篇一：财务管理常见问题及解决对策
中国新技术新产品
2010NO.2
China New Technologies and Products财经与管理
财务管理常见问题及解决对策
张怡东
（平顶山天安煤业股份有限公司运销公司，河南 平顶山467000）
财务管理是企业组织财务活动，处理财
务关系的一项综合性经济管理工作，现代企
业财务管理的目标是企业价值最大化。财务
管理活动具体包括资金的筹集、投放、耗用、
回收和分配五个环节。资金的筹集制约着企
业的规模，资金的投放决定着企业的发展方
向，资金的耗用关系企业产品的生产成本和
市场竞争能力，资金的回收影响企业的偿债
信誉和资金周转，资金的分配决定企业的消
费和积累，以及政府、投资者、债权人、经营
者、员工等多方的利益，由此可见，财务管理
活动任何环节的决策都对企业生存和发展起
着重大的作用。
1财务管理的发展趋势
随着社会和经济的发展，现在已逐步发
展成为信息化时代和知识经济时代，这样就
更广阔地拓展了经济活动的空间，改变了经
济活动的方式。因此现代的财务管理，朝着国
际化、精确化、电算化、网络化方向发展，可以
预见财务管理将呈现出以下的发展趋势：
1.1理论基础建立在工业经济、商业经
济和知识经济并重的基础上，既重视有形的
物质资本管理，又重视无形的知识资本管理。
财务管理呈现出一些新特征：(1)财务管理目
标将从“股东财富最大化”发展为“企业价值
最大化”。(2)无形资产将成为企业投资决策的
重点。在新的资本结构中，以知识为基础的专
利权、商标权、商誉、计算机软件、人才素质、
产品创新等无形资产所占的比重将大大提
高。(3)人力资本将参与企业利润分配。人力资
本是企业乃至整个社会和经济发展的最重要
资源，人力资本将和物质资本的所有者一起
分担企业的风险和分享企业收益。目前，国内
外的一些企业对高级员工进行送“红股”，或
对实行“股票期权制”，促使人力资本参与了
企业利润分配的。
1.2财务管理的手段与方法以充分利用
信息化技术，并将财务管理融入到企业资源
规划(ERP)系统中。财务管理融入到企业资源
规划(ERP)系统企业的一切活动均可以实时
报告，便于企业进行在线管理，从而显著提高
企业的工作效率，对于拥有许多下属机构，可
以实现财务与业务的协同，使企业资源配置
最优化，最大限度地节约和使用资源。
1.3财务风险管理与财务安全管理并
重，风险投资管理将成为财务管理的重要内
容。随着企业所面临的金融全球化、知识经济
和电子商务等财务环境的变化，企业所承受
的财务风险进一步加大了。通常情况下，有效
的监督跟不上技术和业务的发展，目前电子
商务业务和金融性业务的拓展，其有效监督
机制也不能完全同步进行，从而严重威胁企
业的财务安全，企业要采取相应的措施，比如
制订“危机预警制度”、财务软件的“防火墙”
技术等，加强企业财务安全管理。
2财务管理的现状和存在的问题
2．1目前一些国有企业内部约束机制不
健全，财务管理职能弱化，对财务管理重要性
的认识不够，认为财务工作仅仅是记帐、算
帐、管理资金的收付等，而财务部门的资金预
算、成本控制、投资预算与决策、全面分析以
及对生产经营整个过程的管理监督职能的不
到充分的发挥。
2.2财务管理的信息化程度较低。随着
信息的高速发展，一切经济活动都应该以快、
准、全的信息为导向，而目前一些国有企业没
有一个完整的企业资源规划系统，财务、市场
营销、生产制造、人力资源、质量控制、服务维
护、工程技术等没有一体化的信息平台，财务
管理所需的第一手信息资料不能快、准、全地
反馈，对有效进行财务管理形成影响。
2.3财务管理人员素质较低。随着社会
的发展，经济也在日新月异地发生着变化，当
今一些财务管理的理论知识与内容也有了很
大的创新。这就要求科学有效财务管理需要
财务人员有很高的业务素质，财务人员不仅
要精通财务会计知识，而且要熟悉企业管理
等方面的经济管理知识，并且要有较强的分
析研究、理性判断、综合决策能力。而一些国
有企业财务管理人员的理财观念滞后，理财
知识欠缺，理财方法落后，缺乏掌握知识的主
动性，缺乏创新精神和创新能力，制约了财务
管理活动的有效发展。
3加强财务管理的对策
3.1建立健全有效的财务管理机制
财务管理人员，尤其高级财务管理人员
应选择合理的本企业财务管理模式，处理好
财务部门与企业其他部门之间的关系，能够
与其他业务及职能部门进行无障碍沟通，广
泛应用现代化网络、信息技术，尽可能地获取
可靠、全面、有用的信息加强对资金预算、成
本控制、资产价值、投资决策等方面的问题研
究，使企业有限的资源得到充分的发挥，提高
企业的经济效益，促进企业实现的经营和发
展目标。
3.2加强财务管理信息化建设
财务管理的信息化是企业管理中最重要
的组成部分之一。只有在财务信息化管理方
面投入适当的人、财、物，才能使企业健康有
序地发展。加强信息化建设主要抓以下几方
面：一是加强对企业经营者信息化知识和财
务管理方面的培训，运用信息技术手段，把管
理制度和企业规程变成无法擅自更改的计算
机程序，用程序来规范职工的行为，以保证制
度的执行。二是信息化技术要与企业管理的
实际紧密结合，因此要根据企业管理的需要，
改进和更新信息化技术。把信息化技术和企
业管理二者很好地结合起来，研究开发出符
合企业实际的财务管理信息化系统，是企业
财务管理信息化建设的重要任务。
3.3加强对财务管理的监控
财务管理也是企业整个内部控制活动的
一项内容，控制活动是否能够得到有效的执
行，以及执行的效果和效率如何，都不能缺乏
内部和外部的监督。由财政部、证监会、审计
署、银监会、保监会印发的2009年7月1日
实施的《企业内部控制基本规范》所要求的内
部控制的五个要素中就包含了内部监督。监
督部门可以充分利用实时信息系统，进行事
前、事中、事后整个过程的监督，从而可以及
时发现问题，防范和控制财务风险，促进企业
的可持续发展。
3.4强化财务人员的综合素质
完善的财务管理需要财务人员有很高的
业务素质，财务人员不仅要精通财务会计知
识，而且要熟悉生产控制、预算决策、金融保
险等方面的经济管理知识，并且要有较强的
分析研究、理性判断、综合决策能力。因此，企
业要根据经济管理的要求，抓好在职财务人
员的培训，不断充实和更新财务人员的知识，
甚至把法制教育、职业道德教育同专业知识
培训结合起来，促进财务人员素质的全面提
高，使财务人员能够全面满足财务管理工作
的需要。
以上是结合国际国内先进财务管理的理
论和实践，对一些国有企业财务管理的现状
和存在问题进行了简单的分析，并对如何加
强财务管理提出了一些建议。因此财务管理
人员，尤其是高级财务管理人员应放开眼界、
解放思想，突破局限，主动地去掌握新财务管
理知识，更新财务管理理念，知悉财务管理的
发展趋势，并且在进行财务管理工作实践时
要坚决树立市场观念、成本效益观念、资金时
间价值观念、风险收益观念、资源合理配置观
念、企业的高效发展观念，善于分析和解决财
务管理中存在的问题，充分发挥科学有效的
财务管理的价值。
参考文献
[1]段北玲.网络财务:未来财务管理的方向[J].
中国民用航空，2006-04-20.
[2]袁春生.财务管理理论体系构建的系统观
与财务要素的确立[J].系统辩证学学报，2003-
04-30.
摘要：本人结合多年参与企业财务管理的经验和心得，和通过学习国际国内先进财务管理理论，对我国国有企业财务管理现状及
如何进一步加强企业财务管理工作进行粗浅的分析和探讨，以供大家商榷。
关键词：财务管理；企业管理
189--
篇二：浅析网络财务管理存在问题及对策
浅析网络财务管理存在问题及对策
作者：李菁
来源：《财会通讯》2012年第23期
网络财务是指运用网络财务软件，以电子商务为目的，借助于网络技术，帮助企业实现财务与业务协同，实现远程报表、报账、查账、审计等远程处理及动态会计核算的在线财务管理。应用网络财务不仅是经济环境、技术环境的要求，也是企业组织制度创新的需要。网络财务作为e时代财务管理的新趋势，使企业可以紧跟时代方向整合业务，保持企业自身竞争优势，因此分析网络财务管理存在的问题及对策的重要性也就不言而喻。
一、网络财务管理存在的问题
（一）企业外部环境存在的问题 主要包括：
（1）网络财务理论发展滞后。随着网络经济的发展、财务管理技术方法的创新，新的网络财务理论也应逐渐形成，在继承现代财务管理的基础上更新观念，能使网络财务真正的实施。当代财务管理的理论与方法以不适合e时代网络财务管理的要求，如风险观念，网络时代的风险观念不同于传统的风险观念，企业的网络技术的应用和创新会带来新的风险。此外，电子凭证、电子货币、网上理财等新功能的出现，也会给企业带来未知的财务风险。网络时代将信息、通讯、网络相结合，这就大大增加了不可预测的风险因素，传统的风险观念已不能指导网络财务管理实践，理论发展的滞后会制约网络财务的实行。
（2）电子商务尚未完全普及。在我国，网民人数虽多，但对于多数上网者而言，网络的主要用途是为了查询资料或休闲娱乐，进行网上商务活动的人数近年来虽有增多但仍不是主要部分。可见电子商务还未深入人心。对一般企业而言，只是通过网络宣传企业产品和塑造企业形象，面对网上贸易的安全性、送货渠道、售后服务等问题，真正能够生存下来的商务网站为数不多。
（3）缺乏统一网络财务标准。网络财务管理拓展了财务管理的空间，可使企业的业务遍布全球，要想使各种业务活动产生的财务信息及时进入财务管理系统进行处理，并将结果反馈给业务系统，就必须有统一规范的网络财务标准。但从目前来看，国际会计准则尚未在多数国家应用，财务管理制度尚未形成统一标准，网络财务管理的进一步应用依然有极大的阻力。
（4）缺乏完善的网络财务法律环境与监督机制。没有完善的法律制度与监督机制，就不能保证经济活动的公平进行，也不能保证财务信息的真实与安全，我国现阶段对于电子会计数据的认证，审计和税务所需的凭证还没有明确的法律规定，网上交易的支付及核算等行为没有相应的法规保障，有关会计和电子商务的法律都未对网络财务管理相关行为做出说明，增加了网络财务的管理难度。
（5）政府角色未完全转换。政府的观念还未完全转变，政府应在政策上对企业实施网络财务管理大力支持，积极引导企业实施并推广网络财务管理，为网络财务管理提供公平竞争的环境，要保证网络财务管理不断发展，政府角色仍需重新定位。
（二）企业内部环境存在的问题 主要包括：
（1）内部控制管理存在风险。在现阶段，企业网络财务管理的各项技术和制度尚未形成体系，内部控制管理还不完善，这就增加了网络风险的可能性。在网络财务管理中，财务人员在职能和权限上有了很大变化，能否做到不相容职务分离还有待考察。此外，利用网络进行数据修改和删除等舞弊行为防范困难、隐蔽性高，也会加大人为操纵会计运算的风险。
（2）管理层观念认识不到位。网络财务作为财务管理学科中的新方法，带来一种新观念，这与原有的财务管理观念和工作方式有很多不同，企业的管理主体在很大程度上决定了网络财务的应用质量，因此企业管理层对网络财务管理的认识和接受程度，决定着网络财务能否成功实施。倘若不注重网络财务管理的即时性、透明性等特点，不用心管理，网络财务就不能发挥全部作用，只能作为企业的门面存在。
（3）缺乏高素质的财务人员。人才是现代企业经营管理过程中不可忽视的部分。在网络财务管理的具体实施过程中，基层管理人员和财会人员的素质是实施网络财务的关键因素之
一。作为网络财务管理中的直接操作者，财务人员需要熟知会计和财务知识，了解管理及法律等内容，需要成为全方位复合型人才。而我国目前财务人员素质还难以适应网络财务管理的要求，对网络财务还没有形成一个完善、正确的认识，高素质的网络财务人员十分匮乏。没有优秀的人才，网络财务管理就难以运行。
（4）网络运行成本较高。财务是企业经营管理的重要内容，成本核算是财务管理的重要组成，网络财务管理虽有众多优势，但同时也会增加企业的网络运行成本。对大部分企业而言，财务软件购价、上网通讯费用都是不可忽略的，财务软件售价的居高不下和全天在线昂贵的网络通讯费用都会使企业的成本增加。
（三）运用网络技术带来的问题 主要包括：
（1）网络财务安全存在隐患。网络是把双刃剑，在为企业财务管理带来方便时也为企业带来新的挑战。网络财务管理本身虽有严格的安全机制，可以在一定程度上保证数据的安全，但在实际网络运行过程中，仍然可能出现突发状况。其次，网络财务数据在其传输过程中很可能被窃取或截获，造成重要信息泄露，非法用户入侵网络系统，给企业造成巨大经济损失。此外，网络财务的分布式操作扩大了网络攻击的范围，网络财务的无纸化加剧了财务信息失真的风险，加大了审计取证的难度。网络系统的瘫痪会严重影响企业的整体情况，网络财务管理的安全性十分重要。
篇三：中小企业财务管理存在的问题和对策
题目： 中小企业财务管理存在的问题和对策
姓名 朱蕾
13级电算会计
蒙立元
2015年6月 专业班级 指导教师 完成日期
兰州理工大学继续教育学院
目 录
摘要????????????????????????????????????
一、中小企业财务管理的现状????????????????????
二、中小企业财务管理存在的问题??????????????????
（一）筹资管理存在的问题?????????????????????
（二）管理模式僵化，管理观念陈旧????????????????
（三）会计核算、监控方面的不足??????????????????
（四）投资能力较弱，且缺乏科学性不足?????????????
三、解决中小企业财务管理中存在问题的对策???????????
（一）转变财务管理的认识，发挥财务管理的重要作用?????
（二）进行正确性的投资策???????????????????????
（三）积极推进产权改革???????????????????????
（四）加强企业内部人员管理，规范财务管理???????????
（五）强化经营者理财观念????????????????????? 结 论?????????????????????????????????
中小企业财务管理存在的问题和对策
摘要：中小企业是国民经济的重要组成部分，以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用。本文从我国中小企业现状出发，以现代财务管理为依据，通过分析，寻找中小企业财务管理方面的弱点和问题，从而探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理机制，以促进中小企业的健康发展。
中小企业在中国国民经济中占有举足轻重的地位，有着不可替代的作用。统计表明，目前的中小企业已经超过800万家，其工业总产值、利税和出口额分别占全国的60%、40%和60%左右，并提供了75%的城镇就业机会，可见，中小企业对于整个国民经济的发展，对于整个社会的和谐都有着重大意义。事实证明，中小企业已经构成了我国经济的一个重要层面。但由于起点低、规模小，受传统体制和外部宏观经济影响，使得中小企业的发展出现了地域性差别，东部发展较快，中、西部发展较慢。
我国中小企业经过20多年的发展，已取得了辉煌的成绩，中小企业是我国国民经济的重要力量，目前我国中小企业的数量已达3000万户，占我国企业总数的95%以上。虽说中小企业个体竞争力不强，但是他们对GDP的贡献率达51%，税收占到全国的43%。
我们要大力发展中小型企业，逐步改善中小型企业中存在的问题，而这些问题的核心是财务管理问题。为了改善这些问题，让中小企业健康发展，首先政府得给予大力支持与帮助，为它们创造一个良好的外部环境；其次，中小企业也要认识到自身的不足，从内部加强自身企业建设，这样就可以从政策和实际行动上逐步解决这些问题，使中小企业逐步走上正轨，向知识经济时代迈进。再次，中小企业应该在目前国家政策和时代背景下抓紧机遇，努力发展，建立起一套完善的企业财务制度，让企业快速健康发展。
一、中小企业财务管理的现状
我们知道，企业管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面，财务
管理是整个管理体系的核心，企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见，只有以财务管理为中心，协调运作管理体系的各个方面，才能有效地强化企业管理，促进企业发展。在我国中小企业中，有相当一部分单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。同时，企业管理者的管理能力和管理素质低下，据中国社科院研究院和全国工商联联合调查显示：私营企业财务管理水平低下，有40%的业主甚至看不懂财务报表，那又叫他们如果来谈规范财务管理呢？
随着市场经济的深入发展，很多中小企业由于资产规模小，抵御市场风险能力不强，财务制度不健全，同时又受宏观经济环境的变化和体制的影响，导致与市场经济不相适应的情况。分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策，以促进中小企业的改革与发展，是当前会计界需要思考和解决的问题。
由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到的阻碍中小企业的财务管理的问题，有企业自身因素，也有宏观经济因素。例如，政策的“歧视”使中小企业和大型企业不能公平竞争；地方政府行业管理部门大量的干预，使中小企业的财务管理目标短期化；财务管理受企业领导的影响过大。另外，金融市场的不完善也必然影响企业财务管理改革的深化等。
财务管理工作作为企业微观管理的组成部分显得越来越重要。搞好财务管理，组织好资金运作，处理好财务关系，不仅可以保证企业生产经营活动的正常进行，而且有利于提高企业的经济效益；财务管理水平的高低，直接关系着企业的兴衰成败。
二、中小企业财务管理存在的问题
（一）筹资管理存在的问题
由于我国中小企业数量众多、分布广泛、特点各异，所以，其财务管理中存在的问题也是多种多样的，这里“存在的问题”，仅指中小企业普遍存在的问题。
1、融资困难，投资盲目，造成中小企业资金严重不足
目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资
难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其原因来自于两个方面：
（1）一般性原因。中小企业融资难并不是现在才有的问题，也不是我国特有的问题。按照现代金融理论的解释，中小企业融资难主要是“信息不对称”带来的市场的“逆向选择”和“道德风险”，银行为降低“道德风险”，必须加大审查监督的力度，而中小企业贷款“小.急.频”的特点使银行的审查监督成本和潜在的收益不对称，降低了它们在中小企业贷款方面的积极性。
中小企业资金来源一般是合伙投资，资金多是业主家庭自己积累或向亲朋好友借的，这使得企业的资金规模受到很大的限制。而这些企业的信息披露制度又不健全，基本上还是非公开，信息透明度差，可抵押资产又少，个别企业抽逃资金，拖欠贷款，在一定程度上影响企业的整体形象，使得借款信誉大打折扣。其次,中小企业经营风险高，技术水平落后，经营业绩不稳定，抵御风险能力差。第三，我国的金融机构也没有面向中小企业贷款的政策优惠，为中小企业服务的中介机构也不健全。银行体制缺乏活力，营运方式呆板。贷款门槛较高。第四，政策上不允许中小企业发行股票和债券筹集资金。中小企业筹资必须通过增加股本金和银行借款融资。所有这些导致中小企业资金短缺，筹资困难，限制了小中企业的发展。
（2）特殊原因。主要是经济金融体制变迁过程中，市场经济体制的微观运行基础不完善带来的制度摩擦，集中表现在中小企业制度更新滞后，与市场环境转换不同步，导致一部分中小企业不适应外部环境的变化，出现补充资金的需求大幅度增加，对银行贷款的需求量就相应增大；金融体制改革不深入，银行经营管理与中小企业发展不协调，不能适应中小企业资金需求的特点等。 管理模式僵化，管理观念陈旧
中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，在这些企业中，企业领导者集权现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究。仅凭借经验和感觉进行管理，使决策大都没有经过科学而严格的论证，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。
（1） 对现金管理不严，造成现金闲置或不足。
（2） 应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。
《财务管理问题》由：创业找项目整理
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