先进个人事迹材料：创新作为当先锋
扎实工作做表率
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m先进个人事迹材料：创新作为当先锋
扎实工作做表率
著名的国家海岸海棠湾，是xx市现代服务业产业园管委会项目建设管理办公室所在地，郑xx同志就是这个办公室的副主任。他创新作为xx当先锋、项目审批做好表率的先进事迹，在美丽的鹿城广为流传。
创新思路，变“被动”为“主动”。郑xx在轰轰烈烈的“xx当先锋、做好表率”专题活动中，撰写了“在敢创新善作为上当先锋、做表率”的心得体会。从而进一步提高了政治站位，坚定了对海棠湾开发建设的必胜信心。在项目建设管理上，郑xx善于创新思路，变“被动”为“主动”。他经常与项目业主进行沟通协调，对于项目建设过程中存在遗漏的审批环节主动告知，做好对接和跟踪服务；当他得知藤海美丽乡村项目因任务急、时间紧迫，项目办和项目业主的同志曾多次到项目现场了解情况，要求解决项目审批存在的问题。便主动协调，加快了项目审批，确保了项目推进以及项目示范段的按时开工。充分展现了变“被动”为“主动”的工作作风。
讲究效率
变“缓慢”为“高效”。郑xx担任现职以来，尤其是开展专题活动以来，他带领同事们讲究办事效率，提出变“缓慢”为“高效”的办事理念。针对项目审批缓慢问题，结合工作实际，推行绿色通道，提高审批速度。在专题活动中，他所在部门项目审批完成率100%（其中当天审批完成占95%）。郑xx还和办公室其他人员一道，总结研究出
“三清、三办、三过硬、三满意”的工作思路，坚持贯彻“马上办”精神，进一步提高审批速度，使服务水平不断迈上新台阶。今年1-9月份，海棠区固定资产投资项目146个，其中计划内投资项目88个；郑xx负责的项目建设管理办公室，行政审批已完成项目立项批复20个、可行性研究报告批复16个、初步设计与概算批复9个、社会固定资产投资备案19次、招投标备案29次。有力地促进了项目落地，拉动了海棠湾开发建设的经济增长。
健全制度
变“零乱”为“规范”。郑xx带领办公室人员加强业务学习，狠抓制度建设，变“零乱”为“规范”。
针对项目建设管理环节制度不健全的问题，他按照xx市政府投资项目管理规定，结合海棠湾实际情况，逐渐细化完善海棠湾政府投资项目管理、招投标管理、资金计划管理、基本建设工作程序和管理等规章制度。因为项目审批工作量大，各种项目相关资料繁多，原来比较凌乱。鉴于这种情况，郑xx和大家商议，决定由项目办购置档案柜、组建资料室，按规范要求将资料、档案分类管理，提高了查找资料的效率和准确率，为项目审批做好保障。实现了由“零乱”向“规范”的转变。o
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