxx人，到今年第三季度以来涉黄问题接警量为x起；今年x月，祥生房开悦海棠项目私自把围墙墙基越界侵占松园东区绿化带xx至xx公分引发松园东区xxx户联名信访，矛调中心立即组织街社信访调解员以及“洪姐工作室”进行多轮调解，历经x个月最终化解该起群访事件。二是“xxxx网格直播间” 助力“三联工程”走深做实。街道针对辖区人口基数大、网格数量多的实际情况，创新性开辟“xxxx网格直播间”，将传统意义上的理论宣讲工作由线下搬到线上，以“网格员+网络直播”的形式做好理论宣讲工作。同时，进一步拓宽街道组团联社（村）团员、村社两委、网格员开展“三联工程”渠道，推动“三联工程”走深做实。自x月xx日启动以来，“xxxx网格直播间”已经完成了xx场直播，内容涵盖电信网络诈骗防范、第七次人口普查、五水共治、x有礼“八个一”等，截至目前累计观看量超过xx万人次，互动评论近xxxx多条，点赞突破xx万。三是扎实做好信访维稳工作。街道高度重视“全国两会”及敏感时期维稳安保工作，以“xx街道不出事，xx人不赴省进京惹事”为工作目标，特别是在敏感及重要节点都对重点人员落实xx小时盯控制度，做到一日三见面，坚持落实每日零报告制度。通过排查摸底、维稳管控、问责追责等系列防控措施有效预警和制止上访及集聚苗头x起，排查走访捣毁疑似传销x起，确保了辖区的和谐稳定。
（七）着眼“产业为王”，借势“招商引资”，加快辖区产业转型。围绕党建治理大花园建设，不断深化党建统领基层治理，聚焦现代服务业，按照建设产业项目、延伸产业链条、打造产业集群的思路，高质量抓好招商引资工作。一是成立大南门村乡村振兴专项工作组。树立“头等意识”，把村社换届作为头等大事来抓，抽调街道精兵强将组成大南门村乡村振兴“一号行动”专项组，下设党建统领组、制度规范组、商圈振兴组。街道党工委书记联系大南门村，牵头开展谈心谈话，牵头谋划发展蓝图，全面了解和掌握三大市场情况，谋划市场转型升级。二是转型提升促发展。今年x月份，街道以三大市场为起点，谋划促进周边商圈的转型升级。x月委托第三方着力打造本地最实惠便捷的“邻礼购”小程序消费平台。包含衣食住行、家居建材、数码电子、旅游住宿等各类产品的x本地线上商城，共分为x商城、金兴数码广场、花鸟市场等x个区域，并提供到店、外卖、邮寄等购物方式。双十一“邻礼购”小程序发布会当天，访问最高峰达xxxx人次。截止目前，在“邻礼购”小程序下单已有xxx单左右，xxx余家商户入驻，x万多人访问小程序。三是借力“山海协作”。今年以来，xx街道搜集到x条投资信息，主要侧重在现代农业（智慧育苗）、旅游开发、智能制造等方面，xx街道将持续跟踪对接好客户进展。其中，山海协作对接单位余杭区崇贤街道为我们提供的现代农业（智慧育苗）投资客商，已x次来万田、华墅、沟溪等乡镇实地考察；由街道引荐的灵鹫山航空飞行营地项目已于xxxx年xx月xx日在运动柯城文化旅游发展大会正式签约。
（八）以保障和改善民生为目标，不断增进民生福祉。一是完善社会救助体系，加大精准扶贫力度。按照中央关于打赢脱贫攻坚战三年行动的指导意见要求，以“不落x社（村）不落x户，不落x人”为目标，加强低保对象户籍状况和家庭财产状况核查，配合区纪委、民政、审计部门上门核实、检查工作，全年共走访低保户、低保边缘户、特困人员、残疾人等xxxx余人，经核查新增低保户 xx户、xx人，取消xx 户xx 人，健全和完善动态管理机制，做到精准扶贫，切实做到“应保尽保，按标施保”。二是计生服务优质便捷。截至xxxx年xx月，我街道共出生人口xxx人，无计划外出生，计划生育率为xxx%，无行政侵权行为导致恶性案件和重大突发性事件发生。我街道现有户籍人口xxxxx人，共有育龄妇女xxxxx人，其中已婚育龄妇女xxxx人；女性初婚xx人，落实避孕节育手术x例（人流x例）。共为xxx位育龄群众进行了生育登记，使他们足不出户，通过手机APP就轻松完成了生育登记，成功助力“最多跑一次”改革。三是公共服务不断优化。大力发展社区社会化服务，壮大社会组织队伍，拓展社区服务领域。现全街道x个社区x个村均已建立社区村社会组织服务中心，并完成xxx余个社区社会组织备案登记工作，其中已进行组织登记注册xx家。各社区（村）居家养老服务照料中心正常运行并提升工作，现已通过区委托第三方检查，并积极开展社区居家养老提升创星级品牌。
二、工作思路
（一）全面高质量完成村（社）组织换届选举工作。街道党工委将本着对未来发展和事业发展负责的态度，全力以赴做好村（社）组织换届选举工作，将以更严的要求、更强的合力坚决打赢村社组织换届攻坚战。同时，不以选举结束作为终点，谋划落实好换届后半篇文章，通过组织开展系统能力素质培训提升、任期目标任务清单、为民实事承诺，以及阶段性开展任期目标任务、为民实事推进擂台赛等形式，促进新一届村社班子工作有合力、上任即奔跑。
（二）做实做细做深做优党建统领基层治理体系。借助“县乡一体、条抓块统”改革东风，立足xx街道治理任务重的实际，进一步深化街道大工委、社区大党委制，做实做细做优网格管理。着眼“多方参与”，优化“红色物业明白墙”、“六步议事法”、“网格公约”等一批有效手段，深入推进红色物业联盟标准化行动。夯实基础数据，完善“五色三类”工作法，搭建“智慧小区管理平台”，努力实现“一张‘网’管一网格”。运用矩阵化管理理念，结合乡镇街道模块化改革，对四个功能性平台进一步迭代升级。发挥好考核指挥棒的作用，深入实施街社两级“四维考评”机制，运用智慧化手段，进一步打破条块分割、身份标签、苦乐不均。继续发挥好“两难”联动机制，探索完善“两难”应急联勤中心（站）和街道矛调中心平台机制建设，实现“两难”事件线下应急xx小时联动、重大矛盾调解统一平台。
（三）抓好项目推进和招商引资工作。立足xx街道传统服务业多、增量空间受限的实际，依托政策引导，培育新业态，围绕区重点发展行业，着力推进招商引资，围绕“六抓六比·八大竞赛”活动开展项目建设推进、招商引资模块pk赛、组团pk赛，促进各模块、社区全员招商，全力服务大数据、智慧城市、物联网等新业态的培育。顺应经济走势，主动谋划和实施项目，把培育扶持“x商城邻礼购”线上消费平台和“群众运动·夜市经济”邻礼活动作为着力点，努力创造条件推进互联网与辖区传统服务业融合，致力打造充满活力、生机勃勃的“烟火xx”。
（四）巩固和提升全国文明城市创建成果。创建全国文明城市只有起点、没有终点，只有更好、没有最好。全面提升城市建设管理水平，全力抓好各项工作任务落实，实现由“创建文明城市”向“建设城市文明”整体跃升。立足xx街道老旧小区多的实际，统筹做好辖区老旧小区改造、零直排全域建设的谋划与实施，进一步将居民自治理念贯穿改造全过程，植入“三化九场景”的未来社区建设理念，逐步推行“连片打包、化零为整”街区制物业服务新模式，探索老旧小区长效管理新机制。
《街道办事处2021工作总结和工作思路范文》由：卡耐基范文网整理
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