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  • 来源:创业找项目
  • 时间:2018-05-06
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  • 篇一:主任工程师个人述职报告(共6篇)

    精选范文:主任工程师个人述职报告(共6篇)今年7月30日本人被聘为***主任工程师。

    主要职责是:在***主任的领导下,主要完成本部门的质量管理、计量管理和科研项目的管理

    工作。几个月来,在公司各级领导的指导帮助下、在***全体同志的积极支持下,在有

    关部门的大力协助下,较好地完成了自己的工作目标。现将具体完成情况向在座的领导和同

    志们汇报如下,并接受大家的监督。一、政治思想方面1、认真学习十六大精神

    与时俱进,开拓创新,将学习十六大精神落实到实处,立足本岗位,踏踏实实地作好本职工

    作。2、积极参加政治学习作为走上领导岗位上的一名新兵,从各方面高标准严格

    要求自己,努力提高政治理论素质。积极参加各种形式的会议学习,在学习中,认真听取领

    导的报告,学习他们的经验,为更好的工作打下良好的基础。二、完成的主要工作受

    聘与***主任工程师以来,主要从质量管理、计量管理等方面开展工作:1、很好地完成

    了审核水质检测报告工作保证水质检测报告的准确、可靠是质量管理工作的一个重要环

    节。作为主任工程师,在审核每份水质检测报告时,我都能做到根据水样类别的不同(如地

    下水、地面水、原水和管网水等),进行特征水质指标的分析和判断,如发现异议或超限值的

    情况,我都能及时与检验人员进行核对、查证,排出异议,从而保证了水质检测报告的真实

    和有效性。今年负责审核的500多份水质检测报告中,未出现一份因质量问题受到上级领导

    的批评和用户的投诉。尽自己的职责很好地维护了总公司在用户中的形象。2、配合总

    公司完成了“完善计量检测体系”复查换证工作计量管理工作是企业的一项重要的基础

    工作。有人把它比作空气,有它时感觉不到它的存在,无它时你将会窒息。有人把它比作高

    楼的地基。只有建立在准确测量、可靠数据的基础上,企业的工艺控制,安全防护,产品检

    测、经营决策等才有依据。计量工作作为企业的基础工作,公司领导历来都十分重视。

    为加强此项工作的力度,我们主任在今年的5月和9月先后两次派我参加省计量局举办的《实

    验室计量认证内审员》和《完善计量检测体系内审员》培训班。作为***的计量工作的具体负

    责人,我深感责任的重大。在进一步“完善计量检测体系”这项工作中,我认真学习国家颁

    布的计量方面的法律法规,积极响应总公司的号召,带领***的全体人员认真贯彻总公司的《计

    量检测体系手册》(c版)。在工作中严格遵守《计量检测体系手册》中的各项规定,和同志

    们一道对所有的测量设备进行了规范化的标识管理,完善了测量设备台帐,切实作到了帐、

    卡、物三对照的基础保证。在全体同志的共同努力下,由国家、省、市计量局组成的专家团

    对我中心的计量检测设备的现场检查中,未发现主要不符合项,基本达到预期的目标。3、

    负责完成总公司在线水质仪表的校验工作总公司在线水质仪表的校验工作一直以来都

    是由***负责完成的。作为该项工作的主要负责人,在工作中认真协调好由中心调度室、技术

    处、自控中心、***和水厂等部门之间的关系,大家在友好、融洽的气氛中,顺利完成了总公

    司每半年对30多台在线水质仪表的校验工作,为总公司在线水质仪表的正常运行做出了自己

    应有的努力。4、协助主任做好搬迁工作根据总公司的工作安排,***由伏牛路迁

    往华山路。化验室搬迁是一项很复杂的工作,因为它有多台大型精密的分析仪器、大量的化

    学试剂和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密仪器的失灵或严重损坏,从而影响生产的正常开

    展。为了安全、稳妥地搬迁,我们领导班子多次开会讨论,并向全体人员多次宣传搬迁注意

    的事项,提醒大家高度重视搬迁工作,同时将贵重的精密仪器划分其责任人,切实作到分工

    细致、责任明确。由于工作安排周密,在整个搬迁过程中,没有发生任何损坏或失控现象。

    目前,我们所有的精密仪器全部通过了省、市计量局的检定。在大家的共同努力下,我们仅

    用了十多天的时间便恢复了的工作。通过搬迁,再次证明了***是一支充满创造力、战斗力和

    凝聚力的队伍。 ·如何写述职报告 ·个人述职报告范文 ·新员工述职报告 ·教务主任述

    职报告·评职称述职报告 ·新教师述职报告范文 ·村干部述职报告 ·销售述职报告·财务

    述职报告 ·教育局长述职报告 ·班主任述职报告 ·高级教师述职报告 三、工作中存在

    的问题走上本岗位几个月来,努力完成自己所担当的工作,但仍存在着一些不足,主要

    表现在:1、与领导、职工之间的沟通不够领导安排我负责一项工作时,自己会努

    力去完成,但这样做还远远不够。因为我有责任向大家传达领导安排此项工作的意途和要求,

    使职工在完成此项工作时有更清楚的认识和更清晰的目标;同时,我也有责任向领导汇报职

    工在完成这份工作时遇到的困难和问题,协助领导为完成此项工作而营造宽松的环境。今后,

    在工作中,我将注意加强与领导、职工之间的沟通,充分发挥好副职承上启下的作用,提高

    工作质量。2、工作方法比较单一我对待工作认真负责,对待同志满腔热情,但工

    作方法有时比较单一,主要表现在:无论什么场合,发现问题时,我会当场指出,这样,有

    时会挫伤与同事间的感情。以后,在工作中,我将注意方式和方法,提高自己的综合素质。

    请在座的各位给予监督。四、今后的工作设想作为***主任工程师,在以后的工作

    中,我有三点设想:1、经常深入生产一线,解决生产上的一些问题***有大学生

    十余名,并有较先进的监测设备,我们要充分利用人才和设备的优势,经常深入生产一线,

    调查研究,帮助基层发现和解决水质问题,形成制度,常抓不懈。2、围绕新的《生活

    饮用水卫生规范》,加强***的基础建设为了使我公司的监测能力早日达到国家一类水司

    的要求,我们应尽可能利用现有的分析仪器,有计划的多上项目,提高现有测量设备的利用

    率;同时,根据新的《生活饮用水卫生规范》,结合我中心的实际情况,有计划的对个别项目

    的检验方法进行修改,逐步淘汰国际上已淘汰的方法,尽可能多地采用国际通用方法,从而

    使我们的监测手段更加先进、更加有效、更加安全。3、进一步完善计量管理制度今

    年,在总公司“完善计量检测体系”复查换证工作的现场检查中,我中心有一项次不符合项,

    这反映出我们的工作存在着问题。作为***计量工作的主要负责人,我有不可推卸的责任。2004

    年,我中心将重新进行国家实验室的计量认证,为保证此项工作的顺利开展,在明年的工作

    中,我将加大工作力度,根据国家的有关要求,进一步完善计量管理制度,认真贯彻和执行

    国家的计量法规,严格质量管理,确保此项工作的圆满完成。

    [主任工程师个人述职报告(共6篇)]篇一:主任工程师述职报告

    主任工程师述职报告

    2012年即将逝去,

    这一年以来,在处领导及相关科室领导的指导、关怀与帮助下,我坚决学习贯彻落实科学发

    展观,不断提高自身政治素养,时刻以“以人为本、科学发展、和谐发展、安全发展”的理

    念作为导向,坚持“安全

    方向。通过日常

    接触质量标准化、精细化、各级监察监管部门查出的各类存在的问题,使我对矿井的安全状

    况有了更清楚的认识,对现场作业中易出现违章违规操作环节也有了进一步了解。

    三、遵守劳动纪律,

    认真完成各项工作任务。

    无规矩不成方圆,任

    何一个集体组织都有着其严明的规章制度,只有严格遵守各项劳动纪律,才能打造素质过硬

    的工作队伍。作为集体中的一员,我时刻遵守各项规章制度,经常深入生产现场,了解掌握

    施工进度及存在的主要安全问题。作为煤矿安全的一名工作人员,没有丰富的现场实践经验,

    何谈管理。通过在地面经常翻阅各种资料,让我对井下整个生产布局有了一个更清楚的认识。

    其次认真完成自己每月的[主任工程师个人述职报告(共6篇)]下井次数,做好隐患排查工作,

    保证安全生产。领导安排的每一项工作,无论大小,均认真按质按量完成。

    四、提高科技创新意

    识,努力提高自身技术研究水平。 牢牢把握“科学技术就是

    总之,一年来,

    我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人,在各个方面都取得了一定进

    步,但我深知这远远不够,以后的路还很长,可能遇到各种各样的困难,不过我相信在领导

    的正确引导和同事的支持帮助下,一切难题都会迎刃而解,我也诚恳的希望领导和同事能够

    对我做的不足的地方提出批评。

    述职人:侯司斌

    2012-12-6

    篇二:主任工程师个

    人述职报告

    主任工程师个人述职报告

    今年7月30日本人

    被聘为***主任工程师。主要职责是:在***主任的领导下,主要完成本部门的质量管理、计

    量管理和科研项目的管理工作。

    几个月来,在公司各

    级领导的指导帮助下、在***全体同志的积极支持下,在有关部门的大力协助下,较好地完成

    了自己的工作目标。现将具体完成情况向在座的领导和同志们汇报如下,并接受大家的监督。

    一、政治思想方面

    1、认真学习十六大

    精神

    与时俱进,开拓创新,

    将学习十六大精神落实到实处,立足本岗位,踏踏实实地作好本职工作。

    2、积极参加政治学

    作为走上领导岗位

    上的一名新兵,从各方面高标准严格要求自己,努力提高政治理论素质。积极参加各种形式

    的会议学习,在学习中,认真听取领导的报告,学习他们的经验,为更好的工作打下良好的

    基础。

    二、完成的主要工作

    受聘与***主任工程

    师以来,主要从质量管理、计量管理等方面开展工作:

    1、很好地完成了审

    核水质检测报告工作

    保证水质检测报告

    的准确、可靠是质量管理工作的一个重要环节。作为主任工程师,在审核每份水质检测报告

    时,我都能做到根据水样类别的不同(如地下水、地面水、原水和管网水等),进行特征水质

    指标的分析和判断,如发现异议或超限值的情况,我都能及时与检验人员进行核对、查证,

    排出异议,从而保证了水质检测报告的真实和有效性。今年负责审核的500多份水质检测

    报告中,未出现

    一份因质量问题受到上级领导的批评和用户的投诉。尽自己的职责很好地维护了总公司在用

    户中的形象。

    2、配合总公司完成

    了“完善计量检测体系”复查换证工作

    计量管理工作是企

    业的一项重要的基础工作。有人把它比作空气,有它时感觉不到它的存在,无它时你将会窒

    息。有人把它比作高楼的地基。只有建立在准确测量、可靠数据的基础上,企业的工[主任工

    程师个人述职报告(共6篇)]艺控制,安全防护,产品检测、经营决策等才有依据。

    计量工作作为企业

    的基础工作,公司领导历来都十分重视。为加强此项工作的力度,我们主任在今年的5月和

    9月先后两次派我参加省计量局举办的《实验室计量认证内审员》和《完善计量检测体系内

    审员》培训班。作为***的计量工作的具体负责人,我深感责任的重大。在进一步“完善计量

    检测体系”这项工作中,我认真学习国家颁布的计量方面的法律法规,积极响应总公司的号

    召,带领***的全体人员认真贯彻总公司的《计量检测体系手册》(c版)。在工作中严格遵守

    《计量检测体系手册》中的各项规定,和同志们一道对所有的测量设备进行了规范化的标识

    管理,完善了测量设备台帐,切实作到了帐、卡、物三对照的基础保证。在全体同志的共同

    努力下,由国家、省、市计量局组成的专家团对我中心的计量检测设备的现场检查中,未发

    现主要不符合项,基本达到预期的目标。

    3、负责完成总公司

    在线水质仪表的校验工作

    总公司在线水质仪

    表的校验工作一直以来都是由***负责完成的。作为该项工作的主要负责人,在工作中认真协

    调好由中心调度室、技术处、自控中心、***和水厂等部门之间的关系,大家在友好、融洽的

    气氛中,顺利完成了总公司

    每半年对30多

    台在线水质仪表的校验工作,为总公司在线水质仪表的正常运行做出了自己应有的努力。

    4、协助主任做好搬

    迁工作

    根据总公司的工作

    安排,***由伏牛路迁往华山路。化验室搬迁是一项很复杂的工作,因为它有多台大型精密的

    分析仪器、大量的化学试剂和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密仪器的失灵或严重损坏,从

    而影响生产的正常开展。为了安全、稳妥地搬迁,我们领导班子多次开会讨论,并向全体人

    员多次宣传搬迁注意的事项,提醒大家高度重视搬迁工作,同时将贵重的精密仪器划分其责

    任人,切实作到分工细致、责任明确。由于工作安排周密,在整个搬迁过程中,没有发生任

    何损坏或失控现象。目前,我们所有的精密仪器全部通过了省、市计量局的检定。在大家的

    共同努力下,我们仅用了十多天的时间便恢复了的工作。通过搬迁,再次证明了***是一支充

    满创造力、战斗力和凝聚力的队伍。 ·如何写述职报告 ·个人述职报告范文 ·新员工述职

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    述职报告 ·班主任述职报告 ·高级教师述职报告

    三、工作中存在的问

    走上本岗位几个月

    来,努力完成自己所担当的工作,但仍存在着一些不足,主要表现在:

    1、与领导、职工之

    间的沟通不够

    领导安排我负

    责一项工作时,自己会努力去完成,但这样做还远远不够。因为我有责任向大家传达领导安

    排此项工作的意途和要求,使职工在完成此项工作时有更清楚的认识和更清晰的目标;同时,

    我也有责任向领导汇报职工在完成这份工作时遇到的困难和问题,协助领导为完成此项工作

    而营造宽松的环境。今后,在工作中,我将注意加强与领导、职工之间的沟通,充分发挥好

    副职承上启下的作用,提高工作质量。

    2、工作方法比较单

    我对待工作认真负

    责,对待同志满腔热情,但工作方法有时比较单一,主要表现在:无论什么场合,发现问题

    时,我会当场指出,这样,有时会挫伤与同事间的感情。以后,在工作中,我将注意方式和

    方法,提高自己的综合素质。请在座的各位给予监督。

    四、今后的工作设想

    作为***主任工程师,

    在以后的工作中,我有三点设想:

    1、经常深入生产一

    线,解决生产上的一些问题

    ***有大学生十余名,

    并有较先进的监测设备,我们要充分利用人才和设备的优势,经常深入生产一线,调查研究,

    帮助基层发现和解决水质问题,形成制度,常抓不懈。

    2、围绕新的《生活

    饮用水卫生规范》,加强***的基础建设

    为了使我公司的监

    测能力早日达到国家一类水司的要求,我们应尽可能利用现有的分析仪器,有计划的多上项

    目,提高现有测量设备的利用率;同时,根据新的《生活饮用水卫生规范》,结合我中心的实

    际情况,有计划的对个别项目的检验方法进行修改,逐步淘汰国际上已淘汰的方法,尽可能

    多地采用国

    际通用方法,从

    而使我们的监测手段更加先进、更加有效、更加安全。

    3、进一步完善计量

    管理制度

    今年,在总公司“完

    善计量检测体系”复查换证工作的现场检查中,我中心有一项次不符合项,这反映出我们的

    工作存在着问题。作为***计量工作的主要负责人,我有不可推卸的责任。2004年,我中心

    将重新进行国家实验室的计量认证,为保证此项工作的顺利开展,在明年的工作中,我将加

    大工作力度,根据国家的有关要求,进一步完善计量管理制度,认真贯彻和执行国家的计量

    法规,严格质量管理,确保此项工作的圆满完成。

    篇三:土建工程师个

    人述职报告

    土建工程师个人述职报告

    2008年6月份加入xy公司,入职后在昆山xy国际城市花园项目部 工作,任土建工程师,

    主管ⅱ标段现场工程进度\质量\安全文明施工管理等方面的工作。在公司制度要求下,负责

    篇二:初级工程师(助理工程师)述职报告

    述职报告

    姓名:

    专业:公司:日期:

    (助理工程师)述职报告

    本人于2008年就读于哈尔滨理工大学自动专业,毕业于2012年06月,并取得工学学士学位。在校期间主要学习电气电子相关学科。2012年10月进入青岛岱星电子有限公司研究所工作,现从事汽车功放电路设计一职。现能同部门同时协作工作,较好的完成岗位职责。

    时光匆匆如白驹过隙,不知不觉来到公司已近两年时间。在这近两年的工作中,我严格遵守公司以及部门的各项规章制度,积极学习公司企业文化,主动参与公司培训,坚决服从领导的安排,及时完成领导交予的各项工作,在工作之余自主学习专业知识。思想上要求进步,工作上积极努力,开拓创新,认真学习专业知识,不断地充实提高自己。

    在公司领导和同事的引领和帮助下,让我很快的熟悉自己的工作,并且能够在工作中不断地对电路进行改进,设计出客户满意的产品。在设计的过程中,自己所学的知识得到实际的应用和更深层次的理解,且在工作过程中,不断地积累设计经验,发现自己的不足,从自己的过失中吸取教训。回顾近两年年的整体工作,收获与不足并存,但收获很多;经验与教训同在,但经验不少;下面就根据两年来的总体情况作下简要概述:

    1、 工作前培训

    在来到岱星电子有限公司之前,于山东京博控股股份有限公司进行了为期两个月的入职培训。培训从心态调整、身体强化训练、工作实践、团队协作等方面,全方位增强了培训人员的素质。对我这一年半以来的工作起到了关键性的作用。

    2、 入职后学习

    来到公司后,在领导的带领下,首先对自己工作岗位、岗位职责及所需技能有了初步的认识。并根据部门内部教育资料,进行岗位相关知识的学习。在工作中所用的绘图软件不同于学校教学软件,这成为我能够快速进入工作的首要困难,在领导的悉心教导,自己的刻苦学习,困难很快被克服。然而绘图过程中线路的布置不是很快就能学会的,经验的积累对于电路图绘制后

    所生产的机器性能有着很大的影响。针对这一问题,我在后来的实践工作中不断地学习积累绘制方面的经验和知识,现在已经能够较好的完成电路板绘制工作。

    功放性能测试中所需测试设备的使用方法,在经过领导系统介绍及在以后工作中的不断应用,现已能熟练的用设备对汽车功放进行相关性能测试。并且能够做到独立对功放相关方面性能进行改进。

    3、 在岗位的工作

    进入公司研究所得时候,正赶上一个项目的后期工作。主要是测试一些汽车功放对声音处理效果方面的数据,然后针对不合格的数据对功放中所用的电阻做相应的调整。测试数据表格中测试项目名称全部是专业词汇,很多在学校从未接触过的名称。当时测了很多数据,但有些数据代表功放的什么性能完全不明白,更不要说根据数据去进行电路改进了。所以我把不明白的地方都用笔记记下来,晚上下班以后就到网上查询汽车功放相关的专业技术资料,并把他们的含义誊抄在自己的笔记上,同时把自己对这些性能名称的理解记录下来,网上查不到的内容特殊标注出来,在第二天上班的时候向领导、同事求教。在领导、同事的帮助加上自主学习的情况下,这些问题很快被解决。接下来开始结合性能数据和所学习过的电路方面的知识对功放电路进行简单的调整。调整过程必须有调整步骤,首先列出功放存在问题,然后通过理论检证给出初步对策,再经过Multisim电路仿真软件的仿真验证对策的可行性,然后进行实际电路元件的更改,最后经过实机数据验证确定更改。直到产品性能达到客户要求,项目结束。

    在12年年底,项目就结束,部门所设计的产品进入生产线开始量产。由于研究所人员需要,开始跟进产品,了解产品的生产流程。公司机器的PCB由PCB厂家根据部门发注的生产文件进行生产。PCB入库后,首先到达SMT贴片部门,进行贴片部品的贴片。在SMT车间,第一次见到贴片机,了解到PCB生产中贴片部品的贴片流程。高端的自动化设备,在极度节省人力的同时还大大调高了生产效率,而且生产上的不良品降低到了不可思议的程度。整个贴片生产线集结了无数工程师的智慧,完全颠覆了我脑海中对PCB生产

    的认知,极大的开阔了我的眼界,同时对PCB的设计及生产产生了浓厚的兴趣。

    PCB在经过SMT初步贴片插件完成后,进入CA组装车间,开始由人工对PCB上较大型的部品进行手插。在CA,所有的手插部品由IQC(入库质量管理)部门质量确认后,由生产线出库员到资材去申请出库,需要加工的部品经过准备作业部门的处理,然后同别的手插部品统一运送到生产线,然后生产线员工根据生产作业指导书进行手插。手插完成后经过波峰焊这一工序后,由经验丰富的修理师进行PCB修理以确保波峰焊的焊接质量,在确认无问题后开始进行机器的组装。组装完成后机器统一运送到OQC部门,经检测员检测合格后,开始包装出库。

    经过一个多月的生产流程的跟进,针对生产中所遇到的问题如手插部品与贴片部品距离过近导致无法手插、PCB丝印与部品大小不符等问题从根源也就是我们设计部门经行整改。

    在12年产品量产后,经过两个月的资料整理、总结,及所用专业知识归纳学习。12年项目算是画上了个完整的句号。

    来到公司后全程参与的项目在13年3月到来。随着客户硬件资料及功放性能指标的到来,我开始跟着领导进行新项目的研发。这让我意识到学习东西的机会真正的来了,我对自己说:我虽然不是最好的,但我一定要做进步最快的!在新项目一开始我就积极主动要求领导分配任务,在工作中遇到的问题主动求教,并积极交流。在前期的初级电路设计中,利用自己学过的知识,对增益模块及高低通模块进行了初步设计。同时借鉴于领导交予的资料,最终完成高低同模块的改进。

    在电路设计完成后。开始检讨初步设计电路的可行性,并对电路中电气元件值的调整,理论上达到客户所要求的性能指标。在这一过程是一个温故知新的过程,在对曾经学到过的电路知识的应用的同时对功放总体电路的工作原理有了更深的理解和认知。

    接下来的工作是我们这一岗位中最重要也是最需要经验的工作。这项工

    作关系到功放的每一项性能,同时也是我们工作中最重要的技术。有幸我在第一次参加项目设计就能够接触并学习,这项工作就是PCB的绘制。领导曾经对我说过:“一个熟练、有丰富经验的PCB绘制工程师能为项目节省大量的时间、人力、物力。相反一个没有经验的工程师极有可能使一个项目在规定时间内无法完成而流产。”这让我深深的意识到绘制经验的重要性,并在以后领导的绘制PCB中全程观摩、学习PCB的绘制,并从中汲取经验。并在项目PCB绘制后期,在领导的指导下完成了一块简单独立模块PCB的绘制。

    在PCB绘制完成由PCB绘制软件导出生产资料,将资料交予生产部门进行试生产,然后我们对试生产产品进行调试、测试、改进等工作。在调试、测试、改进过程中,对电路进行进一步改进,同时对前期检证资料进行完善。为以后能够研发出更好的机器打下坚实的基础。在产品改进符合客户给出的指标后,产品进入量产。

    经过这一项目及后来几个不同类型汽车功放项目的完成,我认识到:我们只有站在巨人的肩膀上才能看的更远、走的更远,这个巨人就是前辈们不断地积累、改进、努力的成果。

    4、 在思想上

    在工作进步的同时,我也保持着思想的先进性。虽然现在还不是一名党员,但我一直严格以一名党员的标准要求自己。坚决拥护中国共产党,热爱自己的祖国,以能为祖国贡献自己的力量为最高荣耀。

    2013年1月习近平总书记指出:“党的十八大明确提出了‘两个一百年’的奋斗目标,我还明确提出了实现中华民族伟大复兴的‘中国梦’的奋斗目标。”

    “中国梦”,中华民族的梦想,是和平发展之梦、合作共赢之梦、奉献人类之梦。“中国梦”就像一杆鲜明的旗帜,激励着我,激励着中国人民团结奋进,为完善和发展中国特色社会主义社会贡献自己的奋斗。

    5、 今后的努力方向

    在今后的工作中,我要自觉的加强政治理论学习、专业知识的学习和专

    篇三:总工程师述职报告

    述职报告

    尊敬的各位领导、各位同志:

    首先,感谢公司领导及项目部班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位职工同志们对我工作的支持帮助。 自2016年5月份任***项目部总工以来,在公司领导、项目部班子成员的指导及项目部职工同志的支持下,我始终以一个总工程师的工作态度认真履行着自己的职责以立足本职工作、坚持服务一线为原则,工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作,以下就本人工作做简要述职如下: ***项目是***铁路局的重点项目,业主全面贯彻标准化,标准高,工期紧,任务重是本工程的突出特点。本人自项目开工前进行项目组建和临建选址规划建设开始,组织技术人员进行图纸会审。并针对本工程地特点,编制了实施性施工组织设计,对项目部的科学决策和施工生产起了积极的指导作用,并组织计量人员详细核算工程数量,及时发现问题,对工程量清单进行了勘误。做为项目总工,全面负责项目部技术、质量等方面的管理工作,在日常管理工作中,积极督促每个技术人员做好本职工作,克服路线长、工作面多、技术力量薄弱、成手少等困难因素,较为顺利地完成了技术管理工作。

    一、思想政治方面

    能够严格遵守党的纪律,认真贯彻中央的八项规定,没有违反党的纪律情况发生;对公司的重要文件、制度进行了认真学习,能够严格执行公司的各项管理制度;工作中严格规范自己的言行举止,忠于职守,忠于公司。

    新的一年里在政治理论、政策制度方面还需要加强学习,更加自觉地处理好工作和学习的关系。进一步增强贯彻执行党的路线方针政策的坚定性和自觉性,始终在思想上、行动上与党保持高度一致。对公司的政策制度,尤其是在公司全力推行标准化管理之际,作为项目总工,对公司的各项关键管理制度应了然于胸,严格落实到项目管理的日常工作中去,起好执行、贯彻的带头人。

    二、施工进度情况

    截止2016年底,开累完成产值32873.36万元,完成工程情况及产值如下:

    路基工程:开累完成631.8万方,其中区间路基完成515万方,站场路基完成116万方。

    桥梁工程:完成桩基170颗,完成明挖基础24个,墩身5个。

    涵洞工程:涵洞共开挖基坑92个,基础浇筑完成20个,墙身完成2个,涵节预制完成109节。

    隧道工程:

    ***隧道:进口开挖支护完成11m,出口开挖支护完成

    9m。

    ***隧道:进出口具备进洞条件。

    ***隧道:进口具备进洞条件。

    电力工程: 10kv临时线路完成17.86km,已全部完成。35kv永临结合线路完成140km,完成92.8%。

    本项目验工计价实行月度估验和季度计价,自2016年6月以来,完成了7、8、10、11月度估验和3、4季度计价,同时同步完成了***铁路验工计价平台信息的录入,建指共批复计价27821万元,占合同总额的18.86%。截止9月末已经验工1.23亿元,预计4季度可以验工1.57亿,全年完成验工2.8亿元,预计货币回笼率能到85%。截止4季度累计完成产值3.28亿元,占公司下达值任务的94%。

    三、完善规章制度,严抓贯彻落实

    根据铁总及***铁路局***铁路建设指挥部相关文件的要求,项目部以“两不一建”和“六个不”的质量安全观念为指导,以标段工程、单位工程开工作为建设项目标准化管理的切入点,以管理制度标准化、人员配置标准化、过程控制标准化、现场管理标准化为抓手,以强力推进“四化”支撑为手段,抓源头、抓过程、抓细节,提高管理水平。

    组织项目部各职能部门根据建设指挥部要求和本项目特点,制定适合本项目的管理办法100余项,流程100余项,岗位说明书60余项。

    通过对标准化的学习及推行,形成一套有流程检查、有工作汇总、有现场数据记录的作业层标准化管理体系,确保了现场管理的每一个环节有据可依、有章可循、有序可控,项目内控体系也得到了全面有效运行,目前作业层标准化管理体系已在***铁路局范围内推行。

    四、加强施工技术管理,落实技术服务现场

    根据投标承诺及建设指挥部要求,配备路基、桥涵、隧道、环水保、测量专业人员,大大加强了在各专业与建指、监理及设计沟通方面的工作,使现场出现问题时能够较快的得到处理,缩短了因出现问题而引起的误工时间,提高了施工现场的工作效率。

    进场伊始,结合施工现场对设计文件进行复核,沟通建指、监理与设计累计优化、处理主要问题46项,提报变更设计26项。

    根据***铁路局开工标准化项点要求,先后编制完成碎石类土路基填筑、砂类土路基填筑、路堑开挖、挡土墙、涵洞基础、涵身、冲击钻、旋挖钻、明挖满灌基础、实体墩身等10项首件工程的施工方案、作业指导书、首件工程总结编制及报审工作,截至2016年年底通过验收9项,通过首件工程的实施,总结经验,为指导后续施工起到引领作用。挖井基础、空心墩、石质路堑及挡土墙首件工程因冬季原因暂未进行,隧道首件工程相关方案已完成报审。

    2016年通过现场实际调查,结合本地区独有特点,共累计完成69项单位工程施工方案的编制、报审工作。其中,喀腊塑克水库特大桥施工组织设计被评为优秀方案。

    加强了与业主、设计、监理等单位相关人员的沟通联系,努力搞好关系。认真做好有利变更,截至2016年底,共提报26项施工变更,确定了1-1.5m及1-2m涵洞现浇改预制、桩基钢筋笼箍筋、涵洞地质不符等相关施工方案,同时组织工程、计量人员对照设计方提供的工程数量,有力的配合了现场施工。

    根据项目部进度计划要求,截止目前,已完成水泥试验42组,粉煤灰试验32组,粗集料试验167组,细集料试验43组,土工试验341组,混凝土抗压强度92组,砂浆抗压强度21组,钢筋原材试验27组,钢筋焊接试验83组,外加剂试验15组,砼配合比设计试验142次。中心试验室配合现场的施工工艺,进行混凝土配合比的优化,使成品构件减少外在和内在的质量缺陷,加大检测力度,顺利完成了检测任务。

    认真做好对业主和内部班组的验工计价。参与组织内部班组的培训考核和队伍稳定工作。

    五、2017年工作计划

    根据建设指挥部2017年指导性施组安排,2017年是我标段工作的关键年,是是否能够如期实现铺架的关键年,是


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