县公共资源交易中心上半年营商环境改善工作计划
今年以来，县公共资源交易中心坚持以平台整合为载体、以制度建设为保障、以信息技术为抓手，持续深化公共资源交易服务平台建设，着力打造统一规范、公开透明、服务高效的公共资源交易平台，为全县重点项目早落地、早开工、早见效，提供坚强保障。
一、进场交易总量再上新台阶
截止xxxx年xx月，完成交易项目xxx个，交易额xx.xx亿元，节约和增收资金xxxx.xx万元，其中，建设工程类项目xxx个交易额xx.xx亿元，政府采购类项目xx个交易额x.xx亿元，协议供货项目xx个交易额xxx.xx万元，网上商城项目xxx个交易额xxxx.xx万元，国有土地项目挂牌出让xx宗成交额x.xx亿元，产权交易项目xx个成交额xxxx.xx万元。
二、优化营商环境实现新突破
认真贯彻落实省市县优化营商环境工作部署，创优招投标服务环境。
一是完善管理制度，规范交易行为。制定《招标代理机构进场服务差错行为公示办法》，创新推出招标代理数字名片“招信码”；新设计《政府采购代理机构进场交易申请表》，细化办事指南、服务细则，优化办理流程，缩短办结时限。中心逐步实现了物理、技术和流程“三重隔离墙”，即：交易场地“物理隔离”，防止违规操作“技术隔离”，交易环节“流程隔离”。
二是依托“互联网+”，实现交易采购全流程电子化。目前，建设工程招投标、政府采购已实现xxx%全流程电子化交易。依托xx市公共资源交易平台完善电子交易系统，全面启用各方交易主体CA证书，推行电子保函、“不见面开标”常态化、“远程异地评标”制度化，截至目前完成“不见面开标”项目xx个，交易额x.xx亿元；“远程异地评标”项目xx个xx个标段，共完成交易额x.xx亿，其中主场x个，客场x个。
三是强化服务理念，提高交易采购便利度。中心按照“主动作为、靠前服务、提高效率、优先保障”的服务原则，通过“提前介入”+“主动服务”、“一窗受理”+“容缺受理”、“首问责任制”+“一次告知制”等一系列措施落细落实。全面推行“五零”服务，精细服务“零差错”、进场交易“零费用”、场次安排“零等候”、融资对接“零距离”、网上采购“零跑腿”，进一步优化营商环境。
四是减轻投标人负担，激发市场竞争活力。中心坚持公共服务职能定位，免费向交易主体提供场地、设施，所有进场交易项目均可免费下载招标文件，使用电子标书取代传统的纸质标书，每年可为企业节省费用约近百万元；中心对政府采购工程全部实行免收投标保证金和履约保证金，坚持做到“应免尽免”“可退尽退”。从今年x月xx日起，免收平台服务费，据以往年度测算，每年可为中标人节约资金xx万元左右。主动对接金融机构开发“政采贷”平台，破解中小企业融资难问题，完成“政采贷”x笔xxx万元。
三、政府采购开启新模式
及时出台《xx县政府集中采购目录实施方案》，全面建成政府采购网上商城，已通过备案审核制入驻货物类协议供应商xxx家；先后通过x次公开招标、公开征集方式确定资产评估、法律服务等xx个类别定点服务（含政府采购工程）协议供应商xxx家，已成功入驻供应商xxx家。网上商城自x月xx日正式开通运行以来，已完成交易xxx笔，成交总金额xxxx.xx万元。网上商城的小额集中采购便捷化，使采购人足不出户就可进行采购，且采购公告、结果公告、合同履约验收情况等均可网上公开、留痕，监管部门也可全流程实施监督，倒逼采购单位和供应商依法采购、诚信经营，降低了采购过程中的廉政风险。
四、党建工作呈现新气象
制定xxxx年党建工作要点。落实“三会一课”制度，每月开展主题党日活动，按时进行党费收缴，今年已开展主题党日活动xx次，党课学习3次，组织生活会x次。持续深化“红色中心•初心讲堂”，开设“党员初心讲堂”，引导广大普通党员开展大学习、大讨论，真正“讲”起来、“思”起来、“动”起来、“做”起来。党史学习教育期间，以“读、看、观、听、谈 ”推动党史学习教育走深向实，共开展集中学习2次，专题研讨x次，学习党史书籍xx余篇章，赴麻池革命传统教育基地、枝柘坪红三军革命旧址、黎化南将军革命传统教育基地等处开展“红色基地追梦行”活动x次，观看专题片x部，党员干部撰写心得体会xx篇。全体党员干部认领和开展了何家坪社区第八网格的入户摸排登记、疫情防控宣传、敲门行动、下载反诈APP等活动x余次，按照社区党委值班安排，每期安排x名干部脱产到社区值守，为积极构建社区治理大格局发挥了积极作用。在全县“两优一先”评选活动中，中心机关党支部被评为“先进基层党组织”。
五、清廉建设再添新举措
制定xxxx年党风廉政建设工作要点，按照全县清廉xx工作安排，制定清廉机关建设工作方案，一体推进清廉机关、清廉文化、清廉家庭建设，将清廉建设落到实处、管住长远。开展警示教育动员部署x次，集中学习教育x次，观看专题片x次，专题研讨x次，党员干部撰写心得体会x篇。编制《xx县公共资源交易平台工程建设项目全流程业务操作和风险防控标准化清单》采取“人防、技防、物防” 等措施，不断强化风险排查，细化风险的内容和表现形式，对风险点实行分级管理，压实防控责任；通过拓展监督渠道，强化对内部岗位的定点抽查、定量考核、定责整改，确保交易活动的公开、公正和透明。
六、内部管理实现新局面
制度建设破立并举，完善了机关管理制度、政务服务、人事管理等规章办法；对实有资金账户清理并销户，进一步规范财务支出，严肃财经纪律；加强平安建设、公文处理、机要保密、档案管理等工作，档案目标管理达到了省一级，被评为市级文明单位和市级卫生单位。积极做好宣传工作，在中心网站共发布政务信息xx余篇，省级、市级及以上媒体xx网、x日报等采用宣传稿件x篇，三峡电视台综合频道、xx电视台宣传报道x次，传播了中心的“好声音”，加快干出了新形象新印象新气象。（ WwW.gJkNj.CoM 转载请注明 ）
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