县供销合作社联合社上半年主要工作及下半年工作打算
xxxx年上半年，xx县供销合作联社在县委、县政府的正确领导和省、市供销合作联社的精心指导、支持和帮助下，认真贯彻落实xxx号、x发x号、x发x号、x发xx号、x党发xx号文件精神，以提升供销社服务乡村振兴的能力和水平为统领，坚持从“三农”工作大局出发，牢记为农服务根本宗旨，持续深化综合改革，坚持破解供销难题，化危为机，凸显供销韧劲，坚持完善供销集团体制机制，拓展服务领域，坚持深入推进改革强社、服务立社、夯基建社、以企兴社、从严治社，对标对表抓好县委县政府的各项目标落实，实现了时间过半、任务过半的目标。现将xxxx上半年主要工作情况总结如下：
一、主要经济指标
x-x月底预计完成系统连锁销售总额x.x亿元，汇总利润总额xxxx万元，占计划xx亿元的xx.xx%；主营业务收入xxxx万元，占计划xxxx万元的xx.xx %。
二、主要工作开展情况
（一）做好农资服务，保障春耕生产
多措并举保障春耕备耕农资供应。充分发挥供销社农资供应主渠道作用和市场主导作用，做好农业生产中化肥淡储供应工作。按照早计划、早安排、早储备的原则。在充分了解和准确判断化肥市场行情，想方设法克服价格上扬、货源趋紧等市场形势问题，积极筹措淡储资金，加大化肥货源组织力度，提前做好我县农资储备工作，确保我县春耕备耕市场稳价保供工作顺利开展。目前已完成储备化肥xxxxx吨，占年度目标任务xxxx吨的xxx%；预计完成农资销售xxxxx吨，完成销售收入xxxx万元。
（二）开展农技培训，做好为农办实事
为帮助种植户掌握产业技术，提高农民的农化业务素质。一是将农化团队带进园区（基地）开展实用农技及化肥实用培训，组织基地园区务工工作人员及种植大户实地交流种植问题和经验，切实解决农户在种植过程和施用化肥的疑问和不足，力促助农服务赋能升级，用服务乡村振兴的成效体现“两个维护”。二是邀请市、县农技培训专家集中对与我社深度合作的农民专业合作社的负责人开展病虫害防治、果树修剪、优质高效栽培和化肥合理使用等技术培训。三是结合党史学习教育，组织供销系统干部职工实地参观高效农业园区，体验种植活动，促使党员干部感受艰苦奋斗和开拓进取的精神，同时通过实地学习，为园区发展建言献策。上半年共开展农化实用技术培训xx人次，完成年度目标任务xx人次的xx%。
（三）夯实基层基础，提升服务水平
xxxx年明确乡镇基层社改革发展的具体目标，夯实基层组织建设，对资产进行提升改造优化运营，开发新的经营项目，改造原有基层社整体形象。一是规范发展农民专业合作社，以基层社引领，积极创办领办管理民主、制度健全、产权清晰、带动力强的农民专业合作社xx个。二是提升改造农家店的综合服务功能，更换已损坏的标识标牌，帮助x家农家店与银行、电信、彩票公司、快递公司对接，增加多功能服务项目。三是与xx有限责任公司、xx有限公司合作，推进农产品集采集配项目和为县境内提供学生营养餐配送项目，目前已签订框架协议，为打造“工业品下乡，农产品进城”资源融合发展打出发展新渠道。
三、持续深化综合改革，增强内生动力
（一）深入推进供销集团优化运营
深入推进社有企业优化运营改革，理顺县供销合作联社与xx关系，制定《xx优化提升方案（草案）》，建立供销社、供销集团联合工作机制，密切配合，开展工作。一是摸清家底，确定优化整合范围。对供销集团人员、资产、财务、债务、项目等进行了全面梳理。二是坚持问题导向，系统梳理问题。对公司内部管理混乱、制度不完善、资金监管不严等突出问题，制定《xx有限责任公司资金管理办法（试行）》《xx有限责任公司薪酬及绩效考核办法（实行）》。三是借鉴成功经验，探索供销模式。供销集团体制特殊，属集体所有制企业，此次借鉴县平台公司的管理模式，探索建立具有供销社特色的管理体制机制。四是征求多方意见，修改完善方案。书面征求县委组织部、县财政局、县金融办等xx家单位意见，对《方案》提出专业有建设性意见建议xx条，同时通过县分管领导多次组织召开专题会反复逐条研究分析，拟定形成《方案》。
（二）清理整顿社员股金服务组织
按照省、市股金清理整顿专班要求，全面完成清理整顿的相关工作，落实清理排查的问题的整改工作，按照《关于开展全省供销社社员股金服务组织专项审计工作的通知》要求，成立了确定社员股金服务组织第三方审计机构采购领导小组，与省供销社推荐的排名前五的会计师事务所进行洽谈，采取比选方式，按照要求评选xx有限公司作为我县社员股金服务组织第三方审计单位。
积极稳妥做好股金兑付工作。春节期间以来调剂资金xxxx万元，保障股金兑付资金的需求，同时做好入社社员的思想工作，确保股金予以续存，保障股金兑付资金的需求，避免重大群体性事件或极端风险事件的发生，保障社会大局稳定。
（三）盘活资产促进增收增效
对翠屏东路xx间门面进行调整租金，经过多次的走访调查周边门面情况，我社门面租金较低，周边门面平均已达到xxx元平方米每月，而供销社门面平均才xxx元平方米每月，经过多次与租户的协调和调查实际数据说话，将原租金xxxxxxx元增至xxxxxxx元，涨幅xxxxxx元，盘活原有资产收入，经营收入增收增效。
（四）推进资产清理和园区（基地）清理
推进资产、园区（基地）清理工作，完善六桶宝寨、小箐园区、六广龙窝、六x庆、洒坪蛇场、六屯西冲等园区一资产一档案、一园区（基地）一档案印证资料。推进园区空置地退还给流转户，止损整改，优化运营，保障园区收益。
（五）做好“十四五”项目的规划
围绕乡村振兴战略部署，结合新时代供销合作社改革发展要求，谋划x个项目，以项目为抓手，争取中央、省、县预算内资金及省、市供销社专项资金，发展乡村振兴农业现代化、基层组织建设提升改造、特色农产品精深加工等项目纳入“十四五”项目发展规划项目库。
四、党史学习教育
党史学习教育开展以来，xx县供销社紧紧围绕“学党史、悟思想、办实事、开新局”总要求，以“四学一体”为主要抓手，引导系统党员群众在“学”上务求实效，在“悟”上入脑入心。
一是领导示范带动学。xx县供销合作联社党组领导班子成员发挥以上率下、示范引领作用，扎实开展党组理论中心组集体学习，深入学习贯彻习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神、习近平总书记视察x、x、x期间重要讲话精神和对供销社重要指示精神开展专题学习研讨，结合工作实际，谈感悟、谈认识、谈收获，为系统党员干部职工作出示范。
二是专题党课辅导学。以“百年奋斗 铸就辉煌”为主题，党组班子成员轮流举办党史学习教育专题党课，结合党史学习教育和供销系统发展实际，已开展x次专题党课，辅导系统党员干部职工增强党史学习教育感染力。
三是组织系统上下学。xx县供销合作联社党组第一时间为系统党员干部职工发放学习资料，指导企业支部制定支部学习计划，通过“三会一课”、主题党日、专题学习会议等形式组织系统党员集中学习。同时，机关、企业支部结合党员活动日组织党员积极利用“学习强国”“筑红云”平台及微信群开展网上学习，不断营造浓厚的党史学习宣传氛围；对部分年老体弱、行动不便的老党员组织开展“送学上门”活动，及时传达党史学习教育最新精神，进一步增强学习效果。
四是走进实践现场学。xx县供销合作社联社党组把开展“我为群众办实事”实践活动作为学习教育的重要内容，组织系统党员干部职工深入果蔬高效种植园区，把课堂搬到基地上、搬到坝区头，邀请供销系统农化服务专家开展农资、化肥使用知识、猕猴桃应季种植知识、林下种植知识等实用农技培训，把农业关键技术送到田间地头，切实为群众解难题、办实事，让“党旗在一线在基层高高飘扬”。截至目前，县供销联社党组已开展专题学习2次、主题党课x次、专题宣讲x次、为民办实事x次、红色教育x次、学习信息简报报送xx期、其他形式学习（如线上学习）x次。
五、加强安全、信访、维稳、禁毒、疫情防控等工作，确保系统和谐稳定
全力加强系统各项工作，一是加大检查力度。加强日常安全排查、检查，尤其抓好烟花爆竹仓库的安全生产工作，发现隐患及时限期整改。二是压紧压实安全责任。强化安全责任、落实到人，切实做到工作有人抓，责任有人担。三是强化应急值守。按照县政府及相关部门的统一部署，汛期期间开展全系统危房、旧房排查并建立相应的台账，严格执行xx小时值班值守和领导带班制度，做好应急物资储备工作。四是强化维稳，化解矛盾。加强重大节假日和庆祝建党100周年期间系统维稳，对不稳定因素的排查处理，对重点信访陈某某，通过多次沟通，已初步达成和解协议，确保供销系统持续稳定，不给县委县政府填乱。五是持续抓好“扫黑除恶”和禁毒工作。引导系统党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，按政法委要求做好我社“扫黑除恶”和禁毒工作。六是加强疫情防控。持续绷紧常态化疫情防控这根弦，落实好常态化疫情防控措施，进一步提高常态化疫情防控认识，加强对农贸市场的疫情管控，保障农贸市场物资供应。
六、下半年工作打算
（一）完善县级社“三会”制度
全面加强“三会”制度建设工作，建立健全全市供销合作社理事会、监事会组织机构，完善理事会、监事会工作制度。xxxx年梳理入股社员状况，召开社员代表大会，建立和完善理事会、监事会对社员代表大会工作报告制度、联合社对成员社工作考核机制、成员社对联合社的工作评价机制。使“三会”制度在供销事业发展中彰显特殊优势。
（二）深入推进供销集团优化运营
深入推进社有企业优化运营改革，理顺县供销合作联社与xx关系，按照县委、县政府通过的《xx优化提升方案（草案）》，注册成立xx县供销集团，优化集团组织架构，建立健全绩效考核等相关制度，统筹谋划项目融资、统领对外投资平台，推进企业降成本、退土地、减负债，规范企业内部管理和资金风险防范，搭建xx供销的产、供、销实体平台。
（三）继续推进“三位一体”新型合作社建设
继续探索实践更加适应农业现代化和市场经济需要的生产合作、供销合作、信用合作“三位一体”新型农民合作经济组织体系和服务机制，按市社目标综合业绩考核要求，完成“三位一体”示范社建设（含村级供销社）。
（四）优化“新网工程”服务网络
立足“新网工程”网络乡（镇）、街道、村全覆盖和建成的五个网络体系优势，进一步提升改造和优化网络布局。整合农业、商务等部门建设的农村市场和乡（镇）、街道、村电商网络资源，与x供销集团合作建设xx“百合联”“农合联”服务网点，打造“工业品下乡，农产品进城”资源融合发展的新渠道。
（五）清理整顿社员股金服务组织
全面完成清理整顿的相关工作，落实清理排查的问题的整改工作，追回调剂已到期股金，制定股金服务部准备金和坏账准备金计提管理的相关规章制度，做好资金计划，确定股金托管银行，明确股金专属会计人员，实现独立核算。确保股金工作稳步进行，做好入社社员的思想工作，确保股金予以续存，保障股金兑付资金的需求，避免重大群体性事件或极端风险事件的发生，保障社会大局稳定。与各金融机构建立合作机制，谋划项目包装，确保股金兑付稳步进行。
（六）谋划项目融资，盘活社有资产
进一步盘活供销社闲置资产，在相关部门的支持配合下及时办理相关证照，并落实针对供销社土地收益金的相关缴纳政策，以便办理不动产权证作融资使用。将八个园区（基地）打捆、有机肥厂改扩建、农产品购销等项目包装做好项目融资相关工作，减轻企业负债率，缓解集团资金压力。
（七）聚焦产业兴旺， 助推乡村振兴
提升供销社服务乡村振兴的能力和水平，拓展供销社服务领域。
一是大力发展壮大乡村特色主导产业，利用闲置或收益差的园区基地发展林下经济。培育林下经济农民专业合作社（龙头企业），推广“农民专业合作社+园区（基地）+农户”，走产业化经营，鼓励合作社发展深加工，延伸产业链条，形成生产、加工、销售一体化产业格局。
二是农业机械化助推乡村振兴发展根据x山地耕作的特色要求，结合乡村振兴发展，提供有利条件，吸引农机的经销商，引进新技术和新机具，完善农机产品的销售及服务体系，配合经开区、农业局等部门打造山地农业机械装备研发、制造、销售等全产业链的山地农机装备产业园。
三是利用全县的畜禽粪便、菌包、秸秆及酒糟等原材料，变废为宝，加大原材料的投入，增设生产线，依据我县农业产业的需要，量身定制专业的测土配方肥，实现有机肥规模化生产，真正做到增产、扩能，形成净产xx万吨配方生物有机肥生产能力。
四是做强农产品产销对接，在充分利用好全国、全省供销示范平台的同时，与各农产品渠道搞经营搞对接，搭建农产品购销平台，打造xx特色农产品包装加工及销售，建农旅一体的特色农产品销售服务点并组建猕猴桃营销联盟。
五是以“x+x”党建产业分红模式，做实低效作物调减的结构调整，持续推进农村产业革命，培育壮大村集体经济，有效巩固脱贫攻坚成果。
六是建设农产品冷链物流体系。利用xx供销社组织优势、人员优势、网络优势、企业优势、行业优势，整合乡镇区域内零散的冷库基地，建设规模适度的预冷、贮藏保鲜等初加工冷链设施，在县域内重要的物流节点布局区域性农产品冷链物流配送中心。
《县供销合作社联合社上半年主要工作及下半年工作打算》由：科普读物整理
链接地址：http://www.gjknj.com/special/6859.html
转载请保留,谢谢!