篇一：施工安全管理体系及安全保证措施
安
全
管
理
体
系
及
安
全
保
证
措
施
XXX项目部
一、 安全管理体系
安全生产，是指导人们在生产经营活动中，为避免发生造成人身伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制的措施，以保证从业人员的人身安全，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。安全生产达标就是指达到“建筑施工安全检查标准”(JGJ59-99)中10个检查评分项目的标准要求，采用安全系统工程的原理，科学评价建筑施工中的安全生产情况，提高安全生产工作和文明施工的管理水平，实现安全管理工作的的标准化、规范化。安全生产管理建立“三位一体”的管理方式，即“企业法人——项目经理——班组三位一体”和“责任制——规章制度——现场三位一体”。加大力气建立健全“组织保证体系、制度保证体系、技术保证体系、投入保证体系、信息保证体系”以确保本企业的安全生产。
1、 建设公司经理安全生产职责
1） 建设公司经理是安全生产的第一责任人，对建设公司安全生产负全面领导
责任。
2） 主持领导建设公司安全生产委员会，并积极开展工作，及时研究解决安全
生产的重大问题。
3） 负责建立健全建设公司安全生产工作机构，确定安全技术干部编制。
4） 批准建设公司安全生产规章制度、规程、标准。
5） 每年与二级公司经理签订《安全生产目标责任书》，并视完成情况进行奖
惩。
2、 建设公司生产副经理安全生产职责
1） 协助建设公司经理抓好安全生产工作，对建设公司安全生产负有具体的领
导责任。
2） 审定安全生产规划和计划，确定安全生产目标。每年安排一定比例的安全
技术措施费用，用于增加安全卫生防护设施，改善劳动条件，消除事故隐患。
3） 按权限组织公司重大事故的调查、分析和处理。
4） 主持召开安全生产工作会议，研究公司安全生产工作，相应作出决策，组
织实施。
5） 组织例行安全生产检查，落实整改措施，及时解决安全生产的问题
3、 建设公司总工程师安全生产职责
1） 负责安全生产方面的技术性工作，对建设公司安全生产负技术责任，组织
编制并审批（定）安全生产技术措施方案，积极采用先进的安全技术和安全防护装备。
2） 在推广、采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，负责组织编制或审批
（定）相应的安全技术规程。
3） 负责组织编制（修）或审批（定）本单位安全技术操作规程和有关安全规
程，组织研究并解决生产中的重大安全技术问题，审定重大事故隐患整改技术措施方案。
4） 参加安全生产大检查和重大伤亡事故的调查、分析处理工作，负责组织技
术鉴定与提出技术性的改进措施。
4、 建设公司党委副书记安全生产职责
1） 做好安全生产方针政策、法律法规、规章制度的宣传教育工作，提高职工
的安全意识。
2） 发挥各级党组织在安全生产中的监督保证作用。
3） 把安全生产工作作为考核各级领导、干部、党员的重要内容之一；支持工
会开展群众性的劳动保护工作。
4） 维护职工在劳动生产过程中的合法权益。
5） 督促检查事故隐患的整改及劳动条件的改善。
6） 发生事故后，及时做好稳定职工情绪和恢复生产的各种思想政治工作。
7） 党委副书记对建设公司安全生产负有监督保证责任。
5、 项目经理安全生产职责
（1） 项目经理为项目安全管理委员会主任，为施工项目安全生产第一责任
人，对施工项目的安全生产负有全面领导责任和经济责任。
（2） 认真贯彻国家、行业、地区的安全生产方针、政策、法规和各项规章
制度。
（3） 制定和执行本企业（项目）安全生产管理制度。
（4） 建立项目生产管理组织机构并配备干部。
（5） 严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。
（6） 严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，主持安全评比，检查。
考核制度。
（7） 定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的
预防措施。
（8） 组织全体职工的安全教育和培训，学习安全生产法律、法规制度和安
全纪律，讲解安全事故案例，对生产安全和职工的安全健康负责。
（9）当发生安全事故时，项目经理必须按国务院安全行政主管部门安全事故
处理的有关规程和程序及时上报和处理，并制定防止同类事故再次发生的措施。
6、 项目技术负责人安全生产职责
1） 项目技术负责人对项目的安全生产工作在技术上负总的责任；
2） 在施工组织设计（施工方案）中，必须制订有针对性的安全技术措施，在
新技术、新工艺、新设备、新材料推广应用时，必须编制安全技术措施；
3） 负责编制项目劳动保护措施计划；
4） 负责对项目全体职工进行安全技术教育，及时解决施工过程中的技术问
题；
5） 在施工前对项目全体职工进行安全技术交底，督促项目技术员（施工员）
在施工前对班组进行安全技术交底并做好交底卡的签证工作；
6） 参加项目安全检查， 对查出来的问题和隐患负责组织制订整改措施，并
监督整改措施的落实；
7） 参与项目安全事故的调查、分析，提出技术鉴定意见，制定安全技术整改
措施。
7、 安全员安全生产职责
篇二：安全管理体系及保证措施
第四章安全管理体系与保证措施
安全生产是项目施工中的一项重要工作，也是一项群众性工作，必须从技术上、组织上采取一系列必要的措施。创造良好的文明施工环境和施工秩序，能促进安全生产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高企业经济和社会效益。
第一节安全生产组织机构
一、安全管理体系的建立
为了适应现代职业健康安全的需要，按照GB/T19001:2000《质量管理体系》、GB/T28001:2001《职业健康安全管理体系》一体化管理体系系统理论管理与安全有关的相关事务，以达到预防和减少生产事故和劳动疾病的目的。
二、建立安全生产组织机构
施工现场成立以项目经理领导下的，由安全副经理、技术负责人、安全科、技术部、质检部、财务部、办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组。各施工作业队负责人是本单位的安全第一责任人，保证全面执行各项安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。在项目形成纵横图网络管理体制。见附图二。
三、健全安全管理制度
（一）安全生产责任制。建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。
（二）新进工人须进行岗前培训。工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。
认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。
（三）分部单元工程安全技术交底。
（四）特种作业持证上岗。
（五）安全检查。必须建立定期安全检查制度。
（六）班组“三上岗、一讲评”活动。
（七）遵章守纪、佩戴标记。
（八）工伤事故处理。建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。
（九）“五牌一图”与安全标牌
四、落实安全生产责任制
项目经理负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。项目副经理协助项目经理对所管工程项目生产经营过程中的安全生产负间接领导责任。项目技术负责人对项目工程生产中的安全生产负责任。专职安全员认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。施工员认真执行上级有关安全生产规定，对所管范围内的安全生产负直接领导责任。各班组长认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。施工工人认真学习各项安全生产规章制度，努力提高安全生产知识和技术水平，自觉遵守安全操作规程及施工措施，不违章作业。
第二节安全生产目标
一、安全生产目标
（一）整个施工过程中，必须把安全作为永恒的主题，坚决执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”
的原则。
（二）安全管理目标是全施工期实现“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌；控制工伤事故发生，实现重大伤亡事故为零的目标。
第三节安全生产技术措施
一、事故预防
（一）应该实施所有必要的安全施工的规则和规定以防止事故的发生，将雇员和其他人员的伤亡降到最低限度。
（二）应提供足够的急救医疗设备及合格医务人员，对受伤人员（包括业主的人员和监理人人员）进行紧急处理。
二、劳动保护
按照国家劳动保护法的规定，定期发给在现场施工的工作人员必需的劳动保护用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯、防护面具和安全带等。正确使用劳动保护用品，进入施工现场一律戴安全帽，禁止穿拖鞋或赤脚。
三、施工现场安全技术措施
（一）施工现场的布置符合防火、防爆、防雷电等规定和文明施工的要求，施工现场的生产、生活、办公用房、仓库、材料堆放、停车场、修理场等严格按批准的总平面布置图进行布置。
（二）施工现场做到布局合理，防范严密，工地做到管线齐全，灯明路平，标志醒目，安全防护设施齐全，在施工现场悬挂有关施工安全标语，设立醒目警示牌。
（三）作业区应有足够的设备运行场地和施工人员通道。
四、施工运输及机械安全措施
（一）运输线路
1.道路纵坡度不宜大于8%，个别短距离地段最大不得超过12%；道路回头曲线最小半径不得小于15m；路宽不得小于施工车辆宽度的1.5倍，单车道设有会车位置。
2.在急弯、陡坡等危险路段右侧应设有相应警告标志，叉路、施工生产所场设有指示标志。
3.高边坡路临空边缘应设有安全墩挡墙及反光警告标志。
（二）各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与操作证不相符的机械设备，不准将机械设备交给无本机械操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。
（三）运输车辆服从指挥，信号齐全、不超速，过岔口、遇障碍物时减速行驶，制动器齐全，功能良好。
五、供电与电气设备安全措施
（一）施工现场用电设备定期进行检查，防雷保护、接地保护、变压器等每季度测定一次绝缘强度，移动式电动机，潮湿环境下电气设备使用前检查绝缘电阻，对不合格的线路设备及时维修或更换，严禁带故障运行。
（二）线路检修、搬迁电气设备（包括电缆和设备）时，应切断电源，并悬挂“有人工作，不准送电”的警告牌。
第四节安全生产应急预案
一、应急救援组织机构
（一）项目部应急救援领导小组组成：
组长：项目经理任总指挥
副组长：项目副经理任副总指挥
（二）项目部应急救援责任人组成：
分别设供水供电抢修组；现场设备物资疏散组；现场保护警卫组；现场外围人员疏散组；抢救伤员排除险情组；后勤物质供应组，各组落实主要责任人和直接责任人。
二、安全事故应急救援流程
（一）事故发生初期，事故现场人员应积极采取应急自救措施，并高呼周边人员进行抢救工作，同时启动施工现场应急救援预案，实施现场抢险，防止事故的扩大。
（二）安全事故应急救援预案启动后，应急救援小组立即投入动作，组长及各成员应迅速到位履行职责，及时组织实施相应事故应急救援预案，并随时将事故抢险情况报告上级。
（三）事故发生后，在第一时间里抢救受伤人员，这是抢险救援的重中之重。
（四）当有重伤人员出现时，救援小组应及时提供救护所需药品，利用现有医疗设施抢救伤员。
（五）事故报告：重大安全事故发生后，单位或当事人必须将所发生的重大安全事故情况报告事故相关监管部门；
1.发生事故的单位、时间、地点、位置；
2.事故类型（火灾、塌方、触电、爆炸、食物中毒、煤气中毒、机械伤害等）；
3.伤亡情况及事故直接经济损失的初步评估；
4.事故涉及的危险材料性质、数量；
篇三：安全、文明、环保管理体系与措施
安全、文明、环保管理体系与措施
一、安全生产管理体系
《安全管理体系图》见下图。
安全是企业的护身符，是企业发展的保障。在施工生产中我项目部职工将严格遵守以下安全管理措施，以确保安全生产无事故。
（1）、统一安全的管理方针
坚持“安全第一、预防为主”的政策。在计划、施工、检查上，坚持以安全
为核心，渗透于生产的各个环节。
（2）、安全管理模式
以项目部安全管理委员会为指导，项目经理为主管，工地专职安全员执行日常工作的安全管理网络，确保安全管理工作有序有效地进行。
（3）、职工的安全教育和管理
在开工之前，由项目经理部牵头，各施工队组织对进场职工进行安全规程教育，对关键工序的工作人员严格要求持证上岗。
（4）、安全管理基本措施
1）、防火措施
①食堂、宿舍及机料仓库均设置灭火器，特别是油库。
②冬季施工禁止用明火与电炉取暖。
③生活区禁止乱拉电线。
2）、加强施工现场操作区防护措施。
①各种机械的传动外露系统均设置封闭防护罩。
②大型机械移位多垫枕木、垫平枕木、垫牢枕木、搅拌机移位将进料斗用钢链锁牢。
③施工危险地段（包括场所）设相应的醒目标志和标语，严禁非作业人员进入施工危险地段。
3）、施工操作安全措施
①严格执行各种安全操作规程和安全规章制度。
②加强安全生产的宣传教育工作，做到“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”。
③执行岗位责任制，加强特种作业人员的上岗培训。
④严格执行公安部门有关爆破作业的规定，健全火工用品的申报、运输、进库、保管、领料、使用、清点回收和核查销账等制度。
4）、交通安全措施
①各路段车辆出入口由专人指挥、避免施工路段交通事故的发生。
②重型运输机械的施工通道要及时养护，避免车辆倾覆。
5）、夜间施工安全措施
①施工作业面的照明有足够的高度。
②施工人员安排合理，不过度疲劳
6）、安全保证体系
作业工人必须执证上岗，接受岗前培训，作业过程中严格按路基施工规程作业。
二、本工程的安全管理重点
保质量、保工期，首先必须保安全。经理部建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。
本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由班组长负责，各作业点设安全监督岗。
坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理要把安全工作当作第一位的工作来抓，加强全员安全意识教育，夯实安全基础，强化安全保证体系，落实安全生产责任制，严格执行《安规》，认真落实检查，建立安全奖罚，有效控制施工安全。
按照我公司颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边，各自做好本岗位的安全工作。
实行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员进行详细安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督 检查，并做好记录。
针对本工程特点，对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长、从事特种作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶等进行培训教育。
未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗。未进行三级教育的新工人不准上岗。变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。
特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》执行。经过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员，要进行登记存档，对上岗证要按期复审，并要设
专人管理。
通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一、预防为主”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程，做到不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人，不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。
经理部要保证检查制度的落实，要规定定期检查日期、参加检查的人员。经理部每旬进行一次，作业班组每天进行一次，非定期检查视工程情况，如：施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查，并要有领导值班，对检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。
根据本合同段的工程特点，安全防范重点有以下六个方面：
①防高处坠落事故；②防起重伤害事故；③触电电击事故； ④防机械伤害事故；⑤行车交通事故； ⑥防火灾、洪灾事故。
三、安全生产保证措施
为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般安全事故减少到最低限度，确保施工的顺利进行，特制定如下措施：
利用各种宣传工具，采取多种教育形式，使职工牢固树立“安全第一”的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化 。
各级领导在下达生产任务时，必须同时下达安全技术措施。检查工作时，必须同时检查安全技术措施执行情况。总结工作时，必须同时总结安全生产情况，提出安全生产要求，把安全生产贯穿到施工的全过程。
认真坚持执行定期安全教育、安全讲话、安全检查制度，设立安全监督岗，充分发挥安全人员的作用，对发现的事故隐患和危及工程、人身安全的事项，作到立即处理，做到记录，限期改正，落实到人。
工地修建的临房，架设的动力照明线路、库房，都必须符合防火、防水、防触电、防雷击、防爆的要求，配备足够的消防设施，安装避雷设备。
当施工场地与公路交叉时，设立警示牌，车辆限速行驶，防止交通事故发生。
四、 安全文明施工措施
1、安全警示标志牌
1)施工现场按照文明施工规范要求配备齐全的、符合国家标准要求的安全警示标志牌。
2)沟槽等危险部位四周拉红线挂红灯，设置明显的安全警示标志牌。
3)施工范围内各交通出入口均按要求设置交通导向牌和交通警示牌。
2、现场围挡
1)施工现场采用封闭围挡，高度不小于1.8m。
2)本工程施工围挡采用市政工程统一用定型钢板围挡，围挡板要颜色一致，立放整齐，顺直。设
专人每日巡夜，施工围挡因施工原因临时拆除后要及时恢复，对破坏的施工围挡要及时更换。
3、五牌一图
1)在施工现场进门处按照要求悬挂“五牌一图”。即工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产规定、文明施工、消防保卫五牌；施工现场总平面图。
2)“五牌一图”要齐全完整，悬挂整齐牢固。
4、企业标志
施工现场出入的大门按要求设置本公司企业标志。
5、场容场貌
1)派专人指挥疏导交通，保证道路畅通。
2)施工场地内按要求设置排水、排污明沟和暗沟、泥浆沉淀池等排水设施，保证施工现场无污积水，施工污水有组织排放，保证排水沟、排水设施畅通。
3)办公区、生活区、现场道路、材料堆放、砼搅拌、砂浆搅拌等工地地面采用C15水泥砼硬化处理
4)在工地出口处设置洗车槽，所有施工车辆车轮经冲洗干净后方可驶出工地，防止污染市区道路。
5)成立工地保洁队，全天负责施工场地的清洁工作，确保施工现场清洁干净。
6)加强工序施工管理，做到工完场清。
6、材料堆放
1)材料、构件、料具等按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚，做到分规格码放整齐，稳固，做到一头齐、一条线，并悬挂有名称、
《安全管理体系与措施》由：创业找项目整理
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