财政局关于2021年度预算绩效管理工作总结范文
xxxx年以来，我局注重内外联动，突出分工负责，强化工作合力，推动各项工作做深做实，全面实施预算绩效管理，开启了预算绩效管理工作的新格局。
一、积极推行事前绩效评估，从源头上把好财政资源配置关口。
通过建立健全“事前绩效评估审核建议”、“事前绩效评估审核要点说明和示例”、“事前绩效评估报告”等标准化申报审核流程和规范化填报模板，对xxxx年度拟新增的政策和项目组织开展事前绩效评估，对政策和项目的立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、方案可行性、筹资合规性进行审核，形成事前绩效评估报告和审核建议，将评估结果作为申报预算的必备条件。
二、建立项目支出绩效目标指标标准，构建起科学规范、动态调整的指标体系。
为建立符合我区实际情况的预算绩效目标指标体系，规范和加强预算绩效管理工作，我们制定了交通运输领域、金融监管领域、农林科学领域、生态环境领域、市场监管领域等x个特定领域的个性指标体系，指标体系含产出指标、效益指标、满意度指标，各指标清晰明了，可操作性强，供单位编制绩效目标和进行绩效评价时参考，全面提升绩效目标编制质量。
三、深入开展预算项目的跟踪问效，及时对发现的管理漏洞和绩效偏差进行纠正改进，确保绩效目标如期保质保量实现。
通过下发“xxxx年度预算项目绩效管理情况调度表”，适时动态反映各预算单位全过程绩效管理情况，全面提升预算绩效管理的执行力度。通过对全区所有预算项目进行绩效运行监控，着重对预算执行率偏低和绩效目标偏离的项目进行整理汇总，并以“建议书”方式送达各对口业务科室，及时将发现的管理漏洞和绩效偏差进行纠正改进，确保绩效目标如期保质保量完成。
四、深化绩效评价管理，持续开展财政重点评价，强化绩效评价结果应用。
通过编制“xxxx年项目预算执行情况统计表”发给财政支出科室与预算单位填报，对全区所有项目预算执行情况与绩效目标完成情况进行汇总分析，对发现预算项目存在预算执行率偏低和绩效目标未完成等问题，逐项核实预算未执行或绩效目标未完成原因，并向各科室下达“关于对xxxx年度项目支出预算安排的建议”，要求各科室认真把好预算审核关口，各预算单位结合xxxx年度项目实施进度和开展规模等情况，科学合理确定预算额度与绩效目标。同时选择xxxx年预算项目中xx个重点项目开展财政重点绩效评价，分为x个包公开招标采购，委托第三方机构开展绩效评价工作，出具绩效评价报告。绩效评价结果作为安排政府预算、完善政策和改进管理的重要依据。
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