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  • 来源:创业找项目
  • 时间:2018-05-06
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  • 篇一:上海大众汽车网络营销案例分析

    上海大众汽车网络营销案例分析 http://china.toocle.com 2009年09月20日01:21 中国B2B研究中心

    09月20日讯

    品牌:上海大众

    执行者:上海大众汽车有限公司

    事件背景:

    视频营销越来越被大企业所重视,成为网络营销中采用的利器。而上海大众作为国内著名汽车生产商,网络营销对其自然也十分重要。如何让自己的宣传在网络传播过程中不被众多信息淹没,达到预期营销效果,成为值得思考的问题。

    营销目标:网络消费群体。

    实施过程:

    如何用最小的成本在网络中获得最多的曝光次数也让企业不得不认真思考网络营销过程中应选用哪种形式。而在这一方面,上海大众除将传统的电视广告转嫁到视频博客网站外,还将部分产品线曝光,利用博客让更多网民亲眼目睹上

    海大众的高科技生产流程,提高网民对企业的关注率。

    此外,上海大众与中国建设银行合作推出的国内首张汽车联名信用卡“上海大众龙卡”,除具备普通信用卡的功能外,还可凭卡参与超值积分回馈、汽车消费抵扣、车主俱乐部服务等丰富活动,十分实用。而针对该卡用途,上海大众采用了网络视频营销,推出视频故事《大话西游》1-4集。视频故事中,西游小分队申请了“上海大众龙卡后”,便踏上西行路,但西行路上趣事层出不穷,情节扣人心弦,悬念横生,故事人物每次过关都会用到“上海大众龙卡”。通过这样悬疑又幽默的视频内容,传播在6room、Youtube、土豆网、MOP播客等视频网站上,让网友欲罢不能,潜移默化中加深了众多网友对“上海大众龙卡”的认知度。而上海大众也凭借视频营销,为其带来了来数百万的观众,但是成本却比在电视

    节目中投放广告低得多。

    活动效果:

    通过视频博客网站、视频故事等低成本的网络信息传播方式引起了广大网友对上海大众的关注。而对于市场营销来说,传统电视广告只是“单向”传递信息,而这些基于网络的视频分享和对创意性参与的鼓励更多的是“双向”的沟通。所以,从这点看,《大话西游》这一营销视频不但节省了成本,更多的是消费者和粉丝对品牌创建的认可。不再光强调消费者是否看到了这个广告,而更多的是强调消费者的参与性,让消费对品牌的关注由被动转变为主动。(编选:中国B2B

    研究中心)

    国内外汽车企业网络营销成功案例分析 作者:张丽媛

    日期:2010-6-4 23:50:36

    在国外,汽车网络销售不仅是广告投放,更多的是通过网络进行推广活动及网络直接销售。以下是美国三大汽车巨头的成功案例,及国内汽车企业常用网络营销模式的两个案例。

    网络广告——福特

    福特汽车公司生产的F-150敞篷小型载货卡车20多年来一直是全美机动车销售冠军。在2003年末,福特公司采取了新的广告策略,整个策略中,巨额的网络广告投入在福特历史上是第一次。

    此次广告用英语和西班牙语通过电视、广播、平面、户外广告及电子邮件进行广泛宣传。标准单元网络广告(平面、长方形、摩天楼)在与汽车相关的主要网站上出现。网络广告活动侧重在主要门户网站的高到达率及访问率的页面,包括主页和邮件部分。

    最终调查显示,6%的车辆销售可以直接归功于网络广告(不包括点选广告),网络广告的投资收益率是其他非网络媒体的两倍以上。汽车有关网页上的网络广告在提升购买欲方面是最有效的。与电视广告相比,网络广告在印象成本上有很大价值,对销售量的提升意义重大。

    企业网站直销——通用

    通用在网站的设计上, 充分利用了网站的分帧分层, 即连续又间断的特点, 将营销主题以渗透性的表现手法化解在各层各页上,具备十足的商业感召力。在首页设计上充分体现了“关系唯上, 客户至尊”的营销主题,阐明了通用始终以顾客为中心的营销思想。

    网站按公司和产品两大部分来组织内容,配以经销商的评价,或是公司管理层对企业方针的阐述。网站访问者不但可以查询到遍布世界的汽车经销商,零售商和各种型号汽车制造分厂的目录, 还可以向访问者提供多渠道多选择的产品查询与购买方案规则, 网上汽车导购成为站点不变的主题。同时,通用汽车公司希望自己新建立的B2B网站(GMBuyPower.com),能在今年年底之前达到500亿美元的销售额。 另外,通用汽车公司还计划通过和主要的互联网企业结成联盟,使网站的访问流量比去年增加10-15倍。

    新车网络推广销售——大众

    2006年,大众汽车在网上发布最新两款甲壳虫系列--亮黄和水蓝,2000辆新车均在网上销售。公司花了数百万美金在电视和印刷媒体大做广告,推广活动的广告语为“只有2000,只有在线”。这是大众汽车第一次在自己的网站上销售产品,推广活动从5月4日延续到6月30日。大众汽车e-business经理Tesa Aragones介绍,网站采用Flash技

    术来推广两款车型,建立虚拟的网上试用驾车。网上试用驾车使得网站流量迅速上升。Aragones指出网站的每月平均流量为100万人。在推广的第一天,就有超过8万的访问量。在活动期间,每天独立用户平均为47000,每个用户花费时间翻了个倍,达到19分钟,每页平均浏览1.25分钟。

    网上试用驾车同时完成了主要目标--得到更多的注册用户。用户能够在网上建立名为“我的大众”的个人网页。Aragones指出在推广期间,超过9500人建立了自己的网页。他们能够更多的了解自己需要的汽车性能,通过大众的销售系统检查汽车的库存情况,选择一个经销商,建立自己的买车计划,安排产品配送时间。

    Aragones说推广活动产生了2500份在线订单,这次市场活动对于美国国内大众汽车经销商来说也是成功的。超过90%的经销商参与了活动,虽然Aragones拒绝透露销售的具体情况,她还是指出销量是非常高的。

    她说:“这次活动达到了我们的预期目标。我们向消费者证明了在线买车为他们提供了更多的选择余地。活动也向我们的经销商证明了电子商务的力量所在,让他们为汽车行业在线销售的高速增长做好了准备。”

    对于像大众汽车这种跨国企业来说,选择网上途径进行新车销售不仅强化了网站的作用,使得用户更加习惯使用他们的电子商务平台,为以后的电子化销售做铺垫;而且大大节省了产品销售的中间成本。

    国内汽车企业网络营销案例

    赛拉图网络推广活动

    2005年赛拉图上市时,在网络中出尽了风头。从上半年的“你的车,你命名”活动起,赛拉图系列活动就充分的利用了网络间良好的互动性这一特点,短期内在网络间整合了包括主流门户网站在内的各大媒体,进行互动有奖征名活动,不但引起了网友的关注,同时获取了大量的潜在用户信息。

    在6、7月份,东风悦达起亚趁热打铁,及时地推出“赛拉图搜寻最风尚的你”及“赛拉图风尚之星慧眼奖”主题活动,整合了网络选秀、广告宣传、关注投票,甚至歌手助阵等精彩要素,利用多视角,多层次的活动参与互动方案,有效地宣传了这款车的定位与特点。

    汽车行业如何做好网络营销?有没有一些案例??

    悬赏分:0 - 解决时间:2010-9-15 11:35

    提问者: 倒退倒退 - 一级

    最佳答案

    广州尔码解读汽车行业如何做网络营销

    汽车行业因为其成本和规模都比较大,对于资金的要求也比较严格,做其网络营销来的要求也比较多,那我今天就说汽车行业应该如何做网络推广。

    对于中小企业来讲,由于企业运营资本的限制,企业对品牌的宣传与推广力度相对较弱,像一些大企业经常采用的营销方式,如发布新闻,投放广告,开展大规模促销活动等,这些宣传推广的机会较少,因此,选择一种资金投放少的推广方式就很重要了。而对于中小企业来讲,利用互联网进行软文营销,对企业网络品牌的推广是非常必要的。

    网络推广是近年来提得很火的概念,许多企业都开始尝试。影响网络推广效果的因素是多方面的,不同营销目的、不同行业都会对网络推广效果产生影响。因此网络推广的效果是一种综合因素的体现,抛开具体的经营环境和经营方式来谈效果是没有意义的。

    互联网是一个全球普及的网络平台,将其宣传推广力度发展是全世界的范围中来,使企业品牌超越空间的限制进行传播。在传统的市场营销中,企业品牌大多数是以一个区域作为主要宣传点,这样就造成了品牌推广的局限性,而选择软文营销手段,则可以有效的解决品牌推广地区局限性这一难题。

    网络营销无疑给汽车行业带来了发展的新希望,让汽车经销商看到了曙光。但是网络给车企带来发展契机的同时,也会有不利伴随,比如一些恶意诋毁会出现,这就要汽车企随时做好危机监控了。

    网络是一个互动信息传输通道,突破了传统营销方式的单向性,互动性极强。也正是基于这种极强的互动性,在企业进行软文营销的同时,消费群体也正通过互联网对企业,对产品进行关注与讨论。而这种通过消费者的反响所产生的口碑传播方式,是消费群体自发间进行的,消费者口口相传,在短时间对企业品牌进行推广。

    软文营销,针对消费者的心理,对产品进行外观的描述,性能的描写,驾驶的感受的描写,使消费者从文字当中去感受产品。更贴近车企。

    以上就是汽车行业应该如何做网络营销的一些方法,希望能够对大家有所借鉴,能够帮助大家!

    明星代言对汽车营销的案例分析

    明星与豪车,总能构成一道靓丽的风景。所以,在这个营销的年代里,各大豪华汽车品牌都非常了解“抓住了明星,就抓住了眼球”这个朴素的真理,紧贴明星进行品牌宣传的经典案例更是精彩纷呈。通过分析四大汽车豪门淘宝 相册 巴布豆的明星营销之路我们可以看到明星代言对于汽车营销以及对宣传企业内涵的重要作用。 梅塞德斯-奔驰 相关明星:章子怡、黄晓明、李冰冰 营销方式:明星代言 奔驰在四大汽车豪门里,给人的印象一直是高贵却严肃,难以亲近,似乎很少有明星配得上它具有贵族气质的品牌形象,在很多年里奔驰这样的品牌形象一直受到各国权贵富人的追捧,但现在时代变了,即便是贵族,也开始

    更加注重时尚与优雅并重的感觉。尤其是新一代C级车推出,要走的是时尚化、年轻化的路线,在新一代豪车车主里树立全新的品牌形象,成为奔驰迫在眉捷的事情 因此,在2008年,奔驰很大手笔地聘请成功闯入好莱坞的国际影星章子怡为它的时尚跑车SLK代言,章子怡为奔驰拍摄的广告中,平面广告精致唯美,而电视广告则激情动感,让奔驰SLK的高端时尚形象一下子深入人心,应该说是相当成功的。但全新C级找来的代言人分别是黄晓明和李冰冰,虽然属于当红明星,但气质上很难演绎奔驰想要表达的年轻却经典的涵义,对于大众来说,全新C级车的特质仍然显得模糊,实属遗憾。因此,奔驰在明星代言上应该还有很大的空间可以挖掘。凯迪拉克 相关明星:刘翔、费尔浦斯、周杰伦、贝克汉姆、施瓦辛格、小甜甜、胡军…… 营销方式:明星代言+ 车主新闻 无论是在网站的汽车版,还是时尚版,甚至八卦版,总能看到凯迪拉克品牌汽车与不同明星的靓照漫天飞舞。凯迪拉克旗下车型,凭借时尚气派的外观设计,天生具有明星缘。如果说,在美国,凯迪拉克是“美国梦”的化身的话,那么在中国,毫无疑问,它就是 “时髦、气派、拉风”的代言。明星营销,无论是论相关明星的数量还是分量,凯迪拉克相对另外的三个品牌,均有不可忽视的优势! 奥运会期间,凯迪拉克品牌最成功的明星营销不是天价签约的刘翔,而是威震泳坛的“八金王”菲尔浦斯,他的座驾是一辆凯雷德。同样钟情凯雷德的,还有小贝、施瓦辛格、小甜甜、胡军……而影视圈买了凯迪拉克汽车的明星多不胜数,周杰伦拥有两辆凯迪拉克,分别是SRX和CTS,董洁也开着一辆CTS,席琳?迪翁来上海开演唱会,乘坐的是一辆凯迪拉克旗舰商务车赛威,还有各种首映式、颁奖礼、明星慈善晚宴,选择乘坐凯迪拉克车型的明星,更是不计其数。活跃在体育圈、娱乐圈的新一代偶像明星们,为今天凯迪拉克崇尚的年轻化诉求的传递可谓增色不少、贡献非凡,凯迪拉克式的明星营销也让这个百年品牌越来越焕发出朝气与活力。奥迪 相关明星:张曼玉、“英杰汇”众星 营销方式:明星代言+明星组织 就如同奥迪A6保守低调的外观设计,在明星营销策略上,奥迪也显得异常保守。若不是去年奥迪找来张曼玉作代言,又推出奥迪“英杰汇”汇集了一帮明星名人,人们对奥迪的品牌形象,还真停留在“公务员专车”的阶段。 不过,奥迪的明星营销自有它独到的地方,那就是它只会将自己与极具品位和内涵的明星们绑在一起。为品牌作代言的张曼玉,无论是演技还是时尚气质,均堪称华人演艺圈的极品;而“英杰汇”则汇集了杨澜、郎郎、李宗盛等各个领域的实力派人士,他们无论是公众形象还是专业实力,都足以代表我们这个时代的精英形象。选择与这些气质非常成熟的明星合作,奥迪也成功地向人们传达了一种品牌内涵:专业、经典、值得信赖。 宝马 相关明星:郭晶晶、田亮、姚明、李湘、李宇春…… 营销方式:车主新闻 在四大豪门中,宝马是唯一一个没有在中国地区请明星代言的品牌。但多年来宝马对自己定位于“成功、时尚”的品牌形象的经营无疑是相当成功的,与宝马“有染”的明星,从来就不缺。他们都是宝马的金字招牌和活广告,因为当身为宝马车主的明星们爆出什么新闻时,那些八卦记者们绝不会忘了提一句他们的座驾。 话题女王郭晶晶无疑是宝马品牌的忠实粉丝,在奥运会之前,她的座驾是一辆MINI,而奥运会之后,她很快又用拿到的金牌奖金买了一辆X6;田亮的老婆叶一茜怀孕时,开的是一辆X5;姚明的座驾是一辆宝马7改装车;李宇春年初给一家杂志拍广告,开的是一辆Z4;十八岁的“谋女郎”李曼开的是一辆宝马3……几乎覆盖了宝马全系车型。虽然开宝马的不一定是好人,这些明星新闻也不是那么劲爆,但从营销的角度来说,宝马成功地将自己的品牌形象融入了明星的日常生活,其“明星营销”的功夫可说已臻化境。

    来源:2008北京奥运会专题报道网站

    吉利汽车植入式营销案例分析

    2007年,TVB与CCTV联手拍摄的大型电视连续剧《岁月风云》在央视热播,在全国范围内引起巨大的反响。该剧创作原型就是吉利汽车,剧中许多场景拍摄均选择在吉

    篇二:上海大众汽车网络营销案例分析

    上海大众汽车网络营销案例分析

    品牌:上海大众

    一、事件背景:

    上海大众成立于1985年3月,是中国最早的轿车合资企业之一。中德双方投资比例为:上海大众汽车销售集团股份有限公司50%,德国大众汽车集团40%、大众汽车(中国)投资有限公司10%。合营合同期限为45年,即至2030年。上海大众的诞生,结束了中国汽车工业“闭门造车”低水平徘徊的历史,开辟了利用外资、引进技术、加快发展的道路。二十多年来,上海大众自我积累、滚动发展,创下了我国轿车工业发展的新模式。经过合资各方多次追加投资,注册 资本已从1985年的1.6亿元达到目前的106亿元人民币。

    上海大众的成功大大推进了中国轿车工业的发展。在扩大自身生产规模的同时,公司还开展了振兴中国轿车零部件工业的桑塔纳轿车国产化工作,这一跨地区、跨行业的宏大系统工程,带动了一大批配套工业的技术进步,为形成符合国际水准的零部件生产打下扎实的基础。目前为上海大众汽车销售配套的400多家零部件企业,已经广泛地被其他汽车生产企业选作供应商,有的还被列入国际采购的行列。

    在一个跨国界、跨文化、跨时代、跨技术的大背景下,上海大众中外双方精诚合作,开拓前进,被称为“中德两国成功合作的典范”。公司曾连续八年荣获中国十佳合资企业称号,八度蝉联全国最大500家外商投资企业榜首,并连续九年被评为全国质量效益型企业。在发展历程中,上海大众汽车销售创造了中国轿车工业的多项第一。

    截至2007年9月,上海大众汽车销售已累计产销量达到380万辆,是国内保有量最大的轿车企业。 网络营销的定义网络营销是指组织或个人为达到特定的营销目的,以国际互联网为媒体,利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式。而上海大众作为国内著名汽车生产商,网络营销对其自然也十分重要。如何让自己的宣传在网络传播过程中不被众多信息淹没,达到预期营销效果,成为值得思考的问题。于是上海大众就选择了网络视频营销。视频营销指的是企业将各种视频短片以各种形式放到互联网上,达到一定宣传目的的营销手段。视频包含:电视广告、网络视频、宣传片、微电影等各种方式。 当前中国的营销市场,电视的龙头地位依然没有被动摇。然而,电视作为视频媒体却有两大难以消除的局限性:

    第一、受众只能是单向接受电视信息,很难深度参与;

    第二、电视都有着一定的严肃性和品位,受众很难按照自己的偏好来创造内容,因此电视的广告价值大,但是互动营销价值小。

    而网络视频却可以突破这些局限,从而带来互动营销的新平台,而随着互联网的发展和视频网站的兴起,视频营销也越来越被很多品牌企业所重视,成为网络营销中采用的利器。随着网络成为很多人生活中不可或缺的一部分,视频营销又上升到一个新的高度。各种手段和手法层出不穷。连比尔·盖茨都在世界经济

    论坛上预言,五年内互联网将“颠复”电视的地位。这话在一定程度上表明了互联网视频的势头。指的是企业将各种视频短片以各种形式放到互联网上,达到一定宣传目的的营销手段。网络视频广告的形式类似于电视视频短片,平台却在互联网上。

    “视频”与“互联网”的结合,让这种创新营销形式具备了两者的优点:它具有电视短片的种种特征,例如感染力强、形式内容多样、肆意创意等等,又具有互联网营销的优势,例如互动性、主动传播性、传播速度快、成本低廉等等。可以说,网络视频营销,是将电视广告与互联网营销两者“宠爱”集于一身。

    二、行业分析

    中国汽车市场自实行品牌销售管理办法以来,4S店成了汽车行业中最受宠的渠道。凭借这一近乎垄断的销售优势,4S店迅速积累资本,进行横向扩张;同时各类资本也向汽车销售渠道集中,由此中国汽车市场产生了一种新的销售力量——大众汽车销售集团。由于大众汽车销售集团的经营本质与4S店并无二样,目前尚不能称之为新的汽车销售渠道,但与4S店相比,大众汽车销售集团已经有了一些新的优势和发展机会。

    (1)市场发展现状

    据不完全统计,目前全国有规模以上的大型大众汽车销售集团近百家,在全国各省均有分布,其中多集中于乘用车消费较发达的市场,上海、广州、北京、浙江和山东五省市的大众汽车销售数量占全国一半以上。 涉足汽车的大众汽车销售通常有两类 :

    一类是综合性集团,业务涉及范围很广,如地产、餐饮娱乐、旅游等,大众汽车销售4S店仅是集团众多业务中的一部分,与其它业务的关联程度较低,这类集团通常不干涉旗下4S店的独立运营。

    另一类是以机械、汽车为主营业务的集团,包括汽车租赁、维修、二手车等与汽车相关的业务,4大众汽车销售S店是集团业务的最主要的组成部分,与集团其它业务关程度较高,这类集团领导层对汽车行业了解较深,参与4S店运营管理也相对较多。

    总体来说,目前大众汽车销售集团和4S店的联系还不是很紧密,主要关系集中在对4S店的人员和财务的管理上,具体业务经营则由4S店独立负责,相比较而言,4S店与厂商的联系反而更加紧密。

    (2)大型汽车销售集团发展优势

    大型汽车销售集团的出现是资源集中的结果,而资源集中的优势也给企业外部市场和内部管理两个方面带来了一些优势。

    1、外部市场:网络化和规模化

    目前,大部分大众汽车销售集团的网络扩张都集中在本省范围内,这种区域化的网络布局带来很多好处。如由于消费者地理文化特征趋同,使汽车销售集团能更有效的把握消费者的需求;另外一般本地集团对当地政府比较熟悉,也使各4S店能共享较好的政府资源,这些都利于大型汽车销售集团开展工作。上海永

    达集团是区域化销售集团的典型,15年的苦心经营后已经成为了上海汽车销售市场中最知名的经销商之一。

    实力更强大众汽车销售集团则已经突破了省界,一种以国美、苏宁为榜样的全国汽车连锁形态正现出雏形。这种销售集团拥有及其雄厚的资本,一种从原来省级以上的物资公司转变而来,具有国资背景;另一种资本则来自上市公司或外资。目前来看,大型汽车营销集团全国布局的典范是唐山冀东物贸集团,旗下拥有近百家4S店,经营触角北上内蒙古,南下湖南、江西,特别在其大本营河北境内,销售网络基本已经基本覆盖每一个地级市。另外,另一大型汽车销售公司广汇汽车服务集团,其二级集团也遍布河南、广西、新疆、安徽等省区,整个公司07年的经营目标高达169亿元,而在这背后的力量则是来自国内民营上市资本(新疆广汇)以及国际资本(美国新桥投资)的力量。

    对于大众汽车销售来说,动辄百万甚至上千万的建店投入需要稳定的消费量;而消费者十万甚至百万的一次性购买投入也需要销售商提供高质的产品和高规格的服务,买卖双方这种高投入必然要求有一个稳定的销售关系加以维持。根据消费者心理测试,越是大规模连锁形式的销售组织越会增强消费者对销售商信任度,使消费者对产品质量和售后服务产生一种潜意识的安全感。而实际上,大型的销售渠道除了能提供较好的硬件条件之外,一般也能提供更加规范化和标准化的服务,这种高质量的产品保证和高标准的服务对汽车销售来说尤为重要。

    2、内部管理:低成本和高资源整合

    规模化随即带来低成本经营和高资源整合的优势。大众汽车销售4S店建店费用投入很大,加上单店的汽车库存,资金需求量十分惊人,根据规模的不同在几百万甚至千万以上,如此大的资金需求对实力稍弱的经销商来说压力很大,如果由一个集团来集中运营这些资金,则能使资本得到更有效的利用,以相对较少的资本来运营整个4S店系统。

    销售集团的低成本除了资本的高效运转之外,也体现在管理资源的整合上,特别体现在市场部的工作上。集团对市场广告、市场调研等常规行为进行整合,可以降低成本,达到了资源投入产出的最大值,使大众汽车销售集团下属的4S店相比一般4S店能够获取更多更好的市场支持。在人力资源方面,销售集团也存在明显的优势,目前汽车行业十分缺乏优秀的管理和销售人才,集团内部各家4S店之间人才的流动有利于建立合理的人才培养机制,更有利于人尽其用。

    三、网络营销目的:

    使更多人了解上海大众汽车,使人们更了解大众,更加关注大众汽车,从而达到更高的销售量及节省推广成本。

    对于汽车企业来说,没有比网络更有效的沟通渠道了。有调查显示,76%的车主在购车前浏览汽车企业的网站,67%的人会到一个第三方网站查看相关评

    论。现在,也有很多汽车企业采用博客的网络营销方式,使汽车企业有了一个更直接与客户沟通的渠道。

    被主流媒体评选为“国民车”的奇瑞。因此大众也应该走在了汽车营销模式变革的浪尖。按照权威部门对于大众汽车销售环节的整体统计,复杂的销售环节在汽车的整个销售成本中消耗了大约25%的利润。按照这个数字来测算,如果采用网络订购的模式,在国内众多汽车销售中,大众汽车可以节省25%的整车推广与销售成本。这不仅可以是减少的成本返回给消费者,同时可以增加上海大众大众汽车的利润率。

    四、营销目标:网络消费群体。

    五、实施过程:

    如何用最小的成本在网络中获得最多的曝光次数也让企业不得不认真思考网络营销过程中应选用哪种形式。而在这一方面,上海大众除将传统的电视广告转嫁到视频博客网站外,还将部分产品线曝光,利用博客让更多网民亲眼目睹上海大众的高科技生产流程,提高网民对企业的关注率。

    此外,上海大众与中国建设银行合作推出的国内首张汽车联名信用卡“上海大众龙卡”,除具备普通信用卡的功能外,还可凭卡参与超值积分回馈、汽车消费抵扣、车主俱乐部服务等丰富活动,十分实用。而针对该卡用途,上海大众采用了网络视频营销,推出视频故事《大话西游》1-4集。视频故事中,西游小分队申请了“上海大众龙卡后”,便踏上西行路,但西行路上趣事层出不穷,情节扣人心弦,悬念横生,故事人物每次过关都会用到“上海大众龙卡”。通过这样悬疑又幽默的视频内容,传播在6room、Youtube、土豆网、MOP播客等视频网站上,让网友欲罢不能,潜移默化中加深了众多网友对“上海大众龙卡”的认知度。而上海大众也凭借视频营销,为其带来了来数百万的观众,但是成本却比在电视节目中投放广告低得多。

    六、活动效果:

    通过视频博客网站、视频故事等低成本的网络信息传播方式引起了广大网友对上海大众的关注。而对于市场营销来说,传统电视广告只是“单向”传递信息,而这些基于网络的视频分享和对创意性参与的鼓励更多的是“双向”的沟通。所以,从这点看,《大话西游》这一营销视频不但节省了成本,更多的是消费者和粉丝对品牌创建的认可。不再光强调消费者是否看到了这个广告,而更多的是强调消费者的参与性,让消费对品牌的关注由被动转变为主动。

    篇三:2012年汽车界十大营销案例

    2013年,在车市进入微增长的时代,各种汽车营销策略层出不穷,只有想不到的,没有做不到的,本文整理了2012年十大汽车营销案例,若有偏颇之处,还望业内人士予以谅解。

    一、长安福特:福克斯双车战略连续五月稳居销售冠军

    随着“新福克斯”推出,长安福特提出了“双车战略”。原“福克斯”命名为“经典福克斯”,与“新福克斯”并行销售。自9月起,新福克斯与经典福克斯一起已连续4个月夺得中国轿车品牌销量冠军,其中9、10、11、12月销量都在3万辆以上,11月销量更是逼近4万辆,同比增长达到138%!

    “双车战略”的开创者并非长安福特,然而福克斯的市场保有量为长安福特奠定了基础。新福克斯上市以后,独具创意的“新福克斯:开启城市密码”网络活动也随即开始。今年的中国房车锦标赛(CTCC)揭幕战上,启用新福克斯赛车的长安福特车队更是一举包揽前四,成为赛场上的绝对王者。CTCC战场的强势表现,提升了福特福克斯在市场上的关注度,赢得众多消费者的青睐。 简评:福克斯卓越的市场表现与“双车战略”密不可分,它成功将经典福克斯和新福克斯推向时代的尖端,连续4个月夺得中国轿车品牌销量冠军,成为炙手可热的车型之一。

    二、沃尔沃: 明星效应微博先行互动人次超1.5亿

    沃尔沃签约林书豪,打造Volvo-林书豪中国行,借用新媒体优势,掀起一股传播热潮,实现了1550119人次的有效互动,而实际达到的人次超过了1.5亿。整个传播期间,与Volvo相关的众多关键词的百度搜索指数上升了234%-600%。

    沃尔沃选择华裔球星林书豪,源于他是美国NBA联赛中近五十年来首位拥有哈佛大学经济学专业背景的睿智精英,并且在本赛季NBA创造了由诸多巨星保持的多项NBA纪录本身关注度就极高。再辅以新媒体宣传,通过官方微博第一时间独家发送信息,掀起第一轮传播热潮。继而推出了林书豪与李书福微访谈,与众多网友进行实时互动,并带动门户、平媒等的主动跟进。线下落地活动通过BBS、SNS及微博等渠道传播,通过电视植入,掀起了新一轮的传播热潮。

    简评:沃尔沃打造的Volvo-林书豪中国行利用新媒体优势,实现新媒体与传统媒体的无缝链接,不仅有效的扩大了传播量,而且使得沃尔沃的品牌内涵及产品特质得到一个提升。

    三、长安汽车:与公益同行品牌与市场双丰收

    以“关爱生命·文明驾驶”为主题,200多台长安逸动、长安悦翔v3、长安悦翔v5、长安CS3

    5、长安睿骋(只展出)在观音桥步行街展出的四天时间里销售一空。除此之外,上万销售线索在活动中被长安汽车经销商掌握,长安汽车品牌宣传得到大众认可,实现了公益宣传与品牌宣传的完美结合。

    今年恰逢长安建厂150周年,品牌价值被提到空前高度,长安逸动以“关爱生命·文明驾驶”为主题开展一系列公益活动:借助电视、广播、报纸、网络宣传造势,借助活动LOGO展示、标语展示、手册发放、室外LED播放活动公益短片、高速公路牌、公益广告、斑马线等公益宣传,提高长安汽车品牌价值,组织少儿绘画创作大赛、“文明驾驶标兵”评选活动、交通安全培训、建设重庆市驾驶员E家等辅助宣传提高长安汽车的影响力。

    简评:长安逸动杯“关爱生命·文明驾驶”示范行动很好的将公益宣传与品牌宣传融合为一体,并且4天销售超过200台车,上万名销售线索被收集,就销售与价值来看,此次营销活动稳坐2012营销大事件的上等交椅。

    四、奔驰smart:电商营销 89分钟卖出300台

    奔驰smart流光灰2012特别版选择电商平台,采用在线销售形式,149,888元的价格和诱人的大礼包使300辆奔驰smart在89分钟内销售一空,几千个销售线索在活动中被搜集并给到经销商,平均每18秒卖出一辆的速度创造了网络销售汽车的奇迹。

    奔驰选择网上销售,采用刺激营销:限时限量、特价、大礼包等刺激消费者的神经。首先是电视户外网络预热,借用微博线上活动寻找“灰”常smart男为活动造势、线下院线活动将smart开进5个重要销售城市影院展出、借助电视优势传播等线上线下整合营销传播方式极大地提高了奔驰的关注度。

    简评:奔驰smart借助电商平台,跳出传统销售模式,成功实现汽车网络销售,并且取得惊人效果--300辆奔驰smart在89分钟内销售一空,几千个销售线索在活动中被搜集并给到经销商,再一次证明了汽车营销的多样性。

    五、广汽本田:歌诗图体验式营销月均销量近5千辆

    4月12日歌诗图自上市以来,月均销量近5000辆,始终处于供不应求的状态。这与广汽本田启动了歌诗图跨界之旅超大型体验式营销活动密不可分。活动从6月底开始招募以来,累计吸引了超过1万名用户报名参与。

    今年,日系品牌在华面临着前所未有的困境,广汽本田启动歌诗图跨界之旅,历时5个月,调动全国450家特约店参与,邀约全国多家重量级媒体联合举办,全过程扩散传播。本次活动在近几年举办的众多大型自驾游活动中独树一帜,高度契合歌诗图“全领域跨界车”的产品定位,赢得了良好的口碑和销量。

    简评:这种“体验式营销”方式有利于提升品牌内涵和产品口碑,积极调动了用户的积极性,牢牢锁定潜在用户,集娱乐与营销于一体,在宣传企业核心理念的同时实现销量的突破。

    六、大众汽车:“蓝色驱动”APP 下载人数超30万

    “蓝色驱动”是大众中国设计的中国首个车载移动应用,是国内为数不多的通过APP进行品牌营销的尝试,在整个营销过程中,活动总PV达到了十万次,逾三十多万人下载了APP,社交网络上共评论、分享22万次。

    大众为这一活动设立了专门的网站,用丰厚的奖品和奖励激励下载者使用,整个活动除了通过大众汽车官方主页、大众汽车等网站,还通过社交网络上的主页部分手机网页广告进行传播,使大众的品牌和活动都得到了良好的宣传推广。

    简评:大众中国“蓝色驱动”APP即符合企业核心价值,又有利于品牌推广,摆脱了传统营销理念,把传统量的销售提高到品牌理念的宣传,使保持良好驾驶习惯和节油等当今热门话题和企业核心价值无缝衔接,让人眼前一亮。

    七、江淮汽车:网络直销同比销量增长328.2%

    悦悦是一款因为超前的设计而导致滞销的车,江淮汽车大胆采用网络营销战略,将悦悦直接放到网上进行直销,今年前11个月,江淮悦悦销量达到11437辆,同比增长328.2%。悦悦实实在在地在网店起死回生了。

    与以往出现的网络售车模式不同,江淮悦悦是国内第一款真正在网络上进行常态销售的车型。据了解,江淮汽车已经确定将江淮悦悦完全在网络上销售,线下4S店的职能转变为专注对客户进行服务,并通过增值服务来实现客户价值。

    简评:网络直销减去了中间经销商的利润,使汽车售价大大降低,不仅提升了销量也赚足了人气,悦悦网络销售的“起死回生”标志着汽车网上营销时代的开始。

    八、上海通用:昂科拉年轻无极限上市首月定单2万辆

    昂科拉上市之后,上海通用投放了一组由6段视频组成的关于“80后”的广告。收获了众多好评以及情感共鸣,同时在市场上也得到了积极的反馈。上市第一个月,昂科拉销售达6000辆,定单达2万辆。

    别克昂科拉联合电视节目,以“选择”为当期主题,通过引发共鸣的创意短片与80后年轻群体面对面互动,取得广泛关注。昂科拉携手网络视频播放平台联合推出《说走就走!我们爱旅行》大型户外旅行节目,更好的诠释了昂克拉的年轻宣言。

    简评:昂克拉找准市场定位—80后,通过一系列针对80后的宣传,包括广告语、视频短片以及电视栏目,很好的使产品理念融入受众生活中,与消费者产生情感的共鸣,上市第一个月,就实现销售6000辆,定单2万辆的好成绩。

    九、北京现代:朗动借助新媒体网名互动超5万人次

    北京现代朗动上市以来,与视频、SNS等社会化媒体,与网络媒体深度合作,打造“无所不能的小朗”、“邪恶哥”等热门话题,总曝光量约1000万余次,网民互动参与5万5000余次。 北京现代打造形象代言人“小朗”,配合互动打造话题亮点,通过论坛合作、微博、新闻媒体宣传等传播,引导受众参与互动,同时导流至官网,品牌宣传效果显着。

    简评:北京现代采用互动式娱乐营销,很好的调动了用户的参与积极性,并且极大的扩散了品牌影响力,朗动上市以来,销量飘红。

    十、东风日产:“双承诺”危机战略订单销量双双反弹

    受外部大环境的影响,东风日产一度进入销量低谷。东风日产及时应对,推出“双承诺”,11月份订单和销量双双反弹。, NISSAN收获60069个订单,新一代轩逸和新阳光的订单量都轻松过万,新TIIDA、新天籁分别销售9305台和8249台,SUV市场上,新逍客订单8023台。

    所谓双承诺是指:2012年10月18日起,在特定意外事件背景下,由第三方恶意造成的车辆损失,东风日产将全额承担。2012年11月22日起,凡客户购车发票之日起7日内(含)车辆出现品质问题,东风日产免费更换同级别同颜色的新车。作为业内第一个做出“7天包换”承诺的合资车企,东风日产此举显示了对产品品质的高度自信和极负责任的企业担当。

    简评:双承诺体现了东风日产的气度和魄力,也在特殊时期展现了企业的担当,品牌宣传的价值远远大于销售汽车的价值,这也是为什么“双承诺”一推出,日产旗下各款车销量均反弹的原因。


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