篇一：军事拓展训练：提高团队凝聚力!
军事拓展训练：提高团队凝聚力！
为提高公司团队执行力、凝聚力，打造一支一切行动听指挥，敢于打硬仗的英雄团队。公司的新旧员工不畏酷暑8月2日在明阳天下拓展基地进行了一场军事拓展训练。参与严肃有序的军营生活，唱着嘹亮的军歌，炎炎夏日下大家坚持进行训练，不服输、不掉队。在心与心的凝聚中携手共进，托起更加美好的明天。
本次拓展训练的准备工作有两项：一是团队规整。明阳天下拓展公司的教练以生动形象的四个游戏：10秒钟拍手；手指游戏；双手做“人”字给“我”看；马步蹲，学员们在轻松愉快地氛围中明白了在一个团队中团结互助、听从指挥，培养学员雷厉风行的作风，远离散漫。二是“团队破冰”建立团队。我们分为两队：一队是超越队，一队是无敌队。每个队选出一名队长和一名指导员，设计队徽、队旗、队歌、雕塑造型及口号，每个队都是一个大家庭，以后的每一项活动都牵动着每一个队员的心，正如团队兴亡，匹夫有责。竞争比赛分两项，第一项是“螃蟹走”，队员们人与人之间两只腿用绳子捆在一起，大家要步调一致地前进，培养队员不抛弃，不放弃，奋勇当先，沟通无处不在，善于倾听。第二项是“密码传递”。队员不能用嘴说，不能用眼看，只能靠背部或手部的感应来传递一组数字或英语字母信息，前两次两组队员或多或少地失误，经过两次地总结经验、制定
计划、商量对策、组织实施，但还是有个别队员失误了，有时传出的信息面目全非，队员们还是原谅同伴的过失，懂得了细节决定成败的道理，干任何一件事都不是一蹴而就，需要经历一个从计划、实施、总结经验、再计划、再实施，体现了一个真理的过程。每一项比赛后教练总结经验，帮助大家领悟哲理，两队进行分享交流，互相学习，共同进步。虽然小兔乖乖队两项比赛获胜，但大家胜不骄，败不馁。最后进行集体项目：“毕业墙”，在一定的时间内，不能借助任何可以延长身体长度的工具 ，全体翻越一面4米高的墙，是多么令人可怕的事情，也许在很多队员的心目中比登天还难，可是在教练的激励下，克服重重困难，集体出谋划策，统一组织行动、不抛弃、不放弃，冲破了一道道难关，全体队员的努力下队员们手无寸铁靠人梯爬上4米高的墙体，迎接我们的是泪水和感动，此时此刻，我们紧紧相拥，没有男女老少之别，只有心与心的沟通，这就是集体智慧和力量的伟大，有什么能比险象环生后获得成功更幸福呢？
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篇二：企业为什么要进行军事拓展训练
企业为什么要进行军事拓展训练
--明阳天下拓展培训
企业管理最近100多年的历史，发现对管理理论贡献最大的不是企业家，不是商学院，而是军队，是军校。于是有人提出“世界上最优秀的管理在军队”。现代企业管理中的许多原则和方法，是直接来源于军队，最优秀最杰出的商学院不是哈佛大学和斯坦福大学，而是西点军官学校。有相当一些著名的创业者和企业家是军人出身，是军营和军校造就出来的。《向解放军学习》一书谈到：“二战以来，西点军校培养出来的董事长有1000多名，副董事长有2000多名，总裁有5000多名。”“截止2004年底，以营业额计，在中国排名前500位的企业中，具有军人背景的总裁、副总裁就有200人之多。”美国通用电气公司发现美国军队的初级军官群体是公司难得的人才资源宝库，这些人在军队严格的教育、训练、管理中，综合素质很强，能够很快适应企业的工作并且成为骨干，于是决定每年招聘200名退役的初级军官到公司工作。
军队为什么不仅能够为战场培养军事人才，而且能够为市场输送大量有竞争力的人才？人们经过研究发现，由于军队是各种团体中提出要求和进行管理最为严格的团体，是一个特殊的大学校，为人才的培养和成长提供了特殊的环境和条件，因此在人才的培养上具有特殊的优势。而能够坚持从严治军的军队，不仅可以使它的成员成为合格的优秀军事人才，而且他们在军队从严治军的环境中锻炼养成的性格和气质，他们在军队中自身被严格管理和在一定的岗位上严格管理别
人的实践中，所得到和所具备的很强的领导管理能力，又使他们在离开军队后，在地方单位、在企业管理中成为优秀人才而倍受器重，使他们具有很强的竞争优势。
从严治军是人才成长的必由之路，从严治军出人才，这一点在中国、在解放军中表现得尤其突出。改革开放以来，在中国大地上出现了一种“军人企业家领军中国市场”的现象。有人统计，在中国有名气的企业家中，当过兵、有军旅经历的企业家数以百计。在深圳有名的企业家中，退伍军人企业家占70%以上。在中国企业500强中，军人出身的企业家有200多人，占了一半。在中国前10个最有影响的企业家中，几乎全部是军人出身。被大家尊敬的中国商海中的三大泰斗都是军人出身，一个是柳传志，一个是张瑞敏，一个是任正非。2005年4月出版的美国《财富》杂志中文版，首度推出了“中国最具影响力的商界领袖年度排行榜”，推出了25位最具有影响力的商界领袖，海尔集团首席执行官张瑞敏高居榜首。作为转业军人创业的领军人物张瑞敏，带领他的团队成功进入了世界500强的行列，把企业做到了美国本土。
一些专家学者在研究：中国军人出身的企业家为什么能够出类拔萃？他们的研究结果显示：这些人成功的因素是多方面的，但是谈起成功的奥妙，他们的一个共同体会是，在军队的那段军旅生涯，在军队从严治军中养成的那些作为一个合格和优秀军人所必须具备甚至是惟有军人才能够得到的独有的品质、素质和气质，是他们在市场拼搏、在商业竞争、在创业奋斗中所具有的一种特殊的致胜优势。这几
年，地方上企业家学习管理科学和管理知识、提高管理水平的风气很盛，而一些介绍解放军从严治军思想和解放军管理思想与管理制度的书籍，在全国大受欢迎，《向解放军学习》、《向解放军学管理》、《领军之道——毛泽东军队管理思想的现代价值》等书籍，成为企业管理的畅销书，原因就在于人们看到了这一点。解放军坚持从严治军、从严管理，不仅能够培养大批合格军人、优秀军人，而且能够为地方输送大批适合于领导、经营和管理的优秀人才，这是解放军对国家、对社会、对人民的新的贡献。
世界上最有效率的组织是军队。解放军的军事化管理经验，成为企业竞争、制度建设、传承、员工忠诚等问题的学习源泉。现代企业管理中面临的各种问题，都可以从解放军的军事管理思想中找到满意的答案。
听故事和做游戏，是人的天性。在培训过程中，故事、游戏或者是精彩的案例的运用，是大家履试不爽的好方法，它往往能起到举一反三、事半功倍的效果，更能启发员工，使他们积极参与，充分表达自己的观点，而这比单纯的说教有效得多。这种训练形式就是――拓展训练，他会给企业带来如下收获：
1.协助企业突破与改革，激励员工上下一心、众志成城；
2.让员工思想与企业的愿景、核心价值观、目标高度一致；
3.促进员工真诚沟通，发挥团队精神，提升凝聚力和战斗力；
4.创造一个互相紧扣、有承诺及目标的一流执行力团队；
5.每一个参加者亲自体验及发掘有效团队的重要性；
6.强化协作、互助、共赢的概念，强调每一位成员的重要性；
7.营造一种重结果的氛围，从而增强员工的责任心；
8.获得吃香自我学习和改进动力，并帮助企业成为学习型组织；
9.提高员工的忠诚度与归属感觉，有效降低员工流动率；
10.改善整体表现，以团队力量推动企业绩效得以有效提升； 更多相关信息，请访问明阳天下拓展培训网站!
篇三：军事化拓展培训方案
军事化拓展培训方案
通过体验式拓展培训,让团队成员验证人与人之间的互动行为对团队效率所造成的冲击、掌握建立高效团队的技能、提升团队的创造力、增强团队凝聚力、 培养团队协作能力，形成共同的目标，统一共识、将个人的目标与组织的目标结合。使得日后在学习中彼此之间有更好的默契感。
【理论基础】努力与放弃、积极与消极、团队合力 1+1＞2。 【培训要点】打破坚冰（荣辱与共是心律的升华） 【潜能释放】（我就是我，我一定能行） 【团队建设】（重要的不是我，而是我们）
【关注任务】（心齐力量大，投入与合作才能见证1+1＞2） 【聆听沟通】（克服沟通障碍，建立信任） 【思维突破】（摒弃惯性束缚，你的舞台会更大） 【★进驻基地】
【★破冰启航】对团队的每一个成员而言，与人相处和建立友谊的能力，是绝对不可或缺的。感受来自团队的力量，让每一个成员迅速了解如何在团队中行动，并建立初步的沟通。通过团队活动，达到成员之间的相互信任，营造热情兴奋的团队氛围，并为后续的团队训练做准备。 【活动目的】当热诚变成习惯，恐惧和忧虑即无处容身。缺乏热诚的人也没有明确的目标。 热诚使想象的轮子转动。 一个人缺乏热诚就像汽车没有汽油。善于安排玩乐和学习，两者保持热诚，就是最快乐的人。热诚使平凡的话题变得生动。
【★团队文化建设】善用沟通达成所期待的目标，感受来自团队的力量，营造热情兴奋的团队氛围。
第一步：商定队名、队歌、队旗、队训是团队文化的体现，是树立团队形象，增强凝聚力、归属感、认同感、力量感的重要途径。通过这一活动，使每个成员坚定与集体荣辱与共的信念。 第二步：选定团队核心，分配团队角色，取长补短，发挥每一名队员的特长，挖掘潜力。 【活动目的】见证团队文化建设的成果，发现自发而起的核心人物，在团队成长的组建期和磨合期里，每个平等的表现机会。
【户外拓展训练】 第一天： 上午
【项目1】破冰 50分钟 休息15分钟
【项目2】齐眉棍（突破与协作）60分钟 休息15分钟
【项目3】信任背摔（团队熔炼）午餐 午休 下午
【项目4】战术模拟 120休息20分钟
【项目5】有轨电车（导航）休息15分钟
【项目6】地雷阵 晚餐 晚间活动 第一天： 上午
【项目7】穿越电网（团队协作）休息15分钟
【项目8】偷天陷阱休息15分钟
【项目9】盲人造屋午餐 午休 下午
【项目10】真人CS镭战 120结束
分钟 分钟 60分钟50分钟 分钟50分钟 80分钟 分钟
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《军事化拓展训练》由：创业找项目整理
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