篇一：安全总监竞聘演讲稿
安全总监竞聘演讲稿
尊敬的各位领导和同事：大家下午好！
站在这个台上不免心情有些激动，感谢公司给了一个公平、公开、公正的平台，让我有
机会站在这里。我竞聘的岗位是安全总监（第二岗位项目管理部副经理）。为了让各位领导和同事们进一步了解我，先做个自我介绍。我叫***，2005年毕业于山
东建筑大学土木工程本科专业，2005至2008年在中铁*局集团任工程师，参与合肥至武汉铁
路客运专线建设， 08年获得中铁*局集团公司优秀团员称号；2008至2011年在**省建设行
业安全协会任职，在省住房和城乡建设厅的领导下参与全省建筑施工安全管理人员培训、全
省建筑施工安全质量检查等工作，同时也是省住建厅安全应急专家库成员；2012年6月来到
我们公司从事安全质量管理工作。很荣幸进入**置业这个大家庭，在这里先要感谢在座的各位领导和同事对我工作的支持
和生活的关心。对于这次公开竞聘我是这么认为的，这是一次提升自己工作水平和管理能力
的机会，也是让各位领导和同事进一步认识我、了解我的机会。希望各位领导和同事们能投
我一票。
首先说一些自己的优势：为人处世方面
我为人谦和，与人为善，诚实待人，我始终认为：“帮人是德，吃亏是福。”不计较个人得失，宁愿自己多做一点。 组织协调能力方面
我具有较全面的组织、协调能力。曾组织安全例会、安全专题会等20余次，组织安全检
查30余次，协调相关事宜更是日常工作。本人识大体，顾大局，能抓住主要矛盾、理清问题
的思路，处理问题较为周全。业务知识和管理能力方面2008年取得国家注册安全工程师执业资格，2010年取得注册一级建造师执业资格，工作
8年一直从事项目管理工作，特别是近五年来一直专注于从事项目的安全和质量管理等工作。
积累了一定的安全管理知识和经验。在安全管理上从严管理和人性化管理相结合。涉及到重
大安全隐患的绝不放松，通过约谈、通报批评、责令整改、停工整改等措施进行管理。在人
员教育方面动之以情，晓之以理，讲明利害关系。还记得2013年春节前有位买了我们国际城
房子小业主，跑进施工现场想看房子，因为施工现场存在各种危险源，我本应立即制止他，
让他离开施工现场。但是看着他期盼看到房子的眼神，这种心情我也深有体会。我向他讲明
施工现场各种危险源，并回办公室拿了一顶安全帽，让其带上，并带着他进入现场查看，那
时候他非常理解我的工作，也对我们中国铁建合肥置业的服务有了更深的体会。我想这就是
严格管理和人性化管理的例子。 综合能力及文字功底方面 从大学毕业后不断加强业务知识和综合知识学习。英语和计算 机都达到中级水平，每年也都参加了有关部门组织的安全继续教育。文字功底方面，自
进入公司以来先后起草了吊篮施工、夏季防暑降温、冬季安全质量管理、安全生产月、春节
安保方案等近十个文件。还在集团网站发表通讯稿数篇。在2013年公司年会上还根据自身工
作实际情况创作相声作品《安全生产两对照》并获得节目三等奖。 下面谈谈我对安全管理的认识和上岗后的设想俗话说“救人一命胜造七级浮屠”，安全管理就是救人性命，用佛教说是件功德事。要用
心做、用良心做。虽然有时候会不明事理的人冷眼想看，不被待见，但是我要用我的真心、
我要用我的热情、我要用活生生的事例去教育他、警醒他。 “安全第一、预防为主、综合治理”，是安全生产的方针政策。我工作的重点在为确保安
全的各项预防措施上，消除人的不安全行为，物的不安全状态，环境的不安全因素和管理上
的缺陷。
具体从以下几个方面开展工作：
1、加强安全管理制度建设，并落到实处。梳理、完善和补充我公司有关安全的各项管理制度。使之于法律规范、行业主管部门和
集团公司相关要求相适应。并督促各参建单位建立完善的安全管理制度。通过安全考核、评
比和奖罚来使安全管理制度能够更好的落实。消灭管理上缺陷。
2、人的不安全行为和物的不安全状态诱发安全事故比例占到95%，通过人员培训教育、
安全检查和针对合肥本地和项目不同阶 段的实际情况开展安全管理活动。项目初期的安全管理策划、安全管理方案制定；项目
基础阶段的深基坑、大边坡、挖（钻）孔桩；项目结构施工阶段高处作业、高大模板、悬挑
脚手架、施工起重机械和施工用电；项目装修阶段的吊篮施工、沟槽开挖、门式支架等重点
环节和部位开展安全检查工作。将安全教育和现场安全文明管理贯穿至项目始终。监督各单
位安全资金使用情况防止资金不用或挪作他用。确保项目施工安全进行。
3、通过长期的宣传和检查督促，营造良好的安全管理环境和氛围，督促各参建单位制定
切实有效的防突发事件，防突发恶劣天气的应急救援预案。
4、要抱着服务的思想，以服务为目的，不以争取为目的，一切以服务施工安全生产为目
的，服务大局。 听从公司领导的安排、团结同事，做好每一件事情。 最后我为进入**置业公司而骄傲，和在座的各位领导和同事们一同工作，我非常开心。
希望大家能投我一票。如果领导和同事们把我推上这个岗位，我将珍惜这个机会，用心，用
情干好工作。如果落选，我也将不气不馁，再接再厉，继续将本职工作做好。老老实实做人，
踏踏实实做事。谢谢！篇二：安全主管竞聘稿 务实奉献 实现“三零”目标尊敬的各位领导、各位评委：大家好!
我叫xxx，今年xx岁，自xxx年参加工作以来，一直从事黄金选矿、氰化和坑道探矿工
作，并长期担任班长。感谢公司领导给我这次展示自我的机会。我坚信，这次竞聘将成为我
的新起点。我竞聘的岗位是氰冶车间综合主管。 氰冶车间综合主管主要职责是四方面：一是：贯彻执行规程，二是:严抓细管过程,三是：
安全警钟长鸣，四是：环保工作。我认为我有以下优势足可以胜任： 第一：二十年的工作经历，我掌握了扎实的生产一线实战经验，使我具备了应变、协调、
组织能力。氰化每道工序的操作规程和安全技术操作规程，我都牢记在心。多年的带班经验，
多少年的与工人朝夕相处，使我对各类工人安全意识薄弱点，了解得清，抓得更准。并且我
会从职工的愿望和需求出发，抓思想动态，人性化的从根源去消除安全隐患。第二：自参加工作以来，我养成了不断学习、总结的习惯。我始终不忘学习专业及安全
生产知识，不断地丰富自己、提高自己。加入青海山金这个团队以后，感受到了山东黄金集
团深厚的企业文化底蕴。自我加压，2011年，我报考了山东大学网络学习班，要在不断的学
习中充实自己。争取又快又好的完成老总们交给的每项任务。 如果我这次能竞聘上这个岗位，首先听众领导按排，做好本部门工作。其次，对部门员
工各项管理培训。我将从以下几个方面努力：
一、贯彻执行规程青海山金氰冶厂新厂、新工人这种情况，首先要加强安全生产的规定、要求、各项安全
生产规章制度和安全技术操作规程学习，只有让工人听懂了、学会了，才能为贯彻执行打下
牢固的基础！
第一步开车前：
1、补充完善安全生产规章制度和安全技术操作规程。特别是氰化物的入库、保管、使用、
防护急救规程。安全考核与工资挂勾等奖罚制度。建立健全安全管理体系，协同领导成立由
一把手任组长的分级安全领导组织机构。
2、组织职工进行最少为期十五天的三级岗前安全培训，学习氰冶厂各项安全生产规章制
度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，杜绝“三违”行为，学后，将对学习成果进行
笔试。成绩优异者，将有机会进入车间级的安全管理小姐，每个月申请领导给予补贴。
3、如果再有时间，进行一个周的军事训练，培养职工的遵守纪律、听众指挥、行动统一
的团队精神。这对将来的安全工作极有好处。利用试车的有利时机，对新员工进行专业技能
培训，尤其是特种作业人员的培训，拿到证还不是目的，要熟炼掌握生产知识和操作技能，
工式生产时，职工已打造成为：“来之能战，战即安全”的团队。 二是:严抓细管过程
这也是第二步，开车后：
1、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。 建立安全
生产例会制度，规定每个星期三为安全例会日，氰化工全体参加。在会上进行“三不放过”
的教育原则，决不姑息纵容。星期三也将成为中层以上主管法定的安全检查日。
2、建立安全生产目标管理责任制。形成横到边、纵到底的安全环保目标责 任管理网，使安全生产目标责任逐级得到落实。 三是：安全警钟长鸣。深入生产一线，了解情况，在班一小时，巡检60分。及时发现来自职工、机器、消防及
外在的各种危险因素，并及时解决。自身不能解决的问题，及时上报车间领导。 及时收发各工段的各种生产、设备运转记录，并认真检查记录是否实，填写是否认真、
规范，发现问题及时报告车间处理；另外，各类安全记录台帐的装订、归档、保存，防暑降
温物品、保健物品的统计发放，安全成本分析等等，也是工作重点 另外还有一项职责我工作的重点，那就是环保工作 我将认真贯彻落实国家有关安全环保法律、法规和政策，协助氰化厂主任把安全环保工
作作为一项重要内容，做到计划、布置、检查、总结、评比与生产工作的同时进行。搞好环
境卫生和岗位卫生，做到灯明车亮一尘不染。 我相信，以我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我一定能把部门管理工作做好，决不会让
大家失望。 谢谢大家！竞聘人：陈希鹏
2012-3-9篇三：安全主管竞聘演讲 『学习改变人生·做成功物业管理人！』 安全主管竞聘演讲
尊敬的各位领导、各位评委：大家好！
非常高兴，也非常荣幸能够参加公司见习安全主管竞聘活动，同时也非常感谢公司给我
这次展示自我的机会。首先，自我介绍一下，我叫江周伟，来自湖北赤壁，目前大专在读。
2003年6月份加入武汉市万科物业管理有限公司从事安全员工；2005年3月份加入广州市增
城香江物业管理有限公司从事安全管理工作；2006年4月份加入利海物业君林天下项目从事
礼宾员工作；同年8月份晋升为礼宾领班；于2006年9月份报读广州市广播电视大学物业管
理专业，现已通过了《管理学基础》、《物业管理实务》、《物业管理法规》等课程的考试。今
天在这次面对机遇与挑战并存的竞聘中，我自信可以在此次竞聘中成为公司一名合格的安全
主管。我之所以有自信，是因为我有以下几点优势：
1、 我热爱物业管理这行工作，有吃苦耐劳、默默奉献的敬业精神，虚心好学；
2、 在5年的物业公司安全管理工作，积累了不少经验，掌握了物业公司在不同阶段 安全管理工作的重点，具备一定的物业管理专业知识；
3、 能够领会公司的服务理念，严格执行公司的各项规章制度；
4、 熟练掌握计算机操作知识，利用网络搜集了大量安全管理及安全培训方面的资料 和文章；
5、 能够与公司同事如兄弟、姐妹般相处。 如果这次我有幸在竞聘中得到各位领导和各位评委的认可，那么我将切实履行好自己的
职责，从以下几个方面推动礼宾部工作的开展： 首先，编写一部完整的部门规章制度，包括职位职责、岗位职责、突发事件处理程序等，
使礼宾员知道自己在工作中应该做什么，怎样去做。
2、人员培训方面
对礼宾员采取岗前、岗中、周例会相结合的方式进行培训，培训分知识培训和能力培训
两大块，知识培训包括物业管理基础知识、职业道德、仪容仪表、着装要求、消防常识等，
能力培训包括突发事件处理程序等，定期举行各类事件的演练；对领班的领导能力、应急能
力、判断能力、管理能力进行重点培训。
3、现场管理与服务方面对各岗位进行量化管理，让每个岗位处理事情都有一个时间标准，体现出工作效率，要
求收费岗和车场岗有序指挥车辆进出、停放，熟悉车主及相对应的车牌号、车辆状况，保证
车辆安全，规避风险。对消防器材、设施进行定期检查，加强岗位巡查，发现问题及时整改，
为业主提供力所能及的服务。
4、考核与奖惩方面
制定科学的考核标准，采取常规检查、现场考评、业主考评等多方式进行考核，将仪容
仪表、工作责任心、应知应会、消防常识、军事技能等纳入考核内容。考核成绩与月浮动工
资及季度奖挂钩，以提高队员的工作积极性。
5、建立档案管理
公司、部门的典型事件、被投诉事件、表扬的事件、突发事件等做好记录。
6、以服务促进管理，以管理提升服务 经常性的和业主交流，通过交流了解业主对我们工作的需求和满意程度，有针对性的进
行改进。
7、员工业余生活方面『学习改变人生·做成功物业管理人！』 想员工之所想、急员工之所急，建立专门的员工娱乐室，给他们提供一个交流的平台，
同时也不影响其它员工休息，部门内部、与公司其它部门、与业主之间多组织一些联谊活动。如果我能够得到各位领导和各位评委的信任，走上安全主管这个岗位，我将尽自己最大
努力认真地把工作做好，作为这次竞聘的积极参与者，我希望能在竞聘中获得成功，我有决
心、有信心做好这份工作。但如果竞聘不上，我也会一如既往的工作，不断提升自己的综合
素质，今天我是成功的参与者，我相信明天我是参与的成功者。谢谢大家！
演讲人：江周伟
2008年1月18日篇四：财务总监竞聘演讲稿(模板)11 财务总监岗位竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：大家好！
今天，能够站在这里参加竞聘，我感到十分荣幸。首先，我要感谢各位领导多年来对我
的教育和培养，更要感谢领导为我们提供这次难得的展示自我，挑战自我的竞聘机会。 我叫xxx，xx岁，本科学历，所学专业是xxxxxxx。现任xx单位财务主任。我竞聘的岗
位是财务总监，在参加竞聘之前，我曾经问了自己三个问题：
1、我为什么要参加这次竞聘？
2、我凭什么参加这次竞聘，我的优势在哪里？
3、如果竞聘成功我能为公司做些什么？ 我认为，回答好这三个问题，是我胜任财务总监工作的先决条件。下面，我就向各位汇
报一下我对这三个问题的思考，希望我用“心”做出的回答能够得到大家的认可。 第一，我为什么要参加这次竞聘？ 在xx单位工作的这段时间里，我见证和参与了公司财务体系逐渐壮大成熟、财务核算逐
步正轨、内控制度逐渐完善的发展过程。公司团队年轻富有朝气，管理制度严谨细致，企业
文化温馨富有人情味儿，这为我们个人的发展提供了难得的平台，每个人都想尽自己最大的
努力为公司的发展贡献力量。
而我所竞聘的财务总监职务是个非常重要的岗位，会计核算的财 务成果是与企业所有人员的利益密切相关的，财务总监根据财务核算与会计管理原理为
公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略规划，监督资金管理报告和预决算，在行
使对企业筹资、投资、用资、耗资等一系列财务活动监督职能的同时，更要与财务、会计的
具体组织管理工作者紧密配合，保证公司战略发展的资金需求，协调公司同银行、工商、税
务等政府部门的关系，维护公司利益，保证公司的高效运营。 岗位的重要性对竞聘者的个人素质提出了较高的要求，工欲善其事、必先利其器，下面
我就来回答一下我的第二个问题：我凭什么参加这次竞聘，我的优势在哪里？ 首先，我具有丰富的财务会计知识和财务工作管理经验，从事过财务各个岗位的实际工
作，在提高公司财会工作质量，带好公司会计队伍，加强会计基础建设等方面做了大量的工
作，不仅对xx单位财务业务处理都有实际工作经验和财务管理经验，而且拥有其他行业的财
务工作处理经验，并能熟练的掌握财务管理工具的操作和管理。这些都是自己多年来业务能
力的一个综合反映。
我本人是在xxxx年参加工作的，先后就职于两家企业：xxxxx集团和xxxxxx单位。在xx集团工作期间，我从事过出纳、纺纱会计、财务融资等工作。系统掌握了出纳、财
务、各银行不同信贷业务的工作流程，主动学习并熟练掌握了会计实务方面的学科知识，培
养锻炼了自己的心理素质，提高了与职场不同岗位人员的沟通协调能力。 xxxx年xx月进入xxxxxx公司财务中心工作之后，我担任分公司财务经理并兼分公司财
务主管会计职务，从开始初步搭建分公司财务体系、建立分公司独立财务帐套到车库分公司
财务成熟完整做出了突出贡献，得到了领导及同事的认可。 我还兼任公司erp系统管理工作，负责erp系统的日常维护、数据备份、建立erp系统
年度帐套及数据结转工作。第一学历计算机学在erp的管理工作中发挥了很大的作用，不仅
使我顺利的解决各种数据库及操作问题，还能独立指导完成总公司和分公司的完整的体系帐
套的建立，切实实现了财务、销售、应收、应付、生产一体化，并根据公司的生产流程建立
了erp各模块操作流程制度。通过对erp的管理工作，我掌握了erp系统的各模块的详细操
作以及系统常见问的解决方法。xxxx年xx月至今我被派往xxxx地担任分公司财务负责人及主管会计职务。面对全新并
篇二：岗位竞聘安全部门工程师要求
岗位竞聘通知
为适应公司经营管理需求，合理的配置人力资源，给公司员工搭建施展才华的平台，创造平等竞争机会，经研究决定，在公司范围内为安全健康环保部招聘安全管理工程师。具体事宜安排如下:
竞聘岗位：
生产安全管理工程师 2名
报名条件：
1. 学历：安全管理、环境工程、化工工艺、化工机械、电气、仪表等相关专业大学本科及以上学历；
2. 职称及职业资格：初级及以上职称；
3. 在本公司工作年限：4年以上；
4. 有国家注册安全工程师资格证者优先考虑。
岗位职责：
1、安全管理体系：负责公司安全管理体系的建立和维护，确保公司安全绩效的持续改进
2、制度管理：负责编制各项安全管理制度，并监督、检查各部门和中心的贯彻落实情况。
3、日常安全管理：负责执行安全工作计划，参加定期安全检查并监督问题整改，负责各种直接作业环节的监督管理，负责建立
各种台帐和报表及台帐的完善和报表的填写，协助组织和参加各项安全活动，积极参与对部门、中心安全绩效的监测与考评。
4、安全培训管理：协助完成公司安全教育工作，负责教材的编制与更新；负责特殊工种持证上岗情况的监督检查以及外来人员的安全教育工作。
5、风险管理：负责危险化学品重大危险源辨识并建立台帐；负责危险源辨识和风险评价工作，协助确定公司级重大风险并制定重大风险控制措施。
6、隐患管理：负责安全生产隐患排查并协助立项审查；负责隐患治理项目实施过程和竣工验收的监督。
7、应急管理：负责建立公司应急管理体系，编制公司突发事故（件）应急预案及预案的修改，并协助组织应急演练。
8、事故管理：参加一般以下事故的调查和处理；参与较大及以上事故调查；负责建立事故台帐、事故档案和事故资料库。
9、“三同时”管理：参与新、扩、改建及大修、技改工程安全设施的“三同时”监督检查，负责隐患治理项目安全设施的“三同时”管理。
10、完成上级领导交给其他工作。
报名程序 ：
符合条件的竞聘者须填写《内部竞聘报名表》，并根据公布的工作岗位，结合自身的特点，撰写一份竞聘自述报告（包括个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想等）,并于XXXX之前统一以书面形式上报至人力资源部处。
报名地址：
联系人：
咨询方式：
人力资源部 附件：
内部招聘报名表
个人简历附后
篇三：公司安全环保部经理岗位竞聘报告
尊敬的各位领导、专家老师，你们好！一、个人简介我是动力车间副主任王，35岁，中共党员，运城人，山西师大中文系本科毕业，中级经济师，国家注册安全工程师。此次竞聘生产安全环保部经理。我于92年进入电解一车间从事电解铝生产。94至95年在综合利用车间工作，95至98年在生产安环科、生产设备处做生产调度，98至任调度长，11月在综合利用车间任副主任，主管安全生产，调至动力车间任副主任，主管安全生产。纵观职业历程，成绩方面：1、七万吨电解铝建设工程中做了大量基础性工作，成绩显著受到表彰；2、原三万吨电解系列扩建和小自焙改小预焙工程中，被评为先进；3、以高度的责任心参与20吨锅炉建设安装工程，提出50余条重要的修改意见和建议，使其安全顺利投产运行；4、在冬季采暖工作中，身先士卒率先垂范，给生产区和生活区几千名职工和1200多个家庭送去温暖，得到领导和职工的肯定；5、安全生产双管齐下，两手抓两手硬，自起未出一起重大事故。要说教训，有点后悔在记忆力更强的时候，没有更多地学点东西。争取这个岗位，我有足够的决心和自信：1、我有9年的生产调度工作经验，有较为深厚的知识积累和较为宽泛的知识层面，有较高的、专业的工作能力。2、我有9年的安环管理工作经验，身为注册安全工程师，有助于用专业眼光从专业角度对安环工作进行快速有效的促进和提高。3、我年轻，身体好、精力足，能做繁重复杂的工作。4、我有良好的语言表达和文字运用能力，有较好的文化素养，长于总结分析，善于统筹协调、交流沟通。5、工作细致认真有魄力，严以律己，喜欢动脑，腿脚勤快，与员工打成一片，能吃苦讲奉献，原则性强，有大局意识，整体观念和团队精神，是个智商不错，情商更高的人。二、针对竞聘部门运行现状的具体分析生产安环部有一只经验丰富的员工队伍，各项基础性工作做得比较扎实，部分人员不只在一个岗位上工作过，知识面广，眼界开阔，积累了宝贵的工作经验，掌握着一定的工作方法和技巧。这是优势。但也存在一定的不足：1、自己了解的少，听汇报的多。应变被动处理为主动出击，深入一线，勤去一线，要主动地找问题，解决问题。2、缺乏有效的工作考核机制，个别员工惰性大，上进心不强，满足现状，没有职业危机感，人浮于事的现象还有，工作推诿拖沓，能动性有限，执行力不足。3、各科室工作未有机融合，综合工作效率有待提高。是要有分工，但员工在思想上分得太清。是你的活我不干，没有集体观念，没有互助的传统，累不着，也不愿多干。4、人员素质亟需提高，有专业知识的同志不够多，工作不够深入。涉及专业细节时，比较被动，效果不佳。究其原因，知识水平不足，专项工作、专业领域了解学习得不够。三、针对竞聘部门未来的工作设想此次如任职生产安环部，我保证半年内部室业务工作全面提升，职员工作能力大幅增强。在公司的总体领导下开展工作，健全完善各项相关规章制度，制定相关管理办法和考核细则。生产方面，合理计划安排，积极组织部署，加强工艺检查，强化过程控制，紧盯流程细节，确保安全生产，稳定生产秩序，承上启下，协调各方，统筹兼顾，完成各项生产指标。安全环保方面，达到环境和职业健康安全两个体系总目标的要求，体系认证第三方审核所开出的不合格项和观察项以5﹪逐年递减，努力把个人负伤率“3‰“改写为“2‰“。能源管理方面，加大宣传力度，杜绝跑冒滴漏，推动节能改造。对特种设备加强管理，特殊工种必须持证上岗，把监督检查深入到工人里面、设备内部、运转中间、维修时段。具体措施和计划：班子建设方面：团结和睦，敬业精业，以优势互补为原则，争取强强联手。内部人员管理方面：1、提高职员工作能力，增强专业素质。每月组织一次内部培训，学习法律法规、规章制度和业务知识技能，扩大员工知识量，丰富工作方法。除此，要求职员必须进行国家有关考试，目的是开阔视野，更新知识，营造一种浓厚的学习氛围，打造一支学习型知识型专业化的管理团队。2、有效激励员工，激发员工工作积极性。制定员工绩效考核办法，把个人工作表现、工作成绩和考核挂钩，激励员工做好工作。布置一定难度的工作，激发职员工作热情，让挑战性和成就感成为干好工作的推动力。为有职称有专业资格的员工争取相关待遇，让他们发挥出特殊作用。3、有机融合各科室资源，综合挖潜。大家分工不分家，职责明确又相辅相成，管生产的就应管安全，就应管节能降耗环保减排；管安环的就应促进
生产，确保生产和设备正常运行；管能源的就应配合生产降本增效。使有限的人力资源发挥出最大的效能作用。4、不做“白领“，做“灰领“。
《安全工程师竞聘报告》由：创业找项目整理
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