篇一：新闻稿上级领导来我司检查指导工作
新闻稿:上级领导来我司检查指导工作
上级领导来我公司检查指导安全工作
近期，百联集团安保部副部长俞惠林、生产资料事业部副总经理朱德平等领导前往吴南、徐汇、杨浦、申林等单位进行节前安全检查，共查出事故隐患11处、违章作业行为2人次，并就事故隐患当场落实责任人负责限期整改，对违章作业行为及时纠正，对违章作业人员进行了安全教育。同时，上级领导对安全稳定工作提出四点要求：
1、今年是上海世博会举办年，各单位要围绕这个重点开展安全工作，要按照上海市委、市府关于《做好上海世博会安保反恐维稳工作》的要求，结合本系统、本单位的特点，积极做好上海世博会期间的企业安保反恐维稳工作。
2、要认真做好有关单位在停产、整合和动迁过程中的平安与稳定工作，对每一项工作都要认真对待，要成立专项领导工作小组，深入调查，了解情况，分析研究，制定预案，确保企业处于稳定、平安和受控状态。
3、各单位要认真做好节前节后和节日期间的安全工作，有组织的开展安全大检查，安全检查要全方位，全覆盖，决不能遗留死角，存有后患，对查出的问题，要按照首查责任制的要求及时落实整改。
4、春节期间，要加强领导值班，值班人员要按照值班制度，坚守值班岗位，加强对企业内的安全巡查，做好信息上通下达工作。
篇二：领导检查通讯稿
热烈欢迎总公司领导莅临指导工作2013年10月14日，一夜的降雨送来了深秋季节的寒意。 上午九点多，总公司一行人
冒着雨，顶着风来到古城项目部检查并指导工作。在表扬我们工作质量的同时，更多的是给
我们指出了我们存在的不足之处，给我项目部接下来的工作指明了方向。 整洁的项目部办公室里，总公司领导在项目部经理、安全副经理、技术负责人等陪同下
开始了他们的工作。在资料员的协助下，其中三位领导认真查阅了项目的管理记录文件以及
质量报告；此外，剩下的几位领导在安全员和施工员的陪同下，淋着雨对现场的生产和安全
情况进行了视察并做出了表扬与指正。 之后，领导们对我们的生产安全、质量进行了评价，高度肯定了我们的组织管理、安全
措施和工程质量等工作。他们指出：希望项目部加快处理影响施工的各种不利因素，尽早攻
克阻碍施工的难点。进一步和业主协商，积极主动并及时地解决在建设过程中遇到的问题。
要在确保安全的前提下，进一步提高工作质量，安全地、优质地、高效地完成工作任务。他
们还提议：在办公室内、外多贴一些关于工作流程、安全意识的标示图，做好安全、质量的
宣传工作。
几位领导们还对项目部所有员工进行了生活上的关心和鼓励，希望我们能继续保持优良
的工作状态，并再接再厉做到更好，为公司也为自己的项目部争取更大的效益和更好的荣誉。最后，几位领导在职工们热烈的欢送下完满结束了此次检查指导工作。作为新员工的我，
看到领导们对我们职工的关心、支持与帮助，我信心倍增。所以，我相信在总公司领导的英
明指引下，我们会更高效、更安全地完成工作任务。我们会抓住机遇、开拓思想、不断阔展，
实现组织管理现代化，大力营造热情开放、真诚协作、开拓进取的共赢氛围！通讯员：王 鹏篇二：安全检查工作通讯稿 区教育局安全科向科长和胥调研视察某学校 3月6日上午，区教育局安全科向科长和胥调研一行莅临mo某小学视察指导学校工作。在某等行政领导的陪同下，向科长一行视察了某小学及学校周边的安全工作。其中包括
学校目前正在进行的各项基建工作。向科长指出：教学工作固然重要，但安全工作绝不可懈
怠！鉴于学校目前特殊时期，建议学校领导、教师加强课间巡视，高度重视安全工作。向科
长等听取了学校行政领导的工作汇报，对学校在建图书馆、室内体育馆、风雨操场、各主要
功能室的装饰用料进行抽样检查。保证孩子们在新学校能安全健康成长。篇三：领导慰问通
讯稿 山东公司领导慰问河南监管点2015年2月4日，中海山东物流有限公司副总经理张元林在河南中海物流有限公司副总
经理李国标的陪同下，先后慰问了河南鑫泰铝业和河南万达铝业监管点的监管人员，将公司
的关怀，送到基层工作人员的身边。张元林副总经理在监管点询问了驻厂监管员工作中的问题，冬天取暖生活情况；查看了
监管现场的各项报表文件，要求大家严格遵守公司的规章制度，在日常监管工作上要求企业
提供的文件材料尽量齐全，最大限度地降低相应风险。 张总对办公和宿舍安全设施设备逐一进行了检查，对职工使用灭火器情况进行了提问，
提醒大家要增强安全防范意识，严格落实安全防范制度和措施，做到人人会用灭火器。 最后，张总对河南公司在安全管理方面所做的工作给予了充分的肯定，同时预祝现场监
管同事新年快乐。
河南公司王振华 篇四：环保局视察我焦化厂环保工作通讯稿2012年2月29日下午，金昌市环保局局长石春山等领导一行莅临河西堡，对我公司的
环保工作进行了检查指导。公司生产副总程万国等领导热情接待了来访。
首先，来访领导在办公室听取了程总关于我焦公厂环保工作情况的汇报，并认真审阅了
公司环保报告材料。期间，他们询问了公司各项环保制度与措施，程总则对这些问题做了详
细的解答。在听取了汇报后，来访领导对我公司在环境保护方面所采取的积极措施表示肯定
和赞许，并为我公司的环保工作提出了有利建议。随后，石春山局长一行在程总等的陪同下实地查看了车间厂房、设备、产品的环境卫生
情况及污染防治设施建设等情况，并仔细询问和了解相关环保设施的实际作用。对我公司脱
硫制酸生化站、地面除尘站施工现场、原煤场受煤坑等，检查组都进行了详细的了解和检查。
当石局长一行行至我公司挡风抑尘墙施工现场，看着已建成的部分墙体，他称赞我公司环保
意识强、措施得力。并要求我公司继续认真落实“环保三同时”，进一步严格按照环保标准和
要求提升环境管理水平，有效消除环境污染隐患，严格加强环境综合治理，开创环保管理工
作新局面，同时依法及时做好扩建项目环保验收工作。 最后，石局长一行鼓励我公司继续做好环保，大胆创新，以建设生态文明为指导，不断
探索环保新思路。 市环保局领导参观我公司原煤场受煤坑安全生产装备部王芳 讯 2012年3月1日篇五：通讯稿.领导力 “领导力”是怎样改善的
——热电公司总经理郭学的管理理念二三例 当前，国际经济形势的现状对众多的企业公司产生了不利的影响。于是很多的企业和公
司都希望通过学习丰田公司的精益化管理、复制丰田的管理系统来改变企业的现状，结果均
以失败告终。这是为什么呢？学习丰田的精益化管理，领导力或者缺少领导力恰恰是导致学
习失败的主要根源，而丰田式领导力才是精益文化学习的核心。那么，让我们来阐述一下热
电公司总经理郭学的管理思路和理念，看一看“领导力”的改善给企业员工带来的动力吧? ?“出门时把空调关了吧，郭总人不赖！” “超产奖”那些往事? ?郭学上任后，为了完成集团公司下达的发电任务和更好地促进员工的工作积极性，先后
分别设立了生产“小指标竞赛”和“超产奖励”两项激励措施。接着，热电公司运行处设立
了锅炉的发电煤耗、锅炉壁温、煤粉细度、飞灰炉渣、主汽压力温度、喷氨量；汽机的补水
率、真空、超温超压；电气的厂用电率；脱硫的石灰用量等小指标考核要求。检修处也设立
了设备缺陷完成率、缺陷完成时间等指标考核。同时，相对于对员工的细节考核，又设立了
超额完成集团公司生产任务的奖项“超产奖”。近几年，热电公司员工在这种生产激励机制下，
克服曾经的缺煤缺水等困难，不仅圆满完成集团公司下达的生产任务，而且在集团公司不断
提高生产目标的情况下，一次次超额完成任务。这几年，由于国内有色金属行业的不景气，
给我们整个集团的发展带来了一些困难。面对广大职工房贷车贷等生活压力，殷切期盼的超
产奖迟迟不能兑现，郭总一次次地向上级去争取，甚至不惜受到批评。当热电员工拿到了久
违的超产奖后，一个个干劲十足，为了他们的郭总。 对改善办的“授人以渔”在改善工作这个问题上，郭学更是与集团公司保持高度一致。从热电公司抽调人员成立
“改善办”“、精益作战室”：提高改善办相关人员的工资待遇，要求他们对改善工作高度尽责、
不遗余力。在一次次郭总来到精益作战室检查指导工作并对改善做了详细要求之后，作战室
工作人员马青伟在给集团公司写的通讯稿《鱼不如渔》中真切地写道：“他说：好的企业，源
于好的员工；好的员工，源于好的精神状态；而好的精神状态，则源于员工被视为企业的财
富。既然一切都来源于员工，我们为什么不能把这次评审权赋予基层员工？不要担心基层代
表担任评委会影响结果的公平性，凡事都讲究一个概率、一个准则。从员工中来，到员工中
去的评审结果也许最具有话语权和说服力。但如果按先前安排，仅班子成员出任评委，选出
一、二、三等奖，反馈的结果只能是入选的员工获得几百元的物质奖励，其余大部分员工的
积极性未被激发。我们与其给予员工物质上的“鱼”，倒不如赋予他们行使权利的“渔”。 “鱼”的多少及“渔”的评判都源于自己，又会有谁不愿意在自己的岗位上向纵深处挖
掘提案改善的“鱼”呢。”这自然是对郭总重视他们改善工作和对他们改善思路推心置腹进行
指导的一种感激之情。
篇三：新闻稿 红河州领导视察工作
红河州考察团前来我司参观考察指导工作 2014年
7月21日上午十点，红河州考察团在雨花经开区杜书记的陪同下莅临科比特参观考察，公司董事长郭贵雄和公司总经办主任罗勇给予了热情的招待，并 深入办公区域、
防雷生产车间、新能源生产车间以及光伏屋顶现场检查各项工作，详细的查看了解我司的人员管理、安全生产、产品质量及工作流程等情况。 领导们首先来到科比特公共办公区域，了解了公司的发展过程、管理制度以及今后的发展规划，领导为此指出了一些建议和意见，希望公司在日后发展中能得到进一步的提升。接着，在郭总的带领下，又来到了我司防雷生产车间进行考察，郭总向领导们讲解了整个生产线防雷模块的制作和装配流程，对于整个制作的过程考察团给予了极大的赞许。
(我司防雷生产车间）
（郭总介绍我司的电涌保护器防雷产品）
随后，领导们一起来到了新能源生产车间，对我司的产品进行了解和咨询，走进新能源生产基地，宽敞整齐的车间和先进的生产设备，都让红河州考察团的领导们叹 为观止。在生产人员的带领下，大家陆续参观了公司的生产车间、技术车间、包装车间，从产品的原料、生产在到检测装箱贴标包装。在生产车间领导们看到了产品 是经过怎样的流程生产出来的，而在包装车间里让他们对产品的贴标和封箱有了更深的了解。
（郭总介绍我司生产的汇流箱）
（红河州考察团领导）
参观完新能源生产车间后，红河州考察团的领导对我司生产基地环境和先进设备表示称赞，同时对科比特生产的产品表示肯定与放心。新能源产业是我省重点扶持和 支持的产业，希望科比特大力发展自主创新，加大科研投入，提高自主创新能力，注重自主知识和产权的创造、保护和运用。
结束考察前，领导对公司项目的工程进度、工程质量控制、工期计划等方面进行了详细的了解，并与公司董事长郭贵雄交换了意见。并希望科比特不断提升企业综合实力，提高在行业中的地位，为促进地区经济发展和新能源防雷事业做出更大的贡献。
《领导督查新闻稿》由：创业找项目整理
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