篇一：办公室工作职责及人员分工
办公室工作职责及人员分工
办公室工作职责：负责单位质量管理体系运行，媒体宣传、信息上报，协调各科室业务工作；负责单位来文来函处理、上传下达，文件整理归档；协助单位行政管理工作、督办工作落实情况；负责劳动人事年报、机构年检年审、党员年报工作；负责单位每天大事记录、会议记录、继续教育情况登记；负责车辆管理调度、印刷品管理工作；负责单位公章管理，后勤管理、基建、以及接待等工作。
工作人员分工：
甲某(办公室主任）：主持办公室全面工作；负责会议的准备、安排、通知、记录；协调单位行政管理工作，负责单位来文来函处理，机构各种证件对外年检年审工作；负责车辆管理调度、印刷品管理工作；负责单位公章管理、后勤服务与安全保卫工作管理、基建、以及来访接待等工作；计划生育等其他临时工作。
乙某（质控科主任）：负责单位质量管理体系运行，绩效考核、媒体宣传、信息上报工作；负责单位发文登记审核，起草各类文件、通知；撰写单位总结、小结及各类汇报材料；继续教育管理工作；负责单位党员年报、人事年报，人员聘用，考评考核工作；负责单位业务学习，业务培训计划，检查落实执行情况及总结归档；负责审核、收集、保存外出学习人员的培训资料、小结并归档；其他临时工作。
丙某：负责打印文字材料、来文来函登记、上报、领导传阅工作；负责文件整理归档、来客接待工作；协助做好中心各类年报、年检、年审工作。
丁某：负责车辆驾驶、车辆维护、保养、年审以及违章处理等工作；协助做好办公室安排的其他工作。
戊某：负责单位网站后台维护、网络信息、新闻报道及时更新等工作；协助做好办公室安排的其他工作。
己某：负责材料库房管理；负责单位后勤服务与安全保卫工作管理、基建维修等工作。
篇二：局办公室职能职责及分工
办公室职能职责分工
为了规范办公室日常工作行为，切实做好办公室所承担的各项工作，达到提高效率, 明确责任, 搞好配合，确保各项工作按计划，有步骤地稳步有序正常开展的目标,按照编制明确的职能职责，结合办公室现有人员实际，对办公室工作做如下分工:
一、办公室职能职责
负责处理机关日常政务及综合协调有关事项；负责对外协调和接待工作；负责文秘、督办、会务、档案、机要、保密、政务信息、目标管理及综合服务工作；负责宣传报道工作；负责党风廉政建设和工作作风建设；负责精神文明、社会治安、信访、安全生产、内保等管理工作。
二、人员分工
办公室主任XX主要职责：
1. 主持办公室全面工作；
2.负责处理机关日常政务及综合协调有关事项；
3.负责对外协调和接待工作；
4.负责公章管理工作；
5.负责制定和检查落实机关内部规章制度；
6.负责目标管理工作；
7.负责会务和车辆管理工作；
8.负责基础设施建设、维护和管理工作；
9.负责机关食堂管理工作；
10.完成领导交办的其它工作。
办公室副主任XX主要职责：
1.负责文秘、督办、档案、机要、保密、政务信息及综合服务工作；
2.负责办公室文稿核对工作；
3.负责精神文明、社会治安、安全生产、信访、内保、节能、创卫和统战等管理工作；
4.负责党风廉政建设和工作作风建设；
5.承办会务、接待工作；
6.具体承办机关食堂管理工作；
7.完成领导交办的其它工作。
XXX主要职责：
1.协助做好文秘、督办、档案、机要、保密、政务信息及综合服务工作；
2.负责宣传报道工作；
3.负责机关公务车辆日常管理工作；
4.负责驾驶员日常学习和管理工作；
5.负责管理局机关公务车的安全驾驶和维护保养工作；
6.协助做好精神文明、社会治安、安全生产、信访、内保、节能、创卫和统战等管理工作；
7.协助做好会务、接待工作；
8.完成领导交办的其它工作。
XXX主要职责：
1.负责机关文件、资料的收发、登记、传递、保管、整理、归档工作；
2.负责电话接听、来访人员接待工作；
3.负责全区畜牧生产统计汇总上报（包括统计月报、季报、
年报等）；
4.承办公章日常管理和使用；
5.完成领导交办的其它工作。
XXX主要职责：
1.负责机关消防、卫生、苗木和保卫管理工作；
2.负责办公设备设施日常维护管理工作；
3.承办基建工作；
4.协助做好机关日常后勤工作；
5.协助做好机关食堂日常管理工作；
6.完成领导交办的其它工作。
驾驶员XX、XX、XX、XXX主要职责：
1.参加交通安全法律法规学习；
2.做好机关办公用车的安全驾驶和日常维护保养工作；
3.完成领导交办的其它工作。
三、分工原则及组织纪律。
分工原则：分工不分家，全体人员必须团结协作，配合办公室开展好工作。具体到个人头上的工作，分管人应主动、有计划、分步骤地开展，遇到重大检查和特殊工作时，办公室人员必须全部参与，无条件加班加点。
组织纪律：由于办公室工作事无具细，涉及面广、要开展好此项工作必须有严格的组织纪律，必须服从工作分工，服从办公室管理。如果对安排的工作不闻不问、效率底下、对待工作态度不端，无视组织纪律，不服从办公室管理，影响全局性工作的，将请示有关领导，按考勤制度处理，年度考核最后一名的建议调整岗位。
篇三：办公室工作分工
《办公室工作分工》由：创业找项目整理
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