篇一：安全生产隐患整改计划
2011年度
安全生产检查及隐患整改计划
为保证2011年度安全生产、预防事故的发生，为及时消除隐患，将事故消灭在萌芽状态，特制定本计划。
一、各部门和安全值班人员在日常安全自查和安全巡逻中发现隐患，应立即采取措施予以整改。无法当场整改的应及时通报公司领导，并采取有效防范措施，以保障整改前的安全。
二、安全技质部在日常检查中发现隐患，应责成隐患部门人员当场整改。无法当场整改的，应填写隐患整改通知书。责令隐患部门限期整改，隐患部门负责人应签字认可，隐患整改完后，安全技质部应将复查情况上报公司安全责任人或安全生产领导小组签字确认并存档备查。
三、对重大隐患，隐患部门应向本单位安全责任人或安全生产领导小组书面报告情况，并提出整改意见。经领导确定整改措施、期限和负责整改部门、人员及整改资金。必要时在整改之前应将危险部位停产停业（停止使用），以保证安全。
四、对公安消防及安全生产监督管理机构责令限期整改的隐患，应当在限期内改正并向公安消防部门和安全生产监督管理部门书面复函说明整改情况。
2011年度安全检查计划表
篇二：安全隐患整改方案及措施
安全隐患整改方案及措施
2010年11月13日，贵州省毕节地区工业和能源委员会、织金县工业经济贸易和能源局联合对织金县八步镇鑫安煤矿矿井建设项目进行矿井联合试运转前现场检查，共检查隐患41条。针对查出的问题，我矿立即召开安全专题整改会议，成立安全隐患整改领导小组。逐条研究分析，按照“四定”原则进行整改如下：
一、成立整改领导小组：
组 长： 范建武
副组长： 李家良 杨东
成 员： 赵迎春、张军华、刘扎娃、王家友、李中修
李爱忠、张文欣、郭新义、李忠海、代大祥
领导小组职责：组长负责整改工作的全面领导协调和检查落实； 副组长：积极协助组长工作，制定措施逐项安排落实整改工作； 组 员：按照领导的安排及分管的职责，亲临现场、给予整改的督促和指导协调，确保整改安全、圆满的完成任务，已达到更好的效果。
二、隐患整改措施
1、主斜井行人台阶布臵与设计不符，人行道与皮带的安全距离不够。 整改措施：为了矿井安全生产和行人方便，主斜井行人台阶与设计不符，我矿将于设计部门沟通，变更主斜井行人台阶的布臵。
整改负责人：李家良
整改验收人：杨 东
验收时间：2010 年11月25日。
2、供电基础设施安装方式与《安全专篇》设计不符：供主扇风机房
使用的变压器只有一台，供瓦斯抽泵房使用的变压器只有一台，供井下局扇使用的变压器只使用一台，
整改措施：立即改善设臵供电基础设施安装方式与《安全专篇》设计一致。
整改负责人：李爱忠
检查验收人：杨 东
整改验收时间：2010 年11月20日。
3、副斜井提升绞车选型与《安全专篇》设计不符，设计为JTP1.6×1.5，实际为JTP1.2×1.0型。
整改措施：立即与设计部门沟通变更副斜井提升绞车型号。
整改负责人：李家良
检查负责人：杨 东
验收时间：2010 年11月25日。
4、主斜井未布臵永久性水沟。
整改措施：主斜井布臵有永久性水沟，由于斜井的的湿煤覆盖没有及时清理所造成，立即有张军华生产副矿长组织人员清理主斜井永久性水沟。
整改负责人：张军华
整改检查人：王家友
整改验收时间：2010 年11月18日。
5、10601采面顺层抽放瓦斯钻孔不至于设计不符，瓦斯抽放效果不良。
整改措施：本矿井瓦斯抽放钻孔布臵是按照瓦斯抽放专项设计施工，
瓦斯抽放效果将进一步改善。
整改责任人：郭新义
整改检查人：杨 东
整改验收时间：2010 年11月18日。
6、10601采面顺层抽放瓦斯管路不能正常放水，抽放阻力大，抽放效果差。
整改措施：立即改善10601采面抽放瓦斯管路，放水口下移至巷道底部便于放水，保证正常放水降低抽放阻力，达到瓦斯抽放效果。
整改责任人：张文欣
整改检查人：杨 东
整改验收时间：2010 年11月20日。
7、瓦斯抽放主管管径和材质与设计不符。
整改措施：立即联系设计部门变更瓦斯抽放主管管径和材质，使其达到安全生产标准。
整改责任人：李家良
整改检查人：杨 东
整改验收时间：2010 年11月25日。
8、井下防尘系统不完善，大部分巷道未定期清扫粉尘，巷道积尘严重。
整改措施：立即完善井下防尘系统，定期对巷道进行清扫粉尘，严禁巷道有积尘。
整改责任人：张文欣
整改检查人：王家友
9、井下隔爆设施设臵不符合要求：11运输石门和11回风石门未安设隔爆水棚，已安设的隔爆水棚水袋数量不足，且吊挂不正确。 整改措施：立即按照安全专篇设臵井下隔爆设施，达到符合标准。 整改责任人：王家友
整改检查人：杨 东
整改完成时间：2010 年11月19日。
10、主斜井与11运输石门的联络巷内淤泥、积水严重。
整改措施：立即清除主斜井与11运输石门的联络巷内淤泥，清理排水沟，排出积水。
整改责任人：张军华
整改检查人：杨 东
整改完成时间：2010 年10月20日。
11、副斜井排水路线经管子道、吸水井进入水仓，不符合要求。 整改措施：立即改善副斜井排水路线，严禁经管子道、吸水井进入水仓。
整改责任人：张军华
整改检查人：王家友
整改完成时间：2010 年11月20日。
12、12701回风巷掘进缺一个安全出口。
整改措施：立即开拓12701回风巷安全出口。
整改责任人：张军华
整改检查人：杨 东
13、11运输石门与主井之间煤仓未投入使用，10601采面运煤线路布臵与设计不符。
整改措施：立即按设计布臵10601采面运煤线路，清理煤仓能够正常投入使用。
整改责任人：张军华
整改检查人：杨 东
整改完成时间：2010 年11月25日。
14、11运输石门与主井之间联络巷内的转载点处均未布设行人通道。 整改措施：皮带机一致煤仓口隐患自然排除。
整改责任人：李爱忠
整改检查人：王家友
整改验收时间：2010 年11月18日。
15、副井联络巷掘进回风线路上设臵风门，回风线路不畅通。
整改措施：立即移建副井联络巷掘进回风线路上的风门，保证回风线路畅通。
整改责任人：张军华
整改检查人：王家友
整改验收时间：2010 年11月14日。
16、10601运输巷和回风巷之间的联络巷内的密闭质量差，漏风严重。 整改措施：立即对10601运输巷和回风巷之间的联络巷内重做密闭或设臵调节风门。
整改责任人：张军华
篇三：2015安全隐患整改方案
2015安全隐患整改方案
为消除重大安全隐患，坚决遏制重特大事故发生，按照市安全生产委员会的统一部署，决定在全局范围内集中开展消除重大安全隐患集中整治行动。为确保整治行动扎实推进，取得实效，特制定本方案。
一、重点、目标
切实做好机关内部的安全保卫工作,严格落实24小时值班制度，加强物防、技防、人防的有机结合，做好机关防火、防盗、防破坏工作。抓好驾驶人员和车辆交通安全工作，严格落实机关内部车辆管理规定，严禁酒后驾车和无证驾驶，坚决杜绝公车私用现象，职工私车外出严格遵守交通法律法规。加大安全隐患的排查力度，定期组织对各科室、单位进行安全检查，特别是在年节及休息日前夕职工思想容易松懈的事故高发期，对办公室、仓库、门窗、电线线路等存在安全的部门和区域进行重点排查。落实伙房管理制度，严格卫生管理，加强伙房人员饮食卫生及安全教育，防止群体性饮食安全事故发生。
二、主要任务
(一)内部安全保卫。严格24小时值班制度，工作日由3名传达人员负责值勤，外来人员一律实行入门登记制度;夜间由局领导轮流带班，安排一名科长、一名青年男职工值班;双休日分别在办公室、值班室和各单位安排人员昼夜值班。加强物防、技防、人防的有机结合，做好机关防火、防盗、防破坏工作。除安排专人负责值班，值班人员配备橡胶棒等防击器物，做好110有线、无线两种警报装置的运行和监测，发现情况及时处理，消除隐患。
(二)消防安全整治。加强消防设施建设，提高防御火灾的能力，把会议室等人员密集场所消防安全疏散通道、安全出口、防火设备、设施作为捡查排查的重点。对不符合消防技术规范要求情况，坚决进行整改。
(三)交通安全整治。加强干部职工的交通安全教育，严格机关内部车辆管理规定，坚决杜绝公车私用现象，单位车辆休息日外出必须向单位主要领导请示，职工私车外出应严格遵守交通法律法规，严肃查纠带病车辆上路以及超载、超速、无证驾驶、酒后驾车等违规违章行为。
(四)饮食安全整治。强化伙管人员安全卫生意识，落实各项卫生制度，杜绝各种饮食安全事故发生。
三、方法步骤
重大安全隐患集中整治行动共分三个阶段进行。
(一)动员部署阶段,根据市安委会具体部署，各科室、单位部门要立即行动起来，制定具体实施方案，做好相应准备工作，加大安全生产法律法规的宣传力度，充分利用局内宣传栏及内部网广泛宣传，动员全局广泛参与重大安全隐患集中整治行动。动员部署情况及实施方案于4月底前报市安委会办公室。
(二)集中整治阶段,由办公室牵头，组织开展自查自纠工作。总的要求是:排查要细、整改要实、监督要严、真正通过集中整治，消除安全隐患，强化各科室、单位主体责任，提高全局职工安全意识，推进依法行政、依法监管。各相关科室、单位要认真履行职责，对在此次整治行动中，整治不及时、措施不到位、工作不作为的，严肃追究主要负责人的责任。
1、各科室、单位要查清本科室、单位安全规章制度，安全生产责任制是否落实，查清本单位是否存在重大危险源和重大隐患、认真检查易发生事故的每个部位、做到严密监控重大危险源，发现事故隐患及时进行整改，属全局性工作要及时上报局办公室，由办公室组织整改。
2、各科室、单位要对本部门的重大危险源进行普查、建档登记、落实监控责任和措施，能整改的立即整改，不能整改的要制定整改计划，限期整改。
3、强化重大安全隐患整治行动领导小组，制定应急预案，并对各科室、单位开展整治行动情况进行检查和督查。
(三)阶段,各科室、单位对本部门消除重大安全隐患，强化安全专项整治行动进行检查，整治行动的经验和教训，整理好有关资料，促进本部门及全局安全生产工作的开展。
四、加强组织领导
一是加强领导，明确责任。为了切实开展好重大安全隐患集中整治工作，加强对这项工作的领导，局成立整治行动领导小组，由于智副书记任组长，孙丕辉和潘学宗任副组长，各科室、单位负责人为组员，具体负责整治行动的监督、指导、协调和调度工作。领导小组办公室设在局办公室。
二是精心组织，周密安排。各科室、单位要根据此方案，周密部署和安排好整治行动，切实把整治行动抓紧、抓实，抓好，保证各项整治措施落到实处，做到发现事故隐患及时整改，确保取得较好的整治效果。
三是密切配合，形成合力。各科室、单位要各司其职、相互配合，形成整治行动的合力。不仅要积圾做好职责范围内的工作，还应该主动配合其他科室做好相关工作、不能互相推委、扯皮、确保整治行动协调一致，稳步推进。
四是加强考核，全面推进。集中整治行动结束后，各科室、单位要进行认真总结，安全隐患整改情况及总结情况将列入局对各科室的年度目标考核。
《安全隐患整改计划》由：创业找项目整理
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