篇一：计划书,ppt
篇一：用10页ppt打造完美商业计划书,不看后悔
用10页ppt打造完美商业计划书
什么样的商业计划书才算好的商业计划书？才能打动风险投资人的心？
天使基金投资人周鸿袆告诉你：十页纸的ppt足矣。
第一，用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点，或者存在一个什么问题，以及这个问题有多严重，几句话就够了。很多人写了三百张纸，抄上一些报告。投资人天天看这个，还需要你教育他吗？比如，现在网游市场里盗号严重，你有一个产品能解决这个问题，只需要一句话说清楚就可以。
第二，你有什么样的解决方案，或者什么样的产品，能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么，提供了怎样的功能？
第三，你的产品将面对的用户群是哪些？一定要有一个用户群的划分。
第四，说明你的竞争力。为什么这件事情你能做，而别人不能做？是你有更多的免费带宽，还是存储可以不要钱？这只是个比方。否则如何这件事谁都能干，为什么要投资给你？你有什么特别的核心竞争力？有什么与众不同的地方？所以，关键不在于所干事情的大小，而在于你能比别人干得好，与别人干得不一样。
第五，再论证一下这个市场有多大，你认为这个市场得未来是怎么样？
第六，说明你将如何挣钱？如果真的不知道怎么挣钱，你可以不说，可以老老实实地说，我不知道这个怎么挣钱，但是中国一亿用户会用，如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。想不清楚如何挣钱没有关系，投资人比你有经验，告诉他你的产品多有价值就行。
第七，再用简单的几句话告诉投资人，这个市场里有没有其他人在干，具体情况是怎样。不要说“我这个想法前无古人后无来者”这样的话，投资人一听这话就要打个问号。有其他人在做同样的事不可怕，重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。要说实话、干实事，可以进行一些简单的优劣分析。
第八，突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行。刚出来的产品肯定有很多问题，说明你的优点在哪里。
第九，倒数第二张纸做财务分析，可以简单一些。不要预算未来三年挣多少钱，没人会信。说说未来一年或者六个月需要多少钱，用这些钱干什么？
第十，最后，如果别人还愿意听下去，介绍一下自己的团队，团队成员的优秀之处，以及自己做过什么。
一个包含以上内容的计划，就是一份非常好的商业计划书了。
商业计划书就是大实话
最后，周鸿袆先生总结：“做商业计划书就是说大实话。怎么想的就怎么说，用最朴素、最明了的语言，说出你的行动计划，说出第一步准备干什么。”
对于创业者，学会写商业计划书，学会以一个良好的心态建立一个合作的团队，完成第一个挑战——获得风险投资，这样你的创业就有了一个很好的开始。
（建议：这篇商业计划书的技巧，是我多年经验总结的一点点精华。如果你读完这篇文章觉得很受用，那就拷贝个链接地址，分享给你周围正在创业的朋友吧。让大家都节省一点时间，更清晰的去做好业务。创业，对于我们这些草根来讲非常艰难，所以，分享是非常重要的，一起加油一起成功！）
博客换不了vc、厕所站不来投资:)，商业计划书是一定要写的。 从想到写，是一个思维总结的过程，写的过程会更理智、更细腻，表面看起来是不断修改和调整文字，事实上是在完善一个“可执行的计划”，不断地反思和归纳是很有好处的。商业计划书不但要写，还要一遍遍地写:)，直到不用商业计划，也可以自己口述表达出来。 但商业计划书到底怎么写呢？是不是要写个几十页才叫好的商业计划呢？不同的项目肯定会有差异，但第一次交给投资人的
商业计划，10页ppt足以！ 投资人和创业者不同，创业者必须专注一个项目，但投资人只是相对专注某个领域。创业者要的是梦想的实现，投资人要的是投资回报。这些差异导致工作节拍的不同，1个投资经理1天如果只收到10份商业计划，那说明这个投资公司经营出了问题:)，所以，用最短的时间、用最准确的语言、描述一个最清晰的商业规划，是创业者必须做好的事情。
这10页ppt如何写呢？我献丑乱谈一下，有用就收藏起来，没用就和投资人一样丢入垃圾桶。 第一页：一句话方式的项目总结，作为标题。
例如：
彻底改变“中国网络商务交友效能”的msnnext。计划提交人：张本伟、杨名。
一句话的项目总结，一定要表达出来“你要做的事情到底能够给人们的工作或者生活方式带来什么改变？”或者“你对某个行业的发展带来哪些改变？”我用“改变”这个词而不是“改进或者改善”，是因为只有带来“改变”的新服务才有真正的新市场，也才会有更为明确的投资价值。比如:很多人不理解05年为什么两家博客网站被投资上千万美金，其实很好理解，在投资人眼里，博客是在改变人们的网络生活方式。
第二页：相应行业市场存在的关键问题及带来的市场机会 这页文件反应出来的是创业者的市场眼光，你是仅仅能看到一个局部细分，还是够结构化的去看到一个市场的缝隙和机会，这种能力差距不是补补课就学会的。这点也是投资人考察创业者能力的重要指标，因为一家公司的成长过程中，对商业模式做2－3次的重大调整，也是很正常的。而在市场的变革中，丢掉市场机会让竞争对手成长是最可怕的，因此，要求团队对市场分析要有远见、有深度，建议这页内容大家花时间仔细研究，否则“眼光短浅”难成大事。
第三页：你是如何解决第二页问题的
这部分需要和第三页对应，在讲述时要措辞有力而不含糊。当然，如果第二页就没写对，第3页的解决措施也就是瞎扯了。在这个过程中，要特别提醒创业者的是，别傻呼呼的，要用巧劲，要有创意，要有智慧。 第四页：收入模式
很多人问我msnnext的收入模式到底是什么？他们关心这个问题是因为国外linkedin、openbc都在收会员费，而中国的天际、若邻和联络家，都没有收费。我的回答是：收vip会员费，他们都吓了一跳。我举这个例子，是想说明，尽管在同一个市场，尽管别人不愿意做的收入模式，但并不代表你不可以。因为解决问题的方法不同，用户体验和粘性不同，用户收益不同，收入模式就一定可以不同。
谈到收入，我想有个问题非常值得探讨，那就是“规模倍增收入”和“项目性收入”的差别。这个问题先不想展开讨论了，但差距很大。千万别觉得你自己有收入甚至盈利，就有投资价值。
还有一个问题，也是很多商业计划中最常见的，那就是多元化的收入模式，一个方向有8个收入来源，这种类型的收入模式是铁定被扔到垃圾箱的，所以大家就别忽悠了，有一个核心、倍增的收入模式，足以。 第五页：团队
团队的介绍建议可以按照这样的顺序来介绍：
公司方向/目标——》需要的资源（经验值）——》经验值对公司未来贡献的比重——》对应的股权比例——》对应的核心人才（团队）。这样的顺序是想让创业者重新审视自己的团队搭建是否合理。一个不合理的团队结构，迟早出事。一个容易出事的团队，投资者会很担忧。投资就是投团队，而这个团队最好具备的条件是：有相关行业成功的经验、有2年以上的默契合作、有明确的老大（核心）、有适合的股权结构（所有人心甘情愿拿相应的股份）、有强烈的成功欲望、有坚决的执行力和效率。
第六页：执行状态
介绍一下你现在按照预期目标和策略，干到哪个程度了，证明给投资人看你们的执行能力。
第七页：融资规模与使用
不是钱越多越好，合适的钱会让投资者和团队未来保持和谐。这里面有很多p/e的算法和技巧，这部份建议找投行的朋友一起参谋。定价合理，也是促进投资速度的重要因素。
第八页：融资后的未来财务预期 合适的钱花到合适的地方，这部分并不难写。也有的团队会说，我现在每月现金流不错，我不知道拿投资干什么，那我建议你别要投资，因为要了会害你的:)
第九页：项目风险与规避
没有哪个项目没有风险，但投资者最不能接受的是人的风险：团队的诚信和团队的齐心。 第十页：小结：为什么要投资我们
都看到第10页了，该小结一下了： 你准确的市场结构分析、清晰的定位、倍增的收入模式、完整的团队、符合策略的现状、合适的钱、合理的资金使用、靠谱的回报、有准备的风险规避。
如果这些都想清楚了、讲清楚了，你的融资计划就会幸免于垃圾之中，至少你会多一个面试的机会。 其实，我也仅仅是卖过一次公司、融资过一次vc，比起很多有经验的大佬，差距甚远。但我知道多少说多少吧，也有不少是我个人的观点，没有什么事情是完美的，所以，最后想强调4个字：诚实守信。有1说1，不忽悠自己，也不忽悠别人。
商业计划书ppt心得
第一，用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点，或者存在一个什么问题，以及这个问题有多严重，几句话就够了。很多人写了三百张纸，抄上一些报告。投资人天天看这个，还需要你教育他吗？比如，现在网游市场里盗号严重，你有一个产品能解决这个问题，只需要一句话说清楚就可以。
第二，你有什么样的解决方案，或者什么样的产品，能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么，提供了怎样的功能？
第三，你的产品将面对的用户群是哪些？一定要有一个用户群的划分。
第四，说明你的竞争力。为什么这件事情你能做，而别人不能做？是你有更多的免费带宽，还是存储可以不要钱？这只是个比方。否则如何这件事谁都能干，为什么要投资给你？你有什么特别的核心竞争力？有什么与众不同的地方？所以，关键不在于所干事情的大小，而在于你能比别人干得好，与别人干得不一样。
第五，再论证一下这个市场有多大，你认为这个市场得未来是怎么样？
第六，说明你将如何挣钱？如果真的不知道怎么挣钱，你可以不说，可以老老实实地说，我不知道这个怎么挣钱，但是中国一亿用户会用，如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。想不清楚如何挣钱没有关系，投资人比你有经验，告诉他你的产品多有价值就行。
第七，再用简单的几句话告诉投资人，这个市场里有没有其他人在干，具体情况是怎样。不要说“我这个想法前无古人后无来者”这样的话，投资人一听这话就要打个问号。有其他人在做同样的事不可怕，重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。要说实话、干实事，可以进行一些简单的优劣分析。
第八，突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行。刚出来的产品肯定有很多问题，说明你的优点在哪里。
第九，倒数第二张纸做财务分析，可以简单一些。不要预算未来三年挣多少钱，没人会信。说说未来一年或者六个月需要多少钱，用这些钱干什么？第十，最后，如果别人还愿意听下去，介绍一下自己的团队，团队成员的优秀之处，以及自己做过什么。一个包含以上内容的计划，就是一份非常好的商业计划书了。
商业计划书就是大实话
最后，周鸿袆先生总结：“做商业计划书就是说大实话。怎么想的就怎么说，用最朴素、最明
了的语言，说出你的行动计划，说出第一步准备干什么。”对于创业者，学会写商业计划书，学会以一个良好的心态建立一个合作的团队，完成第一个挑战——获得风险投资，这样你的创业就有了一个很好的开始。
商业计划书是一定要写的。
从想到写，是一个思维总结的过程，写的过程会更理智、更细腻，表面看起来是不断修改和调整文字，事实上是在完善一个“可执行的计划”，不断地反思和归纳是很有好处的。商业计划书不但要写，还要一遍遍地写:)，直到不用商业计划，也可以自己口述表达出来。
但商业计划书到底怎么写呢？是不是要写个几十页才叫好的商业计划呢？不同的项目肯定会有差异，但第一次交给投资人的商业计划，10页ppt足以！
投资人和创业者不同，创业者必须专注一个项目，但投资人只是相对专注某个领域。创业者要的是梦想的实现，投资人要的是投资回报。这些差异导致工作节拍的不同，1个投资经理1天如果只收到10份商业计划，那说明这个投资公司经营出了问题:)，所以，用最短的时间、用最准确的语言、描述一个最清晰的商业规划，是创业者必须做好的事情。
这10页ppt如何写呢？我献丑乱谈一下，有用就收藏起来，没用就和投资人一样丢入垃圾桶。 第一页：一句话方式的项目总结，作为标题。
例如：彻底改变“中国网络商务交友效能”的msnnext。计划提交人：张本伟、杨名。一句话的项目总结，一定要表达出来“你要做的事情到底能够给人们的工作或者生活方式带来什么改变？”或者“你对某个行业的发展带来哪些改变？”我用“改变”这个词而不是“改进或者改善”，是因为只有带来“改变”的新服务才有真正的新市场，也才会有更为明确的投资价值。比如:很多人不理解年为什么两家博客网站被投资上千万美金，其实很好理解，在投资人眼里，博客是在改变人们的网络生活方式。
第二页：相应行业市场存在的关键问题及带来的市场机会这页文件反应出来的是创业者的市场眼光，你是仅仅能看到一个局部细分，还是够结构化的去看到一个市场的缝隙和机会，这种能力差距不是补补课就学会的。这点也是投资人考察创业者能力的重要指标，因为一家公司的成长过程中，对商业模式做2－3次的重大调整，也是很正常的。而在市场的变革中，丢掉市场机会让竞争对手成长是最可怕的，因此，要求团队对市场分析要有远见、有深度，建议这页内容大家花时间仔细研究，否则“眼光短浅”难成大事。
第三页：你是如何解决第二页问题的这部分需要和第三页对应，在讲述时要措辞有力而不含糊。当然，如果第二页就没写对，第3页的解决措施也就是瞎扯了。在这个过程中，要特别提醒创业者的是，别傻呼呼的，要用巧劲，要有创意，要有智慧。
第四页：收入模式很多人问我msnnext的收入模式到底是什么？他们关心这个问题是因为国外linkedin、openbc都在收会员费，而中国的天际、若邻和联络家，都没有收费。我的回答是：收vip会员费，他们都吓了一跳。
我举这个例子，是想说明，尽管在同一个市场，尽管别人不愿意做的收入模式，但并不代表你不可以。因为解决问题的方法不同，用户体验和粘性不同，用户收益不同，收入模式就一定可以不同。谈到收入，我想有个问题非常值得探讨，那就是“规模倍增收入”和“项目性收入”的差别。这个问题先不想展开讨论了，但差距很大。千万别觉得你自己有收入甚至盈利，就有投资价值。
还有一个问题，也是很多商业计划中最常见的，那就是多元化的收入模式，一个方向有8个收入来源，这种类型的收入模式是铁定被扔到垃圾箱的，所以大家就别忽悠了，有一个核心、倍增的收入模式，足以。
第五页：团队
团队的介绍建议可以按照这样的顺序来介绍：公司方向/目标——》需要的资源（经验值）——》经验值对公司未来贡献的比重——》对应的股权比例——》对应的核心人才（团队）。这
样的顺序是想让创业者重新审视自己的团队搭建是否合理。一个不合理的团队结构，迟早出事。一个容易出事的团队，投资者会很担忧。投资就是投团队，而这个团队最好具备的条件是：有相关行业成功的经验、有2年以上的默契合作、有明确的老大（核心）、有适合的股权结构（所有人心甘情愿拿相应的股份）、有强烈的成功欲望、有坚决的执行力和效率。 第六页：执行状态介绍一下你现在按照预期目标和策略，干到哪个程度了，证明给投资人看你们的执行能力。
第七页：融资规模与使用
不是钱越多越好，合适的钱会让投资者和团队未来保持和谐。这里面有很多p/e的算法和技巧，这部份建议找投行的朋友一起参谋。定价合理，也是促进投资速度的重要因素。 第八页：融资后的未来财务预期
合适的钱花到合适的地方，这部分并不难写。也有的团队会说，我现在每月现金流不错，我不知道拿投资干什么，那我建议你别要投资，因为要了会害你的:)
第九页：项目风险与规避没有哪个项目没有风险，但投资者最不能接受的是人的风险：团队的诚信和团队的齐心。
第十页：小结：为什么要投资我们都看到第10页了，该小结一下了：你准确的市场结构分析、清晰的定位、倍增的收入模式、完整的团队、符合策略的现状、合适的钱、合理的资金使用、靠谱的回报、有准备的风险规避。篇三：职业规划计划书ppt目录
个人简历..........................................................................................................................................3 卷首语..............................................................................
................................................................4
第一章 认识自我..............................................................................
............................................4
1.性格探索.......................................................................................................................................4 2.职业价值观...................................................................................................................................5 3.职业兴趣.......................................................................................................................................6 4.职业能力.......................................................................................................................................6 5.自我分析小结...............................................................................................................................8 第二章 职业认知..............................................................................
..............................................8
1.外部环境分析...............................................................................................................................8家庭环境分析............................................................................................................................8 学校环境分析..............................................................................
篇二：年度工作计划PPT模板
行政部2011年工作总结及2012年工作计划ppt模版课件 篇二：个人年度工作计划模板范文(终极汇总版)
【网络综合-2010年个人年度工作计划范文】 2010年是个人转型发展、稳定发展的起步之年，是坚持加快熟悉业务工作，积极参与企
业建设，认真履行岗位职能，积累基层工作经验，努力推进企业创新的关键一年，为确保各
项目标落到实处，在回顾过去，总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的基础上，特制
定2010年个人年度工作计划：
一、指导思想 以全面落实科学发展观为指导，以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨，以
转变观念为突破口，积极融入企业和谐发展的历史进程中；以加强学习为根本，加速提升岗
位技能水平；以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无隐患；以勤奋工作为主攻方向，树立
刻苦钻研的敬业精神；以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态，
崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。
二、工作目标 蓝图绘就，目标确定，关键在于抓好落实。为使目标如期实现，要切实做好以下四方面
工作：
一、转变观念，明确奋斗目标。俗话说“意识反应态度”“态度决定一切”、，心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。
因此，面对新的工作岗位，新的工作环境，今年要突出做好两个方面的工作：
（一）加强认识，转变工作角色。 念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考问题，处理
事情时，必须跳出以前的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色，
积极融入企业发展的大潮中。
（二）实事求是，重建职业规划。 目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。因此，一方面要本着实事求是、适当
超前的原则，重新建立职业生涯发展规划，制定出未来三年的发展目标，然后将三年发展目
标逐年、逐月进行分解，让自己对职业成长有一个清晰的目标，随着目标的攀升与实现，努
力实现因能择岗、因长择业，因绩提升，促进综合素质的不断提升；另一方面要把目标植根
脑中、牢记心中、常念口中，从而使自己目标明确，不断鞭策自己，并力争做到三月一回顾、
半年一小结、一年一总结，确保目标不流于形式，促进各项目标顺利进行。
二、加强学习计划，提升个人素质 学习是历史使命，是时代要求，选择学习就是选择进步，忽视学习就是忽视进步，放弃
学习就是放弃进步，要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终，要通过
学习达到“身强体健”。因此，要从三方面着手：
（一）加强思想政治学习。 思想政治一直是我国国家企业的优良传统，随着社会的发展，人们的思想越来越活跃，
更善于观察问题，分析问题，思考问题。作为一名新世纪的青年，更要自觉加强思想政治的
学习，使自己更好的服务于企业，服务社会。因此，要积极做好以下三方面：一要加强邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习，运用马克思主义的立
场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观，在学习贯彻的深入、深度和深化上
下功夫，增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。二要积极投入到企业打造本质安全型矿井，建设现代化精品矿井，，争做自主保安型员 工的大潮中来，围绕企业创建和谐矿区的目标，积极进行个人品德教育活动，进一步加
强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育学习，努力强化自己的敬业精神，不断
提升个人修养和岗位奉献精神。 三要积极抵制不良社会风气的侵蚀，树立敢于同落后思想斗争的勇气，培养健康高雅的
生活情趣，努力维护唐安煤矿积极健康、安定祥和、融洽和谐的生动局面。
（二）始终牢记安全教育。 煤矿行业作为一种高危行业，安全始终是我矿发展的头等大事，没有安全就没有发展，
要想推动发展首先得推动安全发展。因此，作为一名井下工人，要思想上高度重视安全工作，
严格按照企业安全发展的要求，尊章守纪，强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战，认真圆满
完成生产任务；要积极通过煤矿的“井下文化长廊”、“安全知识考试”、警示案例教育以及班
前会等一系列卓有成效的教育活动来宣传教育强化安全生产意识，促进自己由“要我安全”
到“我要安全”的自觉转变，争做一名优秀的安全型唐矿员工。
（三）强化岗位技能学习。 岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的员工起步必须加强和提高自己的岗
位技术水平。为此，首先要进一步明确工作职责，按照队班领导对自己工作的安排，尽快熟
悉自己的工作和职责，熟悉队班内各项规章制度，明确工作要求；其次要结合实际深切领悟
集团公司党政的发展规划和决策部署，明确工作任务，进一步提高工作的主动性和自觉性；
第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”和通过唐矿“互帮互助”等活动，虚
心听取大家的指导和教育，而且要善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，明确工作的运
行和处理问题的程序，做到守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与做的
统一，同时要采取多途径和方式加强与各级各类人员的交流和沟通，确保各项交流畅通无阻；
第四要不折不扣地参加集团、煤矿和队班组织的各项安全知识与技能培训，积极参加检测评
估，完成培训任务，保证培训质量；同时还要充分利用业余时间自学充电，真正做到干中学，
学中干，活到老，学到老，逐步培养终身学习的良好习惯。
三、勤奋工作,积极回报企业。 立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式，而且也是员工责任意识的重要体
现。唐矿是一个企业，同时也是一个事业，做事业先做人，做人和做事是一致的，做人和做
事，要对得起社会，对得起企业，对得起自己的良心。唐矿是一个发展中的企业，它为员工
铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此，只有踏实工作，才能创
造业绩，只有艰苦奋斗，工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋
工作，都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情，充沛的干劲投
入到生产工作中，切切实实履好职，踏踏实实干好本职，常怀感恩之心,这样才能推动企业和
个人实现和谐健康发展。
四、拓展领域，实现个人价值。自我价值与社会价值相结合，是人的社会本质的必然要求。只有个人为企业多做贡献，
才能更多获得企业的尊重和满足，才能更好的实现自我价值。目前，唐矿的深化改革和强劲
发展为我们实现人生价值创造了难得的发展机遇，创建现代化精品矿井的热潮为员工施展个
人平台提供了广阔的发展平台，我们要本着对岗位高度负责的态度，紧紧抓住发展机遇，充
分施展个人才华，真正以朝气蓬勃的精神状态创造性的做好自己的本质工作。因此，首先要
密切关注唐矿发展、及时了解唐矿信息，通过网络、报刊、电视等新闻媒介，敏锐把握各项
方针政策动向，保持工作的主动性。其次是要树立高尚的品格，做到眼界宽广、胸襟广阔、
淡泊名利、甘于奉献、坚持原则，努力展现“人人代表唐矿形象，处处体现唐矿风采”当代
矿工的良好风貌。三要充分挖掘个人特长，积极参与企业文化宣传工作,并在方针政策、规章
法纪、制度程序范围内，为提高工作效率、工作质量，工作方法等方面积极作出新的探索，
在自己的工作岗位上创造性地开展工作，积极参与煤矿的各项历史进程，不断丰富自己的知
识结构和才干，努力实现个人价值和企业价值的完美统一。
平凡的事业承载新的希望，宏伟的目标开启新的梦想。面对新的工作、新的挑战，新的
起点、新的机遇。我相信：有唐安煤矿各级领导的正确领导,有广大工人师傅的教育和帮助和
自己的不懈努力，我一定会成为一名优秀的唐矿员工，唐安煤矿也一定会在建设精品化矿井
的伟大进程中不断开创辉煌而灿烂的美好明天！ 个人年度工作计划实例 第一部分 总体目标
一、总体目标
根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从十
个方面开展2011年度的工作：
1、 进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构
的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、 完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依
据；
3、 完成日常行政招聘与配臵；
4、 推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；
5、 充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规
划，培养雇员主 人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。篇三：年度工作计划模板 岁末年初，向你的老板递一份报告2001年4月27日eyong 寻找与抓住机遇是主
动的思考、主动的行动 从职责的履行开始是最常见的方式 从职责的履行开始是最常见的方
式：简要说明 影视 文章小品 管理漫画 音乐 格言 人物 喜欢的诗歌 经典作品 3.技巧万万
千 有许许多多题外话可以小题大做、借题发挥 也许英雄并不是无所不能的神明，但英雄一
定是无所畏惧的勇士。 这世上得到最多的人正是那些不计得失的人。 所谓责任，就是
未必做得成却必须去做的事。 在人的一生里，追求心灵的相通，即便只有一刻。 《桂河大
桥》 做正确的事？正确地做事？ 正确态度做事？ 《八十天环游地球》 为时间不惜代价 《音
乐之声》 用音乐荡漾生活 《飘》 在自己土地上，希望永恒 我所喜爱的经典影碟 3.技巧
万万千 举例：拿影碟说事 现实 悲苦 艰辛 无语凝噎 命运 告诫 强调 重复 追求 全身心挑
战意味深长 无愧此生 奋争 走向舞台 不单是沉重 更是悠雅 体味 用心感受 日复一日 年
复一年 激越 速度与力量 高昂与悠扬 卓越与亢奋 投入 义无反顾 浓墨重抹 永远不渝 气
概 不屈 勇气 无畏 阶段 1 阶段 2 人生的求索 萨拉萨蒂 《流浪者之歌》，小提琴独奏 3.
技巧万万千 举例：拿音乐说事 这么去理解一支名曲可能有失作曲家的本意，但那有什么关
系呢？感悟出自己的思想就是收获。本来想把这支曲子也放上来，后来想想，没必要，不能
冲淡主题，注意我们现在不是谈音乐，我只是举一个例而已，再说网上很容易找到这首音乐，
各位听听，看是否有同样的感受？ 3.技巧万万千 技巧要的就是特色，没有标准答案，“梅
须逊雪三分白，雪 却输梅一段香。”是雪是梅，这里只提供几个引发思考的线索，供各位同道参酌。雪
梅 卢梅坡 梅雪争春未肯降，骚人搁笔费评章。 梅须逊雪三分白，雪却输梅一段香。有
梅无雪不精神，有雪无诗俗了人。 日暮诗成天又雪，与梅并作十分春。4 精彩磨一剑 1 2 3 4 5 6 7 期许改变 渴望关注 寻求指引 沟通理解 持续改进 面对现
实 提升自我 老板 吸引老板关注 适应社会、调整自我、面向未来 从老板的眼睛 里重新认
识自我 公司生存环境 写下一篇报告得费不大不小的劲，那么，目的何在？ 4.精彩磨一剑 底
蕴 激情 才气 业绩 什么是底蕴？为什么底蕴很重要？直接回答这个问题不如举
一个例子：珠宝商认为，新出炉的世界小姐是难以把珠宝的内涵表达出来的，换上张曼玉这
样的形象，则珠宝的雍容华贵、丰姿绰约尽可以表现得一览无余。 不要以为激情是年轻的代
名词，年轻无非是无所顾忌、无所约束、没有太多的失败、没有过多的畏惧，如此而已。试
想一下，在有顾忌、有约束、有阴影、有恐惧的前提下，充满激情对于一个组织或个人该是
多么可贵！ 理论上说，我们生活的这个世界缺的就是有才气的人，我们经常以才子自许、自
负、自诩，但为什么有太多的人是“我被聪明误一生”呢？看来得审慎地对待才气二字，并
不是才气不重要，而是过度看待就难以重要了。 不会有人比老板更看重业绩了，因为你的业
绩就是老板的利益，问题在于你的业绩不是你眼中的业绩，而是老板眼中的业绩，这两者之
间有时相差甚远，更糟的是老板有时是对的，还有一层，老板永远是对的。所以，在老板面
前，要慎谈业绩。 和我们平时想象的不同，展现自我时重要性从高到低是这样排列的： 结构表现思想，而思想体现做人的层次 4.精
彩磨一剑 展现自我的顺序 另一句话，我放在这个<b
style=color:black;background-color:#a0ffff>ppt</b>的结尾了，回头再看吧
可以这么说： 展望来年，我将在两个方面力争做到最优秀，一个方面听凭老板您吩咐要求，
另一个方面我自觉做到等您来发现。我和老板有个约定 有两句话：可以说出来很得体，
让老板高兴，又对自己有利，不妨试试？ 4.精彩磨一剑 见好就收吧！ 很狡猾的不是？让老
板来发现你的优点，呵呵！ 你也可以这么说： 虽然工作是繁重的，成长是艰苦的，但是理
想是远大的，等我努力了，我要优秀在两方面，一面由您点，一面等您来发现！ 贾岛是
唐朝著名的苦吟诗人，他写诗讲究炼字，堪称当时一绝，我们都知道他为了一句“僧推(敲)
月下门”，而与韩愈的故事，至今留下“推敲”的典故。给老板的报告是值得推敲的，核心在
于我们的目的是什么。剑客 贾岛 十年磨一剑， 霜刃未曾试。 今日把试君， 谁为不平
事。
4.精彩磨一剑 5
诚恳是本钱 职责 要求 措施 态度 胸怀 任务3 任务2 任务4 行动 任务1 报告 诚恳
需要规划 诚恳需要承诺 诚恳需要坦荡 诚恳需要交心 不计得失不畏艰难 检查反思 坚持目
标 5.诚恳是本钱 1.万事开头难 关于诚恳的话题，不用多说了吧，“身无彩凤双飞翼，心有
灵犀一点通。”就上面一个结构图，你理解也好，不懂也罢，只要有“诚恳”二字在胸，做你
的文章去吧，老板会满意的。无题二首 李商隐 昨夜星辰昨夜风，画楼西畔桂堂乐。 身
无彩凤双飞翼，心有灵犀一点通。 ??6
老板<a name=baidusnap0></a>明天</b>见 * 栖息之乐 栖息之乐
你应该得到另眼相待 机遇抓住先 3 1. 万事开头难 11 2. 态度定一切 203. 技
巧万万千 274. 精彩磨一剑 35
5. 诚恳是本钱 406. 老板明天</b>见 43内容机遇抓住先 机遇只垂青有准备的头脑。 有条件要上，没有条件创造条件也要上。 成
事在天，为事在人。一个瓢泼大雨的夜晚，一个过路人终于来到野外的一间茅屋前。又冷
又饿，可他总害怕推门进去会受到冷遇，他也不愿意打搅人家。于是就在屋檐下躲雨，心想
总比刚才在路上舒服。后来，他昏了过去，让人抱进茅屋。等他醒来之后，茅屋的人问他：
“你为啥不进来呢？”他说：“深更半夜的，敲门进来，害怕影响您，惹您讨厌。”“哈，其实
门就一直是虚掩着的。我也不是这儿的主人，我也是过路的，我咋会嫌弃你呢？” 中外三句
名言 有个年轻人，初到一家公司上班。总经理在会上老是强调：大家不要去三楼的一个房
间。于是，大家也就从没去过那里。可这个年轻人偏偏不信这个邪，就闯进三楼那个房间。
这是一个平常的房间。一张平常的办公桌，桌上放着一张尘封了的聘书。上边还没有填写什
么。这个年轻人真是胆大，他竟然拿着那个聘书进了总经理的办公室。总经理好好地打量了
这个年轻人，然后，提起笔来，刷刷几下，在聘书上写了几个大字，交给年轻人。总经理说：
“从现在开始，你就是销售部的经理了！”年轻人感到茫然，总经理就说：“我等你这么个人，
已经好长时间了！” 虚掩的门1 虚掩的门2 机遇抓住先丹
可这个伟大理论的发现并不是在什么上天赐予的机遇中找到的，而是从一次灾难中发现
的。
2012年度工作计划 和个人发展计划2011.12姓 名：李慧 部门/项目：大庆项目部 汇报对象：项目经理 2012年度工作计划和个人发展计划 计划设定说明 ? 新的一年里，你要设定哪些工作目标，以帮助达成团队或部门目标，以支持公司战略
目标的成功？ ? 为达成你的各项工作目标，你的行动计划是什么？? 你的人生目标是什么？你想成为什么样的人？你想做什么事情？你想做出什么样的贡
献？ ? 你的长处或优势是什么？? 在新的一年里，你要重点发展哪些方面的能力？及其行动计划？（好让你的上级知道
如何帮助你。） 做商业地产资本引擎！---合和商业地产顾问h&h property consultant co,.ltd。，
shenzhen page 2 of 4本人签字:
日期（年/月/日):
项目负责人签字:
日期（年/月/日):
常务副总签字:
日期（年/月/日):
部门经理签字： 日期（年/月/日):分管副总签字： 日期（年/月/日):董事长签字： 日期（年/月/日): 做商业地产资本引擎！---合和商业地产顾问h&h property consultant co,.ltd。，
shenzhen page 3 of 4做商业地产资本引擎！---合和商业地产顾问h&h property consultant co,.ltd。
篇三：关于职业生涯规划PPT讲解的详细思路
第二张，职业生涯这个词会引申到很多词 比如，职业，工作，职位等等 不用全部讲，可以提一两个，它们是不一样的，可以简单的辨析
比如：职位（位置）：和分配给个人的一系列具体任务直接相关的。如：XXXX班的心理委员；国安足球队的前锋。
工作：从事的活动或任务，由一系列相似的职位组成。如：心理委员，足球运动员。
职业：是在不同的专业领域中一系列相似性的服务（彼此有关的工作）如：咨询师，运动员。
第三张，直接引入百度百科的定义，然后职业生涯可以分为两种
1、内职业生涯
内职业生涯是指从事一种职业时的知识、观念、经验、能力、心理素质、内心感受等因素的组合及其变化过程。它是别人无法替代和窃取的人生财富。
（这个跟我们联系很大，我们现在所学的都将会成为将来工作所用的知识，这是主观因素可以由自己控制）
2、外职业生涯
外职业生涯是指从事职业时的工作单位、工作时间、工作地点、工作内容、工作职务与职称、工作环境、工资待遇等因素的组合及其变化过程。它是依赖于内职业生涯的发展而增长的。
（这些是客观因素，我们不能控制但是可以学会适应）
第四张，两者关系。
当外职业生涯略超前，我们会有一种动力，鲜美的葡萄就在眼前，只要踮起脚尖，做出奋斗就可以吃到；超前较多时会有压力，觉得未来看得见但却够不着；超前太大时有毁灭力，就像当班上有一个第一名，而你是第二名，你会觉得很像超越他，很有斗志；而当你是第十名，这个位置很尴尬，说好也好，但是距第一名很远；而当你是最后一名，你也许会破罐子破摔，失去信心。
内职业生涯略超前时舒心，觉得自己工作时需要的知识自己都会，做起来得心应手，感到舒心；超前较多时烦心，自己的工作太单调无趣，你所会的没有很好的物尽其用，壮志难酬，会烦心；超前太大时要变心，当工作已经满足不了内心与物质的需求，会觉得应该去寻求更好，就会想跳槽。
第五张，这两者的关系，可以用树作比，外职业生涯是数的枝叶，内职业生涯是树的根系。根系的强壮与否直接决定了枝叶的茂盛与否。当外界条件艰苦，或是炎热干旱，或是暴风骤雨，只要当根系深深的扎进土壤，汲取养分，树才能长伫不倒，枝叶繁茂。所以我们现在自身所需知识的了解与积累很重要。 第六张，人的生涯划分。
成长阶段
（18岁以前），即职业的幻想期。认同并建立起自我概念，对职业的好奇逐步占据主导地位，有意识地思索职业能力培养与未来职业的结合。
探索阶段
（18~24岁）。主要通过学校学习来进行自我考察、角色鉴定和职业探索，完成第一份工作的选择，并实现初步就业。
确立阶段
（25~45岁）。获取一个适合自己的工作领域，并谋求发展，这是大多数人职业生涯中的核心阶段，是人适应职业需要逐步走向职业成熟和职业成功的重要阶段。
维持阶段
（46~55岁）。维护已获得的成就和社会地位，维持家庭和工作两者之间的和谐关系，开发新的技能，将职业强化或转化为职业理想。
退出阶段
（56岁~退休）。逐步退出和结束职业生涯，开发更广泛的社会角色，减少权利和责任，做好适应退休后的生活准备。
第七张，我们主要出在探索阶段
第八张，不管未来我们从事何种职业，我们的生涯，波澜壮阔也好，平平淡淡也罢，只希望我们从内心是满足的。
一个人最大的幸福，是能以自己选择的方式过生活；择其所爱、爱其所择的结果，会使一个人以己为荣，并呈现出圆融、丰足、喜悦、智慧和充满创造力的气质。 （——Michelozzi 1988）
问自己三个问题，
我能做什么？（学有所用，不要让四年所学白白浪费）
我想做什么？（自己的爱好所在）
社会需要我做什么？（奉献，人生价值的体现）
就算将来不能将这三点同时满足，也希望能满足其中一点
《个人未来发展规划ppt》由：创业找项目整理
链接地址：http://www.gjknj.com/duwu/5844.html
转载请保留,谢谢!