篇一：共享经济最深度的报告
共享经济最深度的报告
【摘要】
■快速崛起的商业新生态，未来十年22倍增长。Uber成立5年估值超过500亿美元，是没有汽车的全球最大出租车公司；Airbnb成立7年估值达255亿美元，是没有房产的全球最大住宿服务提供商，分列全球估值第一和第三的创业公司。这类秉承“共享精神”的独角兽公司的快速崛起，标志着“共享经济”商业新生态正悄然来临。共享经济发轫于互联网平台，基于闲置资源使用权的精准匹配与联结，实现生产要素的社会化，提高存量资产的使用效率，促进社会整体的可持续发展。我们认为共享经济的兴起与下述条件密不可分：经济背景-产能和供给过剩是经济周期的普遍性难题，构成共享经济发展的前提；商业困局-传统模式企业集团的低效协同以及产业链的层层加码，导致交易成本畸高；技术前提-移动互联网的广泛普及，及大数据和云计算等领域应用，让供需信息实时、精准的高效匹配和信任鉴权成为可能；消费理念-从“所有权”到“使用权”的消费观转变；社会背景-城市化进程下的高密度人口，促成更多交易撮合机会。
■产业重构孕育巨大空间。2014年全球范围内共享经济中五大主要行业（P2P借贷和众筹，在线雇佣，住宿，租车，音乐和影视流）的市场规模已达150亿美元，预计将在2025年达到3350亿美元，2014A-2025的CAGR为32.6%。与传统模式相比，共享经济基于需求或供给即时形成动态的产业闭环，每一个个体或企业都可能是产品和服务的供给者或需求方，市场外延扩张潜力显著。供给端基于交易抽成的模式清晰，降低固定成本并提高交易成功率，实现个性和定制化的服务；需求端赋予消费者主动权、透明度和参与度，重塑信任基础并实现共赢交易。
■共享经济的商业模式向全行业渗透。共享经济在2014年之后进入了快速扩张期，迅速渗透到许多领域和细分市场。我们系统梳理了并整理了国内外已出现的5大类13小类超过80家的共享型经济企业及模式，包括1）旅行住宿领域的房屋住宿和办公室共享；2）物流领域的众包物流；3）交通领域的租车&拼车、出租车、轮船共享、飞机租赁和自行车共享；4）服务&技能领域的零散体力劳动、知识技能等脑力协作服务；以及5）闲置用品领域的家庭用品和企业闲置物品交换。我们认为未来新领域的渗透需要具备可快速扩张的全球化市场；广泛的、有共同特征的需求；可供整合的产能或供应。
■挑战与机遇：探索中不断迭代、优化和进步。类似任何一个新兴产业，行业初期面临不少挑战：包括初始资本投入大、体验要求高、交易诚信及安全的约束、政策监管的障碍、模式跨区域复制的难度和收益对价格的敏感性等。但我们相信随着消费理念的转变和行业的快速渗透，拥抱共享经济的企业会迎来更多的发展，这一趋势已不可逆转。
1 共享经济-伴随经济发展和消费理念变革崛起的商业新生态
1.1发展缘由：快速崛起的商业新生态
共享经济（sharing economy），又称协同消费（collaborativeconsumption），是借助网络等第三方平台，基于闲置资源使用权（资产或技能）的暂时性转移，实现生产要素的社会化，提高存量资产的使用效率以创造更多价值，促进社会经济的可持续发展。
共享经济模式诞生以来所创造的价值，可以借助以下几个数据所传递的数据片段，来建立直观的认识：
? 资金借贷领域：成立8年的LendingClub已经在其平台上实现了70亿美元的借贷金额，
但其并没有自己的银行和分支机构以及ATM。截止2015年8月13日，市值为50多亿美元，目前已实现每日870万美元的日新增借贷额；
? 酒店住宿领域：成立7年的Airbnb已经拥有超过2300万用户，每晚平均有42万住户，
多于全球连锁希尔顿酒店的日住户的22%；虽然其并没有自有的房产、床铺甚至浴室，但平台上已提供多达150万间房屋可供交易，相比之下全球连锁酒店希尔顿酒店也只有68万间房源可供选择；
? 交通出行领域：成立5年的Uber在2014年已实现1.4亿乘坐频次，实现了每日16万
人次的乘坐频率，美国旧金山每年的出租车市场规模约1.4亿美元，而与此同时Uber在旧金山的业务收入高达5亿美元，是整个旧金山出租车市场的三倍之多，而且仍在以每天200%的速度增加。
共享经济企业在运营模式与成本结构方面的独特优势，相比传统企业享受更多估值的溢价。根据Bloomberg数据显示，截至2015年初共享型企业融资总规模达到160亿美元左右。对比同行业下不同模式的差异，Uber当前估值已达到500亿美元，同类汽车生产商Ford和GM的估值接近600亿美元，但Uber平台上的车辆并非其所有；Airbnb估值约250亿美元，超过凯悦酒店与万豪酒店集团的估值接近，但Airbnb平台上交易的房屋也并非自己所有。这类以轻资产运营的共享经济型企业的估值溢价，充分显示了市场对于其商业模式和发展前景的认可及支持。
伴随移动互联网的广泛普及，LBS定位、云计算以及大数据等创新技术的发展，大大降低了交易
成本并提高了交易的撮合率，奠定了共享经济模式的技术前提；参与者免费分享其数据以发布
需求，平台结合闲置资源的位置共享，应用大数据算法做出满足需求的最佳推荐，实现供需的弹性匹配。
通过对共享经济的历史发展进程梳理，结合美国GDP增长率、互联网用户增长率和互联网用户渗透率数据，我们发现2008-2009年是共享经济出现并发展的分水岭，在此期间受美国金融危机影响，互联网用户规模、用户增长率、GDP增长率以及渗透率增速均有所放缓，且经济指标数据都表现较差。
从08年开始，Adam Neumann和MiguelMckelvey创办了WeWork的前生Green Desk，同年Airbnb和Uber依次成立。2009年4月，Airbnb获得了60万美元的风险投资。共享经济真正在2010
和2011年开始进入加速期，包括Grubwithus创办与2010年5月(社交饮食网络，人们可以寻找朋友到顶级餐馆品尝食物)、Uber和Airbnb分别在2010年10月和11月获得了125万美元和720万美元的融资，同年2010年12月孟买的OlaCabs创办，同时Skillshare作为一个主打技能分享、人人都可能成为老师的在线学习及课程服务平台，在同期创办。
2011年市场相对比较沉寂，主要是Uber和Airbnb的两轮融资。2012年是共享经济的爆发期，包括Lyft(发源于旧金山，主打私家车拼车%)、Instacart（2012年成立，为顾客提供日用杂货采买送货的公司）和NeighborGoods（社区P2P交易市场）。
Airbnb和Uber为代表的共享经济公司基本诞生在这个期间，他们的出现恰好迎合了当时美国经济缩减开支和节约成本的大背景，以及通过互联网进行消费和社交的需求。Airbnb和Uber的诞生开启了共享经济大发展的序幕。
1.2经济背景：产能和供给过剩是共享经济发展的前提
共享经济的迅速崛起和发展并非偶然，产能和供给过剩等社会经济背景是推动共享经济发展的前提。市场经济下产能扩张与收缩交替演化的周期性使得当前很多行业都面临产能过剩问题，包括中国在内的发展中国家也日益从一个所谓的短缺经济迈向一个供给过剩的经济形态。期间冗余或者过剩产能所形成的物质基础也就为共享经济提供了一个巨大的“产能供给池”。
以全球汽车行业为例，根据OICA（全球性的汽车制造商组织）提供的相关数据显示，2014年1-12月份，全球主要汽车制造商累计生产汽车8,990万辆同比增长3%，其中客用车量产量也达到8600万辆，同比增长2.7%。通过对比全球客车的年产量和在用车数量，平均约50%的使用率表明汽车产业的产能已大大超越了实际使用需求。
1.3商业困局：传统商业模式面临较高的交易成本，共享经济应运而生
传统商业模式下供需双方之间存在着巨大的交易成本，包括组织臃肿导致的沟通与协调障碍和代理人成本等，这些都推动消费者和创业者寻找是否存在更低交易成本商业模式的可能性。 以传统商业模式的产业链来看，最终到达消费者手中的消费品从最初的上游原材料为起点，便开始了商品价值增值与成本损耗增加的过程，排除供应商之间交易环节造成的各种耗费，仅就生产制造商就要面对采购进货、仓储、研发、财务及行政管理、销售及渠道维护等各个环节形成的高额成本及各种摩擦造成的隐形成本与损耗。
除了在整个生产过程中无形的损耗造成的隐性成本，传统行业的营业成本费用负担本身就很重。根据Wind对电信业、住宿业、餐饮业及大旅游业的行业平均成本占主营收入比率判断，涉及消费者生活的食、住、游以及通信行业的营业成本常年居高不下，电信业的成本费用率平均为85%
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篇二：2015年共享经济分析报告
2015年共享经济分析
报告
2015年11月
目 录
一、大数据交通共享 ................................................................................ 7
1、大数据交通共享简介 ........................................................................................ 7
2、项目驱动型公司 ................................................................................................ 8
（1）千方科技：智能交通全面解决方案及出行信息服务提供商 ................................. 8
（2）易华录：全国领先的智能交通服务商 ................................................................... 11
（3）海视智能：交通视频分析领导者 ........................................................................... 13
（4）银江股份：多行业智能化服务提供商 ................................................................... 14
（5）MIOVISION：便捷的交通视频数据分析云平台 .................................................. 15
3、用户驱动型公司 .............................................................................................. 17
（1）INRIX：全球领先的交通信息提供商，致力于解决交通拥堵 ............................ 17
（2）WAZE：众包模式的交通信息共享企业 ............................................................... 19
（3）百度：人群数据分析服务提供商 ........................................................................... 21
二、共享停车 .......................................................................................... 25
1、共享停车简介 .................................................................................................. 25
2、轻资产模式公司 .............................................................................................. 27
（1）JUST PARK：英国最流行的私人停车位共享平台 .............................................. 27
（2）ParkMe：全球车位信息共享领导者 ...................................................................... 29
（3）无忧停车：最早起步，我国用户最多的智能停车企业之一 ............................... 33
（4）安居宝：老牌停车场设备商，新近切入智能停车 ............................................... 35
（5）数字政通：智能停车解决方案提供者 ................................................................... 36
（6）Monkey Parking：停车共享先行者，订阅模式共享车位 .................................... 36
3、重资产模式公司 .............................................................................................. 36
（1）Streetline：高精度车位信息共享商........................................................................ 36
（2）丁丁停车：以智能地锁提供停车位共享 ............................................................... 40
（3）ETCP：停车场不停车收费服务提供者 ................................................................. 41
（4）捷顺科技：以停车场系统入手提供O2O服务 ..................................................... 43
三、金融共享: P2P网贷 ........................................................................ 45
1、点对点类：平台进行借贷双方点对点撮合 .................................................. 45
（1）Lending Club：以丰富金融工具为支撑的网贷平台 ............................................. 45
（2）拍拍贷：纯线上信用积累，风险资产组合快速投标 ........................................... 47
（3）其他平台：积木盒子、投哪网、人人贷、红岭创投 ........................................... 49
2、混业经营类 ...................................................................................................... 53
（1）Prosper：多途径资金来源，打造类ABS 出售 .................................................... 53
（2）翼龙贷：线下快速扩张，定位于三农和小微企业的网贷平台 ........................... 54
（3）其他混业经营类：Zopa、Kiva、陆金所、宜信、融360 .................................... 56
四、共享技能 .......................................................................................... 59
1、学习社区类 ...................................................................................................... 59
（1）Skillshare 让每个人都可以成为老师，每个人都可以变成学生 ......................... 59
（2）Coursera：线上高校教育资源共享，不只是公开课 ............................................. 61
（3）其他学习社区类公司：知乎、豆瓣、Qupra、TED、慕课网、可汗学院 ......... 63
2、技能服务类 ...................................................................................................... 68
（1）Thumbtack：对接本地线下服务，超全面覆盖生活O2O .................................... 68
（2）猪八戒网：定制化解决方案提供商 ....................................................................... 70
（3）其他技能服务类： Aceport、RedBeacon、任务兔、时间财富网、行家网 ...... 72
五、共享用车 .......................................................................................... 76
1、专车共享 .......................................................................................................... 76
（1）Uber：指挥着几百万人或物品在全世界流动的巨大计算机 ............................... 76
（2）Lyft 让搭乘更有趣 .................................................................................................. 78
（3）SideCar 差别报价帮顾客再省点钱 ........................................................................ 79
（4）其他专车共享：Shuddle、滴滴出行、一号专车、易到用车、神州专车和AA 租
车 ........................................................................................................................................ 81
2、拼车出行 .......................................................................................................... 86
（1）UberPool：实现0%空驶率的共享出行尝试 ......................................................... 86
（2）嘀嗒拼车：有车白领的拼车新选择 ....................................................................... 88
3、共享租车 .......................................................................................................... 88
（1）封闭体系的代表公司Zipcar 和Car2go ................................................................. 88
（2）开放平台租车Turo 与Geraround .......................................................................... 91
（3）中国的租车平台：PP 租车、友友租车 ................................................................ 94
六、共享住房 .......................................................................................... 96
1、共享住房-旅游短租类 ..................................................................................... 97
（1）Airbnb：快速崛起的全球共享住房龙头 ................................................................ 97
（2）小猪短租：本土化成功案例 ................................................................................. 100
（3）其他短租类公司：FlatClub 、蚂蚁短租、木鸟短租、Couchsurfing ............... 101
2、共享住房-度假屋类 ....................................................................................... 103
（1）Homeaway：大力度外延扩张，高端度假屋市场龙头 ....................................... 103
（2）途家已被HomeAway投资的度假屋出租先行者 ................................................ 104
（3）其他度假屋租赁公司：住百家、安途短租以及Easynest .................................. 105
3、共享办公室-封闭体系 ................................................................................... 107
（1）重资产打造办公司租赁新概念Wework 与优客 ................................................ 107
（2）开放性平台的办公室租赁LiquidSpace 与马上办公 .......................................... 109
七、共享物流 ........................................................................................ 111
1、车货匹配类 .................................................................................................... 111
（1）国内B2B 共享货运物流平台的市场格局已成熟 ............................................... 111
（2）一号货车: 2.0 版本以大数据为基础升级车货匹配生态 .................................... 112
（3）其他车货匹配类平台汇总 ..................................................................................... 114
2、P2P同城快递 ................................................................................................. 114
（1）UberRush：基于大数据的碎片化供需匹配 ......................................................... 115
（2）Instacart 整合订单以实现多端采购，统一配送 ................................................. 116
（3）Postmates 和Amazon Flex 的众包配送服务 ...................................................... 118
八、能源共享 ........................................................................................ 120
1、能源互联网 .................................................................................................... 120
（1）Opower 家庭用能数据挖掘，节能建议提供商 .................................................. 121
（2）Entega 可再生能源提供商 .................................................................................... 123
（3）SolarCity 结合租赁与销售的太阳能服务商 ........................................................ 124
2、电动车充电桩运营 ........................................................................................ 126
（1）Charge point 充电网络运营云服务提供商 .......................................................... 126
（2）C端资源丰富的充电设施服务商Plug Share ....................................................... 128
（3）其他充电设施服务运营商 ..................................................................................... 130
九、共享娱乐 ........................................................................................ 130
1、共享视频制作 ................................................................................................ 130
（1）从在线出租到原创领军的Netflix......................................................................... 131
（2）百视通：以传统传媒为基础的新互联网创新 ..................................................... 132
2、共享音乐 ........................................................................................................ 134
（1）Napster：点对点音乐共享云平台 ........................................................................ 134
（2）豆瓣音乐：用户产生内容并共享的音乐平台 ..................................................... 136
（3）其他音乐共享公司：云上共享Spotify 与SoundCloud ..................................... 138
篇三：共享经济发展规模分析
一、共享经济相关概述
（一）共享经济的定义
最早分享经济一次的提出是资本主义经济背景下，为解决员工与企业主利益分配机制上创造出的职工股份所有制计划、利润分享计划，从形式上讲是最早起的弹性收入分享计划。20世纪80年代末，1977年诺贝尔经济学奖得主詹姆斯·米德发展了分享经济学。他提出了通过职工持股的途径使工人参与到企业收入分享中。传统的分享经济与现在的共享经济具有一定的相同点，都是为了解决社会资源和福利的共享，提升社会效率，但是互联网时代下的共享经济在发展的动力、分享的内容与运行的模式均与传统分享经济有很大不同。
经济学教彭文生教授指出，从经济学的角度看，共享经济是一种互联网时代的租赁经济模式，即通过互联网第三方平台实现个体之间直接的闲置资源使用权的交易，其本质是使用权的暂时性转移。张孝德在《分享经济：一场人类生活方式的革命》一文种，从侧重可持续发展的角度指出，分享经济是一种基于现代社会节约消费的环保自觉形成的再消费经济。共享经济是一种新型的经济形式，从各个角度有很多关于它的定义和解释，笔者从商业模式的角度，尝试对共享经济进行描述。
在资源盈余的背景下，共享经济具有在互联网技术下实现对资源的有效调配以满足多方需求。从C端的产品服务共享到B端价值链上不同环节的职能共享，共享经济是一种思维模式，改变对所有权与使用权的价值判断，将影响个人生活与企业生产，甚至影响这个经济运行状态。
互联网的一大作用是脱媒，早期对于经济运行效率的提高起到了巨大的作用。对于传统企业的转型，互联网这一工具成为有效的抓手，优化企业的经营。互联网作为一种信息化、智能化的连接手段，帮助其供求一体化。依靠互联网搭建平台，若是不能解决动态的供需一体化服务，克服马太效应，那仅仅是在互联网下的去中介化后的中介平台。流量红利时代已经过去：目前的线上主力消费年龄从18岁到48岁。几乎会上网消费的人群都已经上网了，他们都有了自己的消费固定的偏好。互联网公司从去中介化到再造中介，躲不过的信息衰减效应，流量为王时代已逝，掌握流量入口不一定能走向成功。如何有效解决流量分发是关键，克服不了马太效应的电子商务终将走向没落。
图表 流量红利消失背景下的共享经济升级模式
数据来源：产研智库
（二）共享经济主要类型
目前，对分享经济的类型划分尚未形成一个统一标准，角度不同，划分的类型不同。比如，雷切尔?波茨曼（Rachel Botsman）将分享经济划分为三类：第一类是产品服务，Airbnb和Uber均属此类。第二类是基于二手物品转让的产品再流通市场，如Swaptree。第三类是基于资产、技能、时间的协同生活方式，如Kickstarter、TaskRabbit。朱丽叶·斯格尔(Juliet
B.Schor)将分享经济划分为非营利性平台和营利性平台，如Food Swaps和Time banks就是非营利性平台，而滴滴出行、Zipcar及Uber都是典型的营利性平台。
按分享对象划分，分享经济主要包括以下类别：
一是产品分享，如汽车、设备、玩具、服装等，代表性平台企业有滴滴出行、Uber、Rent the Runway、易科学等。
二是空间分享，如住房、办公室、停车位、土地等，代表性平台企业有Airbnb、小猪短租、Wework、Landshare等。
三是知识技能分享，如智慧、知识、能力、经验等，代表性平台企业有猪八戒网、知乎网、Coursera、名医主刀等。
四是劳务分享，主要集中在生活服务行业，代表性平台企业有河狸家、阿姨来了、京东到家等。
五是资金分享，如P2P借贷、产品众筹、股权众筹等，代表性平台企业有LendingClub、Kickstarter、京东众筹、陆金所等。
六是生产能力分享，主要表现为一种协作生产方式，包括能源、工厂、农机设备、信息基础设施等，代表性平台企业有Applestore、Maschineing、沈阳机床厂I5智能化数控系统、阿里巴巴“淘工厂”、WiFi万能钥匙等。
图表 共享经济主要类型
数据来源：产研智库
从满足用户需求的角度，分享经济也可以划分为以下种类：出行（滴滴出行/Uber）、住宿（Airbnb/小猪短租）、吃饭（回家吃饭/妈妈的味道）、穿衣（Rent the Runway/那衣服）、贷款（LendingClub/人人贷）、学习（Coursera/MOOC中国）、就医（春雨医生/名医主刀）、旅行（蚂蜂窝/百度旅游）、生产（Applestore/淘工厂）等。
二、共享经济的特征
（一）技术特征
技术特征：基于互联网平台。正是因为有了互联网尤其是智能终端的迅速普及，使得海量的供给方与需求方得以迅速建立联系。互联网平台并不直接提供产品或服务，而是将参与
者连接起来，提供即时、便捷、高效的技术支持、信息服务和信用保障。离开互联网，现代意义上的分享经济将不复存在。
（二）主体特征
主体特征：大众参与。足够多的供方和足够多的需方共同参与是分享经济得以发展的前提条件。互联网平台的开放性使得普通个体只要拥有一定的资源和一技之长，就可以很方便地参与到分享经济中来。同时，分享经济属于典型的双边市场，即供需双方通过平台进行交易，一方参与者越多，另一方得到的收益越大，两个群体相互吸引，相互促进，网络效应得到进一步放大。在分享经济中，参与者往往既是生产者又是消费者，个体潜能与价值得到最大发挥。
（三）客体特征
客体特征：资源要素的快速流动与高效配置。现实世界的资源是有限的，但闲置与浪费也普遍存在，如空闲的车座、房间、设备、时间等。分享经济就是要将这些海量的、分散的各类资源通过网络整合起来，让其发挥最大效用，满足日益增长的多样化需求，实现“稀缺中的富足”。
（四）行为特征
行为特征：权属关系的新变化。一般而言，分享经济主要通过所有权与使用权的分离，采用以租代买、以租代售等方式让渡产品或服务的部分使用权，实现资源利用效率的最大化。从实践发展看，分享经济将渗透更多的领域，股权众筹等业态的出现已经涉及到所有权的分享。
（五）效果特征
效果特征：用户体验最佳。在信息技术的作用下，分享经济极大地降低了交易成本，能够以快速、便捷、低成本、多样化的方式满足消费者的个性化需求。用户评价能够得到及时、公开、透明的反馈，会对其他消费者的选择产生直接影响，这将推动平台与供给方努力改进服务，注重提升用户体验。
文化特征：“不求拥有，但求所用”。分享经济较好地满足了人性中固有的社会化交往、分享和自我实现的需求，也顺应了当前人类环保意识的觉醒。
三、全球共享经济发展规模
根据Massolution的估计，共享经济全球市场规模从2010年到2013年几乎每年都以接近90%的速度增长，2013年全球市场规模在51亿美元。分享经济2015年在全球的市场交易规模估测8100亿美元。
而根据普华永道的报告，到2025年，全球共享经济市场规模将增加至3350亿美元。
图表 2010-2013年全球共享经济市场规模
数据来源：Massolution，产研智库
福布斯杂志估计，2013年通过共享经济直接流入分享者的收入超过35亿美元，增长率超过25%。按照这个速度，共享将可能变成一个普通人增加收入的渠道，并且转变为颠覆性的经济力量，就像YouTube对电视、博客对主流媒体的影响一样，共享经济将直接正面地冲击了由企业供应和民众消费构成的传统现状模式，未来的经济模式可能是人人既是消费者也是生产者的模式。
《共享经济的好处》由：创业找项目整理
链接地址：http://www.gjknj.com/duwu/11876.html
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