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  • 对工作的想法和建议

  • 来源:创业找项目
  • 时间:2018-05-06
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  • 篇一:对于安全工作的想法和建议

    关于安全工作的一点想法

    一、 为什么要重视安全工作:

    1、 上级领导对安全工作提出更高要求。下半年,保监会、总公司对安全生产等提出了“零容忍、严细实”的口号。

    2、 社会环境开始对安全提出更新要求,在青岛黄岛爆炸案发生后,各公司都应该严把质量关,坚决杜绝安全隐患。

    3、 公司内部对安全提出更多的要求,在平度甚至出现了失窃案件(这个合不合适说请经理按您的思路斟酌一下)

    二、 公司现在的隐患在哪里:

    1、 首先最大的隐患是在员工的心理上,各部门、各机构都对安全工作还停留在嘴上,没有真正的把这个事情当做一个大事来抓。

    2、 其次是各职场、各部门的安全自查工作还没有形成流程,检查后的整改不能形成闭环。

    3、 再次是各职场、各部门的安全检查的复核还没有到位,追踪公示整改再复核的流程还没有建立。

    4、 还有就是对于安全的标准的建立还很不专业,需要完善。如摄像头的安装是以什么原则?用电线路要多少平方厘米可以带动多大功率?一系列的问题都需要我们更专业的考虑。

    5、 最后是公司对于安全的宣传还是少,力度小。

    三、 怎么开展安全工作:

    1、 首先,宣传到位,增强员工的安全意识

    1-1、 内部宣传,包括宣传栏、早会、邮件等方式,以图

    片,视频等形式进行宣传

    1-2、 外部宣传,联络社会上的防火安全中心,在合适的

    时候对公司的内外勤进行防火宣讲。

    1-3、 宣传方式突破以往,给大家更深的印象,如可以把

    公司过期的灭火器拿出来给员工进行现场的演示,并拍成视频发给其他职场等。再如,早会的时候通过防火、自救等内容的讲解后再随机提问等方式,让大家加深印象。

    2、 其次,标准到位,增加公司安全工作的专业性。 2-1、 通过网络或实体书籍,收集与安全相关的指标和

    标准。

    2-2、 通过外请一些专业人员(如电工师傅、警务人员

    等),审核响应的流程和数据。

    2-3、 通过公司实际情况的检验,形成合适我们自身的

    安全标准和规范。

    3、 最后,检查到位,增强安全工作的流程严密性 3-1、 各职场形成自查机制,在防火、防盗等日常防范

    中以简单、可行、有效为原则进行工作。

    3-2、 公司层面形成复核机制,在各职场的安全工作中

    以严密、专业为原则进行审核

    3-3、 对于发现的安全隐患,形成整改后再复核的机制,

    保证流程的闭环。

    篇二:工作自我评价及建议(共9篇)

    篇一:个人对岗位的一些认识和自我评价及建议

    个人对岗位的一些认识和自我评价及建议

    主要内容:

    第一部分 个人对岗位的一些认识

    第二部分 个人的自我评价

    第三部分个人建议

    第一部分

    第一部分:个人对岗位的一些认识

    一、 作为基层的管理者,在整个车间的管理活动中处于主导地位,在客观条件中, 决定管理工作好的关键因素就是管理者,俗话说:“火车跑得快,全靠龙头带”。因而管理者能力的高低,对保证我们生产条线组织目标的实现和管理效能的提高,起着决定性的作用。

    二、 我深深地知道管理的本质就是追求效率,因此,我认为管理能力从根本上说 就是提高组织效率的能力,生产需集中精力深化效能,创新管理,因而我认为需从内部深挖潜能,充分调动整个部门团队协作能力,共同挖掘成本这座金矿。

    三、 车间主任这个岗位既有自己的具体工作又有对本区域工作进行合理安排和管 理的责任,所以是一个多层面、多角色的岗位。车间目前员工100多名,岗位有生产管理、维修、成品入库、物料员等十几个岗位,涉及面也较广,因而在员工面前要当好五类角色,即管理者、领导者、教练、变革者和绩效伙伴,面对松散的管理形态要利用一切机会提升影响力和瞬间管理的能力。

    四、 一个基层管理必须要以身作则、爱岗敬业,一切出发点和最终效果都要以事业 部和公司利益为最高原则,我相信我能用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司计划,为公司追求更高的效益。

    第二部分:个人的自我评价

    本人有较强的沟通能力,能与一批战斗在第一线员工融洽相处,也能横纵向各个部门进行有效沟通。知识面宽泛,乐于学习和接受新事物,有工作激情。考虑问题着眼于长远,掌握了部分先进管理工具。愿意不断自我提高,不断优化素质结构。

    第三部分:个人建议

    对8s、erp等管理系统知识的统一培训

    管理系统作为管理的工具,应该是为公司的管理提供服务。它必须能够让所有的人都能够了解它所存在的意义,知道应该怎么样去配合它的管理意识。在这一方面很多员工都是迷迷糊糊的,所以实施起来就达不到所需要的效果,这样一来管理系统的存在就失去了它原本的意义,反过来变成了公司要为管理系统服务。因此,公司应该针对这方面的基本知识进行培训,让员工知道应该怎么样去配合公司的管理,能够与领导的管理思想相互配合酿造一种团队作战精神。

    部 门:制造事业部 职 位:车间主任 姓 名:叶远兴

    篇二:工作总结和自我评价报告

    工作总结和自我评价报告

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    想法。

    3、本总结报告必须在本周日(10月28号)前必须上交!

    篇三:工作自我评价怎么写

    工作自我评价怎么写

    很多人不会写工作的自我评价,写的时候绞尽脑汁,怎么写都感觉不如意,那么工作自我评价怎么写呢?

    笔者认为主要从以下几个方面来写:

    1、软实力方面。主要写自己的学习能力,沟通能力,团队协作能力,创新能力,工作态度等等方面写。比如下面就是一段例子: 本人性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚;工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳,用于承受压力,勇于创新;有很强的组织能力和团队协作精神,具有较强的适应能力;纪律性强,工作积极配合;意志坚强,具有较强的无私奉献精神。

    对待工作认真负责,善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地提高自己的工作能力,与企业同步发展。

    2、硬实力方面。主要写自己的技能、能力方面,比如你会操作什么,或者通过学习你掌握了什么,这里面要强调你的一个快速成长。比如下文的例子:

    本人是设计专业毕业生,熟练手绘,熟练cad,3dmax,vray,photoshop等设计软件,熟练办公软件。懂画施工图,懂一定的对装饰材料和施工方法。本人乐观开朗,积极好学,健谈,有自信,具有设计的创新思想;对待工作认真负责,细心,能够吃苦耐劳,敢于挑战,并且能够很快融于集体。我虽刚刚毕业,但我年轻,有朝气,有能力完成任何工作。尽管我还缺乏一定的经验,但我会用时间和汗水去弥补。请领导放心,我一定会保质保量完成各项工作任务。 思想上积极要求上进,团结同学,尊敬师长,乐于助人,能吃苦耐劳,为人诚恳老实,性格开朗善于与人交际,工作上有较强的组织管理和动手能力,集体观念强,具有团队协作精神,创新意识。

    3、工作业绩方面。这个有点像工作总结,很多人都不写,都写上面两个方面,但笔者认为这个才是最重要的,因为上级要看到你的价值,如果你不写,全是前面的空话套话,那你的价值就没有体现出来。写这个可能你多少有点犯难,因为你写的时候你就会忘记做了哪些事情,建议你装个idodo待办之类的软件,把自己的事情安排好,一来提升自己执行力,二来做好业绩资料的积累。下面就是个例子:

    本人到公司后,主要从事设备安装和维护调测工作,3个月供排除故障1239例,解决用户重大投诉问题1件。此外,还协助研发部门搭建开发环境,确保研发部门的研发进展顺利进行。6月9日,还在现场支撑保障交易会的正常进行,无一例事故发生,为公司赢得了好评。 从以上几个方面写,就基本达到了你工作自我评价的目的,有虚也有实,有血有肉,可信度高,相信通过这种想法,领导对你的看法会有更高的评分哦。

    篇四:单位对个人鉴定意见

    单位对个人鉴定意见

    ×××同志于2007年12月正式到××××。主要负责××××工作。工作期间,他的突出表现得到了领导和同事们的一致肯定。

    ×××同志政治坚定,觉悟较高。他衷心拥护×的领导,响应×的号召,关心国家大事,积极践行我×全心全意为人民服务的宗旨,能够以马列主义重要思想为指导,创造性的开展工作,体现出了正确的无产阶级世界观、人生观和价值观。

    ×××同志谦虚谨慎,勤奋好学。他主动提高自己的综合素质,努力从多方面开拓自己的眼界。通过学习书面材料和与领导、同事的交流,比较全面地了解了我单位科室的主要职能和重点工作,还协助完成了一些他力所能及的行政事务工作。这种积极主动的工作态度获得了我单位领导和同事的一致好评。他比较注重理论和实践相结合,能将大学所学的知识有效地运用于实际工作中,虚心听取其他同志的意见,表现出较强的求知欲。该通知在工作中

    能够仔细观察、切身体验、独立思考、综合分析,灵活运用自己的知识解决各种问题和困难。 ×××同志踏实肯干,吃苦耐劳。有创造性、建设性地独立开展工作的思维;具有一定的开拓和创新精神,接受新事物较快,涉猎面较宽,在××××领域不断地探索,有自己的思路和设想。能够做到服从指挥,认真敬业,工作责任心强,工作效率高,执行领导指令坚决。在时间紧迫的情况下,加时加班、保质保量完成工作任务。

    ×××同志待人诚恳,作风朴实。模范遵守我单位的各项规章制度,工作期间,未曾出现过无故缺勤和迟到早退现象,并能与单位同事和睦相处,交流融洽,善于取长补短,虚心好学,注重团队合作。

    总之,×××同志综合素质较好,业务能力较强,政治表现良好,法纪观念充实,服从安排听指挥,与同事友好相处,工作期间,能够做到爱岗敬业,认真负责,

    相信会在今后的工作中取得出色的成绩。

    ××××××

    ××年×月×日

    篇五:单位对个人鉴定意见

    关于xx同志的鉴定意见

    xx同志自我单位工作以来能立足本职,刻苦学习,工作热心负责,认真完成各项工作任务,在实践中各项能力得到了进一步提升,工作经验得到了进一步丰富,个人综合素质得以提高,现就xx同志近三年工作情况鉴定如下:

    思想上,该同志政治立场坚定,能坚持学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展和党的各项方针政策,具有共产主义远大理想和中国特色社会主义的坚定信心,在思想上、组织上、行动上始终与党中央保持一致。

    学习上,该同志能够做到自加压力,认真学习,勤于思考,注重实效。坚持理论联系实际,积极参与党委组织的学习和各类培训活动,积极参加各种活动实践,不断提高自身素养。 工作上,该同志认真负责,勤奋好学,踏实肯干,在工作中遇到不懂的地方,能够虚心向富有经验的领导请教。三年来,协助党务副书记完成了“十二规划”编写、集团网站开通等工作,组织开展了一系列共青团活动,提升了团组织在青年中的影响力和号召力。在单位开展的各项活动中凸显较强的组织能力和解决问题能力。

    作风上,该同志能够自觉遵守党纪国法和廉政准则的各项规定,自觉遵守我单位的各项规章制度,在工作中,严于律己,办事光明磊落,并能与单位同事和睦相处,交流融洽,善于取长补短,虚心好学,注重团队合作,做到了自重、自省、自警、自励。

    总之,该同志综合素质较好,工作能力较强,政治表现良好,法纪观念充实,服从安排听从指挥,与同事友好相处。希望该同志能够继续加强学习,扎实工作,不断创新,通过实践不断完善自我,相信会在今后的工作中取得出色的成绩。

    篇六:领导工作自我评价表

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    篇七:标准的个人简历自我评价范文

    以下为常用的自我评价短语,可根据自己情况适当引用。

    1、本人接受过正规的教育,具有较好的素养,肯学习进取,在公司工作期间积累了一定的工作经验,能够高效率按时完成任务。

    2、个性稳重、成熟,为人诚实,乐于助人,具高度责任感。

    3、工作态度:有很好的团队精神和协作精神,积极的工作态度,能够在不同文化和工作人员的背景下出色地工作。

    4、我耐心好,自我激励,肯吃苦,自学能力强,能很好的与人沟通。

    1.本人好学上进,诚信、敬业、责任心强,有强烈的团体精神,对工作认真积极,严谨负责。

    2.性格开朗,适应能力强,为人诚实,善与人沟通,有良好的人际交往能力,具备相关的专业知识和认真。细心、耐心的工作态度及良好的职业道德。

    3.相信团体精神的我对工作认真负责,只要我能做到的,我一定能把它做到最好,我做不到的事我也会尽我所能把它做得更好。

    ★ 做人诚实,做事积极认真

    ★ 思维敏捷,积极主动,能吃苦耐劳

    ★ 较强的适应能力和自学能力,较强的管理、组织能力和社交能力

    ★ 我的缺点是为人太过单纯、缺少社会经验,但我的学习能力很强,我会以最短的时间进入最佳状态.

    ★ 作风正派,责任心强。

    ★ 真诚沟通,用心倾听,待人诚恳。

    ★ 热爱学习,勤于思考,善于从多个角度考虑问题,分析处理难题。

    ★ 接手新事物能力强,易上手。

    ★ 善于交际,善于思考,能自觉服从组织规章以及安排。

    本人性格开朗,与人友善,有较强的集体荣誉感及责任心,也有较强的团队合作精神和沟通能力、做事细心认真,坚持天道酬勤,相信自己付出的努力会有成功的时候.

    本人性格开朗,为人细心,做事一丝不苟,能吃苦耐劳,工作脚踏实地,有较强的责任心,具有团队合作精神,又具有较强的独立工作能力,思维活跃。 能熟练运用windows office word、excel、xxx等应用软件,能根据xxx的需求,完成面xxxx工作,具备良好的xxxx意识,极强的沟通能力与谈判能力;

    在xxxx中提出专业的意见和产品及供应商资讯,提出可行性方案建议,跟进解决xxxx问题; 具备团队协作精神,有责任心、人品好、思想端正;具备一定的文件管理能力。 本人热爱生活,性格开朗活泼,乐观向上,乐于助人,乐于进取,积极勤奋,有团队精神,有独立的思维能力工作态度认真,乐于与人交往,熟悉word、excel

    办公软件。在未来的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地进步自己的工作能力,与企业同步发展。

    办事认真、责任心强、勤奋好学、待人热情、办事稳重认真、有事业心。能够熟练操作常用办公软件word、excel。

    性格随和开朗大方,待人友好,为人诚实谦虚。工作勤奋,认真负责,能吃苦耐劳,尽职尽责,有耐心。

    具有亲和力,平易近人.有很强的交流沟通能力,善于表达自我,口才好。观察事物细致入微,能够及时发现和更正自我的不足。

    基本知识扎实,善于领导和管理。

    本人为人诚恳,思想积极向上,性格开朗,积极进取,有较强的团队精神。 在校期间所学知识较为局限,我不满足与现有的知识水平,目前最缺乏的是实践工作经验,我期望在实践中得到锻炼和提高,我渴望能够加入贵公司.

    我会踏踏实实地做好属于自己的每一份工作,竭尽全力做好本职工作,在工作中取得好的成绩.我相信经过自己的勤奋和努力,一定会做出应有的贡献,决不辜负领导对自己的期望,有一份工作,我也会珍惜来之不易的工作。

    我做事有耐心,肯钻研肯吃苦,遇到困难和问题时善于思考并解决。我热爱我选择的专业和就业方向。秉承着做一行、专一行、爱一行的宗旨,我殷切地希望能够在我们的带领和

    指导下,发挥我的专长,更好地为该行业以及国家贡献自己的力量,实现人生的价值。 计算机基础、计算机网络技术、信息管理系统、网络操作系统、网络安全、

    实用工具软件、coreldraw、photoshop图像处理,企业策划宣传、制作印刷等。熟悉互联网的使用,了解电子商务。

    篇八:试用期工作总结总结与自我评价

    试用期工作总结与自我评价

    尊敬的领导:

    您好!进入 工作已有2年的时间了,这两年的时间里在质检的岗位上不断的锻炼、挑战着自己,终于在2012年竞聘成品控主管,在3个月代理品控主管期间,使我深深感受到机遇和挑战并存,成功与努力同在。

    一、试用期工作总结:

    试用期工作期间,我重点关注了:降低客户投诉提高制程合格率,提高基地质量意识和品控团队建设三项工作。

    1、客户投诉率的改善:因为基地的消费群集中在市内,运输距离远周转速度快,所以的客户投诉率一直比较高,其中绿桶投诉占半。针对这个问题,我在线反复研究,从细节入手,企图找到降低客诉的点滴。经观察空桶经过2道人工检验工序后,在验桶处还能发现微绿桶,经研究后决定在内洗机的喷头处加装硅胶垫,使之与桶颈内部进行摩擦,在维修的协助下模拟实验后效果良好。为了提高制程合格率也提出2项合理化建议,都被采纳,并试验成功。 同时,为降低客户投诉率,收集相关资料,提出合理化建议,建议在运输配送环节对水桶进行保护。

    2、基地质量意识的提高:在生产过程中发现某些岗位员工质量意识低,缺乏自检意识,因此我与生产线各关键岗位进行面谈,并利用班后时间进行了《质量意识培训》《质量安全知识培训》,制定各岗

    位工艺流程图,完善作业指导书,提高各岗位可视化水平,提高基地员工的整体质量观念。

    3、品控团队的建设:组织质检员与化验员轮岗学习,从2月份开

    始互相学习,3月15日品控部门两个岗位的工作都能够胜任;其次,公司qs审核期间下发了大量的技术性资料,组织本部门员工学习并实际操作了检验工作。本部门员工团结一致,勤奋工作,形成了良好的部门工作氛围。

    二、自我评价

    工作严谨,善始善终,办事认真,肯吃苦,善于总结、反省,具

    有合作意识和奉献精神。具备较强的分析问题的能力,在工作中以严

    谨的工作作风,认真完成了本岗位各项工作任务。

    篇九:自我评价怎么写?

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    自我评价怎么写?

    自我评价并不等同于自我介绍,自我介绍可以非常详细地介绍自己的特点,篇幅可长可短。自我评价则篇幅短,具有概括力强、针对性强等特点。从人力资源部门的角度来看,他们不会对长篇大论的自我介绍感兴趣,他们只关心求职者最核心的特长与优势。

    自我评价也不等于技能和专长。二者的区别:自我评价属于概括性描述,其中包括了以简短的词汇总结自身的技能和专长;且自我评价主要是通过这些简明扼要的概述,向人力资源部分展示自己的综合素质与特点,它包括技能和专长总结、个人资历总结、兴趣爱好描述、沟通协调能力总结等等。而技能和专长则属于具体性描述,它需要全面、详细、有重点地将自身的技能、专长等核心竞争优势向人力资源部门展示。下面看几个范例:

    范例

    篇三:对公司发展的想法

    对公司发展的建议

    企业身处市场经济的大潮,竞争激烈,国际国内市场形势瞬息万变,不可知因素威胁着企业的生存、发展。要使我们的企业强壮长寿,使我们的XXX基业长青、兴旺发达,我们每一个XXX人都应与企业同呼吸共命运,为企业的发展献计献策。如何使企业茁壮成长,并具有强大的抗风险能力,对此谈点个人拙见。

    针对公司现状而言,还存在很多需要改进和提高的地方,如:

    1.人才严重缺乏:就其具体而言,每个部门无独挡一面之人物,事无巨细均需要别人安排,居在岗位却无行事之能力。

    2.分工不明,权力无法有力的下放,职责更不清晰,出现问题无法追究,互相推委,害怕承担责任的情况。

    3.部门之间配合较差,缺少有序的监管和控制。

    4.管理制度不完善,或有制度却无法真正有效的推行,没有形成重视;尤其是绩效考核制度亟需完善,避免吃大锅饭的现象。

    5.技术水平落后,技术创新步伐过缓,以至于在市场上总跟不上趟。

    6.企业形象有待改善和发展。

    7.人力资源管理薄弱,不仅没有招聘到优秀人才,也没有做好自己的本职工作;人力资源的主职包括工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、劳动关系、绩效考评、薪酬福利、员工激励、人才培训和开发等八个板块,缺一不可。

    8.公司在人才保护方面也需提高。企业的竞争是人才的竞争,没有人便没有财。我们总是在强调“以人为本”、重视人才,但从我公司近几年的人才流失来看,我们仍有很大的改进空间,让优秀的人才把根留住。

    为了公司的长远发展考虑,我建议公司可从以下方面着手:

    1.人才的引进,应纳入公司人力资源工作日程,可作为人力资源管理的考核指标之一,每年应引进一定数量的高素质人才。

    2.加快培养新员工,让新人快速适应企业:一是培训使其了解企业产品、工作环境以及所作工作、同事;二是安排有资历员工带他们,新员工成长的结果并作为师父的考核指标之一,做好传帮带;三是不定期询问新进员工所遇到的问题,让员工感到公司的关心,从心底想为这个企业效劳奉献;四是定期考核,由管理阶层做裁判,鼓励和奖励生产技术良好的人员,总结技术经验。

    3. 公司领导应对管理人员放权,以提高其管理能力。权力是施政的工具,要任命一个人当部长,他就必须有相应的权力。没有权力的管理者不是一个真正的管理者。有名无实、有职无权,管理便是一个空架子。事事一个人说了算,工作效率永远也得不到提高,正确用人,大胆授权,用人不疑。

    公司应分工到位,职责明确,对各个部门的工作范围和员工的岗位职责进行界定,就像两国勘界一样,界定不清就要发生战争。我们可以互相帮助,但必须分清你我,“亲兄弟还得明算账”,是谁的工作就应该让谁去做,做不好那是能力和水平问题。否则的话,我们仍摆脱不了职责不清、管理混乱的局面。

    4.成立公司总调度室,委派高级管理人员管理,组织协调各部门之间工作,各部门之间的配合情况纳入该部门绩效考核范畴。

    5. 管理制度的完善和实施,具体从以下几个方面来进行:

    (一) 建立和完善公司的系列规章制度,宣传推广,培养干部和广大员工自觉意识;

    (二) 建立健全的企业文化,使员工真正能以公司为家,公司以员工为本,员工和企业共同成长。

    (三) 继续完善和贯彻三体系,从公司的各方面环节加强控制和管理,以保障公司健康发展。

    (四) 设立企管部,聘请知名的咨询公司设计企业的管理制度,使企业管理现代化,避免摸着石子过河。

    6. 技术创新方面,我认为需要从以下几方面改善:

    (一) 培训、选拔和大胆使用现有技术人员,使其尽快成长;

    (二) 选聘几个学科带头人,促进整体素质提高;

    (三) 完善奖励机制,奖励技术创新,实现多劳多得;

    (四) 积极推进校企合作,实现产学研合作,推动企业技术创新。技术创新是企业发展的灵魂,也是企业生存的根本。企业通过内部创新要素集成,迅速汇聚各种创新资源,结合学校的技术优势,开展“产、学、研”相结合的技术开发联合体进行技术创新,从而加快研发步伐。

    7. 改善公司形象,强化公司品牌效应,可以从以下几方面进行:

    (一) 内、外勤人员规范礼貌用语,熟用各种礼仪;

    (二) 后勤科室统一制服,昭显企业形象;

    (三) 严格控制产品质量,做到不合格产品绝不出厂,满足客户需求,从而赢得回头客,提升公司影响力;

    (四) 加强客服管理,可以进行满意100评选活动,对表现出色的予以奖励,表现差的予以惩处;

    (五) 强化环保和职业健康管理,优化公司环境,提升企业外在形象;

    (六) 积极借助媒体进行宣传,尤其是校企合作、高新技术企业评价等活动,提升公司技术形象。

    8. 人力资源管理聘请经验丰富的高管人员,真正把公司人力资源管理提升一个层次。

    9.人才考核激励方面我认为可以把评选优秀的比例提高一些,以多数人的行为作为正常行为,把50-70%的员工都评为优秀,有利于激励多数鞭打少数。

    10.如何让员工死心塌,某国际品牌运营机构提出了“三级感恩法”,第一级感恩员工父母,公司可为员工父母每月发放100元的“工资”,领导出差路过员工老家尽量登门拜访,让老人放心支持孩子在这里工作。第二级感恩员工的爱人,公司每月也给她们发放100元的亲情工资,用来购置化妆品等。第三级感恩员工的孩子,公司每月也给员工的孩子发放100元钱,支持他们用功学习。这样

    一来。企业的感恩文化和亲情工资制度结合在一起,父母、爱人和孩子都和睦的团结在员工的周围,让员工的家人真切感受到亲人的“军功章”里有自己的一份。所以建议公司下次调资可以考虑采用此方法,从而坚定员工扎根的决心,为公司留住人才。

    再就是公司发展很快,规模也越来越大,考虑到我们社会现状,建议公司可以酌情考虑帮忙解决员工的孩子教育问题,员工没了后顾之忧,才能全身心地投入工作中。

    以上是本人的一点不成熟的考虑,希望能给公司有一定的启示作用。

    XXXX


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