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  • 来源:创业找项目
  • 时间:2018-05-06
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  • 篇一:私募基金投资管理制度

    投资业务管理暂行办法

    第一章 总则

    第一条 为加强对公司投资业务的规范化管理,建立有效的投资风险约束机制,实现基金投资综合效益最大化,根据相关法律,结合公司业务特点,制定本办法。

    第二条 公司开展的各类投资业务均适用本办法。

    第二章 投资原则及标准

    第三条 投资原则

    (一)投资策略定位于对上市前的成长优质企业股权进行投资,追求与被投资项目公司共同成长,并为基金投资人获得满意回报。

    (二)考虑到风险投资的风险较大,在投资方向上将优先选择财务指标符合上市要求且具有较大增值潜力的项目进行投资,确保投资资金的安全性、收益性和流动性。

    第四条 投资资金的分配

    合理分配各期募集资金,以确保公司能获得持续而稳定的投资收益。

    第五条 投资限制

    (一)不得投资于非股权投资领域(可转换债券等金融工具除外);

    (二)不得投资于承担无限责任的企业;

    (三)不得为非所投资企业提供担保。所投资企业要求担保的,应按股 份比例承担担保责任,且须经公司投资决策委员会同意;

    (四)不得直接投资于经营性房地产业务;

    (五)不得从事未经投资决策委员会(或董事会)授权的其它业务。

    第六条 投资标准

    (一)选择投资的项目应在行业内具备核心竞争优势,例如一定的市场占有率、技术优势、新商业模式、具备稀缺资源优势或准入资格等,并至少具备以下五点:

    (1) 发展战略清晰、未来增长可预期;

    (2) 清晰且经检验的有效盈利模式;

    (3) 稳定、专业、可沟通的经营团队;

    (4) 法人治理结构清晰;

    (5) 具有完整财务、税务记录,无潜在损失。

    (二)有足够的安全边际,投资价格合理;

    第三章 组织管理与决策程序

    第七条 公司投资管理业务的运作部门主要包括:投资立项委员会、投资决策委员会以及综合管理部。

    第八条 投资立项委员会是项目立项的评审决策机构,由公司董事总经理、执行董事组成,对公司投资决策委员会负责。立项评审会议原则上每月召开两次,对时间要求紧迫的立项项目,可灵活掌握。

    第九条 投资立项委员会的职责是:

    (一)对立项审核工作负有勤勉、诚信之责;

    (二)对投资经理经筛选后提交申请立项的项目进行审查、评估,做出批准或不批准立项的决定;

    (三)组织项目的审慎调查工作,对上报投资决策委员会的项目文件进行初审,并提出合理化建议;

    第十条 投资立项委员会由3人组成,项目立项由立项审核委员采用记名投票方式表决,每人1票。每次参加投资立项会议的委员为3名,表决投票时同意票数达到2票为通过,同意票数未达到2票为未通过。立项审核委员可以投同意票、反对票,并简要说明原因,不允许投弃权票。因故无法参加立项评审会议的

    委员可书面提交表决意见。

    第十一条 投资决策委员会是公司投资业务决策的最高权力机构,由

    [ 、、]组成,投资决策委员会设主任委员1名,投资决策委员会委员及主任委员由公司投资决策委员会决定产生。每次参加投资决策会议的委员为5名,表决投票时同意票数达到4票为通过,同意票数未达到4票为未通过。因故无法参加投资决策会议的委员可书面提交表决意见。

    第十二条 投资决策委员会的职责为:

    (一)制订、修改公司的投资策略与投资政策;

    (二)审核立项申请文件(提交的文件),出席投资决策委员会小组会议,独立发表评审意见并客观、公正地行使投票权;

    (三)对拟投资的项目进行可行性论证和评审,作出批准或不批准投资的决定;

    第十三条 综合管理部是投资立项委员会、投资决策委员会的日常工作机构,是公司投资管理业务运作的后台支持部门。

    第十四条 综合管理部的职责为:

    (一)定期、不定期组织召开项目立项会及投资决策会;

    (二)管理项目资料和会议文件;

    (三)其他与项目投资管理相关协调支持工作。

    第四章 投资业务流程

    第十五条 项目的投资业务流程主要包括:项目初审、立项管理、审慎调查、投资决策、协议的起草和执行、跟踪管理、投资退出等步骤。

    第十六条 项目初审

    投资经理负责收集项目方提供的《商业计划书》及其他相关信息材料,对项目进行初步筛选、评判,提出可否跟进的初审意见。

    第十七条 立项管理

    立项是审慎调查前的一项工作。对具有进行审慎调查价值的项目,投资经理应填写《立项申请报告表》,连同项目方提供的《商业计划书》等有关资料,报公司立项会审批。

    投资经理将项目基本情况向立项委员会委员进行汇报,评审委员应对立项会所评审的项目出具书面的评审意见,经委员一致认可的项目即可开展尽职调查工作,若委员对项目最终持否定意见,则该项目终止。

    对未通过立项的项目,应将资料交由综合管理部归档。

    第十八条 审慎调查

    对经立项会批准立项并决定进行审慎调查的项目,由执行董事组织项目组进行项目的审慎调查与评估。在完成项目现场的审慎调查后,项目组应制作完成《项目审慎调查报告》及《项目投资建议书》。

    第十九条 投资决策

    投资决策委员会采用会议方式,全体委员均须表决。自所有投资委员接到全套评审材料之日起5个工作日内召开投资决策会议,并形成《投资决策委员会审核意见表》。项目在通过决策之后的后续入资过程中,若因客观原因遇到与投资决策会议表决之时发生预设条件的重大变化,应撰写书面报告并提交投资决策委员会重新表决。

    第二十条 合同的起草与执行

    投资决策委员会做出项目投资决议后,由项目小组根据投资决策委员会决议以及公司律师起草的投资合同标准文本与拟投资企业及其原股东进行合同条款的磋商,洽谈投资协议。

    在起草完项目合同后,投资经理需填写《合同审批表》,按公司合同管理制度的要求,一并逐级上报审批,并提交法定代表人或其授权代表签署。《合同审批表》应列明:投资金额、投资方式、违约责任条款、管理约束等项目投资的保护性条款的简要内容。

    投资合同签署生效后,由投资经理负责合同的具体履行工作,其他相关部门应予以配合。

    第二十一条 跟踪管理

    公司对所投资项目原则上通过委派产权代表进入被投资企业董事会或监事会,并由投资经理配合进行项目投资后的管理工作。

    产权代表及投资经理的主要职责为:

    (一)依照《投资合同》的规定,负责监管投资资金到位;

    (二)督促被投资企业及时出具有效的出资证明或股权证明;

    (三)监督被投资企业章程的修改和工商、税务登记手续的办理;

    (四)监督被投资企业融资资金的使用,如与资金使用计划有重大变更,应及时向公司汇报,并采取相应的措施;

    (五)定期将被投资企业的财务报告呈报公司,并向公司书面汇报被投资企业生产经营计划的执行情况,填写《企业季度情况报告表》;

    (六)代表公司参加被投资企业的股东会、董事会或监事会会议,不得缺席,并按照经批准的表决意见进行表决;

    (七)向被投资企业提供增值服务;

    (八)完成公司安排的其他保障公司在被投资企业内利益的工作。 第二十二条 投资退出

    投资经理提交《投资退出方案书》,由投资决策委员会审批同意,并组织实施,项目退出后完成《项目总结报告》。

    第五章 附 则

    第二十三条 本办法由投资决策委员会负责解释。

    第二十四条 本办法自发布之日起生效。

    篇二:如何组建一家私募股权投资公司

    如何组建一家私募股权投资公司?--沃顿私募股权基金俱乐部

    如何组建一家私募股权投资公司?

    --沃顿私募股权基金俱乐部

    组建一家私募股权基金,成为创始合伙人,是成千上万私募股权投资从业人员奋斗的目标。对于那些幸运儿,成功意味着才能、良好的时机、坚定的意志以及支持新公司进入的行业发展潮流。随着市场逐步完善,未来创建私募股权基金将会遭遇哪些障碍?成功创办需要具备哪些条件?沃顿私募股权基金俱乐部(Wharton Private Equity Club,简称WPEC)会员就上述问题与一位著名的私募股权基金融资顾问,以及两位在设立私募股权基金方面具有丰富经验的投资者进行了交流。

    克雷格?迈尔斯(Greg Myers)是Lazard & Co旗下私募股权投资基金顾问集团的董事总经理。他在欧洲、美国和亚洲等地从事私募股权融资顾问工作已有12年,具有丰富的融资经验,目前在伦敦为Lazard寻求亚欧等地的融资机会和执行融资操作。

    迈克?皮尔森(Mike Pilson)是杜邦资本管理(DuPont Capital Management)旗下私募股权基金业务总监。他拥有12年的私募股权投资和投资银行经验,目前管理价值30亿美元的资产组合,其中包括100多支私募股权基金。

    里克?斯罗库姆(Rick Slocum)(WG'85)是Robert Wood Johnson Foundation私募股权投资业务总监。他在私募股权投资、直接投资和投资银行领域已有27年的经验,最近还在宾夕法尼亚大学担任高级投资总监。他目前管理着价值25亿美元的资产组合,包括私募股权投资、风险资本、成长基金、不良资产投资、机会信贷和房地产投资。

    WPEC:通过哪些方式可以组建私募股权基金公司?促使普通合伙人团队创建私募股权基金公司的因素有哪些?

    皮尔森:组建私募股权基金主要有以下几种方式。

    第一, 部分合伙人从现有私募股权基金公司独立出来。West Hill就是最近从美国收购基金公司J.W.Childs独立出来的。

    第二, 第二,由来自不同公司的合伙人共同组建,譬如Vitruvian Partners。这家欧洲私募股权基金公司去年由前Apax、BC Partners和Bridgepoint的投资专家共同成立。

    第三, 第三,一直从事非基金形式的私募股权投资的个人创办的新公司,譬如查尔斯?谢灵顿(Charles Cherington)和克蒂斯?胡夫(Curtis Huff)创建的Intervale Capital。

    以上三种情况中创办私募股权投资公司的动机不尽相同,但他们都拥有相同的目标:即亲自创办一家公司,亲自设计投资流程、投资战略和团队利益分配结构,从而实现以团队为基础的最佳决策、凝聚力和透明度,最终获得丰厚的回报。现在多数独立出来的公司都是由一批逐渐成长起来的年轻合伙人创建,他们希望通过创办自己的公司更好地实现自己的想法,同时施加更大的影响力。

    迈尔斯:另一种吸引机构投资基金的是从银行分拆后形成的公司。商业银行分拆通常是受母公司战略变化的驱动,譬如考虑到利益冲突或者资产负债表风险等。Metalmark Capital是2004年从摩根士丹利(Morgan Stanley)分拆出来,2007年又被花旗集团(Citigroup)收购,因为当时花旗集团做出战略决策,决定重返私募股权投资行业。

    第二个激励因素与前面迈克所说的创建私募股权投资公司的动因相似。不论是整个投资团队还是其中的部分成员,他们希望脱离母公司实现独立的原因都是获得更丰厚的利益,以及独立制定和执行投资战略。 斯罗库姆:迈克和克雷格基本上概括了所有新的私募股权投资公司的组建形式,另外还有一种是由一家或者多家公司的CEO合作成立的新基金,有时是受到一家成熟公司的赞助。这些CEO们丰富的运营经验,特别是再加上投资经验,是非常具有吸引力的优势。另外,一些新的投资领域,譬如投资印度的房地产私募股权基金,对投资者也很有吸引力,因为他们相信他们在其他市场的经验也可以应用到新的市场。 WPEC:过去25年来私募股权基金已经成长为一种独立的资产类别,这段时期中是什么激励投资者去投资此类基金呢?同样的需求因素是否也在驱动市场寻求新的机遇呢?

    斯罗库姆:收购基金初现于上世纪八十年代,当时因为融资市场和公司销售流程效率很低,所以这种基金就应运而生。以前的拍卖不多,而收购公司,主要利用财务杠杆收购的做法也还非常稚嫩。于是,精通金融、熟谙华尔街操作流程的专业人士开始筹集资金,利用融资市场效率低下来赚钱,通过成功削减成本和减少现金流充足的企业的杠杆来获得丰厚利润。而今市场已有很大变化,至少美国和欧洲市场亟需的是扎实的企业运营和业务拓展技能。此外,投资新兴市场和房地产也是目前流行的投资方式,但这两种方式需要掌握的技能可能有所不同。

    皮尔森:过去25年来私募股权基金已从小作坊成长为完全成熟的资产类别。由于其他投资和所有权模式的市场效率低下,所以出现了私募股权投资形式,不断为机构投资者创造超额利润。一般说来成立新公司的原因都是获得了“新鲜的新想法”。行业投资、收购重组、或是强调运营、或是支持新投资明星(譬如2002年离开高盛的J.C.Flowers)以及进军新兴市场(譬如欧洲、拉美和亚洲市场的繁荣)等都属于新鲜的投资方式。随着市场逐步成熟,新鲜的投资想法也迅速涌现。目前推动私募股权投资增长的动因仍然没有改变。投资者今后会继续寻求新鲜的想法。

    迈尔斯:私募股权投资在历经多年的快速增长之后,目前正处于拐点。许多私募股权基金公司在发展过程中都面临着人员继任的问题。同时,把投资资金交给新基金经理的机构投资者也在减少,因为他们与

    现有的基金投资经理建立起的合作关系正逐渐成熟。未来创办新公司的将是私募股权基金公司的新一代合伙人,这些人是最近成长起来的一代,他们充满活力,目标高度一致,也有很多利用新市场机遇的创新想法,譬如银湖投资(Silver Lake)就是个很好的例子。1999年,来自私募股权投资公司且拥有技术背景的合伙人创建了这家公司,它很早就发现了技术行业蕴含的投资机遇并成功制定出相应的战略,这个战略引得许多机构投资者蜂拥而入,最后发展成为业内最大的私募股权投资公司。

    WPEC:近几年来西欧和北美发达市场整体的融资活动非常红火,那么新兴基金公司在这些发达市场融资时面临的最大挑战是什么?他们应当如何克服这些挑战?

    迈尔斯:在发达市场,报纸经常刊登醒目的大标题,称某支基金的规模急剧膨胀,其实这都是因为这些公司的市场占有率高以及所投资公司已经成系统所致。许多此类公司都有20多年的运作经验,工作团队能力出众,投资流程非常严谨,同时在基金投资者、资金募集市场中享有良好的品牌声誉,而这些因素对于融资和部署而言至关重要。这些公司的团队规模不断扩大,因为每个团队成员的分工更加专业细致,从而利用各个行业及地区的各种投资机遇,更好地参与市场竞争。与此同时,实力雄厚的公司通过给予更好的激励而减少人才流失。总而言之,在那些成熟公司里面,早期基金投资者所面临的投资战略和运营风险已经减少但收益并没有减少,所以这些公司得以成功吸纳充足的资金。因此在这些业绩出色和经验丰富的投资经理面前,新公司要跨越的门槛就非常高。

    斯罗库姆:前几年的融资已创下前所未有的记录,未来几年的筹资之路将更加艰辛,而新成立的基金则更是难上加难。新基金要想成功必须具备以下特征:以前曾有成功运作经验的领导者;高度诚信;善于团队合作;各主要的普通合伙人与有限合伙人的利益协调一致,包括在个人经济利益上对公司做出承诺,承诺末期抽取利润(普通合伙人只有在整个基金开始赚钱后才能获利,而不是第一笔投资刚赚钱就抽利);其它成功因素还包括公司的差别优势;同时兼具运营与融资技能;以及决定主要的投资方向,譬如不良资产投资;另外,和世界发展潮流保持一致等等。

    皮尔森:目前美国和欧洲的筹资环境对于新公司而言特别艰难。现在越来越多有限合伙人的资金都是直接进行再投资,即直接投进他们投资过的普通合伙人后续基金。这样市场上新公司所能募集的资金就会减少。另外,在经济形势和投资环境不明朗的情况下,有限合伙人普遍不愿意冒太多风险。新基金经理的目标应该是在拥挤的筹资市场中想办法引起有限合伙人的注意。要实现该目标,他们需要制定优惠的投资条件与结构,另外为了开始建立合作关系,他们可能还要提供在目标公司里的共同投资或二级基金利息等条件。

    WPEC:现在大家都在谈论中国和印度等新兴私募股权投资市场。新基金经理在这些市场创建私募投资基金的难度是否相对比较低?还有其他市场更适合这些人去打拼吗?

    皮尔森:过去三年来私募股权投资的热点市场是中国和印度。各类基金经理在这些市场募集了大量的

    资金,而绝大多数这些经理至少都拥有一个共同点:那就是他们从事这行的时间都不足五年。机构有限合伙人非常欢迎这类基金经理,他们中的许多人都显示了拥有成熟的网络与业务拓展技能。虽然这些技能是在成熟市场从业最起码的技能,但有限合伙人希望占有更多的发展中市场,因为这些市场的增长潜力是发达市场的两倍,但竞争却不及发达市场激烈。

    斯罗库姆:新基金经理在这些市场创业会比较顺利。中国和印度的发展还有很长的路要走,技能娴熟的经理当然还是有机会建立自己的基金。随着市场的逐步成熟,在这些市场成功创业所需的技能也在发展变化,但这些技能与欧美市场所需的技能有着很大的差别。至于其他地区,巴西和俄罗斯是潜力最大的两个市场,东欧的机会也不少。中东地区的成长基金也一直呈增长态势,但令人担心的是,这个地区拥有的资金可能已经过剩。

    迈尔斯:新兴市场比较适合创建新基金的原因在于,这里成熟的竞争对手较少,诱人的投资机遇多于市场上的资本供给。通常在这些市场创立基金的不是在发达市场拥有丰富的运作经验,然后回国创业的投资者,就是在当地社会关系发达,同时拥有银行业或基金从业经验的个人。不论是哪种情况,他们面临的挑战都是,在目标市场有据可考的成功经验极少或者没有,有时纯粹由于市场在现阶段还不够发达,所以他们可以利用的市场行为非常有限,所以当他们在接洽机构基金投资者的时候,推销市场和投资理论就成为主要挑战。结果我们发现,抓住这些投资机遇的是那些能够分析风险和具有长远眼光的投资者,一般包括捐赠基金、组合基金、对冲基金和其他具有领先理念的机构。

    WPEC:请问推销“新基金”时最重要的因素是什么?这些因素与投资成熟基金的因素是否有所区别? 皮尔森:评估新基金最重要的是看这只基金是否制定了差异化战略。虽然战略并非考虑的唯一因素,但假如战略只是“传统”的杠杆收购或者与其他公司的战略大同小异,那成功的希望就非常渺茫。因为新基金公司或者合伙关系的风险更大,所以他们的战略会遭到这样的质疑:既然你的战略跟别人的并无二致,我为什么要承担更大的风险呢?除战略之外,投资者还会对这些公司的历史交易进行分析,考虑以前公司缔结交易的原因,团队的优势在哪里,团队成员过去的合作情况,分享利益的条件以及利益是否一致。对于老基金而言,投资者还会更多地评估公司团队、历史交易情况、投资战略和组织动力等。

    迈尔斯:在评估一支新基金的时候我们会重点分析许多尽职调查内容,首先调查整个团队合作的契合程度,其中不仅包括团队成员是否能共同工作(他们以前可能就曾经共事过),还包括他们是否有足够的信心与热情来度过募资和创建独立企业的艰辛历程?另外,交易流程是否透明可见也非常重要。我们在考量一家新基金的时候,希望基金经理找到与自己理念一致的投资机会,同时投资的企业还要具有可考察的实际历史业绩。还有作为中介机构,投资者的需求也非常关键,我们希望在接受项目之前能够预测未来的市场需求。

    WPEC:当前阶段,由于信贷紧缩,杠杆收购市场困难重重。请问各位对目前的融资/私募股权投资市

    场环境有何看法?目前的环境又是否已经/正在对新基金的融资市场造成影响呢?

    迈尔斯:2003至2007年以来的融资热潮已于2007年8月美国出现信贷紧缩而划上休止符。目前的市场情绪是值得重视的因素之一。理论上来说,投资者正在寻求逆周期和减轻风险的投资战略,譬如不良债券投资、企业扭亏为盈和夹层投资。与此同时,投资者认识到2001年至2003年他们的基金业绩超乎寻常是市场红火所致。现在是时候重现当年的风光,特别是选择那些在上个周期中创下出色业绩的基金经理。总而言之,新基金融资的难度有所增加,但绝非不可能实现之事。理性的期望值是争取让基金规模扩大到可以实施既定战略的程度。实力雄厚的机构投资者群体也越来越受重视,因为即使你在短期内资金捉襟见,这些合伙人也不会放弃对你的支持。

    斯罗库姆:从目前的市场来看,假如基金经理擅长投资不良债权,那么他的融资过程就会比传统的收购投资者顺利一些。现在涉足能源行业投资还来得及,风险投资的部分领域,譬如清洁技术投资,应该也有一些发展的空间。需要进行杠杆操作的新基金会遇到问题,因为眼下收购行业极可能遭遇震荡。但不论如何,基金经理都需要掌握扎实的专业技能。如果你以前没有真实的投资经验,也没有可供查考的成功记录,那就不要尝试去募集新基金。

    皮尔森:毋庸置疑,目前的市场环境不利于许多私募股权投资开展融资和投资活动,但每个市场都存在投资机会。能够利用当前环境优势的针对性强的战略应该会引起关注,譬如抵押、金融服务,收购不良债权和重组。同样,现在有些规模较小的公司仍然还可能进行一些杠杆操作,瞄准这些公司的投资者可能也顺利募集到了资金。但我同意里克的观点:没有制定区别化战略的新普通合伙人需要谨慎考虑入市。 WPEC:对于创建私募股权投资基金的新普通合伙人而言,目前合伙协议中的利益分配和管理条款是什么?哪些热点因素可以帮助他们获得关注?

    皮尔森:有限合伙协议(基金投资者与私募股权投资公司签署的协议)中的关键词就是“合伙关系。”在与新基金经理合作的时候,我们都希望签署一份公平合理的协议。合同中的管理权是评估合伙协议的重要因素。我们希望合同中至少应明确规定,终止合同必须取得公司核心人物的同意(有限合伙人一致同意终止合同),同时投资者不承担任何过错责任,同时还希望新基金经理主动在合同中约定公司的风险因素问题,譬如团队成员可能产生利益分歧乃至最后分崩离析,以此显示承销新基金的诚挚意愿以及对有限合伙人观点的重视。另外,明确规定治理权的条款还可以减少有限合伙人对新基金的顾虑,因为人们通常认为,十年期新基金比十年期的老基金波动更大。

    迈尔斯:经济利益一致对于组建私募股权基金而言至关重要,而且由于支持一家新企业存在着不确定性,新基金就更加注重这一点。新基金经理一般对多数合同条款都很满意,譬如2%的管理费和20%的附带收益。团队对收益的承诺对于投资者具有重要的意义。目前这个比例至少占基金的2%,通常都会高于这个比例以达到所谓“有意义”的数字。新基金其他吸引人的地方还包括针对某些“核心”投资者的有利的经济

    篇三:2016年私募投资公司章程

    2016年私募投资公司章程

    目 录

    第一章 公司名称和住所

    第二章 公司经营宗旨、经营范围和经营期限

    第三章 公司注册资本、股东的名称和出资方式

    第四章 股权的转让及质押

    第五章 股东的权利和义务

    第六章 股东会的组成、职权、议事规则

    第七章 董事会的产生办法、职权、议事规则

    第八章 公司的基金管理人

    第九章 公司的投资

    第十章 公司的基金托管人

    第十一章 监事会

    第十二章 关联交易

    第十三章 财务会计

    第十四章 公司收入、费用与可分配资金的分配

    第十五章 公司解散、清算、亏损弥补与债务承担

    第十六章 其他事项

    公司章程

    根据《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”)及有关法律、法规,XX投资管理有限公司(中心)(以下简称“XX投资”)、国投高科技投资有限公司(以下简称“国投高科”)、 公司(以下简称“ ”)共同出资设立 有限责任公司(以工商行政管理部门最终核准注册登记的名称为准,以下简称“公司”、“本公司”或“本基金”),并制定本章程。

    第一章 公司名称和住所

    第一条 公司名称: 有限责任公司

    第二条 住所:

    第三条 公司类型:有限责任公司。

    第二章 公司经营宗旨、经营范围和经营期限

    第四条 公司经营宗旨为:秉承“安全、稳健、诚信、增值”的投资理念,在严格的风险控制的基础上,为被投资企业提供全面系统的增值服务。在股东各方的鼎力支持下,通过多渠道融资,将

    人才、资本和先进的管理经验有机整合,为被投资企业创造价值,与股东共同积累,大力推进被投资企业的发展,为股东带来最大的投资回报。

    第五条 公司经营范围为(具体经营范围以公司登记机关核准的项目为准):

    (1)以自有资金进行股权投资,具体投资方式包括新设企业、向已设立企业投资、接受已设立企业投资者股权转让以及国家法律法规允许的其他方式;

    (2)创业投资业务;

    (3)创业投资咨询业务;

    (4)为创业企业提供创业管理服务业务;

    第六条 公司的经营期限为 7年,自公司经核准设立登记并领取企业法人营业执照之日起计算。

    在上述期限届满之日前提前不少于6个月,经公司全体股东一致决议同意,可以延长上述期限并办理工商变更登记手续。每次延长1年,但累计经营期限在任何情况下均不应超过10年。

    第三章 公司注册资本、股东的名称和出资方式

    第七条 公司注册资本为人民币 亿(RMB )元,均以人民币货币出资。

    第八条 公司股东共 名,分别是:

    股东一:

    住所:

    企业法人营业执照注册号为:

    法定代表人:

    股东二:国投高科技投资有限公司

    住所:北京西城区阜成门北大街6—6号(国际投资大厦)企业法人营业执照注册号为: 100000000023843

    法定代表人: 刘学义

    国投高科是受财政部、国家发展和改革委员会委托管理中央财政产业研究与开发资金参股创业投资基金的受托管理机构,国投高科以其投资额为限对本公司行使股东的权利。

    股东三:

    住所:

    企业法人营业执照注册号为:

    法定代表人:

    ??

    第九条 股东的出资方式、出资额和出资时间:

    (一)本公司总出资额(注册资本) 为亿元人民币(注:不得低于

    2.5亿元人民币)。各股东的出资金额、出资方式和出资比例如下表所示:

    (二)在本公司存续期间,国投高科的出资比例原则上不超过20%;基金管理人任何时候的出资比例均不得低于1%;

    (三)在本公司存续期间,除基金管理人以外的其他单个股东的出资额不得低于1000万元人民币且该等股东均已从基金管理人处获得相关投资风险提示,并对此等提示已充分知悉和了解。单个股东及其关联方对本公司的认缴出资额不得超过公司注册资本的50%;

    (四)在本公司存续期间,除与国投高科同比例出资的xxx公司(地方政府引导基金)外,xx省(市)内的其他财政和准财政性质资金以及地方政府可以施加控制性影响的企业对本公司的认缴出资


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