篇一：中层管理人员岗位竞聘方案
中国工商银行鹤壁分行中层管理人
员、总会计岗位竞聘方案
根据我行实际工作需要和干部队伍状况，经市行党委研究，决定在全行范围内公开选拔一级支行副行长2名、二级支行行长2名、总会计4名。结合《中国工商银行河南省二级分行中层管理人员选拔任用工作暂行办法》（工银豫党[2003]75号）的有关要求，特制定本方案。
一、组织领导
竞聘工作在市行党委统一领导下组织实施。市行成立竞聘工作领导小组，领导小组由王海燕任组长，其他行级领导任成员，全面负责整个竞聘工作。领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部（党委组织部），负责全行竞聘具体工作。
二、 岗位竞聘原则
（一）公开原则：竞聘的岗位、数量、报名资格、条件及主要操作程序予以公布。
（二）竞争原则：严格竞聘程序和手段，采取科学合理的办法，通过必要程序达到鉴别和取舍的目的。
（三）平等原则：对所有应聘者一视同仁，不人为地制造不平等的限制或条件，为所有人员提供平等竞争的机会。
（四）级能原则：量才录用，做到人尽其才、才尽其用。
（五）全面原则：对应聘人员从品德、知识、能力、智力、心理、工作经验和业绩进行考核，全面了解、合理使用。
（六）择优原则：科学考核、精心比较、慎重筛选、优中选优。
三、 竞聘条件与资格
（一）基本条件
1、具有较高的政治思想素质，坚决贯彻执行党的金融方针、政策，自觉遵守国家法律、法规，坚持依法合规经营。
2、具有强烈的事业心和责任感，热爱我行事业，维护我行利益和统一法人地位，认真贯彻落实上级的指示要求。
3、熟悉银行业务，具有与管理工作相适应的组织能力、专业知识和工作经验，艰苦创业，做出实绩。
4、具有改革意识，注重学习现代商业银行理论和业务知识，与时俱进，开拓创新，能适应激烈的市场竞争环境。
5、正确行使权力，严于律己，清正廉洁，不谋私利，自觉接受党组织和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励。
6、模范执行民主集中制原则，作风民主，求真务实，公道正派，谦虚谨慎，善于团结同志，包括与自己有不同意见的同志一道工作。
7、身体健康。
（二）资格要求
1、竞聘一级支行副行长、二级支行行长、总会计岗位，须具有大专以上学历，从事金融工作5年以上, 并具有下一级两个以上岗位任职的经历。。
2、竞聘一级支行副行长、二级支行行长岗位，须符合《中华人民共和国商业银行法》和银监会《金融机构高级管理人员任职资格管理办法》的要求。
3、竞聘总会计岗位，须取得会计人员从业资格证书、具有助理会计师（含）以上职称，无严重违规史，有分析处理会计核算业务（含会计结算、现金、个人金融）问题的能力。
（三）其他要求
有下列情形之一的，不得担任中层管理职务：
1、因工作失误或经济案件给任职机构造成重大损失并负有个人责任或直接领导责任的。
2、个人负有数额较大的负债且到期未清偿的。
3、提供虚假材料和工作业绩等弄虚作假行为的
四、竞聘与聘用程序
（一）发布竞聘信息。由领导小组办公室向全行发布竞聘岗位名称、职数、竞聘条件、报名时间、地点、方法等。
（二）报名。竞聘人员填写竞聘申请表，并在11月3日17：30前报送竞聘领导小组办公室（人力资源部）。逾期不再受理。
（三）资格条件审查。由领导小组办公室按照岗位竞聘条
件与资格，对报名人员进行资格审查。
（四）组织竞聘。通过竞聘演讲、组织考察、党委讨论决定、公示、报批、办理聘任手续。
1、竞聘演讲。竞聘演讲拟定于11月4日，地点在第二会议室。评委由行级领导、有关部门经理和职工代表组成；根据省、市分行干部考核办法有关规定，评委权重为：行长权重30%、其他行级领导总权重40%、部门经理和职工代表总权重30%。
2、组织考察。根据竞聘人员演讲结果，由党委确定考察对象，组织部门进行考察。
3、党委讨论决定。根据组织考察结果，结合任期年度考核情况由党委进行审定。
4、公示。对拟定人选公示7-15天；
5、稽核。原任职务需离岗稽核的，按规定进行稽核；
6、报批。拟任的一级支行副行长报监管部门审批。
7、聘任。公示、考核、稽核、报批均无问题的由市行聘任。
五、 竞聘规则
1、竞聘顺序。第一阶段：一级支行副行长岗位竞聘演讲；
第二阶段：二级支行行长岗位竞聘演讲；第三阶段：总会计岗位竞聘演讲。各阶段岗位竞聘演讲顺序按姓氏笔画，依次上台演讲。
2、演讲主要内容。
①基本情况。姓名、年龄、学历、职称、工作简历、原任
岗位、竞聘岗位及优势。
②工作业绩。2007年度、2008 1-10月责任目标完成情况。 ③工作思路。
④工作目标。2008年底达到的目标；2009年和2010年在2006年目标基础上的年递增率。
3、评分项目及权重。工作业绩权重40%、工作思路及目标50%、表达能力5%、仪容仪表5%。
4、演讲时间。限时5分钟。
5、第一阶段岗位竞聘落聘后可报名参加第二、三阶段岗位竞聘，只需报名（必须在下一阶段开始前到领导小组办公室当面报名），不用重复演讲，评委根据第一次竞聘演讲情况进行评分。
6、党委指定由人事、纪检部门及职代会代表担任计票、监票人员。
附件：竞聘报名表
2008年10月30日
篇二：管理岗位竞聘演讲稿
管理岗位竞聘演讲稿 各位领导、各位同事： 今天我非常荣幸地在这里参加机关中层管理岗位竞聘演讲。这是分公司近年来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我十分珍惜这次的竞聘机会。无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，在竞争中看到他人的长处和自己的不足，使自己的工作能力和综合素质得到提高。 我的竞聘目标是党群工作部主任职务。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下： 我现任党群工作部业务主管，出生于**年**月，现年**岁，**学历、**职称、中国共产党党员。**年从部
队退伍回到**工作，**年来，除短时从事**工作外，大多数时间从事党务、**等工作。 从党群工作部的职能看，综合性较强、职能繁多，担负着组织、宣传、纪检、保卫、行政、工会等多项工作。起着参谋助手、协调服务、督促检查的作用，是领导公司精神文明建设的核心部门，也是为领导、党总支和基层服务的综合性部门，党群工作是公司三个文明建设的“窗口”.党群工作部主任更是“窗口”的“窗口”,工作千头万绪、服务多、事情杂。这就
要求部门主任必须具备一定的政策理论水平，文字综合能力，组织协调能力和管理经验。 今天，我所以参加这个岗位的竞争，理由有三：第一，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面地审视、发展自己。每一次更换工作和经历的变化对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇，越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。参加这次岗位竞争，目的就在于锻炼自己，获得多方面实践经验。在同志们的成功经验中吸取营养，努力提高自身综合素质。第二，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神，工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活跃，能较快地接受新事物。处世严谨，在廉洁自律上，要求严格，本人信奉诚实、正直的做人宗旨，能够与人团结共事。第三，我认为自己具备当此职务所必须的知识和能力。参加过公司举办的各业务口多种形式的业务培训，能够及时掌握党的方针政策，把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性，具备一定的政策理论水平。有一定的文学基础，具备文字的综合能力。尤其是近年来本部门各项业务整合，从原先多人分别完成的工作渐渐整合到一两个人独立完成，大量的事务性工作锻炼了我的组织协调能力，丰富了我的管理经验。坚定了我参加竞选的决心。第四， 有良好的体魄，并具坚持原则、克己奉公的敬业精神。有强壮的体魄和健康的心理，能够胜任节奏快、压力大、繁忙而纷杂的工作。我一定能够团结部门成员，服从领导、组织的安排，坚持原则，乐于奉献，扎实高效地完成工作任务。 以上所述情况，是我竞聘党群工作部主任所具备的条件，假如我有幸竞聘上岗，这些条件将有助于我很快熟悉这个岗位的工作，并进入岗位角色。 **分公司在***公司的统一领导下，确立了今后一段时期内的发展目标，即??为了实现这个目标，有大量工作等待我们去完成，有许多困难等待我们去克服。**分公司就如一台高速运转的机器，需要生产经营、思想工作以及后勤服务等各个部件去协调动作。党群工作部的综合职能使之成为分公司完成即定目标的保驾护航者，如何加强组织建设、大力推进企业文化，如何更好地为生产经营服务，是摆在部门面前新的任务。结合本部门实际情况，为使自己的工作体现出活力，我为自己制定的工作理念是“热心办，马上办，办的好”.提出的工作思路是“强化一种意识，实现两项目标，干好两项工作”. 一。 树立一种意识：端正态度，牢固树立全心全意为整个公司服务的意识。 二。 加强学习，注重实践，实现两项目标： 1. 以不断提高个人政治、业务素质为目标。 以党群工作部主任的岗位职责为依据，学习相关文化知识，政治理论，政策法规以及公司的各项规章制度、工作职责、先进的办事方法和工作作风等，通过参加党校大专班的学习地提高自己的政治、业务素质和工作能力，以实际行
动实践**“忠诚+职业化”的企业精神。 2. 以“扎实工作、锐意进取”的精神，当好领导的参谋为目标。 在工作中既要发扬以往好的好作风、好传统，埋头苦干，扎实工作，又要注重在实践中摸索经验、探索路子，多请示汇报，多交心通气，当好员工与领导之间沟通的桥梁。 三。 在做好党群工作部各业务口多项烦杂工作的同时，着重做好以下两项工作： 1. 积极推动企业文化建设，培养团结向上、和谐奋进的职工团队。今年是**的企业文化年，6月份开始，各项培养树立企业文化的工作正在逐步展开，作为分公司主管企业文化创建工作的部门，我们要坚持按照**公司就此项工作的各项部署去执行，更要结合**分公司的行业特点和企业文化氛围，去提炼更适合于促进分公司各项事业更好的发展的企业文化。首先要加强职工的思想政治建设，坚定职工思想信念，采取各种形式，组织广大职工学习政治理论，用理论武装全体职工的头脑。其次注重职业道德教育，以“忠诚+职业化”为核心，同时借鉴其他企业的成功经验，通过组织各项学习宣传教育活动，达到提高提高职工素质的目的。第三要树立广大职工的主人翁意识。通过坚持各项民主管理制度，深化“厂务公开”,树立典型，弘扬职工群众的先进事迹，形成人人争第一，个个求进步的良好氛围。组织职工围绕经营管理，不拘形式的开展劳动竞赛、合理化建议活动，使职工主动为企业献计献策，促进企业的发展。 2. 建立系统的工作规章，使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建设工作程序化是建设公司今明两年的一个工作方向，在建设公司相关部门的指导下，一是努力探索新的运行机制。这种新运行机制应该是面向实践。贯彻上级精神要联系分公司实际，有针对性，追求工作的实际效果；具体情况具体对待、具体分析，独立思考，群策群力，形成分公司政治工作的特色。二是创建评估督导机制，结合公司贯标工作经验，在精神文明建设活动中对各项工作进行量化，使考核工作更加具体、好操作，结合奖励激励政策，克服干与不干、干好干坏一个样的现象，进一步增强各单位做好思想政治工作的责任感。通过运行机制和评估机制的建立和运行，使分公司思想政治工作和精神文明建设出现新的活力。 不容置疑，在各位领导和同事面前，我才疏学浅、综合管理能力相对欠缺；凭心而论，工作？年来一直在机关工作，缺乏一线工作经验，长期以来习惯于在他人的领导下完成自己手头的一点业务。另外，随遇而安的心态左右着我很多的人生决定。这次能够响应组织号召，积极参与竞聘，对我个人来说是一个不小的突破。机遇摆在我的面前， 如何把握以求更好的发展，于我个人，于企业，都值得我通过不懈的努力去珍惜。撰写这份竞聘报告时，我仔细审视了我自己，十余年来的工作得失一一回现在我眼前，我更加清醒地看到自身存在的差距，促使在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，改进我的不足之处，以绵薄之力来回报组织和领导。
篇三：基层管理岗位竞聘报告
尊敬的领导，各位同事：
大家好！首先我先感谢公司给了我们这样一个发现自己，挑战自己，锻炼自己的机会。其次请允许我做一下自我介绍，我叫xx。2012年进入xx公司。三年以来我所从事的岗位都是XXXX。荣获公司颁发的服务明星一次，年度优秀员工一次。我要这次竞聘的是区域经理。
以下是我的优势
第一、我大学所学的专业是工商企业管理，我也热爱管理，对管理学有一定兴趣，工作之余喜欢阅读各种管理书籍，虽从未从事过管理工作，但是有一定的理论基础。
第二、爱岗敬业，服从领导，精于营销无论是来自农商行方面还是来自客户方面，零投诉，并多次帮所在支行化解投诉纠纷，积累了一定经验
第三、三年的大堂经理工作让我熟悉银行工作的工作流程和各种基本的银行业务知识。
第四、有较好的组织协调能力，能较好地处理人际关系，团结同事。工作三年来与单位同事无任何纠纷。我相信在以后的工作中，我也一定能协调好公司与员工之间的关系，员工与员工之间的关系。
下面谈一下我对区域经理岗位的认识，目前存在的一些问题。
区域经理，名为经理是一个管理岗位，但我认为更是一个服务岗位，为公司服务更是为广大的公司同事服务，是公司的管家，也是同事的保姆。
我认为所谓管理定是制度先行，无规矩不成方圆，严格的制度每个人都应该遵守，但是也要以人为本，实行人性化管理，毕竟员工才是公司最大的财富。
现在存在以下问题
一、员工没有归属感
由于公司员工的工作方式和工作地点的特殊性，工作地点分散，以及人员在所在单位的身份。让员工没有归属感，大多数人每天只是简单地重复着一样的工作，也仅仅只是当做工作，而没有当成一项事业。
二、员工竞争意识，服务意识，营销意识不强。
竞争意识不强。随着越来越多的外地银行进驻菏泽，城区银行之间的竞争愈加激烈。乡镇网点多年来邮政储蓄银行，一直都是农商行的竞争对手，近两年在某些地方甚至有赶超之势。但是很多人都还沉浸在过去的辉煌之中，对危机临近而不自知。
服务意识不强。员工在服务上，能服务会服务但是缺乏积极性，不是主动服务而是被动服务。
营销意识不强。很多人感觉不就是开个网银吗奖励和自己没有什么关系。但是殊不知这正是我们锻炼自己营销能力的好机会。虽然现在农商行能营销的产品有限，但正是因为现在的产品少，所以我们才要做得更好更精。先积累经验，锻炼了自己的能力，当产品多的时候营销起来才能游刃有余。
三、人才流失
现在没有完整的职业规划，员工对未来感到迷茫，导致一部分有能力的人离开公司。造成人才流失。其中有不少工作不错的，有了一定工作经验的。这无形中又给公司增加了培训成本。
鉴于以上问题:
为了增强员工的归属感，应当不定期组织集体活动或者拓展训练增进同事之间的感情。就像太阳系，公司是太阳，员工是行星，只要有感情这个引力在，
无论行星怎么转转多久，它都属于太阳系。
对于服务意识不强，竞争意识不强和营销意识不强应该多树立典型，促进内部交流让先进带后进。什么是好的服务只说只听只看收效甚微，我们要让他们去服务好的网点亲身去体验。让营销能力强的多多介绍经验交流经验。针对竞争意识不强的让他们充分了解当前的发展趋势和竞争形势。
对于人才流失问题，人往高处走人往低处流人之常情，我们应该尽可能地营造一种更温馨跟和谐的家的氛围。让他们感觉到信通大家庭的温暖，无论多么有能力的人，走得再远终究都是要回家的。
“金无足赤，人无完人”，虽然我所学专业是管理，但是还没有从事过管理岗位，经验不足，但是我相信勤能补拙。无论此次能竞聘是否成功，我相信都会对我以后在工作和生活上有所帮助。此次竞聘既能让我认识到自己的不足又能让我得到一次锻炼。在以后的工作中我一定会努力进取，寻找自我不足，不断完善自我，努力工作，用自己的实际行动为公司的发展做出更大的贡献。
再次感谢公司。谢谢！
《管理岗位竞聘》由：创业找项目整理
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