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  • 来源:创业找项目
  • 时间:2018-05-06
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  • 篇一:财务部先进集体汇报材料

    全心做好财务工作,助力公司转型发展

    ——**公司财务部先进集体汇报材料 即将过去的2010年是公司历史上不平凡的一年。2009年的工作高峰给各位员工带来的疲惫还未退去,2010年降本增效的压力又让大家殚精竭虑为公司持续发展谋出路。“井无压力不出油”,在金融危机影响犹在,固定成本居高不下的“利空”情形下,**公司公司领导班子带领各单位积极进取,给股份公司递交了一份满意的答卷。**公司财务部在公司领导的关怀下,在各兄弟单位的积极配合下,也较好的完成了年度计划的各项目标,提高了自身的工作能力,为公司的良性发展贡献了一份绵薄之力。

    一 分工明确、动态改进、共享共进

    财务部在2009年年末就已拟定了2010年的工作计划。出纳岗、报销岗、预算岗、财务分析岗,成本、税务、保险、资金等业务划分清晰,具体执行人明确,年度任务具体可评。年中财务部也曾两次组织内部会议,再次廓清工作范围,理顺管理流程,制定具体岗位工作的考核指标。比如财务分析岗由**同志负责,要求每月按规定给总部财务提交财务分析报告,并且力求创新,提高财务分析的质量与水平。针对财务分析我们制定了具体的评分标准。如准确性、实用性、及时性、美观性、创新性等等。种种措施都有很强的可操作性,对工作负责人也形成了具体的压力与动力。鞭策他们在实际工作中积极进取,不断提高自己的业务能力。

    财务部每月进行内部生活会,沟通在上阶段工作中存在的问题。通过每月的内部生活会,财务部能及时发现并纠正工作中存在的问题。比如个别差旅费报销不够规范,经会上指正,报销负责人在以后的报销工作中就会避免同类问题重复发生。再比如财务年轻员工较多,与兄弟部门的沟通交流能力不强。在会上大家都讲述自己在与各部室沟通交流上的心得与经验。在分享这些经验之后,财务部年轻人的沟通能力都有了较大的提高。

    财务部还建立了内部信息共享平台。通过建立内部信息共享平台,加强了内部人员信息沟通与交流,培养了财务人员的大局观。财务人员不再局限于自己的一小摊子活,而是知道其他同事都在干什么,大家都是怎么干活的,最后形成的结果又是什么。这样既避免了财务部数据出口不统一的问题,又加强了各岗位的

    联系,提高了各岗位负责人的综合业务能力,基本上实现了轮岗的效果,也大大提高了财务部工的作效率。

    二 苦练内功、服务跟进、质量保证

    财务部虽然是公司管理部门,但我们自己定位为服务型部门。要提高我们的服务质量,首先要提高自己的业务能力。在这一点上,财务部各员工始终不曾懈怠。比如,***负责报销岗,虽然临近退休,但她还是兢兢业业、仔仔细细的审查每一张票据,核算每一次的补助。尽管对报销文件已经了如指掌,但每每遇到员工疑问的地方,她还是手拿文件耐心解释,绝不妄言。由于平日报销工作特别容易被打断,康师傅就晚上加班,利用整块时间把员工报销做出来,让大家及时领取到报销款。但是***家距离公司很远,有时加班晚了,连公交车都没有了,她只能打的回家,而这部分交通费,她也从没有找领导报销过。她这种舍己为公的精神是老一辈海油人给我们这些新人上的最生动的一堂课。

    财务部员工也积极参加各类培训,如总部财务举行的税务培训、财务分析培训,如人事举行的项目成本管理培训,预算编制培训等。每次培训后,我们都会互相交流,探讨将理论应用于实际的地方。为服务于公司贡献切实的力量。

    三 尊敬领导、团结友爱、互助互荣

    **公司财务部工作氛围好,在整个海工财务系统是出了名的。部门经理**关爱员工也是有口皆碑。各员工之间也能互相帮助,相互体谅。不会“因为事不关己高高挂起”而导致来财务寻求帮助的同事无功而返。比如出纳***身怀六甲,经常会去医院做检查。这时***就会接管过出纳的事务。由于财务内部信息共享做的较好,当其他员工帮组事假员工处理业务时能做到井井有条、不慌不乱。等到事假员工回到工作岗位时,工作交接清楚顺利。帮助事假员工处理业务的员工并不会因为多做了职责以外的事情而抱怨,或是要求领导给多发奖金。而是会把这当做提升自己工作能力的一次机会,认真努力的去解决其他业务的问题。这些工作在以后肯定会对自己分内的工作也起到帮助作用。

    站在2010年的尾巴上,我们翘首以盼2011年的到来。我们相信,在公司领导的睿智领导下,在各兄弟部门的积极配合下,**公司财务会创造一个更漂亮的明天!

    **公司财务

    篇二:财务部先进集体发言稿

    2013年度首文公司先进集体财务部发言稿

    尊敬的各位领导、同事们:

    大家好!今天,我代表先进集体在这里发言,感到由衷的高兴和激动。首先,请允许我代表今天获奖的先进集体,对各位领导一年来的关心、支持和各部门同事的鼎力相助,表示衷心的感谢! 我们在工作中所取得的成绩,是各级领导科学决策和正确引导的结果,是广大职工任劳任怨,相互帮助,团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为公司做出贡献的每一个人。

    2013年,财务部全体员工在高效、有序的组织下,结合生产经营实际和公司财务状况,从争取全局最大利益出发,在有限的资金额度内,分轻重缓急地妥善处理各项财务业务。财务部门的日常工作是繁琐的、大量的,每天都要接触多种数据及编制枯燥的报表,每天都离不开资金的收付与财务报账、对账等项工作,经常要配合其他部门进行查账、对账。大家以苦为乐,从来没有怨言,工作兢兢业业,做到每月按时结算、报税、纳税,从无拖沓情况发生。一年来,我们及时为公司各项内、外经济活动提供了应有的配合和支持,较好地满足了各经营管理部门对我们财务部的工作要求。

    2013年是首文公司生产经营最为困难的一年。面对销售市场环境的变化,我们在经营管理的各个方面都遇到了许许多多的问题,这

    是一个新的生产型企业必经的艰苦过程,作为财务部门理应承担起更重的责任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多用户的产品销售现实面前,我们的财务结算工作量大幅上升,但我们还是为公司销售量和销售额的上升而乐此不疲,毫无怨言,细致工作。同时,我们财务部既是一个专业管理部门又是一个为生产经营服务的部门,这是两种不同角色的转换,在我们部门的履职中,既要坚持严格的财务管理,又要做到热情完整的服务,严格管理中不失笑容,热情服务中不失原则,我们严格按照这个要求去做,认真从事自己的专业工作,我部门的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。在会计审核中,我们严格按规定办事,一就是一、二就是二;对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人员说明,并告知如何完备相关手续和解决问题的办法;对前来了解财务、税务有关知识和政策法规等情况,我们都尽自己所能耐心解说。我们体会,在能够涉及到财务的方面,我们帮助了人家,就等于帮助了我们自己,帮助别人越多,我们的工作会越顺畅。

    我们财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务生产”是财务部应尽的职责,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任,只有不断地学习和总结,管理工作才能得到提高。为继续履行好自己的职责,我们在2014年重点做好以下几个方面的工作:

    一、严格遵守并执行公司下发的各项规章制度和管理办法,紧紧围绕确保完成董事会制定的本年度公司生产经营计划目标,努力扩大收入,节能降耗降低各项费用支出,严格按照资金计划使用资金,努力做好资金平衡工作;积极做好与金融部门的融资工作,配合相关部

    门做好项目资金的申请及验收工作;以厂为家,树立部门的良好形象,遵守和执行各项劳动纪律,以饱满的热情投入到工作中去。

    二、去年下发的成本核算体系文件,我们在2014年要认真贯彻执行,继续挖潜降低成本,制订和完善降低成本的措施办法。

    三、稳定财务队伍,进一步提高财务人员的综合素质,增强相互工作的认知、理解程度,增强相互之间的工作配合,增强部门员工责任感及企业归属感,保证财务人员队伍的稳定,使公司的财务核算水平进一步的提高。

    四、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜,加强对出口货物退税流程的学习,及时享受到国家出口退税优惠政策给企业带来的收益。

    五、加强应收账款的管理,协助销售做好公司的资金回笼,有效控制应收账款的增长。认真做好档案资料的归集整理、账务处理、财产物资的盘点核实及债权债务的清偿等各项清理工作,做到账账、账证、账实、账表相符。

    最后财务部全体工作人员还最想说的是:第一,感谢!我代表财务部感谢各位领导、各位同事的帮助和支持。2013年我们部门取得的成绩,与公司各级领导的帮助、关心、支持分不开,与公司各部门及各位同事的支持和帮助分不开,正是有了各级领导和同事们的大力支持和帮助,我们的工作才得以顺利开展!

    第二,温暖!在首文公司这个大家庭里,我们感觉像家一样的温暖,我们为成为首文公司成员而自豪,我们对企业有信心且怀有一颗感恩的心,公司发展的前景,让我们信心百倍。

    第三,努力!我们深深懂得,荣誉属于我们也属于大家,同时成绩只说明过去,今天我们仍须继续努力。

    我们财务部决心在新的一年里,严格遵守国家财经纪律,认真执行公司各项规章制度,努力提高管理水平和服务能力,戒骄戒躁、百尺竿头更进一步,全身心地把本职工作做好。我们有信心、有决心完成好领导布置的各项工作任务,争取在新的一年里取得更大的成绩,为全面完成公司2014年生产经营任务做出我们应有的贡献。

    首文财务部王莹

    篇三:计划财务科2011年度先进单位申报材料

    计划财务科2011年度先进单位申报材料

    我院财务科自集中管理以来,工作思想一直以科学发展观为指导,以

    经济建设为中心,牢固树立服务意识和保障意识,不断加强财务管理,提高工作质量。在以院长为核心的班子成员地正确领导下,在全科财务人员的共同努力下,配合劳资等相关部门进一步完善了对职工收入发放的财务手续,使院财务管理工作上了一个新台阶,较好地完成了全年各项计划工作任务,取得了一定的管理效益,为二水的经济发展做出了应有的贡献。下面就一年来计财科主要工作成绩作如下阐述:

    一、增强服务意识,树立良好形象。院计划财务科现有财务人员十一

    名,担负着全院会计工作。科内人员特别是院财务集中管理扩编的会计人员,把在实体养成的良好工作作风带到机关来,个个扎实严谨、埋头苦干、敬业爱岗、有很强的事业心和责任心。在办理会计业务时严格执行财务纪律和会计基础工作规范,做到实事求是,细心审核,实施监督。这些原在实体工作的会计人员,工作热情高,敬业精神强,不计较个人收入的减少和工作量的增加,臵个人得失于不顾,经常加班加点,甘于吃苦,乐于奉献。同时科内坚持民主集中的原则,请示汇报、服从领导;协商沟通、勤政团结。同事之间,相互协调,待人接物,热情周到,一心一意为事业,高风亮节树形象。

    出纳人员工作量大,程序繁琐,但王晓红、徐治军、许柱、胡蔚芳等

    从事这个岗位的人都能认真对待每一笔业务,细心收发业务款项,从未出现一分钱的差错,做到日清月结,保证了各单位的资金安全。

    胡蔚芳承担了院扬子物业、火龙岗驻区物业和职工医院的报账工作,

    工作量是集中管理前的几倍,但她没有任何怨言,面对新的工作压力,她一边虚心请教老同志,一边自我摸索,经过一段时间的努力,摸清了扬子物业房租、水电费和卫生费收缴工作的来龙去脉,每月进行核算、收缴,按时做好全院五百多户收费代扣工作。对所发生的每一笔经济业务,都能按财务制度及会计基础工作规范的要求进行,对真实合法的凭证及时给予承

    办,对不合法的凭证指出原因,耐心细致,完善手续。同时也把离退休人员医疗费台帐和出纳工作做得井井有条,规范和完善了我院几个“收支两条线”工勤服务单位的账务工作。

    王婷担负着会计电算化系统管理员和全院的设备管理工作,近年来,

    我院坚持把设备管理工作作为一项长期重要的基础工作,坚持设备管理科学化、制度化、规范化,不断加强设备管理创新力度,在坚持技术先进、经济适用、安全可靠和节能减排的基础上,加大更新投入和设备改造。积极配合各单位做好资产设备购臵工作,完善购臵流程;完善了行政事业单位资产管理信息系统,按要求由单机版升级为网络版;做好2011年行政事业单位资产清理报表系统工作;启用会计电算化系统中固定资产管理模块,完善了日常管理工作。我院被安徽省设备管理协会授予“2009—2010年安徽省设备管理优秀单位”、王婷同志被授予“安徽省第四届设备管理优秀工作者”荣誉称号。

    穆莉担负着院属实体工勘院、测绘院和工程公司的初审制单工作,且

    负责这三家单位的合同管理工作。按局、院相关管理要求,加大了对院属各经济实体合同收集登记工作力度,设立管理台账,及时、动态反映合同执行情况,建立合同印鉴专用章、发票专用章备案表和合同负责人、印鉴管理人员网络体系。多年来,一直勤勤恳恳、任劳任怨。初审制单是财务工作的第一关,每次收到票据,该同志都严格审核,严格执行财务制度,对于不真实的原始凭证一律不予报销,对于手续不全的票据和报销人解释清楚,对待前来报账的人员都热情接待,不拖沓,不为难。每个月及时准确的完成各单位的记账、结账和账务处理工作。

    自2011年6月份开始,该同志又接手了安徽地质工程公司下属的合肥

    分公司、南京分公司、合肥宝源地质有限公司的财务工作。将从2009年09月开始成立的合肥分公司到目前为止的原始单据录入会计电算化系统中,完成了建账、记账、报销等一系列工作,经常加班加点,不辞辛劳,没有一句怨言,为完善二水的财务工作作出了重大的贡献。

    这样的事例在每个人身上都发生着,龚婧、王晓春等人都承担着三至

    四个账套的初审制单、复查审核、合同管理、纳税申报、各单位经济指标统计、报表编制等工作,把会计服务和监督管理融为一体,打通了各单位

    互为保垒的形式,为确立二水“全院一盘棋”的全局理念而身体力行。

    二、健全财务制度,强化管理职能。院计划财务科除了完成日常财会业务外,还必须完成年初计划工作任务和大量突发性财会工作业务。一年来,计财科通过健全制度,强化管理,在做好日常财会工作的同时,较好地完成了上级主管单位和院领导年初下达的多项计划任务。年初按市地税局统一布臵,安装运用了安徽地税通用机打发票应用系统,使用了新版机打发票,积极处理好与税务部门关系,为工勘院争取到“A级纳税人信用单位”荣誉;按要求进行了2010年度财务决算工作并及时报出;协助配合院考核组进行了2010年度院属各单位经营目标考核,将考核结果在院计财

    [2011]56号文中通报并已按规定兑现;积极配合局审计组完成了二水2010年度经营业绩考核和会计基础工作规范的检查工作,针对存在的问题以院计财?2011?42号文提出了整改措施;按要求制定了二水《行政事业单位资产清理工作实施方案》(院计财?2011?52号文)并组织实施完成;按局地财便[2011]34号文要求完成了省直预算单位银行账户清理核实工作;按局要求完成了2012年度部门预算编制工作,2011年度财政预算拨款使用进度达到100%;贯彻落实、宣传局地财便[2011]28、32、33、35、37号文件的精神,按要求对“小金库”专项治理全面复查工作进行了公示与承诺,并按要求组织单位负责人、财务、审计、纪检监察等部门人员参加了“小金库”知识有奖竞答活动,总结上报了二水《关于“小金库”专项整治及工作总结报告》;按院纪[2010]01号文件的精神,积极配合审计、纪检监察部门对院属各单位经营合同进行效能检查;完成了会计电算化系统升级工作,进行了对测绘院的增资注册工作;完成了新成立的“安徽二水工程监理有限公司”注册验资工作;精心组织、与银行沟通协调、指派专人完成了团购房建设资金及建设资金预支款的代收工作。平时都能积极主动地化解财务、税务风险,有效地避免了单位经济损失的发生,为二水的经济发展作出了一定的贡献。

    三、学习风气盛行,业务能力提升。“工欲善其事,必先利其器”,为不断提高自身的业务水平和工作能力,全科人员十分注重学习,以一种新颖的网络教学方式顺利通过了每一年度的会计人员继续教育培训学习;王晓春、胡蔚芳、龚婧同志经过努力,通过了初级会计职称考试;胡蔚芳和徐治军同志取得了电大本科学历;杨勇通过了高级会计职称考试,龚婧、王婷、许柱等均为刚走出校门的会计专业、电算化专业的本科毕业生。财务人员知识层次的提高和对新知识的渴求在全科形成了浓厚的学习氛围,为提高我院的财务工作水平打下了坚实的基础。

    计划财务科是一个特别能吃苦、特别能战斗的集体。担负着全院的资金运营、票据处理、会计核算以及设备、合同管理等等,这一年下来,全院的原始票据装订成册装满了凭证柜,固定资产卡片、统计报表、会计报表需要几大资料盒来装,年终打印的会计账薄垒起来可以等身,备用金、其他应收款、应收账款等各类往来款项明细对账单打印出来装订成册,就像N份厚厚的成果报告。财务工作的特点是常态化,经济业务每一天都在发生,会计人员就是用会计语言记录、处理着每一笔经济业务,周而复始。在今后的工作中,我们更要加强整改措施的贯彻落实,进一步加强会计基础工作,加强财务人员的业务知识、会计制度和国家财经法规的学习,提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力,努力提升二水会计基础工作整体水平。

    计划财务科

    二○一一年十二月二十日


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