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  • 供销联社关于2021年上半年工作总结范文

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  • 时间:2021-10-27 08:45:31
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      今年以来,供销联社深入贯彻党的十九大和习近平总书记对供销合作社工作作出的重要指示批示精神,以发挥供销社服务“三农”优势、助力农民增收为目标,全力深化综合改革,供销社的形象得到不断提升。现将xxxx年上半年总结如下,并对下半年主要工作作出计划。

      一、主要工作开展情况

      (一)加强干部队伍建设,班子执政能力不断提高。一是坚持学习,筑牢思想根基。坚持党组中心组学习制度,通过开会、座谈、调研等形式,上半年党组中心组集中学习2次。以干部素质大提升、春训集中学习、十九届五中全会专题学习研讨等活动为载体,全面系统学习《中国共产党历史》《中国共产党简史》和《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》等党史学习教育内容。二是扎实开展“我为群众办实事”实践活动。围绕解决基层下岗职工遗留问题开展摸排建立台账,逐一制定解决问题办法,妥善解决下岗职工个人养老、医保缴费等问题。截止目前共解决医保缴费问题x件,养老统筹问题x件,力争把小事办实,解决好基层干部职工关切的操心事、烦心事、揪心事。党员干部分片落实为农户测土配肥服务,加大农技推广应用、病虫害防治等服务力度,把供销合作社为农服务宗旨落到实处,真正做到学党史、悟思想、办实事、开新局。三是坚持纪律教育严在日常。认真贯彻落实党内监督条例和中央八项规定要求,规范机关工作制度,严格执行各项工作纪律,营造良好机关工作氛围。

    供销联社关于2021年上半年工作总结范文

      (二)农资销售稳步提升。上半年,化肥配送销售xxxx.x吨,较上年同期xxxx.xx吨增加xxx.xx吨,增长xx.x%;实现利润xx.x万元,较上年同期xxxx元增加xx.xx万元,增长xxxx.x%。实现了时间过半,任务过半。

      在疫情反复、市场波动大、农资价格不稳定的形势下,通过调查市场存量,分析市场动态,低价购进复x、氮肥、二铵、平衡肥等xxxx吨,在后期化肥价格持续上涨的情况下,低于市场价格销售,平抑了我县的化肥市场价格,最大限度地降低农业生产成本。

      (三)农业社会化服务不断拓展。上半年,县农业公司在全县xx个镇为农民提供了免费测土配肥服务xxx次,测土服务面积x.x万亩,让更多的农户享受到专业化、全程化的农技服务。上半年气候变化无常,给农作物生长和丰收带来一定影响,农业公司技术人员经常深入田间地头指导农民生产,最大限度地减少受灾面积和对农作物的影响。

      (四)加强对系统干部职工业务培训。一是组织县社领导班子成员和业务股长赴x省x市、x市临洮县开展为期一周的综合改革先进经验学习调研活动;二是组织县直公司、基层社、村级服务社负责人开展绿色农业示范田观摩活动,参与人数xxx余人;三是开展农业技术培训x次,培训基层业务骨干x次,培训人次xxx人。

      (五)农业高效示范田建设逐步推进。研究出台《xx县供销合作社联合社关于加强农业高效示范田建设的实施意见》,积极推广农业高效示范田建设。上半年,建设农业高效示范田x块xxxx亩,从测土配肥、栽培技术、田间管理、病虫害防治、绿色农资使用等生产全过程进行现场指导服务,取得了显著成效,用产业收入和效益赢得了农户的信任。

      (六)供销“三位一体”试点正式启动。我社积极探索生产、供销、信用“三位一体”试点工作,主动与县信用联社对接合作,开展农户授信服务、网上惠农农资服务、农业技术服务,推行“供销社+信用社+村党支部+农户”的服务模式,农户可直接在x信合APP上办理贷款业务,在供销联社“蒲供优购”、信用社“掌心悦动”平台购买惠农农资,村党支部综合服务社直接配送,减少了中间环节,降低了农资购买成本。目前,“三位一体”试点在椿林镇岳兴村正式启动,已完成前期农户授信,农资配送服务即将开展。

      (七)领办创办农民专业合作社。坚持开放办社,广泛吸纳农民和各类农业经营主体入社,围绕酥梨、西甜瓜、葡萄、甜桃、蔬菜等特色产业,累计领办创办农民专业合作社xx家。

      (八)农村电子商务持续推进。依托全国供销总社“供销e家”和扶贫xxx平台,xx县富农汇电子商务有限公司,采用现代企业管理模式,做好双线运营。目前,公司与xx余家企业进行合作,加快了贫困村农产品的销售,充分发挥供销社农资经营三级网络体系作用,已在全县xx个镇xx个村设立电子商务终端点,xxxx年上半年线上销售额xxx万元,线下销售额xxx万元。

      为了响应供销总社建设“供销e家xxx消费平台”产地仓的号召,xxxx年x月在县政府的大力支持下,县供销联社参股xx%成立x普万农实业有限公司,建设xxxx平方米仓储库房、xxx吨冷库三座,满足产地仓建设生产、仓储和消防管理等建设要求。

      (九)社有资产管理工作。

      1、健全社有资产管理体系。印发《关于规范社有资产租赁合同的通知》,结合系统社有资产实际状况,下发了统一制式的《资产租赁合同书》,并明确规定合同期限为一年,从而有效的预防了基层的租赁风险。

      2、规范系统财务制度。一是出台《关于规范系统财务管理工作的意见及会计核算中心工作流程》等文件,对社有资产实行“收支两条线”管理,社属企业和基层供销社会计核算全部纳入到县社会计核算中心集中统一管理,分户核算,企业经营收支实行报账制。二是编制了《关于下达xxxx年系统企业财务收支预算的通知》,建立企业财务收支预决算制度,企业费用支出实行财务预算制度,按照“以收定支、量力而行”的原则,年初各单位编制费用支出预算,经县社党组会讨论通过后执行,企业按照预算在会计核算中心报账,会计核算中心按照票据管理规定审核后在预算范围内据实支付,严禁超预算支出,年终对各单位收支进行决算,编制企业会计报表。另外,会计核算中心坚持月报季结,定期编制财务报表,协助企业完成证照年检和报税等工作,做好企业财务档案保管,及时反馈企业情况。xxxx年上半年各单位严格按照财务预算据实支付,没有出现超支现象。

      3、建立系统档案管理。xxxx年x月对供销系统各单位的档案进行了排查摸底,重点对各单位证照、合同、重要财务、人事档案资料逐一进行造册建档,对土地证、租赁合同等资料收集并存档,建立了资产管理档案,制定了《xx县供销联社基层原始档案管理制度》《xx县供销联社原始档案查(借)阅审批表》,确定专人管理,进一步加强了供销系统档案管理工作,防止重要档案遗失。

      4、加强内部审计监督。xxxx年上半年对椿林供销社、城关供销社、翔村供销社、罕井供销社、平路庙供销社等x家基层法人及棉花公司、恒通公司等x家公司经理离任进行了审计,坚持有离必审、先审后离的经济责任审计,对审计发现问题做出了处理意见,并提出了针对性建议,提出审计建议xx条,采纳xx条。

      (十)抓好信访稳定和安全生产工作。为落实信访责任制,对重点信访人员成立了信访维稳工作领导小组,xxxx年上半年共收到x件信访案件,对不属于本单位管辖或不合理的信件来访,做好了解释工作,减少了重复访和越级访。

      年初与供销系统各单位签订了《安全生产目标责任书》,明确了各单位的安全生产主体责任和具体要求,印发《关于开展供销系统安全生产隐患大排查的通知》文件,对系统各单位开展了安全隐患大排查活动,坚决堵塞安全生产监管漏洞,提高安全生产保障水平。

      二、下半年工作计划

      1、全面加强党的建设。坚持党建引领一切,落实党组中心组理论学习制度、“三会一课”制度,不断加强党组建设。深入开展“学史悟思想强根铸魂 奋进新时代追赶超越”主题活动,扎实做好机关党建工作。持之以恒推动党风廉政建设,严格执行中央八项规定,全面落实“一岗双责”,始终把纪律和规矩挺在前面,严格执行县社《六条规定》和《十二条纪律》。

      2、持续创新绿色农资经营服务。扩大测土配肥、绿色农资宣传、开展业务培训、大田托管、统防统治等服务覆盖面,结合农业高效示范田建设,扩大对高效、环保、新型农资产品的供给,引导农民加强有机肥、水溶肥、土壤改良剂、生物菌肥等绿色农资的使用。

      3、加快推进农业高效示范田建设。指导各基层社因地施策、因地制宜,建立x块农业高效示范田,对条件不成熟的基层社至少建立x块示范田。选择农业生长的关键节点,组织基层社负责人和种植大户开展绿色农田现场观摩活动,交流技术经验,通过实实在在的产出效益,带动新型农业经营主体和小农户科学种植的积极性和参与性,拓宽基层社农资配送新渠道。到xxxx年底,全系统建立集中连片、旱涝保收、节水高效、稳产高产、生态友好示范田xxx个xxxxx亩。

      4、充分利用供销合作社农资流通体系和市场运作优势,通过农民培训会、咨询会、推广会等形式,加强基层社负责人农资推广能力,打造一支爱农业、懂技术、会服务的技术服务队。

      5、不断强化对生产、供销、信用“三位一体”工作的重视程度和落实力度,以岳兴村“三位一体”试点为突破口,积极引导条件成熟的基层社,稳步开展“三位一体”试点工作,科学有序扩大试点范围,坚持“试点一个、成功一个、复制一个”,打通农资配送“最后一公里”。

      6、进一步规范财务管理,强化社有资产清收、租赁维护等方面的工作;严格按照“以收定支、量力而行”的原则,据实支付,对荆供粮食专业合作社等开展内部专项经济效益审计。

      7、继续抓好信访稳定工作,做好平路庙供销社职工杨蒲昌等人的信访维稳工作,开展专项安全生产排查整治,消除系统安全隐患。

      8、做好机关其他工作。按照时间节点统筹做好省级文明县城、节约型机关、健康机关等创建工作。


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