篇一：工伤员工康复返岗评估程序
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工伤员工康复返岗评估程序
1.0目的：
为了保障工伤员工康复后，在重返原工作岗位前，进行评估其是否能够胜任原职，避免其它因素导致该员工的身体再次受到伤害，所以制订此本程序。 2.0范围：
适用于在工作时间内、工作场所范围，因不可抗力、突发事件中受到肢体伤害的员工。
3.0要素：
3.1各部门加强员工机器安全操作要领，保障员工人身安全。
3.2因不可抗力、突发事件中导致员工身体受到伤害的员工，及时送到工伤指定医院治疗，并按当地社会保障机构要求送交相关资料、报销等手续。
3.3工伤员工康复出院，或按医疗机构要求休养一段时间后，可以重返工作岗位的，工伤员工可以重返岗位。
4.0评估：
4.1工伤员工康复后，在重返岗位时，生产主管、人事主管、康复员工，三人在该员工原工作岗位现场评估该员是否达到以前要求。
4.2主要评估：关节灵活度，如手指弯曲、手腕扭转、腿部行走等，若该岗位对上述要求有限制，该员肢体不够达到工作岗位需要时，应放弃该岗位，按较低岗位进行下一步评估。
4.3在评估工作岗位时，应主要评估该员受伤部位在该岗位中的使用度，原则上该员在八小时内能够胜任，如该员觉得体力不够或不能胜任正常工作小时内的，应放弃该岗位，避免肢体超负荷，导致再次受到损伤。
4.4工伤人康复返岗评估后，生产主管在评估期1-15天内，根据评估结果进行相应岗位调配，直至完全胜任方可完成。
5.0记录：见附表
篇二：员工工伤返岗程序
员工工伤返岗评估程序
1.目的
为保护员工权益，贯彻执行安全生产规定，对员工返岗能力进行评估，保护员工安全与健康。
2.范围
针对所有发生工伤（包括轻微伤）的员工，在伤势康复后重新返回工作时对其是否能从事先前的工作进行评估。
3.程序
3.1 相关责任人员评估
在员工伤势康复返回工作岗位时，由相关责任人员对其进行评估，并填写评估意见表。
3.2用人部门主管评估
用人部门主管在评估时采用的方法应分以下几种情况:
（1）员工发生轻微工伤（不需送医院），此员工的评价由直接主管负责，其应对工伤人员进行询问，看其伤口康复情况，决定其是否从事原工作岗位；
（2）员工发生一般工伤（需送医院治疗，但肢体没有缺失），此员工的评价应由部门主管负责，其应该查看相关医院的出院记录，同时询问员工情况，来决定是否从事原工作岗位
（3）员工发生重大工伤（送医院治疗，肢体有缺失），此员工的评价由总经理负责，相关人员应将此员工的治疗记录，工伤鉴定书和以前的工作岗位危险情况提报副总经理。
3.3 员工返岗
员工返回工作岗位后，部门主管应对相关员工每日进行跟踪，询问其工作情况，了解其是否适合从事此工作。如果发现异常，部门主管必须汇报给总经理。
3.4 如果员工工伤后不再适合从事先前工作，工厂应调离工作岗位，同时对新工作是否适应进行评价。
4 相关记录
4.1《工伤返岗评估意见表》BSCI-303
《工伤员工返岗评估表》由：创业找项目整理
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