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  • 表态性发言材料

  • 来源:创业找项目
  • 时间:2018-05-06
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  • 篇一:表态性发言稿

    表态性发言稿

    同志们,在区委的高度重视下,在区委常委、纪委书记喻国泰同志、区委第二督导组组长***同志以及区组织、区纪委**、***同志的全程参与、精心指导下,我处党工委领导班子专题民主生活会顺利进行。在一天半的时间里,我们认真学习贯彻中央、省委和市委有关精神特别是习近平总书记重要讲话精神,聚焦“四风”突出问题,认真开展批评和自我批评,达到了统一思想、增进团结,共同提高、推动工作的目的,进一步明确了今后的努力方向和改进措施。总的看,这是一次可谓刺刀见红、脸红出汗、严肃认真、动真碰硬、民主团结、富有成效的民主生活会,每个党组成员灵魂都受到了触动、心灵受到了洗礼、思想得到了警醒,认识得到了提高,达到了预期效果。现在,就下步工作,明确努力方向和整改措施,作个表态发言。

    一是坚持抓好学习教育。学习教育,是群众路线教育实践活动的首要任务,是教育实践活动的重要前提和保障,把学习教育贯穿活动始终是中央提出的明确要求。我们将丰富和创新学习形式,联系实际,带着问题,深入学习理论知识;要俯下身向人民群众学习,多走进基层、走进生产劳动一线,和群众打成一片,问需于民、问计于民;要紧密联系上级部门通报的领导干部违纪违法典型案例,用先进典型“照镜

    子”,从先进典型身上汲取政治营养,从工作生活中总结经验教训。

    二是坚持抓好问题查摆。对个人自己查摆出来的问题,我们将逐项研究、细化解决方案;对相互批评提出的问题,将认真反思、剖析根源;对委班子存在的问题,将主动认领、主动负责、主动落实。总之,就是坚持反思不停顿、查摆问题不停止,做到善始善终,永不停歇。

    三是坚持抓好问题整改。针对这次专题民主生活会上查摆出来的问题,不论是班子的还是个人的,我们都将列出问题清单,明确责任主体,完善整改措施,明确任务进度,列出完成时限,实行整改销号制,不整改和整改不到位不予销号。对照检查材料中提出的整改思路和措施、解决问题和完善制度的工作具体化,特别是对群众反映强烈的突出问题,一项一项再研究,一条一条定措施,一件一件抓整改。真正以“刮骨疗毒”的勇气抓整改,以“钉钉子”的精神抓落实,确保整改落实取得成效。

    四是坚持抓好廉政建设。“其身正,不令则行;其身不正,虽令不从”。我们将始终保持清醒的头脑,在需要面前学会选择,在诱惑面前学会放弃,在原则面前学会坚守。在任何情况下都要稳得住心神、管得住行为、守得住家园,堂堂正正做人,清清白白做官,干干净净做事,始终保持共产党人的政治本色。要旗帜鲜明地讲原则、树正气,用铁的决

    心、铁的纪律整治歪风邪气,使党员干部不敢懈怠、不敢失责、不敢腐败。

    五是坚持抓好建章立制。坚持边实践、边总结,把整改落实和建章立制结合起来,推动解决“四风”问题,加强作风建设的制度化、规范化、长效化,堵塞制度漏洞。有了制度还要严格执行,要强化问责制,对于违反制度踩“红线”、闯“雷区”的,做到零容忍,发现一起、查处一起,以严格的制度根治作风之弊、行为之垢。

    六是坚持抓好统筹推进。开展群众路线教育实践活动的根本目的,是为了贯彻落实中央、省委、市委和区委有关精神,进一步推动事业发展,维护好、实现好人民群众的利益。我们将在“真”字上下功夫,在“实”上做文章,统筹好教育实践活动与当前工作,把教育实践活动与当前工作有机结合起来,做到两手抓、两促进、两不误,用事业发展和工作成效检验活动成效。

    表态完毕,不够、不妥之处,请大家批评指正。谢谢!

    篇二:办公室表态发言材料

    尊敬的包总、各位领导、同事们:

    根据办公室在日常工作中出现的问题,我就如何做好办公室各项工作作以汇报,不妥之处请各位批评指正。

    在今年的工作中,我们要紧紧围绕全公司中心工作和办公室的重点工作,以为各公司、部门、广大员工服务为核心,以思路清、效率高为要求,真正发挥办公室职能作用,努力提高办公室整体工作水平。概括起来:要围绕一个目标、突出三个重点、力求三个突破。

    围绕一个目标:即办公室整体工作质量上水平。以为各公司、部门、广大员工服务为宗旨,找准位置、突出重点、真抓实干,努力推进公司在转型升级中的要求,推动全公司整体工作顺利开展。

    突出三个重点,实现三个突破:以优质服务为重点,在行政管理上,以提高办公室日常工作水平上求突破,提升办公室人员素质,充分认识办公室于创一流企业的重要性和重要意义。一是牢记服务宗旨,以提高办事质量为根本,立足大局,把握尺度、注意方法、改进作风、提高日常事务工作质量,树立办公室良好窗口形象。二是认真办会,努力提高办会质量。认真筹办各类考察调研、汇报会议,对省、市、高新区一些重要检查活动,办公室人员要全力以赴,分工负责,从会议准备等各环节,严密组织,严格标准,注重实效,确保检查活动有条不紊,不出任何差错。三是做好组织、协调、沟通和信息化建设工作。积极组织开展各种员工业余活动,丰富员工业余生活;协调沟通各部门工作,做好上情下达、下情上呈的桥梁作用。在协调上要与各部门负责同志互通情况、统一认识、步调一致、排除干扰,共同搞好公司中心工作,为公司领导、广大员工提供高效优质服务。加强公司信息建设,实现办公信息化,努

    力提高办公室工作质量。

    以人才培养为重点,在人事管理上求突破。明确目标,采取措施,积极推动办公室工作再上新台阶。一是人力资源是公司管理的重要组成部分,是一个企业兴衰成败的关键所在。我们将采用多种方式,多举措完成各类人员的招聘工作,做好内部人才的开发和利用,为公司发展提供人才保障。二是落实员工培训与开发工作,培养员工忠诚度,提高公司凝聚力,提高员工的工作技能、知识层次和工作效率,让公司文化感染影响每一位员工。进一步规范依法用工制度,根据国家相关法律法规,切实服务好公司员工,努力减少人员流失。三是劳资管理方面:妥善处理好劳动、人事、薪资、福利等后勤保障工作,完善员工的劳动用工手续,尤其要做好一线员工的薪酬服务,体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

    以为全公司服务为重点,在后勤管理上求突破。实行现代企业运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,为广大员工提供优质的服务,为公司的经营发展提供可行的后勤保障。一是以食品卫生安全为中心,加强食堂管理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。二是以职工公寓管理为重点,完成全年新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生安全事故,使员工公寓管理水平上一新台阶。三是以员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满意率较往年有一定的提高。同时,为公司经营发展评估提供较好的后勤保障。

    此外,制定严密的办公室工作规划,精益求精抓细节,规范管理制度,坚持以制度管人,进一步提升思想,改变认识,虚心向各部门学习,努力为公司创造价值。

    篇三:工作表态发言稿

    工作表态发言稿

    各位领导、同志们: 大家下午好! 新年伊始,我们xx人济济一堂,在古都xx隆重召开xx公司xx年度计划工作会议,我的心情感到无比的激动。在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观念,加强管理,快速推进,努力实现xx全面协调持续发展》的工作报告,并就报告内容,结合各单位和各系统的实际情况,对如何实现各单位和各系统xx年工作目标展开了深入地讨论。在已经过去的xx年,我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献,取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各分公司和总公司各部门大力支持的结果,也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。xx年,总办将根据总裁工作报告中的具体要求,一是在认真总结去年经验的基础上,扎扎实实贯彻xx公司xx年度计划工作会议的精神,科学分解公司下达的工作目标;二是以务实的态度继续落实《xx公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度;三是加大目标管理责任考核的力度,鼓舞士气,激励斗志,弘扬团队精神;四是积极转变工作作风,改善工作方法,树立良好的办公室形象,提高总办每位员工的业务素质,使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基础管理和日常工作的同时,要重视企业信息化建设,利用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决策所需的信息;努力提高各级管理人员的电脑知识。总办将会牢记服务、指导、监督、协调的工作宗旨,紧紧围绕总公司的工作重点,充分发挥总办的桥梁作用,团结协作,创新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保xx年各项工作目标顺利实现,为公司的可持续发展再作新的贡献。谢谢大家。&&

    尊敬的 经理、各位领导:

    大家好!在此,我谨代表制造车间全体干部员工,对本次公司实施扁平化管理进行表态发言: 制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署,切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实,充分发挥基层车间的保障职能,我们要坚决做好四个方面的工作。

    1、严格落实集团公司及公司qhse管理要求,深化基层车间安全管理,认真执行操作规程,进一步深化强三基、反三违活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命,把职工安全放在心上,将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。

    2、抓好基层建设,严细现场管理,促进管理创新和技术创新。强化基层建设,进一步明确基层建设的目标和重点,通过狠抓建章立制,强化技能培训,实施政策引导,提升基层队伍素质和装备水平,改善基层生产、生活条件,夯实基层工作基础。

    3、抓好员工素质教育,用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好导师带徒活动的落实,结合岗位需求,重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训,使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中,生产车间里不断增加的新设备、新工艺,我们将进一步强化关键岗位的培训,加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训,不断提高基层技术人员综合素质,以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。


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