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  • 财务管理问题研究

  • 来源:创业找项目
  • 时间:2018-05-06
  • 移动端:财务管理问题研究
  • 篇一:集团公司财务管理问题研究

    集美大学工商管理学院

    毕业设计(论文)

    题 目

    届:2012届专 业:会计学

    学生姓名:学 号:

    指导老师:职 称: 副教授

    2012年 5 月 26 日

    集团公司财务管理问题研究

    [摘要] 随着世界经济全球化发展,各大型企业不再以单一的企业形式存在,而是以集团化的形式在市场上进行经济活动。发展一批具有竞争力的集团公司,是我国经济发展的一项重要战略目标。

    近年来集团公司财务管理出现了过度分权、资金管理分散、财务信息失真等现状。在集团公司运行中暴露出了例如财务管理缺乏动态性、缺乏有效的激励机制、缺乏有效的财务监控、内部控制薄弱、财务人员缺乏专业技能和职业素养等诸多财务管理问题,同时面临着管理环境的发展和管理理念的创新的挑战。

    为此,集团需要进一步加强财务管理这一集团公司管理的核心问题。需要建立统一的财务战略、完善财务信息化平台、加强对分公司的审计监督管理、推行全面预算管理、建立资金结算中心、建立财务风险预警系统、实施财务总监委派制、大力培养高素质的财务人员等措施。

    [关键词] 集团 集团公司 财务管理

    The Research of The Problem of Group Company's Financial

    Management

    [Abstract] With the development of economic globalization, more and more companies take part in market activities as group company instead of single company . Therefore, it is a great important strategic objectives to make lots of group companies with

    competitive in China

    The group company have appeared status such as Excessive decentralization, Capital management diversification, Financial information distortion in the resent years. In the operation of group company, it exposed many problems such as the lack of dynamic in the financial management, the lack of effective incentive mechanism, The lack of effective financial supervision, the weak of Internal control, financial personnel lack professional skills and professionalism. It also face the challenge of the development of the management environment and the concept of management innovation.

    So,we should further strengthen the financial control of the group company. Then, we should establish a unified financial strategy, perfect financial information platform, to strengthen the supervision and administration of the branch of audit, the comprehensive budget management, establish fund settlement center, establish the financial risk pre-warning system, implementing financial director accreditation, To cultivate the high-quality financial personnel.

    [Key words] Group Group company Financial management

    引言????????????????????????????????1

    一、集团公司财务管理的现状?????????????????????1

    (一)过度分权?????????????????????????1

    (二)资金管理分散???????????????????????1

    (三)财务信息失真???????????????????????2

    二、集团公司财务管理问题及原因分析?????????????????2

    (一)财务管理缺乏动态性????????????????????2

    (二)缺乏有效的激励机制????????????????????2

    (三)缺乏有效的财务监控????????????????????2

    (四)内部控制薄弱???????????????????????3

    (五)财务人员缺乏专业技能和职业素养??????????????3

    三、集团公司财务管理面临的挑战???????????????????3

    (一)管理环境的发展????????????????????????4

    (二)管理理念的创新????????????????????????5

    四、加强集团公司财务管理的对策建议?????????????????6

    (一)统一的财务战略??????????????????????6

    (二)完善财务信息化平台????????????????????7

    (三)加强对分公司的审计监督管理????????????????7

    (四)推行全面预算管理?????????????????????7

    (五)建立资金结算中心?????????????????????8

    (六)建立财务风险预警系统???????????????????8

    (七)实施财务总监委派制????????????????????8

    (八)大力培养高素质的财务人员?????????????????9

    结论 ???????????????????????????????9 致谢语 ??????????????????????????????11 参考文献 ?????????????????????????????12

    随着现代科学技术的发展以及市场竞争机制下经济一体化的完善,国家对外开放政策与现代企业的发展共同对财务管理提出了较高的要求。集团公司作为各个地域不同、所有制不同、部门机构不同企业的结合,在财务管理中更需要加大研究力度。而且在公司规模扩张,逐步集团化的过程中,经营风险不可避免地也越来越大,财务管理的核心作用显得越来越重要。我国目前尚未建立起集团公司的财务管理理论体系,跟不上集团公司发展的需要。因此,如何加强集团公司的财务管理,已成为我国集团公司发展过程中函待解决的问题,也是我国财务研究理论界面临的一个迫切问题,具有重要的理论与现实意义。

    本文共分为六部分:

    1.引言,主要介绍本文的研究目的与意义,概括整体思路。

    2.介绍集团公司财务管理现状。

    3.发现集团公司财务管理的问题及原因分析。

    4.分析集团公司财务管理面临的挑战。

    5.针对集团公司财务管理中存在的问题提出相关对策建议。

    6.结论,对全文做一个简单的总结。

    一、集团公司财务管理的现状

    (一)过度分权

    近年来,集团公司将管理权尤其是财权过度下放给各子公司[1]。导致子公司享有过多过大的财务权力,而集团公司的财务权力被架空。由于集团公司的管理层次过多,财务信息渠道不畅通,子公司许多重大筹资、投资自行做主直接影响母公司的利益,集团公司实际上已失去了对子公司的财务控制,在一定程度上加大了集团陷入财务困境的可能性。母公司的管控作用被消弱,难以从集团公司整体发展的战略高度来统一安排投资和融资活动,严重影响了企业集团整体的发展,进而使整个企业集团的利益受到损失。

    (二)资金管理分散

    随着集团公司的不断发展壮大,子公司不断地成立,许多子公司成立之初的运营资金完全来自母公司的支持,并且在进入稳定运营期之后,还依旧占用母公司的资金,严

    篇二:中小企业财务管理现状问题研究

    毕业设计(论文)

    中文题目:

    中小企业财务管理现状问题研究

    学习中心:宣武红旗大学 专 业:姓 名:学 号: 1 指导教师:1

    年月日

    远程与继续教育学院

    北京交通大学

    毕业设计(论文)承诺书

    本人声明:本人所提交的毕业论文《中小企业财务管理现状问题研究》是本人在指导教师指导下独立研究、写作的成果。论文中所引用的他人无论以何种方式发布的文字、研究成果,均在论文中明确标注;有关教师、同学及其他人员对本论文的写作、修订提出过且为本人在论文中采纳的意见、建议均已在本人致谢辞中加以说明并深致谢意。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。

    本毕业论文《中小企业财务管理现状问题研究》是本人在读期间所完成的学业的组成部分,同意学校将本论文的部分或全部内容编入有关书籍、数据库保存,并向有关学术部门和国家相关教育主管部门呈交复印件、电子文档,允许采用复制、印刷等方式将论文文本提供给读者查阅和借阅。

    论文作者: 1 (签字) 指导教师已阅: 1 (签字)

    _______年_______月______日

    _______年_______月______日

    北京交通大学

    毕业设计(论文)成绩评议

    北京交通大学

    毕业设计(论文)任务书

    本任务书下达给: 14级 专本会计 专业

    设计(论文)题目: 中小企业财务管理现状问题研究 一、设计(论述)内容 引言

    1 中小企业及财务管理概述 2 中小企业财务管理的现状及问题 3 中小企业财务管理问题的原因分析 4 解决中小企业财务管理问题的对策和建议 结论 参考文献 致谢

    二、基本要求

    1.学生应积极主动和导师进行联系和沟通(至少4次)。选题确定后,在拟订论文提纲、开题报告、撰写论文等环节必须征求导师意见;

    2.搜集与该问题相关的文献(15-20篇),并进行系统阅读和研究,参考文献尽量选用近三年的且不少于10篇,正文字数不少于1.2万字;

    3.在文献阅读、深刻认识问题的基础上,运用所学知识,独立写出具有一定质量的毕业论文。毕业论文应观点明确、材料翔实、结构合理严谨、语言通顺;

    4.对研究问题有自己分析和见解,鼓励创新;

    5.学生必须在导师指导下独立完成毕业论文写作,禁止抄袭他人文章,论文所引资料的出处必须一一注明。

    三、重点研究的问题

    3 中小企业财务管理问题的原因分析 4 解决中小企业财务管理问题的对策和建议

    四、主要技术指标

    1. 实例的对策分析、及方案的优化说明;

    2. 文献引用合理,文章写作有层次;文章格式规范,尤其注意图、表、目录的书写规范;

    3. 紧密结合实际情况;解决问题的对策要有可行性。

    五、其他要说明的问题

    1. 要有理论支撑,需要阅读该领域的相关文献。 2. 注意根据论文写作的深入,不断进行适当地调整。

    下达任务日期:2015年 12月13日 要求完成日期:2016年3月10 日

    指导教师:1

    篇三:中小企业财务管理问题研究-浙江工商大学毕业论文

    学 生 毕 业 论 文

    姓 题 目 名

    学 号

    学习形式

    层 次

    专 业 会计学

    教学点、函授站(分院)

    指导老师

    摘 要:

    中小企业在我国经济发展中具有极为重要的地位和作用,研究中小企业的财务管理具有重要的现实意义。随着中小企业的发展壮大,中小企业在国民经济中的地位变得举足轻重,但由于中小企业产出规模小、资金和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适宜的情况。如何及时有效的解决中小企业财务管理中存在的问题,增强中小企业竞争力,是我国中小企业健康成长的重要任务。

    关键词 中小企业 财务管理 问题研究

    目 录

    一、财务管理的概念????????????????????????(1)

    二、中小企业财务管理的现状????????????????????(1)

    三、中小企业财务管理的问题及原因分析???????????????(1)

    (一)财务管理观念滞后????????????????????(1)

    (二)财务管理制度不健全???????????????????(2)

    (三)融资渠道单一,资金严重缺乏???????????????(2)

    (四)财务机构设置不合理以及管理人才的缺乏??????????(2)

    四、解决中下企业财务管理问题的相关对策??????????????(3)

    (一)加强财务管理观念????????????????????(3)

    (二)增强中小企业融资能力??????????????????(3)

    (三)建立健全中小企业财务管理制度??????????????(3)

    (四)加强财务风险防范,提高企业危机意识???????????(4)

    (五)加强中小企业财务人员队伍建设??????????????(4)

    五、总结?????????????????????????????(4)

    中小企业财务管理问题研究

    徐瑶 12级

    中小企业在国民经济和社会成长中发挥着不可或缺,对经济发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用,是最具活力的部分之一,生产规模小,经营模式灵活,生产成本低,效率高。中小企业的管理至关重要,而财务管理是整个管理体系的核心部分,企业的财务管理目标就是企业所追求的目标。因此只要把财务管理做好,协调运作管理体系的每个方面,才可以有效的管理企业,促进企业的迅速发展。

    分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨其解决的对策,以促进中小企业的改革和发展,是当前需要思考和解决的问题。本文以中小企业中的财务管理的理论,财务管理存在的问题,并提出相应的改进措施,以提高财务管理水平,促进企业管理的完善[1]。

    一、 财务管理的概念

    财务管理是组织企业财务活动、处理企业财务关系的一项管理工作,是指企业合理有效地组织、控制和监督资金运动,正确处理财务关系的一系列工作的总称。财务管理就是要使企业达到利润最大化,所有者权益最大化.企业财务管理水平的高低,直接体现了企业理财能力、资金运筹能力[2]。

    二、 中小企业财务管理的现状

    由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、外部宏观经济变化及对其影响大等因素的存在,使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况,导致其在应对激烈的市场竞争面临巨大的困难[3]。分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决的对策,以促进中小企业的改革与发展。随着市场经济的深入发展,财务管理工作作为企业微观管理的组成部分显得越来越重要。搞好财务管理,组织好资金运作,处理好财务关系,不仅可以保证企业生产经营活动的正常进行,而且有利于提高企业的经济效益;财务管理水平的高低,直接关系着企业的兴衰成败。

    三、 中小企业财务管理的问题及原因分析

    (一)财务管理观念滞后

    中小企业相当一部分属于私营性质,投资者就是经营者,有些财务管理并

    不是财务人员出身,主要以业务为主,其策略通常以业务判断为标准,缺乏全局的财务理念,财务管理薄弱。

    [1] 袁吉春:《浅议企业财务管理目标的选择》,《中国商界》2009年9月。

    [2] 孙颖:《中小企业财务管理新观念》,《商界》2007年第7期。

    [3] 孟杏花:《中小企业财务管理问题研究》,《科技致富向导》2012年01期。

    中小企业财务管理内部人员控制,财务人员任用“家族化”、“亲缘化”。中小企业限于生产经营环境或产品的制约,经营活动涉及的时空范围相对狭窄,资金流转简单、资金流动量和结存量小,导致其会计业务相对单一,并使企业会计职能仅限于日常的记账、算账和报账上,而组织、控制、监督、预测、预算、检查和分析等财务管理职能作用很难得到发挥。

    由于中小企业的规模小,承受损失的能力有限,同时筹资相对困难且融资成本高,这使得大多数中小企业的经营活动和财务管理偏重于短期行为,忽略了企业的长远规划。

    (二)财务管理制度不健全

    一些中小企业的财务岗位职责管理制度不健全,与企业的经营现状相脱节,没有从实际出发制订适合本企业的管理制度和岗位责任制,不能够保证企业各项政策的实施及各项制度的执行[4]。中小企业一般很少设立完善的、切合实际的规章制度,主要靠经营者的判断,主观性、随意性大,缺乏科学依据,很容易产生经营和财务风险。

    中小企业现金管理不严,造成资金闲置或不足。有些企业的资金使用缺少计划安排,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境。中小企业应收账款周转缓慢,造成资金回收困难,且存货控制薄弱,造成资金呆滞。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上,造成资金呆滞,周转失灵。不少中小企业的管理者,对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位,出现了问题无人追究,资产浪费严重。

    中小企业由于不够重视财务管理,一些企业的财务管理制度很不完善,没有具体的操作规范,这不仅仅影响到财务管理本身的发挥,也会使企业管理出现漏洞,出现会计舞弊、违规操作等现象,直接危害企业的正常运行和健康发展[5]。也有相当部分的企业有较为完善的财务管理制度,但是在执行过程中出现不按规定记账,凡事唯领导吩咐是从,影响到财务管理工作的客观性,使得财务管理工作对企业的积极作用不能有效发挥。

    (三)融资渠道单一,资金严重缺乏

    中小企业在发展过程中,其资金一般来源于企业内部的留存收益以及企业自


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