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  • 【业务技能培训】业务技能培训心得体会【最新9篇】

    从某件事情上得到收获以后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,这样可以不断更新自己的想法。那么你知道心得体会如何写吗?贴心为朋友们精心整理了9篇业务技能培训心得体会,希望能够给您提供一些帮助。

    业务技能培训新闻稿 篇一

    为进一步提高微型站专职消防队水平,增强专职消防队在火灾等突发事故中协同与配合性和应急处置能力,6月19日下午,许昌市消防支队组织业务素质过硬的官兵对微型站专职消防队队员开展业务技能训练指导工作。此次培训采取现场讲解和亲身示范同步进行的方式。

    首先给参训人员讲解装备器材,装备器材是消防兵手里的武器,只有学透了、理解了、掌握了,才能充分发挥好装备器材的作用,达到人装结合的最佳效果,才能打赢每一次的灭火救援战斗。

    随后,培训人员就如何快速原地着战斗服,水带、水枪的使用,空气呼吸器的使用内容进行现场示范和讲解,学员们个个热情高涨,纷纷上阵亲自进行了操作和体验。

    进行培训时,要求每名消防队员不仅要当好战斗员、检查员,还要当好宣传员,要充分利用自己置身群众中间的有利条件,大力宣传消防安全知识,增强广大群众的消防安全意识和消防技能。

    通过培训,切实提高了微型站专职消防队员的安全意识,普及了消防安全知识和防火技能,为下一步专职消防员比武筑牢了基础。

    业务技能培训新闻稿 篇二

    6月8日以来,修文县农投公司与贵州新植农业科技有限责任公司联合,邀请猕猴桃技术专家,深入县十个乡(镇)

    猕猴桃果园为猕猴桃种植户开展十余场技术培训,现场实际操作示范传授猕猴桃夏季修剪技术,提高种植户的栽种管理水平,确保2017年新一季猕猴桃保质量、增产量。

    每到一个果园,猕猴桃技术专家都毫无保留地将猕猴桃夏季管理、整形修剪、果实管理、病虫害防治等方面的专业知识通过现场操作和理论讲解相结合的方式进行详细的培训讲解,希望猕猴桃种植户抓好关键技术环节,在遇到困难时要加强与农投公司和新植公司技术人员的沟通,及时解决在生产中遇到的问题。

    通过此次培训,果农们充分了解了夏季猕猴桃管理技术,进一步提高夏季猕猴桃的田间管理水平,为猕猴桃产业助力群众脱贫增收打好基础,为种植户在技术难上提供保障,为全县猕猴桃产业在“最初一公里”上取胜奠定了坚实的基础,积极推动“7不够”品牌的建设。

    培训现场,种植户纷纷用手机、照相机、笔记本记录好当天的培训内容,对技术上不清楚的还现场咨询专家,专家在果园通过现场示范操作为种植户解答技术难题。

    对猕猴桃产业实施同质化标准化管理,是实现提质增效的关键生产技术环节和重要技术措施。为全力以赴打好“修文猕猴桃”这张名片,农投公司自成立以来秉承公司使命,按照“五统一”模式,严把猕猴桃技术关、质量关,通过公司+基地+农户、团结贷等方式积极为全县猕猴桃种植户提供资金支持、技术保障;为了保障猕猴桃栽种技术、果品质量,把好夏季猕猴桃修剪关,农投公司加强技术管理,提升服务技术质量水平,增强农投公司、新植公司与种植户之间,种植户与种植户之间的相互学习、交流与合作,从而有效地提高猕猴桃田间管理水平。

    通过对公司业务人员、22名猕猴桃监督员、全县猕猴桃种植户进行层层培训,将猕猴桃夏季修剪技术一传十、十传百,达到家喻户晓、人尽皆知,促进猕猴桃果品、产量双提高的良好效益。

    业务技能培训心得体会 篇三

    20xx年xx月xx日~xx日期间,我市教育局组织了我们中心校教师进行了教学技能全员培训,本次培训的内容比较丰富全面,而且也比较细致。在这次的培训中,我从中受益匪浅,感受颇多。从刘局长的讲话中,我感受到了本次教师培训的重要性和必要性,他指出:1、明确培训目的,充分认识提高自身素质和技能水平的重要性;2、善于学习实践,在提高自身素质上狠下功夫;3、锤炼师德师风,造就高素质教师队伍,它给了我们每一位培训教师一次很好的充电机会;林景教研员的“关于有效教学的思考”的专题讲座,加深了我对“有效教学”的理解,让我重新树立了新的正确的教育教学观念;在学习期间,同时还聆听了我市多位优秀教师(邓雪巧、王儒、欧兴畅、蔡亦充、孙振华)的“教材分析”,各位老师对教材的分析非常精彩,具有针对性和科学性,同时也提出了自己宝贵的见解,对我们的帮助很大。特别是王儒老师,给我留下了深刻的印象,他对教材的理解非常深刻,对教材的分析极其到位,让我感受到了新课程改革的形势下,转变师生的角色是很关键的,教学的方法与形式也要体现多样化,这样才能实现教学的有效性。这次教学技能的培训,让我们每一个学员在教育教学的观念得到了再一次的更新。下面我就本次假期培训的情况谈谈我自己的一些体会:

    一、博学好学,严谨治学,努力提高自身的专业技能。

    刘局长8月10日的讲话中强调:我们要以这次才学习作为新的起点,不断探索创新,“学不可以已”,学习贵在持之以恒。只有学习上不断进步,才可能在实践中不断开拓进取,否则,事业将是无源之水。工作中,我们应该学会不断自我学习,自我提高,这也是我们每个人事业成功的重要法宝,在平时工作中,我们要常虚心请教别人,借鉴他人,与其取长补短,为我所用,营造一个有利自身进步的良好环境,从而来提高自身的专业素养和教学水平。因此,我想我应该朝着这样的方向去努力,在工作中,应当扎扎实实,不断努力,不断充电,学习和研究先进的教育教学理论,并自觉地运用理论去指导自己的教学实践,同时在学习中深刻反思,认真消化,并付诸于实践,为了避免造成的“闭门造车”,我绝不会放弃任何的学习充电机会。只有这样坚持不懈,才能积累经验,增强智慧和提升能力。

    二、教学必须以人为本,实现教书育人。

    一名优秀的教师,必须以人为本,在教学中应该尊重他人,理解他人,一切从“人”出发,着眼于人的自我完善,教师无论面对什么样的学生都不会为学生一时一地的表现和成所惑,而是通过反复深入的观察分析和细致入微的工作去引导学生,去培养学生,以人为本并不是考虑社会需要,它的最终正是着眼于社会,而教书育人,就是要教会学生学习的能力。古人说“授人以鱼,只供一饭之需,授人以渔,则终身受用无穷。”任何一名教师都不可能把学生一生中所需要的知识都传授给他们,但如果学生具备了自学的能力,独立思考的能力、探求新知的能力、动手实践的能力。同时具有良好的思想道德素质,就能适应社会发展的需要,终身受益不尽,如今教师的角色正在发生变化,从“传道者”转向“引路人”,从“解惑者”转向“启发人”,从“授业者”转向“参与人”,所以在今后的教学中,我们不光要认真教好书,更重要的是教好学生怎样做人,真正实现“教书”和“育人”。

    三、积极实施新课程理念,促进有效教学。

    新课程的改革与实施已进入了探索阶段,许多未知的领域需要我们广大教师在自己的实践中,认真地去摸索和总结。经过这次的全员培训,我认识到了我们每一位教师都应当积极地参与到课程改革中去,努力实施新课程理念,不做旁观者,而应该去推动它朝着正确的方向去发展,在课改的行者,让新课程理念,遍地生根,遍地开花,遍地结果。林景教研员这一点做得就非常好,他能在自己的实践中,不断地学习、思考和总结,这次培训的“关于有效教学的思考”的专题讲座,正是他的成果,他让我耳目一新,让我切身体会到了省骨干教师的风采,他为我以后的教学工作指明了道路。在课堂中,我们的教学更应该关注“有效性”,这是一个热门的话题,也是当今教学的“流行曲”。所以就需要我们的教师不断更新教学观念,转变自己的教学方法,这样才能适应当今的教育趋势。

    四、锤炼师德师风,造就高素质的教师队伍。

    “加强师德师风的建设,既是势在必行,又是人心所向,更是众望所归”这是刘局长讲话的另一个主要内容,目前我们的教师队伍中存在着一些不和谐的因素,譬如:1、敬业精神不强,缺乏献身教育事业心;2、攀比之风严重,不能廉洁从教;3、师表意识淡薄,对学生缺乏爱心;4、工作作风欠端正,没有职业使命感。对于这些现存的问题,我深感困惑,意识到它的危害和弊端的严重性。通过了培训,正能锤炼了我们教师的师德师风,我想在以后的工作中,我们应该认真钻研教材,上课绝不马马虎虎,对学生应该尊重,不随意侮辱学生的人格尊严,不随意伤害学生的自尊心,在思想上要不断进取,处处做学生的表率,注意自己一言一行,不让学生做的,我们老师决不能做,要求学生做到的,教师自己首先要做到。在教学实践中,不断改变自己,端正思想,更新观念,力争做到高素质的教育人才。

    五、努力学习,共同成长。

    在这几天的培训期间,我们的学员严格遵守学习的纪律,从不早退,也从不旷课,学习虽然辛苦,但每个学员们都非常珍惜这次很好的锻炼机会。上课时,大家在班级中努力创设一个和谐的学习氛围。我们互相关心,互相帮助,积极分组讨论交流,共同在学习中进步,做到学有所成,从而实现本次学习培训的价值。

    这次培训的时间虽然短暂,但意义深远,它不仅使我们教师在教学技能上有所提升,同时也锤炼了我们教师的专业素养,拓宽了我们的知识视野,为我们提供了一次很好的充电机会,我希望它对我以后的教育教学工作能带来很大的帮助。

    业务技能培训新闻稿 篇四

    xxxxx公司xx年第五届新员工培训班于8月1日如期组织,近期共计33名新员工参加此次培训。

    培训开始之前,设计了隆重的开课仪式及企业文化宣誓,由全体学员共同对宣誓签下承诺,大家情绪激昂,发自肺腑的放声朗读企业文化。培训班也在这激动人心的氛围下展开,树立了良好的培训开端。

    这期培训的目的是让新员工了解荣盛集团发展历程及未来战略规划,以及湛江荣发公司的现状、发展规划,培训还就湛江荣发公司的相关规范、制度进行了详细的讲解。培训以评比方式发动员工积极性,各位新员工积极提问,踊跃参与,现场活动非常活跃。最终由第四组“四方辐辏”勇夺第一,公司颁发了证书以资鼓励。

    通过本次培训大会,进一步增进了广大新员工对公司的了解和认识,为接下来湛江荣发公司工作的开展营造良好氛围。

    班组长培训心得体会 篇五

    这次在人力资源部的安排下经过两天的班组长安全培训,使我对班组概念、班组长的使命、任务、班组管理、以及公司安全管理等方面的认识都有了较大的提升。班组是公司的最小单位,班组管理是公司管理的基础,加强班组建设是公司组织变革的需要,是提高公司执行力的需要,是提升经济效益的需要,是保障安全生产的需要,是建设和谐企业的需要,是员工全面发展的需要。我作为物资供应部业务组组长,工作范围主要是整个公司生产所需原材料和辅助材料的管理。以前,工作重心只放在材料采购和签订合同等方面,对安全管理方面下的功夫不大。通过本次培训,今后我要进一步加强班组管理工作,特别是要加强安全管理工作。

    班组是执行各项规章制度和安全规程的主体,也是违章作业和人员伤亡事故的前沿阵地。因此能否将安全管理的有效性深入到班组的安全建设,是大幅度降低安全事故,实现安全生产的关键。只有搞好班组的安全管理,班组的生产才能安全,公司的安全生产才有保障,公司才能取得更大更好的经济效益。加强班组安全管理应当到以下几点:

    1、认真开好班前、班后会,全面贯彻安全生产方针、政策,落实好具体安全工作。

    2、进行安全教育、纪律教育,制止违章,努力形成本班组的安全文化“没有消除不了的隐患,没有避免不了的事故”。

    3、加强班组安全学习,树立安全意识,是班组成员由“要我安全”转变为“我要安全、我会安全、我能安全。”

    4、安全管理必须做到分工明确,责任到人,建立健全的体系和责任制,要强化岗位工作效率,更强调全班整体有效的配合。

    5、班组安全管理工作应该从“事后把关”。即侧重于事故发生的分析,从而吸取教训防止再犯;转移到立足于“事先预防”,即对已定计划继续拧预先分析,找出潜在的各种隐患。

    总之,安全管理工作只有起点没有终点,企业的生存发展成在班组、败亦在班组。我们要提高对班组建设的重视,把加强班组建设放在一个新的高度,高起点、高标准、严要求,切实做好班组管理工作。

    物资供应部

    20xx年5月18日

    业务技能培训新闻稿 篇六

    为导入卓越绩效管理模式,系统的提升企业的经营质量,加深员工对《卓越绩效评价准则》国家标准的理解和认识,20xx年3月6日,水泥集团开展了关于《卓越绩效与质量奖》的专题培训,来自水泥集团本部所有员工及各子公司领导共计122人参加了本次培训。管理科学与工程博士,北京信息科技大学工业工程领域工程硕士指导教师 老师出席并授课。

    会中, 老师通过丰富的案例和浅显易懂的表达向大家讲授了卓越绩效与质量奖的产生、意义以及如何申报质量奖,解析了如何突破企业发展瓶颈,让与会人员了解了一种新的组织绩效管理办法。同时,徐老师通过企业九项核心价值观揭示了企业在生存发展时所要面对的各种问题及解决方法,使得大家对于企业的经营发展更具信心。

    课程结束后水泥集团为每位参会人员发放了《正能量》书籍,希望每位学员能够保持和传递正能量。学员们纷纷表示:“此次培训让我们收获颇多,希望多组织类似培训,让我们能够及时的接收更多先进管理思想。

    业务技能培训方案 篇七

    自我景区于今年9月12日成功升级为5A景区开始,根据董事长及总经理的会议精神指示,要提升我绵山景区全体职工的服务水平、业务水平。十月、十一月通过部门起初的培训计划粗略地对职工做了景区相关培训。根据景区淡、旺季明显的特点,我们应合理地利用景区淡季时间,通过5A景区旅游服务标准化的相关培训,达到提升我景区职工的综合素质和岗位技能,使其工作质量和工作效率能有明显的提高,进一步提升景区的形象和效益。

    一、培训目的

    通过对员工的系统培训,逐步提升员工的知识结构,增强服务意识,确保服务质量,养成敬业精神和形成良好的职业道德,从而提高景区管理水平、服务水平和员工综合素质,这是建设景区员工培训体系的出发点。尤其是我绵山风景区刚荣获国家5A级旅游景区,系统的培训显得尤为重要。

    具体为,员工的培训,一是引导员工进入组织,熟悉和了解工作职责、工作技能、工作环境和工作条件。二是规范员工的行为,加强员工的组织纪律性,提升员工的“精、气、神”。三是提升员工在景区接待工作中的服务水平,加强员工对“标准化、优质化接待服务”的认识和理解,努力提高员工的岗位技能和综合素质,使其工作质量和工作效率不断提高。

    二、培训对象

    景区各部门员工,包括驻景区各调管单位人员,宗教管理委员会,绵山财务,餐饮部,旅行社,导游部,宾馆服务部,商品零售部,市场营销中心,文化院

    三、培训执行及考核办法

    由公司人力资源部发起,景区管委会负责协调景区各部门执行。人事部全面负责员工培训工作,统筹规划培训包括拟订并执行培训计划。各部门负责人协助人事部经理组织具体事宜。

    由公司考核组(人事部、总经办、企划委、保安部)对培训工作进行监控、检查、考核。

    具体考核办法:

    1、培训签到,确定培训可以落实到每位员工;

    2、记录笔记,做好完善的培训记录并存档;

    3、效果评估,由讲师根据培训内容出题,按月进行月考。

    四、培训原则及要求

    原则:

    1、坚持按需施教、务求实效的原则;

    2、对员工分岗位、分层次、分类别地开展培训;

    3、增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量;

    4、要求培训人员、培训内容、培训时间三落实。

    具体要求:

    1、培训工作要准备充分,注重过程,讲求效果;

    2、授课方法要理论联系实际,通俗易懂,深入浅出;

    3、参加培训的员工要严格遵守培训纪律,准时参加培训,认真听课,细作笔记。实习时要尊重老员工,严格按规程操作;

    4、培训的员工未经批准不得无故缺席培训课程。

    五、培训时间

    1、整个培训计划时间:12月1日————3月31日

    2、景区标准化培训时间安排:每月10日、20日全天

    3、拓展训练、职业道德等培训时间安排:每月15日、25日全天

    4、其余时间由各部门自行安排内部培训(培训计划、时间安排、培训内容以月报人力资源部)

    六、培训方式

    1、培训采取“授课+示范”、“理论+操作”、“案例研究”、“基本研讨”、“团队活动”“集体游戏”等具体方式,寓教于乐,每个培训对象积极主动地参与培训活动,从亲身参与中获得知识、技能和正确的行为方式;

    2、一般情况下,除公司人事部安排的大型培训外,各部门按自己内部培训计划表实施培训;

    3、为了避免以往的传统培训,我部将每个月的培训内容丰富多有化,将理论、实践想结合。另外加适当的体能、拓展训练,让员工对培训的观念有所改变。

    4、景区淡季时加强培训力度,多花时间培训,为旅游旺季时的接待服务做好准备,旺季时加强岗位锻炼,并做好培训效果的验证和修正。

    七、培训内容

    拓展训练项目:本次拓展目的主要是体现员工间的团队意识,以及部门沟通,将通过室内及户外两种方式实施开展。具体项目随月培训计划体现。

    标准化培训内容:根据《旅游服务标准化材料》相关要求的培训;

    1、景区安全和服务质量的培训严格按GB/T 16767的相关要求进行培训;

    a)认真执行公安、交通、劳动、质量监督、旅游等有关部门制定和颁的安全法规,建立完善的安全保卫制度,工作全面落实。

    b)消防、防盗、救护等设备齐全、完好、有效,交通、机电、游览、娱乐等设备完好,运行正常,无安全隐患。危险地段标志明显,防护设施齐备、有效、特殊地段有专人看守。

    c)建立紧急救援机制,设立救护医疗服务室,并配备专职医务人员。设有突发事件处理预案,应急处理能力强,事故处理及时、妥当,档案记录准确、齐全。

    2、导游服务具有针对性,强调个性化,服务质量达到GB/T 15971—1995中4、5、3和4、5、5的相关要求进行培训;职业道德培训内容:由公司总经办已下发的《国家职业资格培训教程————职业道德》

    各部门内部培训内容:

    (1)、员工岗位职责的培训内容

    ①本岗位的职能、重要性及其在景区中所处的位置。

    ②本岗位的工作对象、具体任务、工作标准、效率要求、质量要求、服务态度及其应当承担的责任、职责范围。

    ③本岗位的工作流程、工作规定、奖惩措施、安全及国家行政机关对相应行业的管理规定。

    ④本岗位工作任务所涉及的景区相关的硬件设施、设备工具的操作、管理,机电等设备、工具的使用,应当知原理、知性能、知用途,即通常所说的“三知”;另外还应当会使用、会简单维修、会日常保养,即“三会”。

    ⑤掌握景区软管理措施如相关票据、账单、表格的填写方法、

    填写要求和填写规定。

    (2)、员工职业素质的培训内容:

    ①基本礼仪的学习;

    ②培养团队合作精神,强化责任意识;

    ③增强凝聚力。

    (3)、基层管理人员的管理方法及管理水平的提高

    八、讲师安排

    1、拓展训练由担任,各部门主管协助

    2、标准化培训讲师由负责

    3、职业道德培训讲师由总经理办公室负责

    4、部门岗位培训由各部门相关负责人负责

    九、地点安排

    1、标准化培训在多功能厅进行

    2、部门岗位培训地点由各部门自行安排

    业务技能培训心得体会 篇八

    在9月20日至21日,我有幸参加公司组织的“学习与成长”员工职业技能培训。在这次的培训中我不仅学习到了很多工作上的技能,同时也深深感受到了公司对于青年员工的重视。现将我此次培训的心得总结如下:

    一、 所学所悟

    (一)作为青年员工,明确自身定位。作为公司发展的新动力,我们青年员工要培养欣赏精神,取长补短;培养首创精神,大胆实践;培养实干精神,勇担责任。同时,提升自我认识,坚持学习和成长相并行,在自我学习成长的过程中实现公司发展的目标,从而达到公司的使命和愿景,实现公司、团队、个人的共荣共赢。

    (二)作为青年员工,认真学习职场礼仪。在这次的中国式职场礼仪与沟通的培训中让我受益良多。对于一个刚刚步入职场不久的新员工而言,最缺乏的就是关于的职场礼仪与正确的沟通方式的相关知识。在公司的大环境中,每个人都会有属于自己的性格、特性,所以我们要做到相互体谅,相互为对方想一下,在公司内部形成良好的工作氛围,营造互

    相帮助的工作环境,从而提高公司的整体业务素质,提高公司员工的归属感。

    (三)作为青年员工,提高工作技能。在这次的培训中,还学习了PPT、Excel、公文写作以及公文系统的操作等内容。对我最有帮助的就是PPT、Excel办公软件的使用培训,在之前制作PPT的时候,我都只是把需要的内容直接复制粘贴就完成了,从未考虑过素材的准备、母版的设计、页面的优化这些方面,所以经常导致做好的PPT都是密密麻麻的字,甚至有许多错误出现。但是通过这次的学习,我了解到了一下关于PPT制作的知识,我也会把所学到的知识用到实际工作中。在关于Excel的使用方面,我的熟练程度是比较差的,对于Excel操作的一些公式和快捷键的使用,我之前也从未接触过,但是通过这次的培训,我了解到了很多之前自己知道但是不会使用的功能,在接下来的工作中,我也会充分发挥“学中干,干中学”的精神,不断提升自己的工作技能,提高自己的工作效率。

    二、存在的不足

    在这次的培训中,我学习到了许多的知识,对我接下来

    的工作也有很大的帮助,但在这次的培训中,主要是以授课的形式开展,比较缺少小组成员的沟通。在下次的培训中,可以增加一些小组竞赛或者是讨论的内容,这样不仅可以提

    高学习参与的积极性,也可以增加小组成员沟通与交流的机会,同时可以培养青年员工的荣誉感和集体意识。

    培训的时间很短,但是受益对于我们的影响很长。在培训结束后,认真思考学习的技能对自己岗位工作的帮助,要学以致用;要坚信任何岗位都是不可或缺的,要扎扎实实地做好本职的工作。

    业务技能培训新闻稿 篇九

    七月流火,但充满热情的岂止是天气,集团公司五十余名新员工以火一般的热情参加了集团公司入职培训。他们来自不同的地方,不同的高校,学习不同的专业;如今,刚告别校园的他们正逐步实现从学生到职业人的角色转换,实现从优秀到卓越的飞跃。

    高度重视,精心组织。为做好本次入职培训,让新员工充分了解和融入公司文化、提升团队协作能力、增强个人素质、实现从学生到职业人的转变,教育培训中心和人力资源部进行了周密的策划和安排。本次集中培训四天,培训课程涉及了公司发展史、组织架构、公司文化、规章制度、工作流程,薪酬福利等。由公司领导和相关部门经理担任讲师,深入浅出的讲授为新员工在融入企业环境的过程中注入了动力和信心,为即将开始的“新”生活奠定了基础。培训结束后,教育培训中心对新员工进行了基础考核,新员工通过短期培训不但对公司有了全面的认识,更对企业前景和个人职业发展充满信心。

    重点学习,专业护航。集团公司副总裁范宝和讲授了如何学好厂规厂法,做一名遵纪守法的优秀员工的道理;副总工程师、技术质量部长浦建华分别给新员工讲解了如何增强质量意识,搞好技术质量管理等,采取图文并茂的方式,对工程实体、工程管理、工程施工等过程中常见质量通病进行了细致地解析,并为新员工重点剖析了项目现场可能遇到的各类问题,提出了相应的整改方案;企业发展部经理王轩讲授了年度经营方针目标和企业经营管理制度等;安全质量部长张强结合多年从业经验和亲身经历,讲授了安全管理的重要性;人力资源部长王海燕介绍了集团人力资源部规章制度,薪酬福利等相关制度。使新员工们受益良多。

    新老互动,分享经验。俗话说:“授人以鱼,不如授人以渔”。教育培训中心邀请高新公司总工程师胡文武以及第四工程公司项目经理、项目工程师季岩,为新员工讲课。他们结合各自岗位实际,总结了入职以来的工作经验和收益;除此之外,还分享了他们对集团公司文化的理解以及如何更好地适应公司环境的体会;介绍了在工地生活的点点滴滴。而后,他们与各位新员工自由交流,耐心解答新员工们提出的各种问题。分享自己工作生活的得失,提醒新员工应该注意的事情,此次交流受到了新员工的热情欢迎和好评。

    立足岗位,传道授业。集团公司副总裁、工会主席陈东升为新员工详细地介绍了集团公司发展历程、企业理念、企业文化和如何融入企业等相关内容,使新员工进一步了解集团整体发展概况,建议新员工在今后的工作中注意细节,脚踏实地,勇于挑战,敢于担当,常怀感恩,努力实现人生价值。

    扬帆起航戮力前行。聆听时间箭步如飞的脚步声,倾听未来嘹亮的呼唤声,放飞梦想,打开心灵的窗户,放舟智慧的海洋,收获希望,感受硕果累累的喜悦。集团公司为广大员工提供了施展才华的广阔舞台,相信新员工通过自己的辛勤劳动和智慧,在这个舞台上谱写自己最满意的乐章。在此,我们共同希望新员工尽快融入到吉林建工集团大家庭中来,祝愿你们在建工的生活充实、自信、快乐!


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