篇一：离职员工返聘
离职员工返聘
返聘主动离职员工的七大理由
职场上经常出现“回头马”的现象。“回头马”即是职场上主动离职的员工重新申请回 1、使用
返聘人员，可以节约招聘费用、节省面试、笔试以及评价中心的考评，为企业节约成本。
2、返聘人员对由于对企业的制度和文化熟悉较为熟悉，对工作岗位也比较熟悉，能够很快上手，可以省去培训费用，减少新员工培训后不适合公司的风险。
3、返聘人员一般对企业有深的认可，一般不会再予以离职。另一方面，其他在职员工能通过返聘人员认识到本企业的优势，从而有利于降低人员离职率。
4、返聘人员如果在其他企业工作过，或在学业上有所提升，这些经验和知识都是企业的财富，可以为企业带来新鲜血液。
5、在人才难招与工作难找的不对称的今天，企业能够返聘以前员工重回公司，会解决人力资源招聘难的问题，在一定程度上降低了人才成本。
6、返聘人员会更珍惜企业给予的工作机会，忠诚度、工作积极性较之其他员工更高，可以促进企业的稳定性，也有利于建立人性化的文化氛围。
7、员工再次入职说明其认为企业有归属感，认可企业，对企业来说，再次录用的员工不论从培训、员工关系管理还是对企业文化的熟悉及认可方面都能很快融入企业，进入工作；使内部人员认为企业能吸引离职人员再次入职一定有其优势，减少人员流失，增强企业内部凝聚力。
HR返聘主动离职员工时，要注意以下要点：
1、该员工离职初衷。如果不是因为个人与公司发展发生冲突或是价值观被离、职业道德有缺陷等，因家庭原因或是其他不得已的与公司不相悖的原因，均可以考虑。
2、该员工以往工作表现。通过了解员工过往的工作表现，如果工作能力和工作表现都是良好的话，均可以考虑返聘。
3、该员工重返公司的个人动机。在员工返回公司上班前，一定要对员工的工作动机进行详细调研，防止员工进入同行工作后返回公司为其他公司获取商业机密。
4、现有工作岗位有无空缺。这就要看公司的人才计划，如果公司的人才计划中有空缺岗位的，那么返聘回来的员工可以帮助公司减少招聘成本。
公司对离职员工持何态度，应区别对待
离职后的老员工重新返岗，有以下好处：
1、熟悉公司情况，工作上手更快
2、能带来外面获得的经验，对公司来说是一笔财富
3、稳定性比新员工高很多但是，凡事有
利也有弊，坏处主要如下：
1、有可能给在职员工造成不好的影响，让员工觉得公司可以想走就走
2、带来外面不好的经验，给在职员工传递负面信息
公司应该根据每个员工的离职原因和情形分析，员工回来以后，给公司的利大还是弊大，综合分析，如果是利大于弊，那么可以录用老员工，并且在老员工回来公司以后，做好一系列的工作，让在职员工感受到积极的方面，尽量降低负面影响。如果是弊大于利，那么建议还是不要录用，当然也不排除这些不考虑录用的老员工会和在职员工通过其他渠道传递负面消息，动摇人心，公司一定要及时和在职员工澄清信息，把负面影响扼杀掉。
例如，如果该岗位员工是外面极难招聘的核心骨干员工，之前老员工离职时并没有和公司闹不愉快，回来后给公司带来的好处也能看得到，那么公司可以考虑重新录用，可以为公司节省很多培养成本。
例如，如果该员工之前离职是因为要照顾家里老人和孩子，现在已经把家里事情安排好，希望能重新回来工作，公司刚好也有岗位空缺，那么这样的人当然可以回来，不仅回来工作的老员工会对公司心存感激，还会给在职员工感受到公司的诚意，觉得公司是一个温暖的家庭，能为员工着想。
??
不管是主动离职还是被动离职的员工，公司都应该做好后续善待工作。 1、离职员工带着怎样的情绪离开公司，直接影响着他们在外面对公司的评价，也影响着公司在外面的名
声和形象。离职员工虽然人不在公司，但是很有可能还在一个行业，或者成为合作伙伴、客户等，如果离职员工对公司有积极的态度，那么给公司带来的无形和有形的好处会多很多，例如给公司推荐人、推荐业务等。
2、对于无法挽留的优秀员工，在员工离职时安排部门聚餐或者其他小型欢送会，既能让在职和离职的员
工感受到公司的诚意，也能听到员工真实的离职心声。在职员工感受到了公司对离职员工的诚意，也会在有新的工作机会摆在面前时首先征求上司的意见（因为他们会觉得公司是真心实意为他们的前途和发展着想）。
3、部门主管时不时和离职优秀员工保持联系，例如约他们出来吃饭聚会等，了解他们现在的情况，让他们感受到公司是时刻欢迎他们回来的。
4、除了员工主动离职可以根据实际情况考虑重新录用以外，还有一些员工是被动离职的，例如公司业务或者结构调整不得已裁员，等公司业务重新拓展以后，这些优质老员工都是公司首先要考虑重新聘用的。
篇二：返岗流程
(一)发生工伤事故伤害或者被诊断为职业病后，用人单位应当在30日内向统筹地区劳动保障行政部门提出工伤认定申请。用人单位不按规定提出工伤认定申请的，工伤职工或者其直系亲属、工会组织可以在事故伤害发生或者诊断为职业病后1年内，提出工伤认定申请。
(二)提出工伤认定申请应当提交《工伤认定申请表》、与用人单位存在劳动关系的证明材料、医疗诊断证明或者职业病诊断证明等。职工或者其直系亲属认为是工伤，用人单位不认为是工伤的，由该用人单位承担举证责任。根据工伤申请的材料，需要补正的，劳动保障行政部门予以一次性书面告知。申请材料完整的，劳动保障行政部门作出受理或者不予受理工伤认定申请的决定并书面通知申请人。
(三)劳动保障行政部门受理工伤申请后，可以对证据进行调查核实，用人单位和职工等有关部门和个人应予以配合。劳动保障行政部门自受理工伤认定申请之日起60日内作出工伤认定决定。职工或者其直系亲属、用人单位对工伤认定决定不服的，可以依法申请行政复议;对复议决定不服的，可以依法提起行政诉讼。
二: 就医
1,工伤处理
1.1员工受伤后原则上需第一时间送医院处理.
1.2轻伤或皮外伤,手指划伤等轻微伤者,经伤者同意后可以在公司内部处理.
1.3轻伤员工需要休息的,可以由厂医出具<工休条>,但最长不可以超过三天.
1.4员工伤情较重的,需要由本部门人员陪同前往就医.
1.5员工就医时需保留社保发票/病历/医疗证明/.
1.6需住院治疗时要保留每日费用清单.
2重伤处理
2.1受伤后由公司安排车辆马上送医院处理.
2.2工伤一切费用有公司先行垫付.
2.3受伤后需及时通知保险公司备案.
2.4受伤后需及时通知伤者亲属或家人.(家属有知情权)
2.5员工就医时需保留社保发票/病历/医疗证明/.
2.6需住院治疗时要保留每日费用清单.(含伙食/陪护费用)
三:医疗完结
1. 报保险公司
2. 需评残的可以有公司或个人申请.
3. 将医疗证明交由部门主管,证明已痊愈即可返岗上班.
4. 医疗完结已证明痊愈的,但本人不愿意上班的按请假处理.
5. 工伤陪付请参考工伤等级赔付表.
四:返岗
1. 轻伤如:皮外伤,手指划伤等轻微伤者,经在公司内部处理后可根据具体情况有部门决定是否继续上班.
2. 经部门主管要求继续上班的如不愿上班按请假处理.
3. 重伤病员按实际情况处理.
4. 所有伤员在医院出具医疗痊愈证明后,长时间拒不上班(不请假)的,按旷工或离职处理.
5. 伤员返工后部分需要调养的,部门可以适当安排减轻起工作方式.
6. 需理赔的,可以继续上班.
篇三：员工工伤返岗程序
员工工伤返岗评估程序
1.目的
为保护员工权益，贯彻执行安全生产规定，对员工返岗能力进行评估，保护员工安全与健康。
2.范围
针对所有发生工伤（包括轻微伤）的员工，在伤势康复后重新返回工作时对其是否能从事先前的工作进行评估。
3.程序
3.1 相关责任人员评估
在员工伤势康复返回工作岗位时，由相关责任人员对其进行评估，并填写评估意见表。
3.2用人部门主管评估
用人部门主管在评估时采用的方法应分以下几种情况:
（1）员工发生轻微工伤（不需送医院），此员工的评价由直接主管负责，其应对工伤人员进行询问，看其伤口康复情况，决定其是否从事原工作岗位；
（2）员工发生一般工伤（需送医院治疗，但肢体没有缺失），此员工的评价应由部门主管负责，其应该查看相关医院的出院记录，同时询问员工情况，来决定是否从事原工作岗位
（3）员工发生重大工伤（送医院治疗，肢体有缺失），此员工的评价由总经理负责，相关人员应将此员工的治疗记录，工伤鉴定书和以前的工作岗位危险情况提报副总经理。
3.3 员工返岗
员工返回工作岗位后，部门主管应对相关员工每日进行跟踪，询问其工作情况，了解其是否适合从事此工作。如果发现异常，部门主管必须汇报给总经理。
3.4 如果员工工伤后不再适合从事先前工作，工厂应调离工作岗位，同时对新工作是否适应进行评价。
4 相关记录
4.1《工伤返岗评估意见表》BSCI-303
《离职员工返岗》由：创业找项目整理
链接地址：http://www.gjknj.com/duwu/5567.html
转载请保留,谢谢!