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  • 菜市场管理年终总结

  • 来源:创业找项目
  • 时间:2018-05-06
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  • 篇一:农贸市场十月份工作总结及打算

    十月份工作总结及下月打算 十月份,在上级部门领导的关心下,相关职能部门的支持配合和集团领导的高度重视和指导下,农贸市场管理工作全面开展,完成了“迎复审”工作,并做好迎接中秋、国庆两大节日的“保供”工作。

    一、切实采取有效措施,保障市场供应,繁荣城乡市场。 为保障2016年中秋、国庆两大节日的市场供应,维护市场稳定,扩大消费需求,繁荣城乡市场,确保我区群众过上欢乐祥和平安的节日。我公司采取切实有效的措施,指导流通企业根据“两节”消费特点和不同消费群体的个性化需求,积极组织货源,加强产销衔接,丰富商品种类,增加库存数量,重点保障粮、油、肉、蛋、菜、奶等主要生活必需品供应充足。同时加大市场巡查力度,做好应对市场异常波动各项准备工作,确保重要商品市场供应不出现断档、脱销现象。 二、加强市场的消防监督管理,做好消防安全管理工作。 秋冬季节天干物燥,加之今年中秋、国庆节等重大节日比较集中,农贸市场内客流、物流频繁,引发火灾的概率较大。公司本着“稳定压倒一切”和“以人为本、预防为主”的原则,为打造平安单位,消除安全隐患。

    一方面大力宣传安全工作的重要性、必要性、长期性,随时保持高度警惕。在“两节”前后,公司组织全面开展安全隐患排查整治工作,加大安全工作监管力度,重点严查小吃部、安全通道、车库和其它人员密集场所等。严格落实责任制,认真落实值班和24小时领导带班制度,明确职责分工。以“谁主管、谁负责,谁管辖、谁负责”为原则,对检查中发现的薄弱环节及时采取有效的整改措施。

    另一方面公司对硬件设施进行改造升级。为了切实做好消防安全管理工作,确保农贸市场内各个经营户的营业能够安全顺利进行,降低发生火灾的可能性,全面掌握市场的消防安全情况。我公司拟照消防大队的要求需增加消防控制室、喷淋、小型

    消防站等,消防泵房需大保养及市场内的消防管、灭火器及消防设施进行更换和补增。

    三、加强追溯秤的管理,做好食品安全工作。 根据商务部《关于启动首批城市肉类蔬菜流通追溯体系运行工作考核的通知》要求,参照商务部2016年二季度肉菜流通体系运行考核情况,我公司加强肉类追溯秤的管理,切实把建立健全农贸市场食品安全长效监管机制工作摆在重要位置,严格落实食品经营者是食品安全第一责任人,严格要求经营者执行食品索票规定,建立完善的食品进销台账和档案,拒绝销售“三无”食品和不合格食品,把好食品安全的第一道关口。全面加强食品安全工作监管,为保证我区农贸市场食品安全工作的平稳、有序、可控做了大量的工作。

    四、加强市场管理,做好文明城市测评工作。

    城市公共文明建设是提高城市建设管理水平的需要,也是满足市民日益增长的物质文化生活需求的需要。为了迎接我区的文明城市测评工作,集团公司领导高度重视,要求对照国家文明城市测评标准,按照“抓重点、攻难点、创亮点”的总要求,使农贸市场达到“干净、有序、诚信”的具体目标,并建立起长效管理机制,完善市场基础设施配备,优化强化管理服务。

    十一月份打算:

    (1)我们将继续做好市场日常管理工作,做好追溯秤的管理;

    (2)强化安全生产教育培训力度,加强安全隐患的监督整改力度;

    (3)狠抓食品安全基层体系建设,加强食品安全监管基础能力建设。

    篇二:凤凰市场2014管理工作年终总结

    凤凰市场201年度管理工作年终总结

    2014年凤凰市场在政府相关职能部门的支持配合下,继续强化市场内部管理工作,明确工作目标,落实并顺利完成各项工作任务。加强对市场的监管力度,采取有效措施,在工作上取得了一定的成绩。具体有如下几点:

    一、彻实完成上级政府下达的各项工作、任务,及时传达各级政府部门文件和会议精神,落实相关责任和工作,按要求上报各项工作情况,对暂无法处理和解决的情况、问题及时向上级相关部门请示、报告。

    (一)、坚持做好凤凰市场的消防安全管理工作。自从经过2013年凤凰市场重大火灾隐患整治工作后,我们深深了解到消防安全在整个农贸市场管理工作中的重要性。因此,2014年我们不懈努力,绝不放松,坚持做好我们市场的消防安全监管工作,在政府部门的支持和监督下,经过我市场所有工作人员以及商户的各方努力,确保了我们市场在2014年整年的消防安全,保障了群众的生命财产安全。

    (二)、严防禽流感疫情,加强市场公共卫生管理。2014年中旬全市爆发H7N9禽流感疫情,根据工商部门的工作指示和要求,我市场积极响应,制定一系列有效措施:加强对活禽档卫生和管理工作,坚持定期对活禽档进行大清洗、消毒,以及实行轮休;并配合工商部门对活禽经营户进行经济补偿,稳定市场秩序;同时加强保洁工作人员管

    理,进一步调整卫生保洁员工作时间,使其更趋合理,使市场的经营环境得到很大的改善。经过全体工作人员的努力,彻底遏制H7N9禽流感疫情在我市场内发生,确保了我们市场的公共卫生安全。

    (三)、积极做好农副产品价格上报工作。自2013年8月,凤凰市场正式成为广州市物价局价格监测中心的其中一个价格监测点,经过一年多的努力,我们市场在2014年的价格监测工作得到了市物价部门的肯定和高度表扬,并获得2014年度广州市价格监测工作优秀单位称号。在未来的工作中,我们必将戒骄戒躁,一如既往的做好市场价格监测工作和各项报价任务。

    二、加强日常管理制度,加强市场秩序监管,规范商户经营行为。 2014年凤凰市场除了继续加强消防安全管理工作外,还就经营档出摊占道、车辆乱停乱放、货物乱堆乱放、卫生环境保洁等问题进行了综合治理。采取一系列措施,明确限定范围内划出黄线区域,限制占用公共通道经营;更加清晰的划分出车辆停放区域;以及对送货车辆限时通行等。加强市场巡查制度建设,通过日常巡查,及时解决问题,如消费者投诉、短斤少两、规范计量单位等。有效的规范商户的经营行为,不断提高经营户文明经营意识。制定更长远的管理目标,不定期的对市场进行自查,及时整改,有效加强了凤凰市场经营秩序的监管。

    三、联合工商部门规范商品质量准入标准,食品安全监管到位。多次联合工商部门工作人员,就我市场辖区内的商品按六大类商品质

    量准入制度标准进行定期和不定期抽查,发现一起不符合要求的商品整治一起,及时通报批评,杜绝了“三无”、“过期”、“变质”商品流入市场。同时加强对农产品各项指标,如农残有否超标等问题的监控工作,保障食品安全。

    四、下一步目标

    凤凰市场在2014年所取得的工作成绩,离不开全体工作人员的努力,我们确保了2014整年的的消防安全管理工作和食品安全卫生,稳定了市场经营秩序,改善了整个市场经营环境以及公共卫生等方面。在日后的管理中,我们必将要继续加强本市场的督查力度和宣传工作,继续落实本市场有关管理工作,积极总结所存在的各方问题,保障市场规范运行,全面提升市场管理整体水平,为争创全国文明卫生城市作出积极贡献。

    篇三:2016年度农贸市场上半年工作总结、下半年工作规划

    2016年农贸市场上半年工作总结及下半年工作计划 2016年度上半年农贸市场严格落实街道转型发展工作指示,紧密结合本年度工作计划,学习两会精神,进一步深入开展群众路线教育实践和“三严三实”活动,主要围绕市场综合治理、迎卫生城市复审等进行工作,现将本单位上半年工作具体总结如下:

    一、上半年主要工作梳理

    (一)进一步完善规范长效管理体制。契合迎接2016年全国卫生城市复审工作,农贸市场建立了新的长效管理体制。针对今年上半年管理工作中出现的新问题,市场适时做出调整,进一步完善了管理体制。一是岗位人员调整到位治“乱”。由于市场为开放性主体结构、周边道路狭窄及过往人群车辆密集的制约,临时停车混乱一直是市场管理的重难点问题。上半年市场在南侧西侧两侧道路重新划理停车位,增派专员在上午人流高峰期引导过往车辆行驶及停放,加大力度控制私家车进入市场内部采购拉货;在市场内侧主干道划定电瓶车和摩托车集中停放位。二是强化职工责任治“脏”。首先,加强环卫工督导工作。提前早晨清扫时间、落实上、下午两班制,全天不脱岗,加强对水产家禽区和猪肉卤菜区的清扫标准,包括了柜台、排水沟的清洗。其次,严抓市场管理员考核。督促管理员从严治理区域经营户乱丢乱倒和消费者随手丢弃垃圾行为,杜绝白色垃圾随地可见现象。市场主任每天做到4查2讲1带队,4次核查人员在岗出勤、2次讲评实时管理现状、1次带队全体管理员巡查。三是“大刀阔斧”治“差”。对照市政府“城市综合治理标准”,对市场当前存在的少数私人住户

    违建、部分商户违规经营、基础设施破损、张贴“城市牛皮鲜”等“差”处进行彻底整治。上半年在市场专项摸排治理行动中,共清理私搭乱建4起、恢复门前原貌9个、整顿违规经营3户、清理占道经营和倚门出摊12个,新增标准化门店招牌6个,更换市场内外污水管水泥盖11个,围墙出新200㎡,大棚维修360㎡。

    (二)进一步规范活禽交易市场。在总结前几年预防禽流感工作的基础上,农贸市场在家禽产品销售上实现了全程无缝管理。一是走在“前头”。春节前市场根据前期预防禽流感经验,重新修改专项应急预案,针对货源、人员、卫生三要素,新增了3项活禽交易管理制度。二是抓住“源头”。对6家活禽经营户、4家冷冻经营户、1家野味商贩进行建档,每天的货源登记、销售数量、卫生清洁都纳入诚信商户档案,实行月考核扣分制,一旦不达标,立刻清退市场。力争在销售源头切断不法交易发生,对违规销售行为一律严厉打击。三是稳住“势头”。市场加强了与工商部门、食品安全办联动管理,先后多次多对家禽、野味销售户进行突击检查,宣导了管理政策和科学措施,并发动群众检举。这都有效维护了前几年预防禽流感的成果。

    (三)进一步深入群众路线教育实践、“三严三实”及做好“两学一做”先头工作。在2016年党员冬训中,农贸市场支部总结了群众路线教育实践活动和“三严三实”深入学习和推广成果,也对不足之处进行了分析。主要成果如下:一是“点”、“线”、“面”落实群众教育和“三严三实”。“点”从市场支部党员干部开始学习和贯彻活动精神和要求。带头学习理论、带头实践路线、带头实行整改,做到了“打

    铁还看自身硬”,锤炼党性修养,增强自省意识,严格落实上级对党员干部作风纪律的要求,尤其是学习习主席系列讲话精神触动了我们这基层党员干部的内心深处;“线”从发动支部党员坚定不移走群众路线做起,严格落实“三严三实”具体要求。在3月份两会期间,市场支部先后召开了支部大会、党员座谈会、民主生活会、集中学习等形式,进一步统一了活动指导思想、指明了活动开展方向,党员都能深入群众一线,清醒“脑子”、拿着“放大镜”、带着“学习本”,较为全面地掌握了群众真实情况和存在的困难,进行对照整改;“面”一是面向经营户,召开商户代表座谈会、开展商户意见建议问卷调查,集中整理48条意见,现场办公27条,限时整改18条,长期治理5条。二是面向群众,加强了党务建设阳光化,敏感工作透明化,公示了支部政务开支、党员干部承诺书、党员述职报告、民主生活会议记录。广泛征求整改建议85余条,归纳总结5大类,逐一对照有效整改48条,其余在整改过程中。

    二、存在的问题

    (一)对经营户管理力度不够。市场大多数经营户为本地人且经营生意十几年,对市场从严管理有些抵触和吃“老本”心理,一定程度上扰乱了市场正规秩序。

    管理措施:1.加强引导教育,采取商户代表座谈会、商户全体集

    中倡议会、每日广播宣传教育栏进行宣导。

    2.完善商户综合档案制度。对市场所有商户进行归

    档,涵盖食品、消毒、卫生、诚信等全面考核。联合

    工商所、食品办综合治理。

    (二)管理人员责任意识薄弱。当前农贸市场核心管理员4人,分管四片棚区,管理的范围比较大,存在一定的难度,往往会出现力不从心,责任意识逐步淡化。

    管理措施:1.加大在岗考勤。无特殊缘由,不得迟到早退,严禁

    睡岗、脱岗等现象出现。一旦核实,立即清退。

    2.完善群众监督管理。群众反映存在无管理不作为、

    暗箱操作人情单等情况一经核实无误,清退及追究责

    任。

    三、下半年主要工作规划

    2016年下半年农贸市场工作围绕推进“两学一做”、推进上峰农贸市场提档升级、推进迎接国家卫生城市复审三个重点为中心开展工作。

    一是支部建设夯实基础,全力推进“两学一做”。加强支部人员管理,做好“两学一做”先头工作,严格落实学习计划的详细标准,做到精益求精。

    1.强化老党员的学习意识、提高学习质量。每月按计划召开2次支部大会,给老党员“紧紧弦”“理理线”,要求每位党员分享学习体会和对照反省;每季度集中学习3次,可采取听取报告、观看教育片和话题研讨等形式统一思想,坚定路线。

    2.开展支部“清洁日”,跟进“综合治理标准”节奏。紧贴当前

    工作形势,做好党、政两手抓就是把支部建设融合在大项工作中。市场支部开展工作应当积极跟进迎接全国卫生城市复审工作,发挥支部引领作用,激发党员干部实干热情,真正做到“挽起袖子”“甩开膀子”去大干一场,在农贸市场整体升级的道路上实践群众路线教育活动和落实“三严三实”。

    二是管理定责细化标准,全力推进上峰市场升级。按照区商贸局、卫生局等相关部门的具体要求,契合全国卫生城市复审时机,农贸市场计划于6月份对上峰农贸市场进行提档升级。出新和完备基础设施,落实环境卫生、食品安全等长效管理制度,整治市场经营秩序,纠正不良风气,纯净市民消费环境。细化上峰农贸市场分管管人员职责,区分管理任务和标准考核制度。借鉴周边其他农贸市场管理的突出优势,对照整改,狠抓“伸手、张嘴、跑腿”等现象,坚决处理滥用职权,暗箱操作等违规管理行为。

    三是扣住细节查缺补漏,全力推进卫生城市复审。参照《城市治理标准》,按照农贸市场2016年迎卫生城市复审工作计划,做好省级检查单位的抽查工作,加强对市场经营户的宣传和引导工作,抓好环境卫生、食品安全、公共安全三大工作主题,严格落实长效治理制度,坚决打击破坏卫生城市成果行为。具体计划及措施以市场复审工作计划为主!

    汤山农贸市场

    二〇一六年五月二十九日


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