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  • 来源:创业找项目
  • 时间:2018-05-06
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  • 篇一:“两个责任”、“一岗双责”实施方案

    落实党风廉政建设和反腐败工作“两个责任”、“一

    岗双责”实施方案

    为确保公司党风廉政建设“两个责任”和领导干部“一岗双责”工作任务的落实,切实提高领导班子和领导干部的责任意识,完成反腐倡廉各项任务和要求,防止违法违规违纪问题的发生,根据局党组相关文件精神要求,结合公司实际,特制定本实施方案,具体如下:

    一、指导思想

    按照局党委对党风廉政建设和反腐败工作的总体要求,以十八大和十八届四中、五中全会重要精神为指导,紧紧围绕以服务企业发展大局和职工群众根本利益为出发点和落脚点,以改革发展的精神全面落实“两个责任”和“一岗双责”,深入推进公司党风廉政建设和反腐败工作,为公司的健康发展、快速发展、平安发展、和谐发展提供强有力的政治保证。

    二、领导机构

    为确保“两个责任”和“一岗双责”工作有效落实,结合公司实际情况,经公司经理办公会研究决定,由原党风廉政建设工作小组同时负责此项工作,严格按照局党组的要求指导和推进公司党风廉政建设和反腐败各项工作的开展。

    三、工作目标和原则

    (一)工作目标

    通过“两个责任”和“一岗双责”责任制的落实和深入开展党风廉政建设和反腐败工作,强化对领导干部的监督管理和考核,健全和完善党风廉政建设和反腐败工作体制机制,使公司领导干部党性观念、责任意识、宗旨意识、政治意识、群众观念、

    组织纪律意识、廉洁自律意识和法制观念明显增强,坚决抵制“四风”,自觉和违法乱纪、腐败现象作斗争,做到令行禁止,在全公司上下营造风清气正的公司环境。

    (二)工作原则

    一要坚持从严治党,从严管党。以从严治党,从严管党为着力点,全面从严抓党、管党、治党,把责任放在心上、扛在肩上、抓在手上、落实在工作上。

    二要坚持服务大局,“两手抓,两手硬”。牢固树立业务工作与党风廉政建设相互促进的观念,将党风廉政建设和反腐败工作融入生产经营,与依法治企、提升管理有效结合,坚持同部署、同落实、同检查、同考核。

    三要坚持“一岗双责”,谁主管,谁负责。坚持以权责一体、主动履职为保障点,以立足教育、着眼防范为基本点,以责任明晰、人人有责为推动点,形成压力传导,一级抓一级、层层抓落实的党风廉政建设立体工作格局。

    四要坚持形成合力和工作开展的常态化。坚持齐抓共管,形成合力,构建党风廉政建设和反腐败的工作的长效机制,保持党风廉政建设和反腐败的工作常态化运行。

    四、责任内容

    公司落实好“两个责任”和“一岗双责”责任制,关键在于“责”,领导干部主要承担以下责任:

    (一)领导干部需承担的责任内容,具体按照《公司党风廉政建设考核制度》文件执行。

    (二)未能正确履行规定职责的,将按照公司《党风廉政建设责任奖励和责任追究》文件执行。

    五、工作要求

    领导干部要充分认识“两个责任”、“一岗双责”的重要性。认真落实好党风廉政建设“两个责任”,切实履行好“一岗双责”,加强组织领导,监督检查,自觉承担相应职责,着力构建党风廉政建设的立体工作格局。

    (一)把加强党风廉政建设宣传教育作为首要政治任务,不断强化领导干部的责任意识,促使干部带头履行“一岗双责”,落实党风廉政建设责任。

    (二)把责任界定作为党风廉政建设责任制工作的基础环节,通过层层分解责任,使各级领导干部进一步明确各自肩负的职责。

    (三)把履行责任作为贯彻落实党风廉政建设责任制的重点环节,与精细化管理等当前重点工作紧密结合起来,使其在各项重点工作中得以充分体现。

    (四)把对责任落实情况的评价与考核,作为党风廉政建设工作的关键环节来抓,并将评价考核结果作为对各级领导干部总体评价和业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。

    (五)把严格责任追究作为党风廉政建设责任制工作的常态化来抓,领导干部对党风廉政建设范围内的事项落实不认真、工作任务完成得不好、考核结果不合格等,按照责任追究办法,综合运用纪律处分、组织处理、诫勉谈话等多种手段,对相关责任人员严格实施问。

    西安市财力出租汽车公司

    二〇一五年四月十五日

    篇二:安全生产一岗双责制度

    安全生产一岗双责制度

    安全生产实行“一岗双责”制度,公司实行安全生产岗位责任制度,坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则;

    1、为加强危货运输安全生产管理,明确安全生产责任,依据《安全生产法》和有关安全生产法律法规要求,结合公路运输的生产经营实际,制定本制度。

    2、安全生产实行“一岗双责”制度(一岗双责制度:是指公司部门各级领导、各相关部门不仅要完成本职范围内的业务工作,同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作,按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责)。公司实行安全生产岗位责任制度,坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则;坚持责任明确,落实到人,分工负责,齐抓共管的原则;坚持分级管理,各负其责,自上而下逐级监督管理的原则。

    3、通过层层签订《安全生产责任书》的形式,明确公司各部门、各层级的安全生产责任。

    4、公司及所属各部门负责人是公司的安全生产第一责任人,对公司的安全生产工作负全面领导责任。领导对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。

    5、公司全体员工必须在各自岗位上对安全生产负责,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,相互支持,密切配合。

    6、公司全体管理人员除应履行本规定的安全职责外,还应完成公司安排的其它安全生产工作。

    篇三:安全生产责任制及”一岗双责”制度

    安全生产责任制及”一岗双责”制度

    总 则

    第一条:为加强运输生产安全管理,明确安全生产责任,强化全员安全意识,依据《中华人民共和国安全生产法》和有关法律法规及集团公司的要求,结合我司生产经营实际,特制定本制度。

    第二条:公司实行安全生产岗位责任制度,坚持“谁主管、谁负责”, “谁在岗、谁负责”的原则;坚持责任明确,落实到人,分工负责,齐抓共管的原则,坚持分级管理,各负其责,自上而下,逐级监管的原则。

    第三条:公司同时实行安全生产“一岗双责”制度。安全生产“一岗双责”是指公司所属各部门及各层级管理人员和员工,不仅要完成本职范围内的业务工作,同时承担业务职责范围内的安全生产责任。

    第四条:按集团公司统一制定各层级、各岗位的《岗位安全生产职责》及《安全生产责任书》执行。

    第五条:通过层层签订《安全责任书》的形式,明确各部门、各层级、各岗位的安全生产责任。

    第六条:公司建立安全生产责任制及“一岗双责”考核与激励机制并逐步完善。

    一、安全责任

    第七条:公司经理是安全生产的第一责任人,对公司的安全生产全面负责。

    第八条:分管安全的副职是公司安全生产的主要责任人,对安全生产负直接责任。

    第九条:安全管理人员对安全生产负具体责任。

    第十条:公司其他领导班子成员及员工,对应各自的《岗位安全职责》承担安全生产责任与义务。

    二、考核与激励

    第十一条:公司月度考评组按照公司月度考评规定对落实和执行安全生产责任制情况进行全面考评,作为奖惩和评先的依据之一。

    第十二条:员工的岗位安全生产的情况与月度薪酬考核、挂钩。

    第十三条:凡年度安全生产不达标或不合格的单位和个人,一律不能在本年度参与评优评先。

    第十四条:凡怠于发行安全其职责玩忽职守,造成事故给企业造成不良影响或较大经济损失的,公司将依据有规定严格责任追究。


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