乡镇委员会2022年脱贫攻坚工作安排
xxxx年，在市委市政府正确领导和市扶贫办精心指导下，我乡认真贯彻省、市相关会议精神，把扶贫工作作为全乡第一中心工作来抓。紧紧围绕市“十三五”扶贫规划和年度任务，在宣传教育、“三保障”、务工帮扶、产业帮扶等方面发力，取得了较好成效。
一、基本情况
我乡xxxx年x月份确定建档立卡贫困户xxx户xxxx人。经过一整年动态调整，共剔除贫困户xx户xx人，新增（含返贫）贫困户xx户xxx人，合并户x户x人，并经过人口自然增加和减少数据变化，现确定为xxx户xxxx人。经过xxxx年度帮扶，完成贫困户脱贫xxx户xxx人。xxxx年市扶贫办下达减贫任务xxxx人，截止xxxx年x月x日，已完成脱贫任务xxx户xxxx人，任务完成率xx.x%。全乡现已脱贫贫困户xxx户xxxx人，未脱贫贫困户xxx户xxxx人。现有x个整村推进村庄，xxxx年完成老村贫困村村庄出列任务，剩余x个村庄计划今年开展帮扶，年内完成出列计划。
二、主要工作进展情况和成效
（一）领导重视、从体制机制上保障工作开展
为更好进一步推进扶贫工作，帮助贫困户年内实现脱贫，我乡成立了本年度扶贫工作领导小组，由乡委书记担任组长，人大主席和乡长担任副组长，乡领导班子其他成员及各村书记主任担任成员。制定了《xx乡xxxx年脱贫攻坚实施方案》，乡领导班子成员分派到各村，具体责任细化到个人，保障各项工作顺利实施；聘用x名工作人员专职扶贫工作，安排x间办公室用作扶贫工作站，保障扶贫工作顺利开展。每月定期召开扶贫工作会议x次，研究扶贫存在的问题并部署下一步工作。
（二）分片管理、落实责任，形成齐抓共管局面
xxxx年初乡委乡政府与各村书记主任签订《xx乡三年脱贫攻坚责任状》，将压力传导到各村。采取各驻村干部负责制，指导村干部划区管理，层层落实责任，形成乡、村干部齐抓共管的局面。明确扶贫工作队职责，实行考核制度，要求工作队严格按照《xx市xxxx年脱贫攻坚驻村工作队实施方案》要求，吃住在村，使工作队员沉下村庄，扎实工作。
（三）因地制宜、选好贫困户欢迎、效益好产业
今年市政府安排我乡中央、省级和市级扶贫产业资金共xxx.xx万元。我乡根据xx个村情况开展x个种养产业（种植类x个、养殖类x个）和x个基础设施建设、x个xx公司类项目和x个危房改造类项目（详见附表，细化为xx个小项目）。
1、山兰稻项目：共组织xx村、xx村种植山兰稻xxx亩。xx村采取“公司+合作社+贫困户”的模式，政府提供种子、化肥及公司提供土地，xx村采取“合作社+贫困户”模式，向本村群众租赁土地，贫困户投工投劳，年内按一定比例对收益进行分红。现已收获山兰稻x.x万斤，正在销售中。
2、冬季瓜菜项目：共计种植瓜菜约xxxx亩，乡政府提供种苗、化肥等生产物资，由贫困户自行种植。目前，南瓜已收获完毕，黄秋葵已基本销售完毕，茄子和豇豆等正处于种植中，贫困户预计人均收益xxx元。
3、槟榔项目：为xx等x个村共计发放槟榔苗xxxxx株，并为贫困户提供相关的技术支持。槟榔项目为长期项目，有助于保障贫困户长期收益。
4、养猪项目：改造原有的猪圈，完成xx村xxx头黑猪养殖，已全部销售完，为全村贫困户发放分红款xx余万元，人均收益xxx余元。
5、豪猪项目：共采购xx、xx村共计xxx组豪猪种苗，聘请贫困户作为管理人员，公司进行技术支持，预计第二年产生效益。
6、养蜂项目：发放xxx箱蜂箱给冲俄村，管理情况良好，无蜜蜂逃逸、病虫等情况发生。
7、xx村提灌站项目：完成建设并交付使用，为xx村提供生活饮水，解决全村群众饮水难问题。
8、xx公司类：已xx农业公司并对全乡xxx户贫困户分红，xx村、xx村贫困户人均收益约xxx元，新增x户贫困户人均收益xxx元。
（四）落实两不愁、三保障工作，保障贫困户基本生活
全年共资助贫困户学生xxx人，为全乡贫困户xxxx人代缴新型合作医疗并签订医疗保障协议。贫困户吃穿得到保障，实现贫困户学生xxx%就学，贫困人口xxx%参加合作医疗。
危房方面：全乡危房改造户xx户，其中贫困户危房改造共计xx户。其中房管局指标xx户（C级xx户，D级xx户），扶贫办指标xx户（C级x户，D级xx户）。目前已全部完工。
（五）推行小额贷款，创新帮扶模式
积极与xx市东扶农业专业合作社合作，积极引导贫困户参与小额贷款xx，年底进行分红。完成共计xxx户（xx村xx户、xx村xx户）与农村信用社小额贷款手续，已完成每户贫困户xxxx元分红款；完成老村xx户贫困户与农业银行贷款手续，完成发放每户贫困户xxxx元分红款。
（六）协调各帮扶单位，助力扶贫工作
积极协调沟通市直机关帮扶单位，要求各帮扶责任人每月到贫困户家中x次，确实解决贫困户困难。各单位对贫困户人均投入均超过xxxx元，其中公路局开展扶贫就业工作，贫困户每月有工资收入，保证贫困户年底顺利脱贫。
三、经验做法
（一）积极探索“党建+扶贫”模式
注重与“两学一做”教育活动结合在一起，积极发挥驻村“第一书记”、党支部和党员作用，让党员把责任攻坚责任扛在肩上，落实到行动上。我乡以xx村为试点，xx村支部和山升党支部（非公支部）结成对子，共同开展山兰稻种植项目。采取村书记抓总，各党员和村干部分片管理，带头和贫困户一起种植和管理山兰稻，取得扶贫、党建双促进的良好效果。
（二）结合山兰文化、打造特色产业
山兰节为我乡黎苗族群众特有节日，以此为契机，全乡共组织xx村、xx村套种山兰稻xxx亩。开展山兰稻项目，是我乡在全市范围内单独开展的扶贫项目，不仅能帮助贫困户增收，也有助于发掘和保护好黎家山兰文化，对我乡打造“看得见山、望得见水、记得住乡愁”的特色小镇具有重要意义。
四、存在问题
一是贫困户内生动力不足，村民“等靠要”思想严重，许多村民认为扶贫工作是政府的事情，没有积极参与到扶贫工作中去。
二是仍存在个别帮扶干部对开展农村扶贫帮困工作认识不足，不愿意沉下村里去，缺乏使命感、责任感和紧迫感。同时，对精准扶贫政策掌握不准，理解不透，导致贫困户对政策知晓率不高。
三是各个帮扶单位之间帮扶力度不一，有的贫困户获得帮扶力度大，有的贫困户获得帮扶力度较小，造成贫困户之间新的矛盾产生。
四是个别产业没有产生预期效果。实施过程中对市场前景、销售渠道不能准确掌握，产销不同步，影响产业帮扶效果。
五、下一步工作
一是加强宣传，积极向村民宣传扶贫政策，使村民了解扶贫的意义和目的，逐步改掉群众等靠要的思想，使其积极参与到扶贫工作中来，激发其建设美好生活的热情，同时使干部积极投入到扶贫工作中来。
二是加强对“一对一”帮扶干部的管理，加强对工作队员工作考核，对不配合乡政府安排工作的干部或工作队员进行通报批评，并上报市政府和扶贫办。
三是积极协调各个帮扶单位，及时交流帮扶信息，避免帮扶内容雷同，同时积极发挥各市直帮扶单位作用，在贫困户外出务工、产业项目的产品销路等方面出谋献策，帮助贫困户顺利脱贫。协调各单位，力求达到同样的帮扶力度，避免同村贫困户之间帮扶力度相差过大问题出现。
四是做好市场调研，积极创新扶贫模式，选好帮扶产业，抓好产业实施，保证贫困户在产业中实实在在的受益。
《乡镇委员会2022年脱贫攻坚工作安排》由：卡耐基范文网整理
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