篇一：人生规划范文
人生规划范文
作者：网络转载 文章来源：网络转载 点击数： 9 更新时间：2012-10-31
古人说：“有志不在年高而无志空活百年。”其实人生何需百年？只要我们能像阿基米德寻找地球支点一样给我们的灵魂一个支点，那么激跃生命的腾飞还不是易如反掌吗？这个支点就是规划人生。遗憾的是我们往往不能或者不敢给人生一个规划，前路迷茫，没有人生规划这座灯塔的指引，我们能找到前进的方向吗？扑面而来的风风雨雨，我们能挺得过去吗？或者会误入歧途，一失足成千古恨呢？由此可见，为我们的人生做一个正确的人生规划，那是必要的！
在今天这个人才竞争的时代，职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。对企业而言，如何体现公司“以人为本” 的人才理念，关注员工的人才理念，关注员工的持续成长，职业生涯规划是一种有效的手段；而对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生，若是带着一脸茫然，踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要，使自己占有一席之地？因此，我试着为自己拟定一份职业生涯规划，将自己的未来好好的设计一下。有了目标，才会有动力。
自我盘点
我是一个当代本科生，是家里最大的希望成为有用之才，性格外向、开朗、活泼，业余时间爱交友、听音乐、外出散步、聊天，还有上网。喜欢看小说、散文，尤其爱看杂志类的书籍，心中偶像是周恩来，平时与人友好相处群众基础较好，亲人、朋友、教师关爱，喜欢创新，动手能力较强做事认真、投入，但缺乏毅力、恒心，学习是“三天打渔，两天晒网”，以致一直不能成为尖子生，有时多愁善感，没有成大器的气质和个性。但身高上缺乏自信心，且害怕别人在背后评论自己。
朋友盘点
人，是一个永恒的话题。朋友，在每个人的一生中都至关重要。朋友，永远是我最大的财富之一；友情，是我人生路上一笔受益非浅的储蓄，这储蓄，是患难中的倾囊相助，是错误道路上的逆耳忠言，是跌倒时候的一把真诚的搀扶，是痛苦时抹去泪水的一缕春风。 在我目前所认识的朋友当中，其中小学的朋友大部分集中在石家庄；大学的朋友则大部分在保定。
小学朋友由于小时候我们都生活在农村，一起玩着长大，所建立起来的友谊是非常纯洁和美好的。平日里彼此都保持联系，通讯，逢年过节大家都会一起相聚，畅谈。遇到谁有困难，危机彼此都能够倾力相助。这一点是我非常骄傲自豪的。
中学朋友这个期间的朋友，因为大家思想已经比较成熟，在一起相处的日子中所建立的友谊比较深厚，所以这个期间有幸结识的好几个挚友。我想这个期间的好友在我今后日子中将起很大的作用和帮助。
大学朋友和社会朋友这个期间由于语言和地域不同的关系等等，一般情况之下，彼此的友谊比起中学，小学来说，相对的没有那么的纯洁和美好。但这些朋友中，大家普遍基疵，
起点比较高，发展潜力比较大。因此这些朋友对自己今后的发展帮助也是非常大的。 这些朋友，在我过去的22个春秋中，已经给了我无尽的帮助和支持。在我的心目中，朋友占有非常重要的地位和分量，所以在此特别提出来，他们是我在职业规划中的一个重要砝码，是我人生路上的一个优势，在以后的人生路上都将是一笔不可多得的财富。
解决自我盘点中的劣势和缺点
所谓江山易改，本性难移。内向并非全是缺点，使我少一份张扬，多一点内敛，但可相应加强与他人的交流沟通，积极参加各种诚各项有益的活动，使自己多一份自信、激扬，少一份沉默、怯常充分利用一直关心支持我的庞大的亲友团的优势，真心向同学、老师、朋友请教，及时指出自身存在的各种不足并制定出相应计划加以针对改正。
加强锻炼，增强体质，提高体育成绩，以弥补身高不足而带来的负面影响。积极争取条件，参加校内外的各项勤工俭学活动，以解决短期内的生活费问题并增强自身的社会工作阅历，为以后创造更多的精神财富和物质财富打下坚实基矗
未来人生职业规划
职业目标：某公司电子产品高级研发人员
1、近期目标：
学习任务：通过英语CET-6，计算机三级考试，学好本专业知识。
锻炼任务：锻炼自己的组织能力和人际交往能力。
大一大二：学好文化科知识，争取把英语CET4，CET6过了。大三：努力打好专业课基础，参加一些社会实践增强自我的综合能力。从多方面发展自我。为大四就业打下良好的基矗大四：尽心完成自己的论文设计，多收集一点关于各种自己喜欢公司的动态，最后选择一家在自己专业方面有发展前途的公司就业。
思想政治及道德素质方面：以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，树立正确的人生观、价值观、道德观、奋斗观、创业观，坚持正确的人生价值取向。定期递交对党的章程的学习、认识及实践，以及自己的言、行、感受，争取早日通过审核，加入中国共产党。积极参加党团活动，“三学” 活动等。
社会实践与志愿服务方面：适时参加社会调查活动、下厂参观实习等工作。适时参加安全义务献血、植树活动、青年志愿服务活动等公益事业。
科技学术创新创业方面：扎实学习专业技能，同时，充分利用校内图书馆、校外购书城及网络信息，开拓视野，扩展知识范围，以此，激发、开拓思路，尝试设计开展学术创新、科技创新
2、中期目标：
选择一家发展较好的公司，然后从基层开始做起，从工作中学到怎样管理好一个公司，怎样处理好自我和上级的关系，从管理中学会怎样使公司发展壮大。尽职尽责的工作，使老板对自己有信任感。为以后自己创办公司打下坚实的根底。在爱情方面：找一位与自己志同道合的女孩结婚，过着幸福的生活。
3、远期目标：
有了自 己的资本以后，创办一家自己的公司，然后应用以前在其他公司工作时的管理经验。经营自己的公司和员工。让自己的公司处于不断成长的态势下。
结束语
计划定好固然好，但更重要的，在于其具体实施并取得成效。这一点时刻都不能被忘记。任何目标，只说不做到头来都只会是一场空。然而，现实是未知多变的。定出的目标计划随时都可能受到各方面因素的影响。这一点，每个人都应该有充分心理准备。当然，包括我自己。因此，在遇到突发因素、不良影响时，要注意保持清醒冷静的头脑，不仅要及时面对、分析所遇问题，更应快速果断的拿出应对方案，对所发生的事情，能挽救的尽量挽救，不能挽救的要积极采取措施，争取做出最好矫正。相信如此以来，即使将来的作为和目标相比有所偏差，也不至于相距太远。其实，每个人心中都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负。每个人心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。但是，无论眼底闪过多少刀光剑影，只要没有付诸行动，那么，一切都只是镜中花，水中月，可望而不可及。一个人，若要获得成功，必须得拿出勇气，付出努力、拼博、奋斗。成功，不相信眼泪；成功，不相信颓废；成功，不相信幻影。成功，只垂青有充分磨砺充分付出的人。未来，掌握在自己手中。未来，只能掌握在自己手中。人生好比是海上的波浪，有时起，有时落，三分天注定，七分靠打拼！爱拼才会赢！
篇二：事业部计划书
湖北xx集团xx事业部商业计划书
1. 组建概述
组建目的和意义
组建事业部的目的意义、经营范围和经营理念现有业务及人员
目前已开展的业务项目及管理层团队情况分析组建原则和方案
组建事业部的原则、方法和进度安排
2. 业务描述 产品与服务描述
（做什么）
业务范围梳理和界定，产品/服务的规划定义，产品技术水平和竞争优势 目标市场及预测
（为什么做）
行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及自身竞争优势，未来3年市场
销售预测
产品研发与生产
（怎么做）
产品研发技术及团队来源，研发经费投入计划；产品生产方式、生产设备、质量保证、
成本控制等
市场营销与竞争
（怎么赢，为什么能赢）制定目标市场策略、营销组合策略和销售激励机制，确定合适的竞争和合作策略，提高
市场占有率
3. 组织架构 事业部工作职能
事业部对公司应当履行的业务及管理职能 事业部组织架构
事业部治理结构及组织架构部门及岗位职权
事业部内部部门设置及岗位职责
4. 管理体系 日常管理制度
事业部日常制度体系设计业务管理流程
事业部业务管理流程设计薪酬激励机制
事业部绩效考核、利润分红、股权激励机制
5. 发展规划 三年发展战略规划
事业部三年发展战略规划2015年度目标计划
事业部2015年度经营目标及计划 重点项目实施进度事业部重点项目实施进度安排
6. 财务预算 事业部人员预算
未来3年的事业部的人员规模预测 事业部成本预算 未来3年的事业部的运营成本预算 产值与利润预算 未来3年的销售收入、利润、资产回报率分析
7. 风险控制 技术风险及控制
事业部运营可能出现的技术风险及拟采取控制措施 市场风险及控制 事业部运营可能出现的市场风险及拟采取控制措施 管理风险及控制 事业部运营可能出现的管理风险及拟采取控制措施 财务风险及控制 事业部运营可能出现的财务风险及拟采取控制措施篇二：商业视频事业部计划书多媒体事业部计划书 多媒体事业部
2012-5-30 保 密 须 知
本经营计划书属商业机密，所有权属于xxx有限公司。其所涉及的内容和资料只限于xxx
有限公司内部有限授权许可人阅读、使用。前 言
多媒体事业部从最初的想法到现在“无线城市”推广服务支撑平台的项目建设，经历了
从点到线再到面的发展过程，为了更加明确事业部未来的发展战略规划，明确企业发展的近
期、中期、远期目标，特制定此计划书，从而促进事业部的可持续发展。本计划书远期目标
适用期限为2014年12月。
第一章 多媒体事业部业务介绍
1.1 多媒体事业部业务介绍在信息技术高度发达的今天，城市信息化成为信息技术发展的焦点。我们的目标是能够
帮助政府、运营商有效的推进城市信息化，深度开发利用信息资源，探索多种方式的信息服
务模式，使社会各界能够方便、快捷、低成本获取信息和服务。自从美国费城于2004年提出建设“无线城市”以来，“无线城市”开始迅速发展、扩张，
并得到广泛认可。中国移动“无线城市”的规模发展任务摆在眼前，如何通过深度运营，提
高用户渗透率和使用频次，提高客户粘性，不仅占领政府“智慧城市”建设的先机，同时真
正成为城市市民不可或缺的、值得信赖的生活助手，成为中国移动从上到下面临的问题。 基于与中国移动建立的多年合作关系，针对中国移动“无线城市”面临的问题，总结提
出“无线城市推广服务支撑平台”建设项目。通过无线城市推广服务支撑平台的建设，结合
该项目信息终端的设备，提供最简单、快速、便捷的“无线城市”业务应用体验，构建智慧
型的人机信息交互，从而增强客户体验兴趣，提高客户使用频率，培养客户使用习惯。 项目推广建设同时承载多媒体推广、广告业务宣传等辅助营销渠道，通过建立内容播控
管理系统，使之成为中国移动重要的对外宣传渠道之一。多媒体播控管理系统的建设，同样
是中国移动目前需要重点发展和规范的辅助营销渠道。 为加强营业厅宣传的信息化、集中化、无纸化管理，进一步推动营业厅低成本高效运营，
中国移动将对营业厅各类多媒体展示设备进行联网，集中统一管理多媒体展示设备上的媒体
内容展示和播控策略，有效改善营业厅各类展示设备的宣传效果，提高营业厅产品与业务的
营销能力。
多媒体事业部的业务包含无线城市推广服务支撑平台的搭建、支撑、运营；信息交互终
端产品的研发、生产；多媒体内容播控管理系统及其系统集
成；多媒体发布运营外包服务；多媒体内容播控时段有偿发布；素材付费提供服务。 商业目标：运营平台、信息交互终端产品、设计、广告内容制作。
1.2 盈利模式
项目主要业务为以下五类：
1) 自主知识产权软件
无线城市推广服务支撑平台（由北京邮电大学协助开发）
2) 信息终端设备及系统集成设备 机顶盒、led、海报机、液晶、外购软件、中间件等采购及系统集成。
3) 平台支撑
平台的研发、软件开发，后期平台的运营、维护；信息终端的设计、生产及后期维护、
管理；内容信息编排、发布、管理等。
4) 时段有偿发布
为手机厂家，3g应用业务（移动自有业务外）提供信息的有偿发布。
5) 素材付费提供服务指经过格式化的，单个的，原子级的多媒体内容实体，内容类型可以为文本、图片、音
频、视频、网络流媒体或其它类型多媒体素材。素材具有全局统一id、素材描述、素材名称、
素材创建者、创建时间、创建类别等信息。其中，第一、二、三类业务是事业部现阶段的主要营收来源，第四、五类业务是事业部
未来主要营收来源。篇三：xx事业部(子公司)2013年度经营计划书广东盛路通信科技股份有限公司 xx事业部（子公司）年度经营计划书（2013年）部门名称 编制 审核批准 日期 目录
一、2013年xx事业部（子公司）的核心经营目标 ........................... 1 二、
实现目标的计划措
施........................................................................ 1 1 营销计
划 .............................................................................
.................1
1.1 营销基本目
标 .............................................................................
........................ 1 1.2 市场营销策略（5个方
面） ...........................................................................
... 2 1.3 举措与支撑项
目 .............................................................................
.................... 2 1.4 营销计划实施的难点、风
险 .............................................................................
2
2 产品研发计
划 .............................................................................
..........3
2.1 产品研发的基本目
标 .............................................................................
............ 3 2.2 产品研发策
略 .............................................................................
........................ 3 2.3举措与支撑项
目 .............................................................................
..................... 3 2.4 产品研发计划实施的难点、风
险 ..................................................................... 43 采购计
划 .............................................................................
.................4
3.1 采购的基本目
标 .............................................................................
.................... 4 3.2 采购策
略 .............................................................................
................................ 4 3.3举措与支撑项
目 .............................................................................
..................... 4 3.4 采购计划实施的难点、风
险 .............................................................................
5
4 生产计
划 .............................................................................
.................5
4.1 生产的基本目
标 .............................................................................
.................... 5 4.2 生产策
略 .............................................................................
................................ 5 4.3举措与支撑项
目 .............................................................................
..................... 5 4.4 生产计划实施的难点、风
险 .............................................................................
5
5 运营支撑计
划 .............................................................................
..........6
5.1 hr计
划 .............................................................................
............................... 6
5.1.1 基本目
标 .............................................................................
............................6 5.1.2 hr策
略 .............................................................................
..............................6 5.1.3 规划与支撑项
目..............................................................................
.................6 5.1.4 实施的难点、风
险 .............................................................................
..............6
5.2 流程优化计
划 .............................................................................
........................ 7
5.2.1 基本目
标 .............................................................................
............................7
5.2.2 策
略 .............................................................................
...................................7 5.2.3 规划与支撑项
目..............................................................................
.................7 5.2.4 实施的难点、风
险 .............................................................................
..............7
5.3 质量计
划 .............................................................................
................................ 7
5.3.1 质量基本目
标 .............................................................................
.....................7 5.3.2 质量策
略 .............................................................................
............................8 5.3.3 规划与支撑项
目..............................................................................
.................8 5.3.4 质量计划实施的难点、风
险 .............................................................................
8 一、2013年xx事业部（子公司）的核心经营目标注：年度目标为事业部（子公司）总经理负责，由市场部门和事业部，经营委员会共同
协商制定。
二、实现目标的计划措施1 营销计划
1.1 营销基本目标
注：指标由市场部和事业部（子公司）共同制定，并与经营委员会沟通。单位：万元，人民币
1.2 市场营销策略（5个方面）
1）市场状况 2）竞争分析
3）产品策略：描述事业部要重点作的产品，以及产品发展方向。
4）价格策略：描述事业部在产品方面针对不同客户价格，包括成本定价，竞争导向定价，
客户导向定价等。
5）渠道策略：描述事业部的产品渠道选择方向，直供，代理等方式，和客户选择有关。
1.3 举措与支撑项目
<把目标落实到具体的举措和支撑项目上，是更加具体的执行计划，通过项目运作和
过程监控，保证目标实现。>项目格式如下：
1.4 营销计划实施的难点、风险
篇三：人生规划范文
征途
在我的人生哲学里，生命不应该是一个简单的轮回和重复，每一个生
命都应该以其独特的方式去演绎自己的人生。我希望我的人生可以按照自己设定的方向前进，不管遇到什么样的困难和挫折，都要做坚强的自己。
人生如大海航行，人生规划就是人生的基本航线，有了航线，我们就
不会偏离目标，更不会迷失方向，才能更加顺利和快速地驶向成功的彼岸。问题的关键就是在我们起航之前，我们应该怎样找到人生的基本航线呢？这就要求我们首先要对自己的方方面面以及周边的环境有一个清晰的认识。以下是我的人生规划。
一、认识自我
自我介绍：我现在是××大学的一名土木工程专业学生,我自己性格外
向，开朗、活泼。喜欢结交朋友，为人重感情，讲义气，待人真诚。
自己的优势盘点：有理想，有追求，有不到黄河不死心的执着和全身心投入的激情。能够快速接收新生事物，有团队精神，做事有责任心、恒心，动手能力较强，比较适合土木工程专业。
自己的劣势盘点： 缺乏社会实践经验，交际能力较差，组织能力较弱，口才欠佳，对于一件事情只有三分钟热度，有点懒惰。
生活中成功经验的盘点：独立自主，很多事都必须要自己一个人去面对去思考去决定。不管在学习上还是在生活中，都要自己亲身经历才能领悟到其中的奥秘。
解决自我盘点中的劣势和缺点：利用假期找份兼职工作，增加实践经验，提高对社会的认识。看一些心理学方面的书籍或是向心理老师咨询解决自己在性格方面的弱点。
二、职业生涯条件分析
1.社会环境分析、组织分析结果：
2、家庭环境分析
3、学校环境分析
通过对以上自我和职业生涯条件深入浅出分析之后，我的个人生涯规
划便应蕴而生。
事业生涯规划篇
事业生涯规划是一个人生涯规划的最主要的问部分。我的人生的事业生涯规划分为三个时期的目标：短期目标、中期目标、长期目标。
1、短期目标（2年计划）
这段时间主要是完成自己的学业和培养求职能力，并且把就业所需要的各种证件拿到手。
2011年12月前：完成生涯规划任务；
2011年12月（大二上学期）：多做历年四级真题，争取通过四级数；认真复习本学期所学课程努力取得优异成绩；
2012年2月—6月（大二下学期）：积极参加社会实践活动不放过任何一个锻炼自己的机会；加深对专业的大范围学习及其课外深广度学习，争取比书本知识大上一号，能更好的驾驭书本知识；继续学习英语，尽力通过六级；复习计算机，一定要通过计算机二级；
2012年9月—12月底（大三上学期）：成为入党积极分子；学习专业知识并且主动加深专业课程学习；提高求职技能、掌握简历、求职信的写法及其技巧、搜索公司信息。主要内容有：撰写专业学术文章，提出自己的见解；假如有时间就选读第二专业。
2013年上半年：成为预备党员；积极为考研作好准备，目标是山东大学；修满所需要的学分；毕业设计及毕业论文争取都取得优秀的成绩；顺利毕业并且拿到“学士学位”证书；作好求职预备；制定就业目标；
2014年找到一份满意工作。
2、中期目标（八年计划）
这段时间主要任务是做好工作，加强职业素养，培养人际关系，为提升打好基础。
职务目标：三年内做到技术员，五年内做到技术总工，七年内做到项目副经理，最后做到项目经理。
能力目标：成为行内成功的经理人（精通建筑方方面面）。
成果目标：在八年内发表论文若干篇，完成一个人力资源管理与开发专业项目。
经济目标：三年后年薪达到6万，八年后年薪达到12万。
在五年之内取得的职业资格证书：结构工程师职业资格证书及建筑项目经理。
3、长期目标
这个阶段主要是自我实现的过程，就像寻找千里马的伯乐一样，要具有天赋的才能、丰富的经验和全面的综合能力。除了一般的组织能力、领导能力、表达能力、自信力外，还要有以下能力：
（1） 公正、忠信、坚定勇敢的意志力
（2） 对人性的正确、全面的了解以及广博的知识。
（3） 亲和力和优秀的人际关系处理技巧。
（4） 职业能力：人力资源规划管理能力、职位分析和绩效考核管理能力、人事制度管理能力等。
健康：坚持每天锻炼一小时，一天三餐，营养协调。尽力做到生活有规律，不熬夜，不打牌，不吸烟，少喝酒。在毕业后，由于工作的繁忙，更要定期到到医院做体检，这样可以减少突发疾病的风险。
情感：(1)爱情：正确看待爱情问题，大学时期要灵活运用爱情给自己带来的动力，为了双方将来的幸福更加的努力，不能沉迷其中，惰落自己。毕业后，双方更要齐心协力，共度难关，为幸福奋斗终身，建立一个有个幸福三口之家，供车供房的婚姻家庭。(2)亲情：父母辛辛苦苦把我拉扯打，一定要在父母有生之年报答他们的养育之恩，经常陪陪他们老人家。（3）友情：朋友之间要经常联系，增进感情，让他们知道他们在我心目中的位置。对于亲密的朋友更要常去拜访，尽力帮助身边的每一个关心自己的人。
晚景规划：俗话说，六十知天命，七十古来稀，在晚年的时候不再去计较以前的得失，多做一些对社会有益的事情，让后辈人能过上更好的生活。人生就是一个学习过程，所以我要活到老，学到老，每天读书两小时，充实自己。坚持每天散步半小时，如果有机会，一定在有生之年去到早年时候想去参观的地方，周游世界各大奇迹。
4.具体实施方案：
认真学习，阅读大量关于建筑的书籍，多看各类优秀设计的图片和图纸，积极与前辈交流，也能锻炼到自己的交际能力，认真做好学生会的干事工作，锻炼自己的领导能力，妥善处理情感问题。
5、写给自己：
你的心有多宽，你的舞台就有多大；你的梦有多远，你的成就就有多高。朝着制定的目标前进，尽管前途未知，只要我能按照我的规划一步一步走下去，我想我的人生也就没有什么遗憾了。
《事业目标及规划范文》由：创业找项目整理
链接地址：http://www.gjknj.com/duwu/5978.html
转载请保留,谢谢!