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    税务局关于2021年工作总结及工作安排的报告范文

      一、重点工作完成情况

      (一)工作举措及成效

      1.聚焦目标抓收入。截至xx月底,组织全口径税收入库xx.x亿元,完成年度任务的xx.x%。通过分析营改增户数增加、税负降低的特点,抓重点行业,清理漏征漏管户,稳定税基。按“优管促收”工作要求,认领任务,挂图作战。x月挂图作战以来,提升主观努力增收x.x亿元,占比x.x%;同比增长xx%,增收x.x亿元,预计全年完成xx.x亿元。

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      2.围绕中心抓改革。积极备战金税三期优化版上线运行,实施“三证合一、一照一码”改革、推进营改增试点改革、推进国地税合作工作,落实征管和服务两个规范,深化行政审批制度改革,建“专能”约谈室,推行实名办税,抓好“放管服”事中事后管理。坚守六条底线,稳步完成营改增“四大战役”,接收营改增户数x.x万户,持续清理漏征漏管户,确保接手清、管户清、能申报、会开票,实现会申报不爆厅、发票不断供、税负不增的既定目标。营改增整体减税x成,月供票数量超过xx万份;人像识别采集数据x.xx万户次,实名办税核对信息x.xx万户次,有效遏制虚领虚报行为;落实国地税合作事项xx项(基本事项xx项、拓展开展x项),联合办理税务登记证xxxx个,代征税款xxxx万元;受理“三证合一”业务x.xx万户,变更 xxxx 户;陈欠余额xxxx.xx万元,清理陈欠xxx.xx万元,清欠率xx.xx%。

      3.排查疑点防风险。按照“一个分析、三个应对”总体要求,承接省、市局风险应对任务,积极开展本级风险分析。截止xx月底,完成上级和本级风险推送任务xxx户次,省局、市局和区局风险应对问题率分别达到xx.xx%、xx.xx%、xx.xx%,查补入库收入x.xx亿元,占税收收入x.xx%,暂列全市第三。对增值税、营改增增值税降幅较大的重点税源进行风险核查,提升主观努力防控风险增加收入,风险应对税收贡献率同比提高x.xx个百分点。快速受理信访件,加强发票管理,受理发票违规举报xxx起,较营改增前增长xxx%。开展重点指标清理和发票核查xxxx户,xxxx户税户发票降版减量。

      4.关注焦点优服务。深化国地税征管体制改革,推进国地税共建大厅、互设窗口、代开代征等合作事项落地实施,运用“互联网+”建设智能国税,以网上申报、认证、代开、领票等方式拓展线上线下多元服务。腾挪增加办税场地x个、新增办税窗口xx个,新增前台人员xx名,设立办税辅导咨询台,开展大导税、领导带队、骨干带班、中层值班、党员示范等服务。持续发挥“一群一号”、双向办税预约、国地税共建纳税学校的促进作用,以延伸网路,缩短跑路的理念着力解决纳税人多头跑、多次跑难题,一次办理、一厅办结。目前,办理智能办税业务xxx.xx万户次,同比增加x.x%。其中,网上申报xx.xx万户次,占比xx.xx%,同比增加x.xx%;专票认证xx.xx万户次,占比xx.xx%;自助代开x.xx万份,占比x.xx%;网上申领发票xx.xx万份,占比xx.xx%。

      5.树立核心强党建。明确“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”主责,把党建工作和税收中心工作同谋划、同部署、同考核,履行从严治党主体责任;以抓书记、抓规范、抓载体、抓落实、抓创新“五抓”,融合党建、队建、业建,通过思想、组织、作风、制度和廉政五大细胞建设,建强支部。推进“八个专项整治”、三项整改“回头看”及“五个三”分类整改行动,梳理问题x个、具体表现x条,制定具体整改措施xx条;开展党费清理,补缴xxxx至xxxx年党费xx.xx万元。持续开展“两学一做”学习教育,将贯彻落实十八届六中全会精神与推进营改增和“优管促收”等工作任务结合,xx个支部xxx名党员亮明身份,深入开展“决战营改增,党员做先锋”活动,坚持固定党日活动,开展“亮身份、亮标准、亮承诺”的“三亮”党员示范活动,涌现先进基层党组织x个、优秀党务工作者x名、优秀共产党员xx名,区局获评区委组织部“党员示范”单位。

      6.突出两责抓廉政。强化两个责任,加大决策执行、选人用人、巡视监督、执纪问责监督,持之以恒贯彻落实中央八项规定,深入开展“守纪律、讲规矩、知法治、明界限”主题教育实践活动;开展《党章》《准则》《条例》学习教育;坚持双签字背书、述职述廉、民主生活会、廉政约谈、个人事项报告等党内监督制度;全面落实“一岗双责”,开展“查风险、严防控、保平安”治理,探索 (QC)质量控制,整治“四风”和“微腐败”,开展党风廉政建设清单化、项目化、痕迹化、指标化管理。签订廉政目标责任书xxx余份,列席主要会议xx次,核实营改增质效xxx户次、回访xxx次,督察行政效能xx次,执法过错追究xx人次,扣减绩效分处理违纪x人次,无违法违纪、权力寻租、失职、渎职案件发生。

      7.分级推进重绩效。建立主要领导负总责,分管领导各尽其责,科室部门稳步实施,绩效办跟踪补短的绩效运行模式,按绩效优先原则,注重结果运用。目前,xx项共性指标已有xx项完成考评,占比xx.xx%,xx项个性指标已有xx项完成考评,占比xx.xx%,总进度xx.xx%。开展绩效讲评xx次,发布绩效各项预警提示xx次,配备专兼职干部x名,服务于全局绩效管理工作。xxxx年优秀公务员中绩效先进人员占xx%。

      (二)存在的主要问题。一是绩效理念和运行模式没有完全固化到每个职工日常工作,有因绩效而绩效的现象;二是营改增后,对原有老税源、新移交税源没有厘清摸透,一定程度存在漏征漏管现象;三是激发干部职工创造性,工作积极性、有效性有待加强。

      二、重点工作预安排

      1.科学组织税收收入。全面清查税源状况、留抵、欠税老账,既努力管好现有税源,也加大消化收入老账,增强组织收入平衡性。开展餐饮、住宿、保险、金融、教育和医疗等行业为主的新增税源分析、预测,增强组织收入的保障。

      2.融合推进征管服务。增强税收征管与纳税服务工作的有效融合,形成以抓征管与服务为主,增强主业意识。加强税收征管基础,分社区片区、按税源税种、以行业产业、结合规划发展重点摸清税源基础状况,夯实税基。加大现代税收服务与智能国税建设、“互联网+云技术”的协调发展,加快网络服务、云服务智能运用。以银行、证券、保险、医疗、领馆、教育行业清理为重点,规范征管为智能国税建设打基础。逐步打通与公安、工商、街办、社区和地税信息共享渠道,完善实名办税的体系建设。

      3.增强税收工作合力。进一步加大国税地税合作,全力共建国地税合作办税服务大厅。加大与财政、工商、公安、药监、房管、统计、国资和平台公司协作联络,算好现有与预增收入账。重点分析研究小型商贸企业购票、税收优惠与税收收入占比匹配失衡、主观努力程度与日常管理漏洞变化带来的新情况。建好国地税合作办税服务厅,有效结合管理与服务,解决管理松软的问题,构建管理、服务、防控、遵从融合模式。

      4.增大人力资源支撑。以抓党建、推进数字人事、深化“两学一做”为契机,适时开展新一轮基础管理、前沿服务、风险应对、政务管理团队建设,为数字人事、智能国税建设提供人员支撑。

      三、对市局“十三五”及xxxx年工作的意见、建议

      一是让税务人受益智能国税。适时适度整合现有xx类工作系统,优化资源、数据、功能,移除僵尸系统,让税务人首先成为智能国税建设受益者。

      二是开展差异化管理考核。工作安排在上情下达的同时,最好兼顾不同区县的税情、局情、区情和工作体量等综合状况,避免一刀切。


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