篇一：企业发展规划书样本模板
苏州福龙游乐设备有限公司（以下简称“ 福龙 ”）系内地独资企业， 成立于 2009年8月，现有员工约100人，主要从事青少年儿童游乐设备研发、设计、生产及销售。公司成立至今两年多，已实现年产值2500万，在美丽的苏州工业园区拥有近20000平米的厂房和办公面积。
公司具有不断创新的鲜明特点，在行业中产生了巨大反响，很多的创新发明都被同行同业的一些企业所借鉴和模仿。目前我司在充气游乐设备，机械游乐设备，大型水上游乐设备等多领域不断进行积极的尝试加大研发强度和力度，这些尝试也正在为公司的发展源源不断的输入新鲜的血液。为了应对企业的发展，总经理携公司各部门干部及总经办所有成员特别制定如下发展规划：
一、指导思想（确定一个指导思想）
公司以不断创新为基础，保证包平直遵守市场规律，根据企业实际........如何如何.........，在企业广大员工的艰苦奋斗下，将经过 年的努力，团结一致，.........达到一个什么水平。
二、企业定位（给企业一个准确的自我评定，有自我评价，有设想）
??????（公司将立足 ，？以经营主业为基础，同时做好 ，在此基础上，争取有所扩张 ·····。）
企业市场的打算·····
质量将达到什么水平······
技术实力上一个什么台阶····
等等。
三、企业优势（掂准企业自身的分量，要客观，不扩大，不缩小）
企业的竞争优势体现在以下几个方面：
1、市场优势
??????（有什么长处和独到的方面，市场占有量有多大，达到什么占有率等，主要拳头业绩等，找经营人员谈想法）
2、质量、品牌、技术等优势
????????（取得的质量成果，在市场上有影响力的工程产品，取得的质量荣誉，科技进步优势等，找技术、质量主管人员谈）
3、人才优势
具有多少高技术技能人才，在同行业处于什么位置
4、强大的市场化运作能力和独特的服务模式
????????（社会、人脉关系等，人力资源等）
四、发展战略概要（这是最重要的一部分，一定要科学，有目标，激励奋斗，定高了，够不着，定低了，太省劲）
企业发展总体规划和发展目标概括为：
1、产值完成
2、质量水平
3、
4、
5、
6、
7、
8、
????（建筑施工企业八大指标的预测，还有其他发展内容，都要写进去）
五、 战略实施要点（阐述清楚各类人员的工作责任，加强培训）
发展战略的实施需要的是高精尖人才。提高各方面管理人才的水平是当务之急，加强干部、员工培训施工重点（人力资源的打算）
1、综合管理人才（高、中、基层领导）
2、工程管理人才（项目上各类人员，如：几大员等）
3、技术人才（培养自己的技术权威等）
4、经济人才（预算、财务、经营等）
5、其他方面的人才培养
??????
六、战略实施的步骤（几年，达到一个什么目标、目的）
第一步（或第一阶段，或用时间划定，如：现在起到 年）
第二步
第三步
第四步
??????
（每一步都做什么工作，打到一个什么目标，或目的）
七、主要工作措施（为了完成工作的必备手段）
1、领导重视，组织落实
成立领导小组
组长：
副组长：
成员：
工作办公室设在 ，负责协调日常具体工作，及时解决出现的各类问题。遇有重大问题，首先拿出实施方案直接向组长汇报，或召开级别会议解决。
2、加强学习，意识到位
对于落实企业发展规划的重大意义，首先，领导认识（决策层）·····
其次，各级管理层认识（执行层）······
第三，全体员工认识（落实层）·····
3、认真实施，严格奖惩
首先明确各类人员的责任····
实施过程中做出积极努力，具有一定贡献人员，如何奖励·····
影响工作进程，不负责任人员的惩处，处罚····
4、有力保障，稳妥推进
人力（使用什么人，等）···
物力（用到什么物资、东西，等）·····
设备（办公设施、车辆，等）·····
财力（资金来源：钱从哪里来，计划，批准，等）····
活动经费是必不可少的物质基础。实施企业发展计划的活动经费必须得到保证，应编入年度预算，纳入年度财务计划。
经费使用应本着节俭、必须的原则，日常开支由 负责人审核批准。
5、其他方面
????
八、发展前景（美好的展望，简单点）
????（通过实施这样一个发展规划，展现一下美好的前景，愿望，等）
结束语??????（在下，我们的目的一定要实现，我们的目的一定能够实现！）
一、企业发展现状
二、发展远景及总体目标
主要阐述本企业未来五年发展的总体思路，以及在产品调整、技术创新、主要经济指标和产品市场占有率等方面要达到的总体目标和发展方向。
三、发展重点
详细阐述本企业今后一个时期内打算发展的重点项目，包括项目名称、技改投入、产品调整、规模扩张、科技创新、品牌建设等阶段性目标及具体内容。
四、保障措施
为顺利实现企业总体目标和发展重点准备采取的一系列措施。如：1、提高核心竞争力，加强人才队伍建设。2、实施名牌战略，提高市场占有率。3、转变增长方式，节能降耗。4、调整股权结构，实现股本社会化。5、加强企业管理，强化以人为本的和谐企业建设等方面采取的措施和手段。
篇二：集团公司发展战略规划模板
XX有限责任公司
发展战略规划
战略规划小组
2014年02月
目 录
第一章 战略环境分析............................................................................. 错误！未定义书签。
第一节 公司基本情况..................................................................... 错误！未定义书签。
一、公司概况.......................................................................... 错误！未定义书签。
二、治理结构.......................................................................... 错误！未定义书签。
三、组织机构.......................................................................... 错误！未定义书签。
四、主业构成.......................................................................... 错误！未定义书签。
五、主要经济指标.................................................................. 错误！未定义书签。
第二节 公司外部环境分析............................................................. 错误！未定义书签。
一、宏观环境分析.................................................................. 错误！未定义书签。
（一）国际宏观环境 ....................................................................... 错误！未定义书签。
（二）国内宏观环境 ....................................................................... 错误！未定义书签。
二、行业发展环境分析.......................................................... 错误！未定义书签。
（一）国际旅游行业 ....................................................................... 错误！未定义书签。
（二）国内旅游行业环境综述 ....................................................... 错误！未定义书签。
（三）国内旅游行业竞争环境分析 ............................................... 错误！未定义书签。
第三节 企业竞争力分析................................................................. 错误！未定义书签。
一、基本发展条件分析.......................................................... 错误！未定义书签。
二、业内企业对比分析.......................................................... 错误！未定义书签。
（一）主要财务指标排名 ............................................................... 错误！未定义书签。
（二）经营管理能力综合对比分析 ............................................... 错误！未定义书签。
三、SWOT分析 ..................................................................... 错误！未定义书签。
第二章 公司总体发展战略..................................................................... 错误！未定义书签。
第一节 战略规划目的与指导原则................................................. 错误！未定义书签。
第二节 战略定位与目标................................................................. 错误！未定义书签。
一、战略定位.......................................................................... 错误！未定义书签。
（一）企业使命 ............................................................................... 错误！未定义书签。
（三）企业战略定位 ....................................................................... 错误！未定义书签。
二、战略发展指导思想.......................................................... 错误！未定义书签。
三、战略目标.......................................................................... 错误！未定义书签。
第三节 战略发展阶段规划............................................................. 错误！未定义书签。
一、2014-2016年规划 ........................................................... 错误！未定义书签。
（一）阶段发展目标 ....................................................................... 错误！未定义书签。
（二）组织结构 ............................................................................... 错误！未定义书签。
（三）业务发展 ............................................................................... 错误！未定义书签。
（四）重点任务 ............................................................................... 错误！未定义书签。
二、2017-2018年规划 ........................................................... 错误！未定义书签。
（一）阶段发展目标 ....................................................................... 错误！未定义书签。
（二）组织结构 ............................................................................... 错误！未定义书签。
（三）业务发展 ............................................................................... 错误！未定义书签。
（四）重点任务 ............................................................................... 错误！未定义书签。
三、2019-2023年展望 ........................................................... 错误！未定义书签。
（一）阶段发展目标 ....................................................................... 错误！未定义书签。
（二）组织机构 ............................................................................... 错误！未定义书签。
（三）业务发展 ............................................................................... 错误！未定义书签。
第四节 整体发展策略..................................................................... 错误！未定义书签。
一、轻资产.............................................................................. 错误！未定义书签。
（一）总体分析 ............................................................................... 错误！未定义书签。
（二）战略目标 ............................................................................... 错误！未定义书签。
（三）关键举措 ............................................................................... 错误！未定义书签。
二、创品牌.............................................................................. 错误！未定义书签。
（一）总体分析 ............................................................................... 错误！未定义书签。
（二）战略目标 ............................................................................... 错误！未定义书签。
（三）关键举措 ............................................................................... 错误！未定义书签。
三、快增长.............................................................................. 错误！未定义书签。
（一）总体分析 ............................................................................... 错误！未定义书签。
（二）战略目标 ............................................................................... 错误！未定义书签。
（三）关键举措 ............................................................................... 错误！未定义书签。
四、网络化.............................................................................. 错误！未定义书签。
（二）战略目标 ............................................................................... 错误！未定义书签。
（三）关键举措 ............................................................................... 错误！未定义书签。
第三章 业务发展战略............................................................................. 错误！未定义书签。
第一节 酒店会展业务发展战略..................................................... 错误！未定义书签。
一、业务定位.......................................................................... 错误！未定义书签。
二、发展目标.......................................................................... 错误！未定义书签。
三、发展思路.......................................................................... 错误！未定义书签。
四、发展规划与措施.............................................................. 错误！未定义书签。
第二节 景区运营业务发展战略..................................................... 错误！未定义书签。
一、业务定位.......................................................................... 错误！未定义书签。
二、发展目标.......................................................................... 错误！未定义书签。
三、发展思路.......................................................................... 错误！未定义书签。
四、发展规划与措施.............................................................. 错误！未定义书签。
第三节 投融资业务发展战略......................................................... 错误！未定义书签。
一、业务定位.......................................................................... 错误！未定义书签。
二、发展目标.......................................................................... 错误！未定义书签。
三、发展思路.......................................................................... 错误！未定义书签。
四、发展规划与措施.............................................................. 错误！未定义书签。
第四节 旅游地产业务发展战略..................................................... 错误！未定义书签。
一、业务定位.......................................................................... 错误！未定义书签。
二、发展目标.......................................................................... 错误！未定义书签。
三、发展思路.......................................................................... 错误！未定义书签。
四、发展规划与措施.............................................................. 错误！未定义书签。
第五节 创新服务业务发展战略..................................................... 错误！未定义书签。
一、业务定位.......................................................................... 错误！未定义书签。
二、发展目标.......................................................................... 错误！未定义书签。
三、发展思路.......................................................................... 错误！未定义书签。
四、发展规划与措施.............................................................. 错误！未定义书签。
第四章 主要职能战略............................................................................. 错误！未定义书签。
第一节 经营管理战略..................................................................... 错误！未定义书签。
一、现状及存在的问题.......................................................... 错误！未定义书签。
二、战略目标.......................................................................... 错误！未定义书签。
三、发展规划与措施.............................................................. 错误！未定义书签。
第二节 财务管理战略..................................................................... 错误！未定义书签。
一、现状及存在的问题.......................................................... 错误！未定义书签。
二、战略目标.......................................................................... 错误！未定义书签。
三、发展规划与措施.............................................................. 错误！未定义书签。
第三节 人力资源战略..................................................................... 错误！未定义书签。
一、现状及存在的问题.......................................................... 错误！未定义书签。
二、战略目标.......................................................................... 错误！未定义书签。
三、发展规划与措施.............................................................. 错误！未定义书签。
第四节 信息化战略......................................................................... 错误！未定义书签。
一、现状及存在的问题.......................................................... 错误！未定义书签。
二、战略目标.......................................................................... 错误！未定义书签。
三、发展规划与措施.............................................................. 错误！未定义书签。
第五节 企业文化战略.................................................................... 错误！未定义书签。
一、现状及存在的问题.......................................................... 错误！未定义书签。
二、战略目标.......................................................................... 错误！未定义书签。
三、发展规划与措施.............................................................. 错误！未定义书签。
第六节 其它职能保障战略............................................................. 错误！未定义书签。
一、现状及存在的问题.......................................................... 错误！未定义书签。
（一）监察审计监督 ....................................................................... 错误！未定义书签。
篇三：科技公司发展规划的范本
科技公司发展规划的范本
XX科技公司十二五发展规划
XX科技公司发展规划以服务社会为导向，以创新和开拓为中心，以服务于国家经济发展与现代化建设为目的，以人为本，加强基础设施建设，加强科技课题研发，提升企业核心竞争力，逐步推进现代企业制度建设，为科技企业产业化发展和成果转化应用构建良好平台，并全力打造一流的科技公司。
发展思路为面向市场的科技企业。按现代企业模式，逐步健全现代企业制度和建立适应市场变化的灵活经营机制，充分利用市场的资源与环境，加快科技企业发展。
XX科技公司面对新的形势，全面分析企业发展的内部和外部环境，客观审视自身战略取势和定位，正确评价自身条件和能力，优化资源配置，立足于专业化和特色化发展，充分发挥优势，规避风险，抓住机遇，采取积极果断行动抢占先机，实现市场效应、规模效应、科技效应和价值效应，开创XX科技公司稳健快速可持续发展的新时代。
一、XX科技公司十二五规划发展目标
2012年建成管理科学、规范，具有一定规模的现代科技企业； 2015年建成行业内同等规模的一流企业；
XX科技公司根据国家发展政策、市场需求、以及战略目标、根据实际情况规划未来5年内各阶段的主要发展目标并在实践中不断修正充实，确保科技企业持续高效发展。
二、XX科技公司发展战略
1)立足市场，为科技建设提供专业化服务，支持企业的可持续发展；
2)进一步拓展XX科技公司的市场，基于XX科技公司在行业的丰富实践和经验，充分利用XX科技公司在行业的成熟的科技解决方案，成为行业内的科技服务提供者；
3)完善优化XX科技公司的科技人力资源组合，构建一支一流的科技管理和建设队伍，有效提升企业在业务应用和信息技术的综合能力；
4)充分联合XX科技公司的合作伙伴资源，拓展企业的有效资源。
三、XX科技公司企业文化
XX科技公司发展目标为一流的现代科技企业，需要与之相适应的企业文化支撑。企业文化体系形成于广大员工所认同的科学价值观、经营理念、企业精神。倡导“遵纪守法、诚实公正；以人为本、机会均等；持续发展、和谐安全；注重质量，满足要求”
的理念。大力培育企业文化和精神，增强凝聚力，建设卓越企业文化，提高企业核心竞争力。
四、XX科技公司核心业务发展规划
1. 技术研发与服务
（1）全面构建以高新技术企业、软件企业、软件产品认证、系统集成等资质体系，提供进入信息技术市场的资质条件。开展科技建设中基础性、集成性和共享技术研究，为科研产品走向市场提供信息技术支撑。通过项目开发逐步形成一支满足科技建设需要的信息技术人才团队。
（2）每年向政府有关部门申报一到二项高新技术产品，积累科技成果，做好自主知识产权保护工作，为企业持续发展打下结实基础。
2、网络基础设施服务
根据科技发展各阶段网络基础设施建设规划和企业发展方向，有步骤地搞好网络基础设施建设。网络基础设施的建设必须具有超前意识，以适应企业未来发展需要、满足研发与生产在未来5-10年内的需求。按照未来一流科技企业目标建设做好科研开发实验基地。主要包括：一流的实验室和相应的办公与生产环境，支持XX科技公司的持续发展。
3、创新战略
在充分实施人才战略的基础上，根据外部环境和内部环境的变化，不断开展体制创新、机制创新、管理创新、技术创新和产品创新，与时俱进，永葆朝气蓬勃、奋发向上的青春活力。
（1）体制创新、机制创新、管理创新是XX科技公司顺利实施各项战略计划、实现各项战略目标和可持续快速发展的组织保障。在建立现代企业制度的基础上，形成企业价值观，进而建立企业文化。通过创新使XX科技公司能适应公司发展的需要、符合XX科技公司利益、体现XX科技公司的激励机制和竞争机制、最大限度地调动全体员工的积极性、最大限度地实现人才价值、最大限度地保障员工的根本利益、最大限度地为社会做贡献。
（2）技术创新和产品创新是XX科技公司可持续快速发展的基础和动力源泉，是XX科技公司不断创新的必然结果。以原始创新、消化吸收再创新和集成创新为主，从研究开发、技术储备，形成一种基础稳固、科技含量高、具有自主知识产权的、重点产品和软件。依靠技术创新，充分调动创新资源，掌握并控制行业和产品中的核心技术，重视核心技术的开发、掌握和升级，实行产品寿命周期管理和完善，使软件产品的技术优势迅速扩展为成本优势、质量优势和品牌优势，最终形成市场优势。为XX科技公司的可持续快速发展提供充分的技术保障。
4、市场开发与战略
XX科技公司应充分利用已建成科技项目面向市场，面向用户不断完善自身的营销体制和服务理念，以确保公司在市场现有份额基础上实现稳步增长，使企业进入可持续发展阶段。
五、XX科技公司人力资源发展规划
XX科技公司根据各阶段战略规划和目标，实行以人为本、有计划、分步骤地进行人力资源开发，以培养、引进、合作等多种方式，为企业造就一批专业知识扎实、经验丰富、符合企业发展需要、具有良好职业道德、忠诚企业的人才。做到人才结构与层次合理，拥有一批国内知名度高、享有盛誉的工程技术人才，培养企业所需的各类具有执业资格的人才，以满足企业持续发展需求，并造就一批熟悉业务的项目管理人才，确保XX科技公司发展战略实施和目标实现。
随着科技项目建设的深入和发展，XX科技公司的人才队伍到2015年应达到 XX 人左右，以适应科技建设的需要，同时不断整合外部资源，提高科技管理水平。
六、XX科技公司战略规划的实施
《公司五年规划模板》由：创业找项目整理
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