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  • 某公司营销策划方案

  • 来源:创业找项目
  • 时间:2018-05-06
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  • 篇一:某某 公司微信营销策划方案

    XXXXXXX

    微信营销策划方案

    XXXX公司

    2014年XX月XX 日

    目 录

    一、南通房产中介市场竞争现状 ............................ 3

    二、微信营销简介 ....................................... 4

    (一)微信营销目的 ................................... 4

    (二)企业微信营销可行性分析 ......................... 4

    三、微信营销模式 ....................................... 4

    (一)草根广告式——查看附近的人 ..................... 5

    (二)品牌活动式——漂流瓶 ........................... 5

    (三)O2O折扣式——扫一扫 ........................... 5

    (四)互动营销式——微信公众平台 ..................... 6

    四、微信营销前期推广 ................................... 6

    (一)目标要求 ....................................... 6

    (二)活动准备 ....................................... 6

    (三)活动细节 ....................................... 7

    (四)奖品设置 ....................................... 7

    (五)活动预算 ....................................... 7

    (六)时间设置 ....................................... 7

    五、营销后期执行 ....................................... 7

    (一)线上微活动 ..................................... 7

    (二)线下微活动 ..................................... 8

    六、微信营销预算 ....................................... 8

    (一)微信公众平台的日常维护 ......................... 8

    (二)微信公众账号的推广 ............................. 9

    一、南通房产中介市场竞争现状

    南通目前市场上大大小小的房产中介200多家,营业执照、资质证书“两证”齐全的房地产中介机构有133家。

    据了解,不少没有房地产中介资质证书的中介机构无序进入,造成南通房地产中介市场鱼龙混杂。不法中介通过发布虚假信息骗取定金,签订虚假合同骗取差价、“一房几嫁”等手段欺骗消费者,影响了房地产市场秩序,也成为市民的投诉热点。业内人士纷纷表示,无资质经营是造成房地产中介市场混乱的主要原因。2013年6月17日,南通市房管局出台了《关于进一步规范房地产经纪企业经纪行为的若干规定》,给房产中介套上了“笼头”。主要规定了“三个必须”、“四个不得”,即签订居间合同必须统一使用由市房管局印制的规范居间合同文本,且一律不允许代房屋产权人订立居间合同;房地产经纪企业的分支机构也必须申领资质证书,从而将分支机构纳入有效监管范围;房地产经纪企业的从业人员进行房地产经纪活动时,必须向委托人出示《房地产经纪执业资格证书》。同时,房地产经纪企业及其从业人员不得超越资质核定的范围从事经纪业务,不得利用职业便利从事房屋转让活动,不得转借资质证书供他人谋取利益,不得转借资格证书及允许他人以自己的名义从事房地产经纪活动。南通爱心房产公司有关负责人表示,《规定》的出台并不会对正常经营造成不便,相反市场的规范运营,恰恰维护了正规经纪企业和购房者的合法权益。

    企业自身介绍,以及与同行比较优劣势,转而谈微信营销的重要性

    二、微信营销简介

    (一)微信营销目的

    1、开拓市场宣传新渠道,拓展客户开发,塑造企业品牌形象。

    2、增强与关注客户群的互动,进一步发展潜在客户。

    (二)企业微信营销可行性分析

    1、年龄分析

    微信受众人群年龄多数在 18-45岁范围内,多为年轻人、白领阶层、高端商务人士,时尚的 iphone、Android、Symbian、Windows Phone、BlackBerry 等系统智能手机族。

    2、习惯分析(您经常使用微信吗?)

    大部分人习惯使用微信,并且有30.75%的人经常使用微信,这表明使用微信作为宣传手段,潜在接受人群数量十分可观。

    3、市场规模

    用微信的用户主要集中在安卓系统和苹果系统,都属于智能系统,中国智能手机用户数将超过 9.3 亿,智能手机普及率超过 35%,年增长率为 8% 。智能手机呈现猛烈增长趋势,中国城市居民的智能手机普及率已达 35%,从操作系统来看, 2011 年 10 月,中国智能手机市场上,Android 系统智能手机市场据有率超过 30%以上,较 9 月再度增长 1.1%。也就是说安卓用户是 9 亿* 30%=2.7 亿用户。安卓手机和苹果手机加起来的用户接近8亿用户,而微信目前已经突破6亿用户,将来会有上涨上升空间的巨大潜力,市场前景非常乐观!

    三、微信营销模式

    自2011年微信上线,直至现在微信的用户已高达6亿。而微信营销也形成了一股风潮,众多商家无一不把眼睛瞄准这个快速发展的新应用。势不可挡的微信营销,主要有以下四种模式:

    (一)草根广告式——查看附近的人

    产品描述:微信中基于LBS的功能插件“查看附近的人”便可以使更多陌生人看到这种强制性广告。

    功能模式:用户点击“查看附近的人”后,可以根据自己的地理位置查找到周围的微信用户。在这些附近的微信用户中,除了显示用户姓名等基本信息外,还会显示用户签名档的内容。所以用户可以利用这个免费的广告位为自己的产品打广告。

    营销方式:营销人员在人流最旺盛的地方后台24小时运行微信,如果“查看附近的人”使用者足够多,这个广告效果也会不错。随着微信用户数量的上升,可能这个简单的签名栏会也许变成移动的“黄金广告位”。

    (二)品牌活动式——漂流瓶

    产品描述:移植到微信上后,漂流瓶的功能基本保留了原始简单易上手的风格。

    功能模式:漂流瓶有两个简单功能:“扔一个”,用户可以选择发布语音或者文字然后投入大海中,如果有其他用户“捞”到则可以展开对话;“捡一个”,“捞”大海中无数个用户投放的漂流瓶,“捞”到后也可以和对方展开对话,但每个用户每天只有20次机会。

    营销方式:微信官方可以对漂流瓶的参数进行更改,使得合作商家推广的活动在某一时间段内抛出的“漂流瓶”数量大增,普通用户“捞”到的频率也会增加。加上“漂流瓶”模式本身可以发送不同的文字内容甚至语音小游戏等,如果营销得当,也能产生不错的营销效果。而这种语音的模式,也让用户觉得更加真实。但是如果只是纯粹的广告语,是会引起用户反感的。

    (三)O2O折扣式——扫一扫

    产品描述:二维码发展至今其商业用途越来越多,所以微信也就顺应潮流结合O2O展开商业活动。

    功能模式:将二维码图案置于取景框内,微信会帮你找到好友企业的二维码,

    篇二:某某公司营销企划书

    **食品有限公司

    新产品上市企划书及年度营销企划书

    策划人:000

    时 间:2007年11月3日

    目 录

    4

    新产品上市企划书的主要分析/内容??????????5

    第一节:项目背景/市场状况……………………………………………5

    一、项目分析??????????????????????5

    二、豆你渴系列豆奶市场SWOT分析?????????????5

    第二节:消费者市场分析???????????????????7 总体市场现状分析????????????????????7

    第三节:必要的消费者研究??????????????????7

    第四节:竞争者分析?????????????????????8 SWOT分析:???????????????????????8

    1、优势???????????????????????8

    2、劣势???????????????????????8

    3、机会???????????????????????8

    4、威胁???????????????????????8

    第五节:市场营销策略指导思想????????????????9 一、市场营销指导思想??????????????????9 二、品牌市场规范化???????????????????9

    第六节:新品上市企业策略/业务目标?????????????10

    一、市场销售策略和销售渠道分析?????????????10

    二、前期业务目标????????????????????11

    第七节:营销组合及执行???????????????????11

    第八节:客户/通路营销计划?????????????????12

    一、盘锦市场通路的设计思想???????????????12

    二、通路策略实施设计??????????????????13

    1、指导思想?????????????????????13

    2、促销的推广????????????????????13 2

    第九节:上市营销计划????????????????????14

    一、市场拓展策略????????????????????14

    二、销售管理办法????????????????????15

    三、促销策略??????????????????????15

    四、品牌策略??????????????????????16

    五、 市场推广阶段划分?????????????????16

    第十节:产品策略 ?????????????????????16

    一、产品的定位是确立市场表现的原点???????????16

    二、豆你渴产品概念的细化????????????????17

    三、产品战略策略制定??????????????????17

    第十一节:广告策划?????????????????????18

    一、广告策略的切入点??????????????????18

    二、广告实施策略????????????????????18

    三、广告媒介策略????????????????????20

    四、广告费用??????????????????????20

    企业未来发展企划书/内容????????????21

    一、公司的使命???????????????????????21

    二、公司目标????????????????????????21

    三、营销战略的指导思想???????????????????21

    四、营销和产品目标?????????????????????22

    23

    3

    每一种新产品上市,都意味着暂时性市场平衡状态的打破,市场份额的重新分配;与此同时,上市新品也必然会受到竞品抵制、通路拒绝、消费者不认同等各方面的考验,能否经受住考验,是新产品能否在市场上生存下来的标志。因此,对于策划一个新产品上市来说,策划案的周密性、全局性及各类活动安排的巧妙性、有序性是非常重要的。

    豆你渴豆奶饮品系列(原味豆奶、甜豆奶、巧克力豆奶、美颜豆奶)的上市,有几点自身优势,首先,**系列豆奶饮品填补了市场豆奶饮品空白;第二,豆你渴系列豆奶,产品研发能力强,系列产品所包含的客户群体巨大,市场前景看好;豆你渴系列豆奶先期主要投放盘锦市场,并且有着自身的地区性优势机。从各方面因素看,豆你渴系列豆奶产品一经投放市场,必将在市场取得重大反响,若市场营销策略配合得当,可以迅速提高知名度并占领盘锦市场。

    4

    第一节:项目背景/市场状况

    Project background/market condition

    一、项目分析

    豆浆属于百姓家喻户晓,喜闻乐见的传统营养型饮品,并且在消费者心目中对豆制品的营养性也是充分认可的,我们的豆你渴系列豆奶饮品是在豆浆的基础上再经调制、脱气、均质、超高温灭菌等过程制得,因此营养更易被吸收,口感更为细腻,以小包装形式饮用更为方便安全。

    豆你渴系列饮品,以中国传统豆制品加工工艺与现代高新技术工艺完美结合,不但保留了原有豆类特有的蛋白质等主要营养成分,同时使更多的营养成分更容易被人体吸收,以营养型饮品打入市场,填补市场空白,发展空间巨大。 豆你渴系列饮品包括:原味豆奶、甜豆奶、巧克力豆奶、美颜豆奶四大系列口味,充分发挥了营养型、功能型的饮品特点。客户群体丰富,市场开发能力强。

    二、豆你渴系列豆奶市场SWOT分析

    1、机会:

    ● 小包装豆奶潜在市场规模庞大,市场增长速度快。小包装豆奶产品已经成为未来营养饮品的一大趋势,打破了原有牛奶饮品的垄断态势; ● 方便、健康、高吸收率已经成为人们对营养保健类饮品的需求点,而豆制品的营养性作为常识已不容置疑,投放市场后社会认同度高; ● 盘锦地区人口在120余万,市场相对需求很大;

    ● 产品质量可靠,后继开发能力较强;

    ● 国家政府支持该产业,大气候适合发展。

    5

    篇三:某装饰设计公司营销策划方案

    装饰设计公司营销策划方案

    其实每一个公司,都是从小做起来的,很少有人一次性投入几百万、上千万来做家装。

    据我了解,大部分目前做大的家装公司,都是从小做起来的,当然,有的能做大,可能是因为他们做得比较早,占了天时的光。但是,也是有很多起步较早的公司,却未能做起来,是什么原因造成如此大的差距呢?不是能力、不是关系,而是老板的观念。(http://89512.taobao.com/shop/view_shop.htm?tra)

    一个能够做大的公司,至少要具备以下几个条件:

    1、公司能够不断培育自己的竞争力,与其它公司相比有自己的优势,至少有不同的地方。或者在公司实力上或者在公司设计能力上或者在公司工程质量上或者在公司的品牌宣传上,只有形成优势,才能很好地打动客户。

    2、公司有足够的人才,有人才优势,家装是人做的行业,先不说工程施工人员,仅从业务上讲,我们要具备优秀的市场开拓人员,其目的是保证公司保证设计师有足够的客户可以谈(当然做广告宣传也是

    可以吸引客户的);我们要有能够打动客户、促成客户签单的优秀设计师,他们能够抓住前来咨询的客户。同时,我们还要有能够进行广告宣传策划的策划人员,他要能够为公司设计出能充分打动客户的广告词(媒体广告词和宣传单页、网站等)。

    3、公司要敢于在宣传上投资,一个不做宣传的公司,是不可能做大的。就象脑白金,凭的是产品好吗,我觉得不完全是,而是凭借其从中央台到地方台强大的密集的广告宣传。我们做家装,也一定要做宣传,做宣传的目的有三方面,一是让客户知道我们的存在,如果客户连我们的公司名字都不知道,他怎么敢轻易地把家装交给我们做呢?第二是让客户知道我们的优势,只要这样客户才会为我们的优势所吸引,从而很轻易地主动上门。如果我们的优势足够明显,那么签单率就会提高,别人谈10个客户只能签2个,而我们谈10个客户就能签4个。

    其实,做好了这三点,我们就可以迅速地在当地做大。当然,公司做大的条件还不止这么多,但对于前期发展型的家装公司来说,做好了这三点,就可以产生很好的业绩。

    你们理想的目标是40万元/每月,那么40万元是什么概念呢?

    每单25000元需要16个单每个设计师每个月签3个单需要6个设计师每三个准客户签一个单需要48个准客户每五个客户当中产生一个准客户需要240个潜在客户每个业务员每月谈5个准客户需要8个业务员(店面来8个)

    1、目前对于你们来说,应该说公司的优势也不是很明显,所以,马上要做的就是形成自己的优势。如果目前在资金、人才上不是很有优势,那么就从小区户型集、设计方案集、工程施工档案、工程管理等方面去形成,我们的优势往往不在大的方面,把一些别人都在做,但却没做好的细节做好,就比别人更有优势。

    2、结合你们的现实情况,建议你们采取“小区营销”的方式,这样资金要求不是很大,产生的效果往往也不错,一个重点小区地去做,在每个小区形成“签单规模效应”,就会很好(请仔细阅读《团队训练教程》中的小区营销章节和《家装之星》中的相关章节)。目前你们真正做的家装还很少,相当于没有开始,所以,在做小区营销时,一定要有序进行,不要想着一开始就能赚很多,依照“零突破(不赚)——小规模(少赚)——大规模(真正赚钱)”的顺序去做。

    3、至于人员方面,业务员是不可能一下子就能招聘完备的,要有一个长期的准备。建议先招聘业务主管,由他来负责招聘会更好(他可能会挖来一两个人来支持自己的工作)。如果业务团队做起来了(至少要达到5个人以上才可以,否则零星的几个业务员,会形成不了公司内的气氛,业务员也会感到底气不足),就要想办法采取团队作战,不要采用业务员单个人散跑,散跑的效果都不会太好,还是小区操作为重点。

    对于整个家装市场营销模式而言,已从简单的传统销售向概念营销、服务营销、体验营销、情感营销、知识营销、差异化营销转变。做为家装行业,如何在自己的领域进行有效的、针对的营销非常重要,现就如何将以上所说的营销模式应用于家装行业进行分析。 概念营销是以某种有形或无形的产品为依托,借助现代传媒技术,将一种新的消费概念向消费者宣传推广,赋予企业或产品以丰富的想象内涵或特定的品位和社会定位,从而引起消费者的关注与认同,并最终唤起消费者对新产品需求的一种营销策略。

    做为家装行业,如何从设计、施工、材料等方面进行概念的挖掘,应该顺应消费者需求变化趋势,推出新的消费概念,借助大众宣传媒介的大力宣传推广,使消费者最终接受这种消费概念,产生购买欲望。

    1、设计

    提出新的设计概念,注入新的设计原素,那么这些新概念和原素的来原应该那里得到呢?这需要设计师和市场策划人员共同去挖掘。关注国际、国内以及行业龙头企业的设计动态,进行提练。

    2、施工

    业主对施工的过程非常关注,如何实现业主对全过程的监控,实现放心家装。这非常值得企业思考,对过程的必要记录,有助于企业树立品牌形象以及实现销售的增长。如何记录这个消费的过程,可以采取照片的形式,也可以采取短片录制的方法。对过程的管理实现了监控,那么业主还关心另一个问题,就是工人素质,这是施工结果的重要保障。如何对公司优秀工人的宣传,这已经不是工个自己的问题,做为装饰公司,应该对自己的工人进行必要的包装和宣传,举行


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