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  • 新产品小区推广方案

  • 来源:创业找项目
  • 时间:2018-05-06
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  • 篇一:小区推广活动指导方案

    终端小区推广指导方案

    终端小区产品推广活动是现阶段行业内家居产品促销行之有效、立竿见影的手段之一,同样也是需要长期不间断的一项工作。为有效在终端客户群体推广我司家居产品,拉动家居产品一定的销量,特拟定此指导方案 一、准备工作 1、小区甄别和选择

    老小区的推广:老小区修建时间较长,入住率较高。平板灯、吸顶灯、厨卫灯、节能灯产品是大面积替换性产品,可作为重点主推。

    新小区推广:是我们主要的进攻目标,也是我们业务见效的区域。由于楼盘新建,业主都面临装修,如能达成成交的话基本是成套购买。

    2、物料预备:

    A、做好准确定位:根据前期调查的情况,制定出适合小区宣传的产品线(参考竞争品牌)制定出活动套餐,特价,赠品、整理自己的库存,根据活动方案备足货源,赠品.

    做好专卖店的终端形象工作,还要保持店内同小区内宣传口径,价格政策赠品一致. B、做好物业部门工作,有利于减少费用,选择好好的宣传位置,便于小区的出入方便. C、准备好宣传人员、物料等:

    D、做好人员前期培训工作(使每个人了解小区的情况,我们准备如何去做去拜访,我们的目标是什么,我们的活动方案是什么,工作中注意的问题有哪些,要求我们必须做到的)小区宣传的工作规章制度,细分每个人的工作目标任务(让每个人根据各自目标做工作计划). 二、宣传方式

    三、费用项目

    四、活动总结:

    A.做好小区促销人员每日工作情况控制:汇报每天客户拜访情况,竞品情况,沟通拜访客户中遇到的问 题(讨论及时解决)

    B.不定时的到小区检查人员工作情况.通过其他宣传人员及其他品牌销售人员了解人员情况.

    C.分析小区推广的费销比、产品机型占比等。

    篇二:小区推广方案

    小区推广教案

    培训目的:

    1、认识小区推广的重要性

    2、掌握进小区的办法和途径,增强小区推广主动性和积极性

    3、让小区活动较以前更有成效

    目录:

    一、为什么非要进小区(即重要性)

    二、小区推广的困难和不足

    1、不愿意做,对小区活动不重视

    2、、做了,但小区活动成效寥寥

    3 想做,但物业干涉,小区不让进

    三、小区操作

    1、信息的获取和建档

    2、公关物业

    3、活动的开展

    4、活动的时间性

    5、活动后期的总结、跟进

    四、成功案例

    教案内容:

    一、 为什么非要进小区

    1、小区活动可以直接带来销量的提升

    小区距离我们的目标客户群最近,小区活动实现了与广大消费者直接面对面的沟通,增加了产品的曝光率,有利于顾客更深入地了解产品,从而促进意向客户的直接购买。同时又能有效地促进小区所在地零售终端的销售。现在亿家能的南京市场小区销量已经超过总量的三分之一,而汕头小区推广已占销售总量的三分之二。

    2、小区已成为一个重要的销售渠道

    小区活动作为渠道延伸的一种形式,它和专卖店、大型建材、商超商场等卖场一样承载着重要的销售职能。在专卖店分布不广泛的情况下,小区活动无疑可以帮助人们更方便的接触到产品、了解产品,南京、鄂州的小区活动非常具有组织性和计划性,并由专人来负责,使得小区活动的销售取得很好的成绩,销量占到总销量的30%以上。

    3、小区已成为终端竞争对手的主战场

    随着太阳能市场的逐步成熟,太阳能厂家日益增多,竞争日益激烈,他们不拘于原有的销售方式,开始把目光集中在小区以及人员上门推广上等;而小区里的客户消费特点,又具有装什么牌子、什么规格大家跟风的特点,在这样的市场情况下,如果我们不提前进入,当其他太阳能进入的话,就会削弱我们的产品竞争力,如果杂牌子太阳能买断的话,我们再进入就难了。

    4、能够有效的了解竞争对手,从而能有效的阻击竞争对手

    小区活动实现了与广大消费者面对面的沟通,可以直接从消费者的口中获得他们对竞争对手的评价;同时如果竞争对手也在搞活动的话可以直接看到他们得促销方式,获得他们的宣传资料从而适当调整销售方法.另外,小区活动通过突出亿家能产品的优势,实现有效的阻击竞争对手。

    5、小区推广费用相对低廉,操作简单

    小区活动绕开了商场、超市的场地狭窄、竞争激烈和各种“苛捐杂税”,又避免了专卖店高额的运转费。同时目标客户群集中,人际传播效率高,也适合开展多种形式的推广活动。

    二、 小区推广的困难和不足

    1、 不想做,对小区活动不重视

    原因及分析:

    ⑴、小区活动事太多

    小区活动,得拉样机组装,安排人员现场促销 ,晚上还得留人看样机,经销商怕即使这样忙忙活活搞活动,小区都不出成效,那不是自找麻烦吗 。 其实只要能正确的操作小区,活动肯定会出成效的,具体内容见“三、小区操作”部分。

    ⑵、亿家能怎能做地摊生意

    有些经销商认为小区活动像摆地摊,不符合亿家能品牌形象,这种顾虑也是无需的,我们可以在小区活动现场像摆放精品店一样,从布置到宣传完全可以上气势,完全不亚于专营店给人带来的效果(后续内容有详述)。

    ⑶、做品牌和要销量的顾虑

    经销商认为小区活动要气势、要规模是公司为提升品牌形象而做,对自己提升销量没有多大作用。其实公司品牌与经销商的销量是相辅相成的,要做品牌、做形象、要销量同时进行。 目前太阳能好多同行,在产品外表上模仿我们,这样大家一同进驻小区时,产品外观上与竞争对手形不成明显的区隔,所以我们只有从活动现场的宣传、样机布置、物料摆放等方面压

    倒竞争对手,也只有这样,才能在消费者面前树立良好的形象,体现出亿家能品牌的实力,给消费者一种购物的安全感和信任感,无形中提升现场销量。

    ⑷、人员不足

    对于人员不足问题,可以在当地临时招聘(如下岗工人、保险推销员,安装工,水暖工等),实行“业务推广提成制”薪资结构初期可以采用高保底低提成,后期低保底高提成的方式,调动人员的积极性,;

    再则要注意后期的跟踪和培训(企业状况、产品性能、售后服务、促销技巧等方面)。 但有的经销商不愿意招聘,怕浪费钱见不到成效,也有些经销商过分依靠公司在人员方面的支持。其实一个促销员,销售一台大约4000—5000元的210产品,一般就可以赚到

    1200—1500元左右,公司还有相关的支持,一个月销售一两台,工资发放就保底了。如果哪位带来个小工程就是白赚了。

    2、做了,但小区活动成效寥寥

    原因及分析 :

    ⑴、小区选择是否恰当(即目标客户群定位是否准确)

    有些经销商主观臆断,没有充分了解当地某些小区的实际情况,见盖房子就上,活动盲目,往往吃力不讨好。所以活动前要对区域内楼盘进行摸底,做到心中有数。此信息可以在相关房产部门或当地相关网站得到(详情见三、小区操作部分)。

    ⑵、活动现场样机、物料、宣传等是否到位

    有些经销商在搞活动时,老是认为亿家能是个品牌,该买的顾客总会买的,以老大自居,小区活动没有一点声势,两三台样机,一两个人员,带一些宣传单页完事,有时连个拱门、横幅都没有,远不如竞争对手的气势大,这样怎能吸引消费者呢,怎让消费者放心订购如此一个品牌呢。

    所以,要搞活动就要能从活动现场布置、宣传、促销等方面优于竞争对手,突现品牌的气势,同时给竞争对手设置壁垒。

    ⑶、是否有针对小区的个性化培训

    有些经销商对搞小区促销活动没有针对性的管理和培训,把促销员放出去就不问了。所以每天晚上促销活动人员应能聚在一起,遵循“一天进步一点”的原则,对当天的活动作个总结,找出疑难问题,不足之处,大家共同改进,进一步统一讲解口径。

    ⑷、进驻时机和活动持续时间是否恰当

    有些地方,经销商为了抢先在一些新的小区搞活动,没等房子封顶,就匆匆拉一批人搞活动,提前做宣传,但往往心里又想让有些路过的客户能提前订几台,结果却是一无所获。也有的进入时机倒是准确了,但搞上个三四天就走人了,认为宣传的差不多了就可以了,该卖的总会买的,最后效果也不太好。所以进驻小区时机不准,效果不会太好,对新的小区应该在交钥匙的时候,集中在小区内开展活动。在活动持续时间上,也不应太短(不应低于一周,长的可以一两个月),还要据具体情况而定。

    3、想做,但物业干涉,小区不让进

    ⑴、物业干涉的原因 :怕影响美观;怕破坏房屋顶;担心服务、安全性(引雷针)及有没有好处费等等。

    ⑵、建议措施: (具体公关谈判在小区操作中有详述)

    1、利用工程推介的一些资料,向物业解释。专业设计安装,对楼面无任何影响;

    2、直接公关物业主管,尤其是有物业家属在小区内开设零售店的,可以让他们代销,然后按照销量的多少,给予主管提成,以争取尽早进入小区搞活动;

    3、找小区内一有影响力的用户,购买亿家能太阳能,通过他给物业施加压力,找到缺口;也可联合众多业主对抗物业。(后附详细案例和分析)

    4、异业联盟,寻找共赢:

    首先,寻找合作伙伴,合作目标主要是装饰公司人员、装修工人(建材)、水暖工 等。 然后,培训、诱导、签署协议。带领有意向的合作者到我们的5S店,让他们亲自感受亿家能的品质,增加他们的销售信心,并且对他们进行简洁而有效的心态培训,经过如此点拨启发,95%的人都会乐于此行,并积极与经销商签订协议,另外还要有计划的对他们进行企业状况、产品的优点、优势、售后服务、推销技巧等方面的培训。

    最后,定期进行沟通,保证酬金,我们要对每一个合作者进行详细的登记、跟踪和定期回访,时刻提醒他们兼职工作不能忘,时间长了,他们养成了习惯就会真正变成我们的促销人员。酬金要按时发放,保证他们兼职工作的积极性。

    5、*某种牌子买断时:

    建议方法:° 找物业,对其进行产品对照宣传,说明其中利弊。

    ° 找小区内一有影响力的用户,购买亿家能太阳能,通过他给物业施加压力,找到缺口。

    ° 联合其他牌子一起找物业,进行公关。

    三、小区操作

    (思路:只要能买断的,我们一定要买断;不能买断的我们要独家进去搞活动;有竞争对手能进驻的我们要从现场的布置、宣传等方面压倒竞争对手,层层设置壁垒)

    1、信息的获取和建档

    为了及时有效的进入小区,我们必须掌握一个地方小区工程的第一手资料,做到对整体市场的全局了解,运筹帷幄,并建立档案以便于及时查阅,有计划有针对性的进入小区,避免因信息的传递不及时造成损失。

    要选择合适的目标小区,首先需要一个小小的调研工作,其实很简单,就是对区域内楼盘进行摸底,调查项目如下:

    根据调查的结果,按照一定的顺序(主要以价格的高低为排序标准)进行排序,然后选择前十位或前二十位的小区,编制成表格《楼盘信息统计表》(后有附件)

    2、公关物业

    小区信息获取以后,,针对我们目标客户聚居相对集中的新的高档小区,要进行重点公关物业主管(或其直接领导),与其接触谈判。

    首先,针对物业干涉的原因,准备好相应的谈判物料:

    *如太阳能安装图例集,应包括:室外太阳能主机安装示意图;室内管路和配件安装图示等; *售后服务相关政策单页、 产品手册、工程手册、相关报纸( 科普报、亿家能人、亿家能经销商、有关公司报道的其他媒体报纸);

    *与物业有针对性的协议书,应包括双方的权利、义务、违约责任、费用结算方式及有效时间等(后附案例)

    然后,开始谈判(即公关物业)

    所谓谈判也就是要解决物业的许多担忧和顾虑问题。通过太阳能安装图例集、售后服务相关政策单页、产品手册、工程手册、相关报纸及有针对性的协议书等,解决物业害怕影响美观、

    篇三:安吉尔产品小区活动推广方案

    安吉尔产品小区活动推广方案

    一、活动时间:

    2017年3月份。其中每周五这一天很重要,根据饮水、净水设备的消费习惯,消费者会和家人反复商量,考虑时间较长,所以周五是重要的宣传时间。(有和家人商量的时间)

    二、活动地点:劲嘉新天荟小区

    三、活动主题:

    好水好健康,安吉尔高端净饮水专家来帮忙!

    安吉尔高端净饮水专家,品质创造生活!

    选择安吉尔高端净饮水专家,对您的家人更加关爱!

    四、宣传人员:

    专业人员两到三人,必须对安吉尔的产品知识和安吉尔企业文化非常熟悉,具备一定的小区推广技巧和经验。

    五、宣传物料:

    遮阳伞一把(四角)、X展架一套、横幅一条、演示机一台(RO机)、展台一套 、饮 水 机 样 机7 台 、净 水 机3台、领 尚4台,桌椅一套、红色桌布、电解设备一套、TDS笔一支、海报5-10张、插线板一个、工作牌、服装、宣传200份、使用过的滤芯(PP棉)、客户资料登记表(登记送礼品)、赠品、音响等。

    六、物业公司所得费用:

    一:饮水机部分,销售一台饮水机给予物业公司100元;

    二:净水机部分,销售一台净水机给予物业公司150元。

    现场布置

    一、现场布置要点:提前一天做好所有物料准备,活动当天9点钟之前必须做好所有的布置。现场布置突出产品和演示,切忌辅助工具喧宾夺主:展台布置要规范,追求视觉表现力:产品越多越好,展示企业实力。

    二、迎接顾客: 1、动作:微笑,将宣传册双手递给顾客。 2、问候语:您好,请随便看看,这里是安吉尔饮水、净水,以前有过了解么? 3、引导:引导顾客到我们的展台观看演示以及产品。

    三、介绍活动目的: 1、您好,欢迎参加我们安吉尔高端净饮水专家饮水、净水设备健康饮水宣传活动。 2、据世界卫生组织报道:全球有大约1/5的人口得不到安全的饮用水。人类80%的疾病与饮用不良水质有关。有关专家认为:水污染是“世界头号杀手”。(可用音响或视频播放类似宣传片—水质污染严重) 3、我们这次宣传的目的就是让大家都能喝上干净卫生的水。 4、我们公司与物业公司合作,售后服务将由物业公司负责,专业部分将由我公司负责。

    四、现场讲解: 我们可以在这里做一个实验。 1、自来水、开水、纯净水电解对比。 2、国家对直饮水的TDS值虽然没有标准,但是我们安吉尔高端净饮水专家还是建议您饮用TDS值在20一下的纯净水,而我们的净水设备处理的水,TDS值能达到6-10左右,完全可以直接饮用,并且有助于增强身体免疫力,提高抵抗力。好水好健康,安吉尔高端净饮水专家来帮忙!用处理过的水煮饭,煲汤口感也

    会变得更香甜。 3、算账,一天用2桶水,成本不超过5毛钱。(包括淘米、洗菜、做饭、煲汤、洗脸刷牙都用这个水)如果用桶装水要16元左右,一个月就是16*30=480元,一年就是480*12=5760元。成本太高。

    五、根据顾客不同类型,宣传产品的核心利益点:

    20-30岁:这个年龄段的消费者一般比较注重时间和生活品质他们在面对产品时,会关心问题大概有一下几个方面: A、品牌——结合开能品牌的强势效应,把“安吉尔高端净饮水专家的产品,质量的保证”这一概念植入到客户的大脑里。 B、安装问题——这个年龄阶段的消费者,有很大一部分是准备结婚或是结婚不久的,他们对家居的美观有很高的要求,为满足其这一点,我们在介绍的时候就要强调,我们公司有专业的设备设计安装团队他们会以您的家具美观为大前提根据您家里的具体情况做出最合理的设计,而且安装方便,快捷,不会像安装空调一样,弄得您家满墙是洞,满地是灰的。(微笑)

    C、皮肤的健康——在这个年龄阶段内,关心这个问题的客户中,女性大概占85%,可向她们推销“纯净水可滋润皮肤,消除皮肤上的分泌物,防止自来水中的铁锈、碳酸钙、碳酸镁、各种细菌与杂质堵塞和侵入毛孔,同时能增强肌肤对水份的吸收”这样的健康概念。 30-50岁:这个年龄阶段的消费者一般活的比较实在,比较注重生活品质与家人的健康问题,而且最重要的一点他们在执行消费行为时,会在同皮纳皮的同产品之间作一个性价比较,也就是我们常说的货比三家。所以我们应该让他们了解一下几个问题: A、和自来水与桶

    装水的对比:(1)经济方面:以RO机为例。

    PP棉滤芯:60元/支*2=120元/年 颗粒活性炭:60元/支*2=120元/年 压缩活性炭:60元/支*12=60元/年 RO反渗透膜: 360元/支/2年=180元/年 后置活性炭滤芯: 80元/支*1=80元/年 按滤芯费用合计:560元/年/365天=1.5元/天 (2)健康方面:先介绍目前市场上的很多桶装水检测不合格,原因就是很多黑心厂家以次充好,质量确实不敢让人放心质量好的一些厂家生产的一些纯净水确实完全能够达到饮用水标准,但是在运输以及安装过程中也避免不了二次污染滋生细菌,不够健康,也还是不能让人完全放心。接着介绍安吉尔水精灵现制现饮,好水自己造,干净卫生,健康,便捷。

    B、与竞争产品的比较:不能上来就把竞品扁的一文不值,这样反而会引起顾客的反感,只需轻描淡写的带上两句,我们公司对于一些作坊式生产的一些小厂家,一般是不予理睬的,因为他们是在扰乱市场秩序,而我们安吉尔水精灵产品是对消费者负责的。 C、家人的饮用健康:“据专家分析,十八岁正在发育的青少年,肝脏机能尚未完全发育完成,从小就喝不干净的水,对下一代的危害极大,中老年人由于排毒机能的衰退喝了不干净的水,对身体的危害非常大。 D、与普通净水器的比较:突出是高科技产品,美国太空总署的技术,为了解决宇航员在外太空用水问题而花了大量金钱人力物力研发出的高科技产品,近些年转为民用。一般的滤水器虽然比较便宜,但是否真正能有效滤除水中的有害人体的物质才是最重要的,如果只是因为便宜而购置商品,却无法改变水质,实在是花了冤枉钱又不能物尽其

    用,更是毫无价值可言。反渗透净水机虽然价格比一般净水机高一些,但是确实对我们的身体以及家庭的健康有极大的帮助,它的价值更高,所以从长远来看是值得的。 50岁以上的:这个年龄段的消费者一般比较重视商品的性价比,通俗一点就是他们关心的问题是“这个东西好不好用,偏不便宜”;但是通常很多老年人是不执行消费行为的,他们会把自己了解的产品信息传达给子女,然后让子女购买,所以应该着重向他们介绍以下几点:1站在他们的立场上帮助他们回顾水质这几十年的恶化情况:三十年代怎么样,五十年代怎么样,九十年代怎么样,现在的水是生病致癌。这一点是老年人产生购买欲望的关键,因为水质的变化是他们亲身经历的,他们通常会在感慨的同时问一些产品相关问题,这时候便可以向他们推销了。(有些人会反问,但是这么多年也下来了,也活的好好的啊,不要正面争辩,我们可以说这么些年下来我们的平均寿命是在增长,但是身体素质却在下降,药、医院接触的多了,世界卫生组织调查显示:80%的疾病和饮用不洁水源有关) 2安装简单使用方便:多强调操作使用起来比较方便。 3和桶装水做对比。(同上)。 六、多和顾客会动不厌其烦的解答其提出的疑问:有问题才说明有兴趣。大多问题如下: 1、我们平时在家水喝的较少而且都是烧开了再喝,应该没有问题吧?

    2、我们家有饮水机就行了,用的挺好的?3、普通自来水电解后为什么会变色,而且有悬浮物,如果这样那自来水公司岂不失去意义了?

    3、净水设备的售后太麻烦了。 七、成交—临门一脚最重要; 销售过程中最重要的一步就是成交,许多销售人员、业务员是前面许多步


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