篇一：浅析企业财务管理存在的问题及对策.
【摘要】文章针对当前企业财务管理中存在主要问题进行了分析,并对今后如何提高财务人员素质,健全财务制度及强化内部控制等有关方面提出了相应的解决对策。
【关键词】财务管理;问题;对策
财务管理处于企业管理的重要地位,是企业提高经济效益的重要环节。如何加强企业财务管理是企业财务管理人员亟待解决的问题。
一、 企业财务管理概述
财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。为了完善财务管理的理论，有效的指导财务管理实践，必须对财务管理目标进行认真研究，因为财务管理目标直接反映理财环境的变化，并根据环境变化做适当的调整，它是财务管理理论体系中的基本要素和行为向导，是财务管理实践中进行财务决策的出发点和归宿。企业财务管理目标是企业从事财务管理活动的根本指导，是企业财务管理活动所要达到的根本目的，是企业财务管理活动的出发点和归宿。
二、财务管理存在的主要问题
(一)财务管理重视程度不够,法制观念差
目前,有些企业的人员尤其是部分领导风险意识差,内部压力不足,财务管理意识淡薄,置相关法律、法规及内部管理制度于不顾,完全按照个人意愿行事。不是通过建立健全规章制度、提高企业人员整体素质、增收节支等途径来实现财务目标,而是通过隐瞒收入、虚列支出,偷逃税款等来增加收入。
(二)财务管理基础工作薄弱
有的企业财务管理基础工作较薄弱,内部管理职责不清,如会计人员岗位责任制,会计工作岗位的职责和标准等尚不健全,有的记账人员、保管人员、及经办人员没有很好的分离制约,有的存在出纳兼复核、采购兼保管等现象。有些企业虽然制定了相关的管理制度,或
因为大多照搬照抄,没有起到实际指导、监督作用,或由于领导者的意识淡薄、财会人员的素质不高,在实际工作中从未认真执行过,致使这些制度形同虚设。实践证明,制度不健全,岗位设置不合理是导致职务犯罪、贪污和挪用公款等违法犯罪行为发生的主要原因。
(三)财务人员业务水平低
随着经济体制改革的不断深入,财务工作正在发挥着越来越重要的作用。财务人员是财务工作的重要承担者,他们的素质、水平、能力将直接影响着财务管理职能的发挥和财务工作质量。一个合格的财务人员应该是经过正规系统的财务知识的培训,取得会计从业资格证、会计电算化合格证和会计职称证,并具备一定的职业道德,才能上岗。有些企业的财会人员知识结构偏窄,电算化操作技能差,不适应新时期对财会人员的要求,有的是由办公室文员或秘书兼职,甚至个别企业的财务人员,既没有经过专门的培训,有没有取得相应的证书,就通过关系走上了会计岗位,结果连最起码的算账、报账都不懂,给国家和企业造成严重的损失。该问题的存在容易造成内部控制乏力,财务核算混乱,导致违法乱纪行为时有发生。
(四)会计信息失真,财务状况不透明
一些企业由于受内部人为控制因素的影响,会计核算随意性较大,造成财务报表不真实,合并报表往往掩盖公司的实际经营状况。财务会计信息不透明,账实不符,应摊不摊,该提不提,盈亏不实;有的企业年末账面利润看似不少,但应收账款居高不下,不良资产有增无减,长期挂账,资金运作极度困难,时常难以支付到期的债务
(五)企业缺乏有效的监控体系
多数企业的财务部门以会计核算为主,重核算轻管理,只注重事后核算,事后监督,不能有效地进行事前预测和生产过程的控制、监督。企业内部审计又受领导者控制,在形式上缺乏有效的独立性,外部审计受利益驱动“走马观花”,造成财务监督滞后。
三、加强企业财务管理的建议与对策
以上财务管理方面存在的问题是由人员、内部管理机制等多种因素造成的。针对这些问题,我们应从以下几个方面入手:
(一)增强全员财务管理意识,做依法行事的公民
企业领导者要提高对财务管理的重视程度,相关部门要协调配合,广泛宣传,使员工认识到财务管理工作的重要性和迫切性。通过对《会计法》、《预算法》、《新企业会计准则》等法律法规的学习,企业员工都要遵守财经纪律,摒弃财务管理只是财务部门的责任这种狭隘的观念,努力增强全员的财务管理意识。财务部门、财务人员更要依法行使职权,认真进行财务核算,严格会计监督,为加强经济管理工作、提高经济效益、促进经济目标的实现而服务。
(二)加强财务基础工作
要使财务基础工作规范化,必须建立健全科学有效的财务管理体系,明确划分财务人员的职责权限,形成相互制衡机制。为了有效监督、控制经济业务事项和会计事项按照规定的程序、要求进行,防止差错和舞弊,保证经济业务事项的顺利进行,明确规定经济业务事项、会计事项的审批人员、经办人员、财务保管人员、记账人员的职责权
限;明确规定记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财务保管人员实行职务分离和权责相互制约。
(三)加强财会队伍人员建设,培养高素质的财务管理人员 在二十一世纪,财会人员应具备良好的职业道德,广泛的知识范围,精湛的专业技能,较高的创新能力等,只有这样,才能适应国内和国际市场竞争的需要。要提高企业财务人员的综合素质,国家、企业和财务人员应该多方一齐努力。对于国家而言,一方面应该建立财会人员的后续教育体系,通过有效的教学手段,如开展与新颁布的会计准则相配套的培训班等,对财会人员进行适时的知识更新;另一方面,严格执行《会计法》关于财会人员在职培训的规定,强制财会人员接受后续教育。对于企业而言,第一,有的放矢地组织学习和培训,不断提高财务人员专业技能、外语、计算机操作及运用能力,培养复合型人才;第二,鼓励财务人员参加会计职称考试及相关考试,鼓励财务人员接受学历提高教育,职业培训等,并为其提供必要的条件,如对考试合格并取得会计师职称,获通过评审获得高级会计师资格的要进行重用,对获得与本岗位一致的专业更高层次学历证书的给与其一定的物质或精神奖励;第三,鼓励财务人员思考和创新,为其参与企业的经营管理和决策创造条件,对企业管理有重大贡献的可以委以重任;第四,对无证上岗的要坚决进行处罚,调离工作岗位;第五,对财务人员德、能、勤、绩进行阶段性考核,竞争上岗,优胜劣汰。根据财会岗位分工,适时合理调整岗位,提高其综合业务素质和独立处理问题的工作能力。
篇二：企业财务管理中人员及资金方面存在的问题及解决办法
目录
摘要????????????????????????????3
关键词????????????????????????????3 1 引言???????????????????????????4 2 企业现金管理的意义 ?????????????????????4
2.1 现金的含义 ???????????????????????4
2.2现金管理的背景???????????????????????4
2.3现金管理的目的 ?????????????????????4
2.4 企业现金管理混乱的后果 ?????????????????4
2.5 企业现金管理出问题的原因分析 ??????????????5 3 浙江绿化公司现金管理存在问题 ?????????????5
3.1 白条抵库现象??????????????????????5
3.2 库存限额控制??????????????????????5
3.3 对资金没有善加运用造成资金闲置或不足 ?????????6
3.4 老板单线管理造成的财务混乱 ??????????????6
4 对浙江绿化有限公司的整改建议 ????????????6
4.1对于白条抵库提出的相应整改意见 ????????????6
4.2库存限额控制??????????????????????6
4.3加快现金的周转速度 ??????????????????7
4.4防范财务混乱的措施 ??????????????????7
5 结束语???????????????????????????7 参考文献???????????????????????????8
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企业财务管理中人员及资金存在的问题及解决办法
摘要：企业财务管理中人员及资金方面都会存在着各种各样的问题,不管是财务人员还是资金都会遇到一个共同的问题那就是现金管理.加强现金管理对企业的财产安全至关重要,所以现金管理是企业经营活动中重要组成部分。因此，企业必须加强管理水平，推行管理高度集中制 ,而且强化对人员及资金的监督和控制,并注重预付账款管理，减少现金流出。本综合实践报告结合了浙江绿化有限公司的实际情况，阐述了现金管理中存在的问题，并提出了改正的措施。
关键词：现金；管理；人员：问题；建议
1引言
我于2011年2月在浙江绿化有限公司实习，担任会计的职务，主要负责跑银行和现金账银行帐的记录。浙江绿化有限公司创建于1999年，注册资金2000万元，是一家集园林规划设计、园林绿化施工、花卉盆景种苗繁育、生产、销售、租赁和绿化养护管理为一体的综合性园林绿化贰级企业。公司下设综合部、工程部、种苗部、预算部、设计部，现有种苗基地4000余亩，苗木品种达1000余种，各类专业施工机械齐全，拥有一支具有较高专业素质和实际施工经验的施工队伍。作为一个工程施工单位，需要外出购苗，去农户家买树，去外地工地上领备用金，各种材料的报销，少不了与现金打交道，可见现金管理在企业中起着至关重要的作用，通过实习我发现了企业的现金管理方面存在着问题，如果这些问题能够完美的解决，那么企业会有更好的发展。
2现金管理的意义
2.1现金的含义
现金是私营公司流动性最强的一种货币性资产，是立即可以投入流通的交换媒介，可以随时用其购买所需的物资，支付有关费用，偿还债务，也可以随时存入银行。在会计核算中，现金分为狭义现金与广义现金两个不同层次的含义。狭义的现金是指企业的库存现金。广义的现金是指企业库存现金和存入银行或其他金融机构并可以随时用于支付的款项，以及企业所持有的原定期限等于或短于三个月的债券投资等约当现金。
“现金为王”一直以来都被视为企业资金管理的中心理念。企业现金流量管理水平往往是决定企业存亡的关键所在。在面对日益激烈的市场竞争，企业面临的生存环境复杂多变，通过提升企业现金流的管理水平，才可以合理的控制营运风险，提升企业整体资金的利用效率，从而不断加快企业自身的发展。
2.2现金管理的背景 企业是以盈利为目的的，是人尽皆知的。当前不乏有一些企业刻意的追求高收益、高利润。因此往往会有这样一种错误的思想，认为企业利润显示的数值高就是经营有成效的表现。从而很大一定程度上忽略了利润中所应该体现出来的流动性。作为企业的资金管理者应当要能够充分、正确地界定现金与利润之间的差异。利润并不代表企业自身有充裕的流动资金。流动资金也就是我们俗称的现金流，对于企业的健康发展有着重要的作用
2.3现金管理的目的
企业现金流量管理水平往往是决定企业存亡的关键所在。在面对日益激烈的
市场竞争，企业面临的生存环境复杂多变，通过提升企业现金流的管理水平，才可以合理的控制营运风险，提升企业整体资金的利用效率，从而不断加快企业自身的发展。
2.4企业现金管理混乱的后果
企业现金管理混乱不仅为企业的正常生产经营和资产的安全性埋下了隐患更为各种违法违纪行为的产生提供了便利，其严重后果主要表现在以下几方面：
（1）极易出现挪用公款的情况由于出纳手中的库存现金过多，在缺乏监督的情况下，就很容易出现挪用公款和公款私存的情况
（2）为个人贪污公款提供了可能由于企业使用大额的现金支付，因此，对现金的去向就难以控制，经办人员很可能利用管理中的漏洞，通过虚开发票收取回扣等方式贪污公款，谋取利益
（3）极易造成企业资产的流失 由于 白条 抵库现象的存在以及企业管理者和财务人员的经常变更，企业现任管理者和财务人员往往弄不清楚库存现金中白条的性质，也不愿去清理收回以前年度的白条这样一来，库存现金中的白条将成为呆滞账，从而造成企业资产的流失
（4）极易出现违法违规事件由于企业违规使用现金，如存在坐收坐支企业库存现金超额等现象，一旦被查出，就要承担法律责任。
2.5企业现金管理出问题的原因分析
主要原因是没有建立完善的企现金内部控制体系：
（1）不相容职务分离不清 为了节约费用，有的企业让一人既做出纳又负责记账，造成职责分工不明确 显然给弊行为带来了方便
（2）企业领导和财务人员法律意识淡薄，不熟悉财经法法规
（3）审批制度不严格 企业没有针对货币资金业务建立格的授权审批制度，或者虽建立了严格的授权审批制度却严格执行导致各种票据的购买保管使用背书转让及销等环节的职责权限和程序混乱，财会人员支出货币资金经过严格的审批，公司及法人章没有妥善管理等。
3浙江绿化有限公司现金管理存在的问题
3.1白条抵库现象
在公司内部白条抵库是常有的事情。这些白条有的为领导临时应酬，或内部职工和推销员等出差采购办公用品、业务用礼品都写个条子，直接领走现金的。一次借的少的就有办公室的小徐帮沈总修手机，她直接写了个条子给我，签了字就领了两百块钱。还有一次是我们会计要去买业务用香烟，也是留了条子，然后领了2000元整，这些白条小到几百，大到几千几万。不仅借款时间长，而且有些款额高，大到几万小到几百，笔数也很多。
3.2超额使用现金现象
据我实习了解，该公司基本上是每天有支出单笔现金过万的，而没有使用支票本票的。通常是支付材料款，外地工程备用金，苗圃外地购花备用金，去乡下农民家里购买大规格树木等。根据国务院现金管理条例的规定，现金的开支主要是对个人的各项工资奖金福利等开支及出差人员随身携带的差旅费等，其结算限额为10000元，超过限额的部分应当以支票或者银行本票支付，确需全额支付现金的经开户银行审核后，才能以支付现金，虽然就我国目前的实际情况来看，现金支付1000元得结算金额偏低，可操作性不强，但根据该条例的精神，大额支出应尽量避免使用现金，但是该公司为了方便，在可以使用转账支付的情况下仍大量使用现金。
3.3对资金没有善加运用 ,造成资金闲置或不足
在实习中公司有向银行大笔贷款，上千万元。在中小企业中人们往往认为现金越多越好 ,容易造成资金闲置 ,对现金利用不足。在资金短缺时 ,又不能及时筹集到资金 ,增加了现金的短缺成本。造成中小企业资金紧缺的原因 ,既有宏观经济方面的因素 ,也有企业管理体制方面的因素。企业融资难 ,中小企业资产负债率偏高 ,财务状况较差向金融机构或商业银行申请贷款较难 ,即使以资产抵押向银行贷款 ,额度也十分有限。在兴建时 ,由于投入资金较少 ,在满足设备、 厂房等基础投资后 ,用于生产后需流动资金不足企业也没有能力扩充生产必须的流动资金 ,致使企业流动资金不足。 同时 ,存货又占用了大量资金 ,而销售货款又不能及时收回 ,一旦实现销售 ,企业就要垫付税金开支 ,企业赊销量越大 ,代垫的税金支出越多 ,资金紧缺的局面越严重。
3.4老板单线管理造成的财务混乱
浙江绿化有限公司的财务由老板单线控制，由于自身的专业素养有限往往又控制不住。于是就出现了财务混乱，会计基础工作薄弱。内部缺乏有效地财务管理机制。对现金管理不善。要不资金闲置，要不应收账款周转缓慢，资金回收困难。总之，对现金管理在宏观上无法把握大局。企业没有设置相关账簿或者不按规定记载某些账簿，对银行帐或现金日记账一月记一次或者一个季度记一次，甚至根本就不记银行帐和现金日记账。在结算业务时用储蓄账户而不是银行账户。通过储蓄账户不仅方便现金使用更重要的是可以逃避税收，而金融机构作为现金管理的中心环节，其现金管理功能没有得到发挥。不少金融机构放弃现金管理原则，以此服务于顾客，以不公平的手段吸引住顾客。客观上是银行结算程序复杂，渠道单一，不具有灵活性，主观上是由于企业逃税避税的驱使。
4对浙江绿化有限公司的整改建议
4.1 对于白条抵库提出的相应整改意见
一要加强经理级施工主管人员和财会人员财经法纪学习培训，增强依法理财、依法行政的意识；二要建立健全并严格执行资金内控管理制度，做到日清月结，账实相符，规范会计核算，明确管理职责；三要加大财政资金使用的监督管
篇三：中小企业财务管理中存在的问题及对策研究
中小企业财务管理中存在的问题及对策研究
摘要：随着社会主义市场经济的完善和发展，中小企业在国民经济中发挥着重要的作用，财务管理也成为企业管理的重要组成部分。然而，我国中小企业中有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，存在诸多问题。本文阐述了我国中小企业财务管理的现状，分析了中小企业财务管理存在的主要问题，并针对这些问题提出了优化中小企业财务管理的建议和对策，旨在改善中小企业财务管理的现状，以促进其改革并走上健康发展的道路。
关键词：中小企业 财务管理 问题 对策
一、引言
我国中小企业经过20年的发展，已取得了辉煌的成绩，中小企业是我国国民经济发展的重要力量，目前我国中小企业的数量已达4200户，占我国企业总数的99%以上。
中小企业与大企业之间具有互补性，经济的正常发展有赖于大中小企业的并存，大型企业可利用规模和技术上以及经营管理上的优势承担重大开发项目，直接参与国际国内市场的竞争，而中小企业可以利用各种新技术，新材料积极开发新产品，发挥好自身优势，以适应市场多元化的需求。如果没有中小企业的发展，大企业将失去依托，国民经济结构难以合理化。中小企业在安置就业方面也起到了很大的作用，据统计，中小企业提供了75%的就业岗位。可见，中小企业对我国经济发展和社会稳定起到了举足轻重的作用。财务管理也成为企业管理的重要组成部分，直接关系到企业的生存与发展。但是目前我国中小企业的财务管理却存在着诸多问题，严重影响我国中小企业的发展与壮大。
因此，我们要找出目前我国中小企业在财务管理上存在的问题，从问题的根源深层次分析，针对问题提出切实可行的、有效的解决方法，以降低财务风险，提高财务管理水平，对于改善我国中小企业财务管理现状，促进中小企业健康、可持续发展具有重要的作用和意义。
二、中小企业概况
（一）中小企业的概念和界定标准
中小企业是一个相对概念，是与大企业相比规模较小的企业。由于各国的历
史背景、经济发展水平、经济结构等不同，对中小企业的界定也不尽相同。即使是在同一国家和地区，在不同的历史时期、不同的发展阶段也有不同的界定标准。因此，中小企业又是一个动态概念。①一般而言，对于中小企业的界定，国际上有定量界定和定性界定两种方法，定量界定主要是根据某种定额标准来划分中小企业，这些标准主要有资产总值，销售额、职工人数、生产能力、实收资本等。定性界定是以企业在行业中所处的地位等因素为标准。独立所有、自主经营和占据较小的市场份额，是中小企业定性界定的主要标准。选择哪些标准，则要根据各个国家一定经济时期的产业政策、经济发展水平、中小企业的行业分布特点等因素来具体制定。
我国目前对中小企业的划分标准为2003年国家经贸委、国家计委、财政部、国家统计局研究制订的《中小企业标准暂行规定》。从实际出发，针对不同行业特点，以职工人数、销售额、资产总额三个指标为依据，重新确定了中小企业的划分标准。
表2.1 国家统计部门中小型企业划分标准②
① 高正平.中小企业融资新论[M].北京:中国金融出版社,2004：10
② 国家发改委对外合作协调中心主编.中国中小企业手册[M].北京:中国经济出版,2004:6
综上所述 ，关于中小企业的划分标准不是唯一的，我国还没有法律形式的 中小企业界定标准。因此，在中小企业的划分上更多借鉴了国外的定量标准。由 于我国生产力发展的不均衡性，因此在制定我国的中小企业标准时还应充分考虑 到中西部经济发展的差异和产业自身的特点。
（二）中小企业的地位和作用
中小企业在现代社会中的作用是广泛而深刻的，对整个国民经济的发展也是影响深远的，已成为国民经济新的增长点。具体来讲，中小企业的重要地位和作用主要体现在以下方面：
（1）中小企业是推动我国国民经济快速发展的重要力量。
中小企业数量巨大，分布涉及各个行业，日益成为经济增长的主要因素。中小企业的迅猛发展促进了我国劳动力资源与信息资源、财力资源等生产要素的优化整合。同时中小企业的发展给我国社会主义市场经济的发展注入了新的力量，推进我国经济市场化进程有着不可替代的作用。
（2）中小企业对缓解就业压力、维持社会和谐与发展起着重要作用。
中小大部分属于劳动密集型企业，由于其数量多、分布广、投资规模小、资本成本低、劳动密集程度高的特点，可以吸收大量的社会剩余劳动力。因此，中小企业的存在可以促进和解决社会就业，吸纳大量的剩余劳动力，维持社会稳定。
(3)中小企业是大企业的依托。
大企业是由中小企业发展而来的。随着社会主义市场经济体制的建立，企业走上了自主发展道路，今天的中小企业很可能成为将来的大企业。改革开放以来，我国很有影响的海尔、四通、科龙、红豆等集团等都是从中小企业发展而来的。美国近年出现的微软、英特尔、思科、耐克等著名大公司也都是由中小企业发展起来的。大企业的发展离不开中小企业的支撑作用。中小企业发展了，有利于大企业进行合理的产业、产品结构调整，使大企业更好地发挥优势，专门从事规模较大的生产。
（4）中小企业对农业和农村经济的发展有着重要的作用。
农业、农村和农民问题是我国经济和社会发展中的重要问题。支援农业，促进农业和农村的发展，对于我国具有特殊的意义。中小企业是农村城镇化的先锋队，是提高农民收入的重要场所。我国的中小企业相当部分是乡镇企业或私营企
业。这些中小企业尤其是乡镇企业把分散的农户集中起来实现大规模、集约化生产，吸纳了大量农村剩余劳动力。1978年以来，从农村转移出来的2.3亿劳动力主要是由中小企业吸纳的。这不仅有利于社会稳定，而且对我国农村城镇化进程起到了巨大的推动作用。
三、中小企业财务管理存在的主要问题
财务管理是整个企业的核心,直接关系到企业的生存与发展,中小企业因为各种因素而导致他们忽视了财务管理的核心地位,在财务管理中存在诸多问题,这些问题主要表现在以下方面:
（一）缺乏国家政策支持
国家政策支持主要是指各级政府的政策扶持、国家法律支持、资金支持。首先，缺乏政策和法律支持。多年来，我国政府的政策体系倾向于大企业，特别是国有企业或上市公司，而忽视了对中小企业的扶持政策。有关中小企业的法律规定散见于一些法律规范中，且主要侧重于政府对企业的管理，很少有对中小企业弱者地位保护的规定。其次，融资、税收、土地使用优惠政策也倾向于大型企业。中小企业的总数和工业总产值都占全国相应数总计的绝大部分，但贷款规模却占全国信贷总额中很小的比例。中小企业的税费较多，重复收费和收税的随意性较大，有些政府部门也把中小企业作为摊派各种费用的对象。
（二）财务管理意识淡薄
一方面，相当一部分中小企业是私营性质，投资人集所有权和经营权于一身，在进行财务活动和处理各种经济关系时，凭老板个人意愿，具有明显的随意性倾向；另一方面，某些经营者存在重技术、轻管理和重销售、轻理财观念，认为企业效益靠的是业务发展，不是“管”出来的，忽视财务管理对企业生产经营活动的指导作用。企业经营者财务管理意识淡薄，制约了中小企业的健康发展。
（三）财务管理制度混乱
实际工作中，中小企业的财务管理制度呈现严重的混乱现象，一些企业根本没有设置相应的财务管理制度，使企业财务人员进行财务工作没有具体的制度可遵循，也没有任何的约束，容易使企业出现各种管理漏洞，不利于企业的健康发展；一些企业虽然制定了相应的财务管理制度，但是由于中小企业管理者与一般从业人员多具有一定的血缘、亲缘、地缘关系这个特征，使得制度的约束力不强，执行起来非常困难。另外，由于生产经营规模小，企业员工少，组织结构相对简
单，于是对财务部门设置简单，财务岗位分工不明，一人兼多职的现象非常普遍，使得会计核算的岗位分工制度无法实施，也无法起到相互的监督制约作用。
（四）融资能力差，资金严重缺乏
中小企业最常用的融资渠道包括银行存款、其他借款和股权投资三种。由于中小企业自身的局限性其融资能力是比较有限的。
就银行贷款这一渠道来说，由于中小企业注册资金较少，资本实力有限，土地、房屋等银行认可的不动产数量较少，因此其成功取得银行贷款的几率很小。
就其他借款这一渠道来说，中小企业的融资能力也是有限的，中小企业的抗风险能力差，信誉低除非是关系特别好的人，否则一般不容易取得借款。
中小企业取得股权投资的难度也较大，没有好的、收益稳定的项目很难吸引资金，因为现在有很多收益率较高，风险又比较小的理财产品可供投资者选择。
同时很多中小企业都处于成长发展时期，这一阶段的资金需要量是企业生产周期中需求量最大的，资金短缺问题成为其发展的瓶颈。
（五）投资盲目，缺乏科学性
投资活动也是中小企业最重要的财务活动之一。企业把资金筹集起来以后，就要把资金投入到一定的项目当中，通过资金的运动来实现资金价值的增值，权衡收益与风险，从而实现企业利润不断增加、企业价值不断增大的目的。本文的投资是指广义的投资，既包括对企业内部的资金投放和使用，也包括在企业外部进行的投资。中小企业在进行投资管理的过程当中，主要存在以下一些问题:
一是中小企业投资决策者综合素质较低，缺乏基本的财务管理知识，企业的很多投资都是投资者根据自己的经验决定的，很少去调查和收集数据，依赖科学的分析方法进行可行性分析，即使有少数企业会做可行性分析，但由于财务人员水平的限制，可行性分析的准确性和可靠性也比较低，导致在进行投资决策的时候，无法准确衡量投资风险和收益的大小，从而无法做出正确的判断和决策，具有盲目性，容易造成投资的失败。
二是对企业内部的投入不够，特别是不重视对关系到企业生存发展的产品研制、技术更新和人力资源方面的投资，这是中小企业是否能够树立起自己的核心竞争力、提高企业的竞争优势的关键问题。而人力资源对于企业发展的重要性不言而喻，一个优秀的团队和大量高级人才的加入，能够给企业不断带来创造力和新鲜血液，促进企业的发展壮大。而许多中小企业主局限于眼前利益，仅仅追求短期目标，认为产品研制、技术更新和人力资本的投入会占用大量资金，周转时
《财务管理中的问题》由：创业找项目整理
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