篇一：客服部主管岗位职责
客服专员岗位职责
1、岗位概况
2、职责与工作任务
3、权责与工作接口
4、工作目标与考核
5、任职资格
篇二：客服主管岗位职责
基本信息
岗位名称 所在部门 直接下级人数 岗位序列
客服主管 电商部门 无 /
岗位负责人 岗位定员 岗位所辖人数 岗位层级
赵贺品 / 1 /
工作关系
直接上级 直接下级
电商部经理 无
岗位目的
为了及时获取客户信息和反馈意见，给客户提供服务咨询和解决方案，不断为公司积累有用信息，从而不断改善公司本身各方面，改善公司产品和服务，让客户和公司都满意
岗位职责
职责表述： 通过现场管理及员工的调配，完成客服部各项服务指标；全面负责客户售前、售中及售后的跟进工作及客服会CRM体系，不断提升公司服务水平及质量，增加公司信誉度，提高产品销售销量
1、负责配合店铺活动，做出针对性的客服辅助计划；
2、负责客户投诉以及处理；
3、负责处理店铺差评，处理客户反馈与投诉，维护店铺形象及信誉度；
工作任务
岗位 职 责
4、汇总整理每日客服人员销售报表；
5、负责管理客户档案，建立客户关系，增加客户粘度； 6、带领客服团队做好日常网络营销及客户服务工作，并带领团队完成目标；
7、建立并优化公司独有的服务准则，包括售前、售中和售后服务，并致力于推动和监督准则的良好执行
任职资格
学历要求 专业要求 工作经验 知识要求
专科及以上学历 无
2年工作经验，至少1年客服相关工作经验 精熟天猫系统后台相关专业知识
熟练使用各种办公软件，工作态度积极，责任心强，善于跨部门沟通，具有较强的管理组织能力
认同公司的企业文化和经营理念，有大局观，善于学习创新和适应不断变化的环境，有责任心，办事细心、耐心，干练 无
技能要求
素质要求 专业职称
工作条件
使用工具设备 工作环境 工作时间特征 体力要求
电脑、电话、传真等办公设备 一般工作环境，无职业病危险 常白班，偶尔加班 一般
考核指标
考核指标：100%（客观指标70%+主观指标30%） 客观指标：
1.完善客服接待流程；建立客户管理系统（并不断完善）； 2. 客户信息及服务掌握度； 3.老客户回访；
15% 15% 10%
篇三：客服部经理岗位职责
客服部经理岗位职责
本职：在运营总监的直接领导下，全面主持客服服务部管理工作，建设完善的客户服务体系，不断提高客户满意度，达到强化和维护企业品牌形象的目的。
职责一：客服部规章制度的建设
工作任务：1. 对相关重大经营管理活动提出建议。
2．根据公司年度经营计划，编制本部门整体工作计划，
并负责落实和监督。
3.组织编制和完善部门内部相关制度与流程，并负责监督贯彻执行。 职责二：部门内部管理
工作任务：1.负责部门内部工作安排，指导下属人员完成各项工作。 2.协助组织下属人员培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力。
3.负责对直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效。
4．不定时地抽查员工的工作情况，及时处理发现的问题，评估员工的工作成绩，奖勤罚懒。
5. 定期组织本部门员工进行岗位培训，制定培训计划及方案。
6. 每周召开部门工作会议，总结和解决工作中存在的问题及不足，布置日常工作。
7. 监督、督促各项费用收取，随时了解收费进展情况，与财务部核对收费情况。
8. 监管并提高本部门员工管理的水平，保持公司企业形象。
职责三：客服系统的建设
工作任务：1.负责组织建立全过程的客户服务管理体系。
2.负责公司所有客户数据库的管理，包括监督各客服负责人员数据录入的及时性、完整性、真实性，客户数据的定期备份，提出完善功能的建议等工作；
3.组织制定客户服务标准，客服流程每一环节的操作规程，形成标准化的服务要求并监督执行； 职责四：客户资料的管理
工作任务：1.组织建立覆盖开户、做单、销户全过程的客户信息资料库，并登记录入客户信息管理系统。
2.负责组织、监督客户文本资料档案的管理工作。 职责五：客户管理
工作任务：1.负责随时监控客户的服务要求、投诉、反馈、处理等过程，并及时分析发现关键性问题，提出改进意见并实施。2.组织定期将客户提出的意见和建议分类整理，形成分析报告供有关部门和上级参考，将客户的需求提前考虑进产品开发的每一个环节。
3.为各地现场客服人员提供咨询，协助他们做好客户服务工作。
4. 定期对业/租户进行走访征询业/租户意见，以便不断改进工作。
5. 处理、接待业/租户重要投诉，对业/租户情况全面掌握，并监督、布置各级员工对各类、报修等及时跟进处理。 职责六：对商场的监督管理
工作任务：1. 负责监督商场的管理工作。每天检查客服代表日常工作及记录，发现问题及时纠正。
2. 负责监督整个商场内清洁、装修等情况，监察商场管理情况，如发现任何问题，必须及时与相关部门协调解决。 3. 协调本部门与其他部门关系，并及时组织人力、物力与其他部门解决商场突发事件。
4.自我监督与质量体系有关的程序操作，发现不合格时，及时采取纠正措施及适当的防御措施。 职责七：对本部门总结工作情况
工作任务：1. 检查监督各项业务计划（年度.月度.季度等）的实施情况并向上级报告。
2．推广新的有效的管理方法，并总结分析，提出合理的建议。
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