县招商局2022年招商队伍建设工作计划
（一）抓谋划，加强精准招引。
一是做好项目包装储备。紧抓杭温高铁、瓯江沿线开发和xx西部生态休闲产业带建设等历史性机遇，全方位推动产业、总部、资本、贸易、人才回归。进一步系统梳理、分类清理全县存量招商项目，对已签约项目，促成资金的到位和项目的开工；对在建项目，及时协调解决建设过程中遇到的问题；对一些“僵尸项目”，及时清退，积极探索“二次招商”。进一步完善升级乡镇（街道、功能区）项目库信息，加强项目包装和挖掘，整合现有资源，谋划一批“实、大、高、新”项目，争取使项目库储备项目朝“优、新、大”转型。
二是利用xx公司招商。着力寻找和选择一批在信息网络、客户资源、专业能力、诚信度、规范度等条件上过硬的xx公司，实行项目推介、政策宣传、平台搭建等工作，利用xx公司进一步紧盯世界五百强、中国五百强、央企国资等大企业、大集团，针对自身招商产业需求，围绕xx公司招引，针对已梳理的在外xx人上市企业名单，制定详细的盯引计划，从而招引企业进驻xx、项目落地xx、人才扎根xx。
三是建立健全招商机制。建立强有力高效率招引机制，包括招商项目动态跟踪机制、项目评估机制和限时解难机制。坚持“一把手”工程，建立重大产业项目数据库，对xx亿元以上重大产业项目、xx亿元以上单体制造业项目或世界xxx强企业项目，实行“六个一律”。（一律由市领导出面会见，一律由县级以上领导联系负责，一律优先保障用地需求，一律定制“一事一议”政策，一律专业团队代办服务，一律全过程审批效能监督。）
（二）抓服务，优化营商环境。
一是提升服务质量。按照“营商环境提升年”行动要求，加强对招商主体的服务和指导，对项目审批、控规调整、安全评估、环保评估、基础配套等方面提供全程“店小二”的服务。当好项目服务员、代办员，加强与企业联系沟通，及时了解企业建设、运行状况，进一步推进“最多跑一次”改革，开通重大项目审批绿色通道，提供优质的协调服务，加快打造市场化、法治化、便利化营商环境，助推企业做大做优做强。
二是出台惠商政策。根据市总部经济回归、重大产业招引等相关招商惠企政策，梳理制订我县相关招商引资优惠政策。积极邀请、在外永商永企等返回xx开年会等系列活动，政府给于相应政策支持（包括县主要领导出席、媒体专题报道、酒店参照政府价格、安排参观考察线路等等），带动一批在外实体回归、项目回迁。
三是加强招商队伍建设。进一步摸清xx工业园区产业平台招商队伍、机构设置、平台建设等情况。进一步强化专业招商队伍。要让真正懂招商、会招商的工作人员配置到招商岗位上来，尤其是配备擅长产业规划、项目谋划、招引谈判的专业人员从事园区的招商引资工作，确保招商队伍精英化、专业化。
（三）抓职能，用好三大平台。
一是营商环境平台。以xx市正在实施创建新时代“两个健康”先行区为引领，全面、全力发挥统筹协调、督办落实、监督管理等职能作用，有效打造“全省领先、全市最优”营商环境高地，结合将全县xxx名纳入我县正在开展的“万名干部进万企”专项行动的实际，继续实施营商专员与企业“一对一”结对，开展“五问五帮”助企服务。畅通投诉渠道，力争于xxxx年xx月底前各类问题缓解率达到xxx%。
二是山海协作平台。与瓯海建立紧密型合作机制，健全双方高层联席会议制度，开展高层互访，签订年度任务书，明确年度合作重点领域、目标任务和工作举措。以引进大项目，招引优质客商到产业园核心区投资兴业，在产业园规划的x.x平方公里内，积极盯引红蜻蜓集团谋划瓯江慢城、樱花集团谋划樱花小镇、x叶氏集团谋划的瓯窑生态花海等项目落地产业园，进一步丰富产业园的业态。做好瓯窑博物馆、遗址公园等项目开工建设，提升产业项目合作实效，有组织吸引瓯海企业到永投资兴业，开展特色产业项目合作，提高社会事业合作实效。
三是异地商会平台。通过在外异地商会的平台，继续做好在外xx人的联络工作和新建商会的党支部创建工作，进一步升级和完善在外xx人信息库，引导商会发挥桥梁纽带作用，团结联系内外乡贤，积极宣传推介xx，倡导在外xx人心系家乡，为家乡发展多做贡献。
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